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東証１部上場の準大手ゼネコン（総合建設会社）で経営再建中の佐藤工業（本店・富山市、吉田弘社長）が２日、自力再建を断念し、法的整理に踏み切る見通しとなった。負債総額は３０００億円に達する。９９年３月期に第一勧業銀行、北陸銀行など１９金融機関から総額１１０９億円の債権放棄を受け、１０年計画で再建を目指していた。しかし、建設市場の冷え込みが厳しく、巨額の負債を抱えての自力再建を断念せざるを得なくなった。昨年１２月に民事再生法適用を申請した青木建設に続くゼネコンの破たんとなる。
不良債権処理の加速を目指す金融庁の特別検査を受け、主力取引行もこれ以上の支援を断念し、早期処理に動いたものとみられる。建設業界では再建中のフジタが三井建設、住友建設の経営統合に合流するほか、長谷工コーポレーションが抜本的な合理化のため産業再生法申請を決めるなど、再編が進んでいる。
北陸地方を地盤とする佐藤工業は、バブル期のリゾート、ゴルフ場開発への投資が裏目に出て９９年３月期に３８３億円の最終赤字を計上。０１年３月期は黒字転換したが、建設市場の競争激化に伴い、０１年９月中間決算は最終赤字だった。
０１年９月末の有利子負債は、０１年３月期の売上高の７割近い３１７９億円に達しているが、返済のための資産処分が、地価の下落で思うように進んでいない。株価は青木建設倒産の余波で一時１０円台に落ち込んだ。
一勧などは、人材派遣や営業面で支援してきた。しかし、佐藤工業の経営状況は、支援を続けても好転の見込みがないほど悪化し、ダイエーやフジタなどの「再生型」の処理は困難な状況になっていた。
＜佐藤工業＞
１８６２年創業。江戸末期に神通川や黒部川などの治水工事を一手に手がけた。経営悪化で９７年末に創業者一族が退き、再建を図ってきた。リストラの一環でＪリーグの横浜フリューゲルス（当時）のスポンサーから撤退。グループの０１年９月末の従業員数は４４６９人。
［毎日新聞３月２日］ ( 2002-03-02-11:07 )
題名には必ず「阿修羅さんへ」と記述してください。