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(回答先: もっと具体的に無意味な仕事の例をあげていただけますか? 投稿者 ワヤクチャ 日時 2007 年 12 月 16 日 15:52:05)
現場からの報告を聞いて、意志決定する人間は、たしかに必要ですが、
その人数が適正かどうかは、よく精査しないといけません。
それに、現場がサービス残業で苦しんでいるのであれば、手伝うべきです。
で、最終的に、現場にサービス残業を強制しないと、業務が立ち行かないのであれば
会社をたたむべきです。
現場から報告聞いて、グラフを作るような仕事に、大きな意味があるとは思えません。
まったくとは言いませんが・・・
要は、程度問題なんですよ。
グラフや表を作って、営業マンを、根性論で詰めるような営業管理職ならいらないと思うし、
合理的な経営戦略の構築に活用するような頭脳労働をしている管理職なら必要でしょうし、
まぁ、いろいろ点検が必要なんでしょう。
一般論で語るのは難しいです。
各職場毎に、いろいろあることでしょう。