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bis規制 _ 規制内容と自己資本比率の算出法とは
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投稿者 中川隆 日時 2022 年 1 月 20 日 06:01:04: 3bF/xW6Ehzs4I koaQ7Jey
 

(回答先: 日本のマネタリーベース、マネーストック、貨幣乗数 投稿者 中川隆 日時 2020 年 8 月 13 日 08:15:22)


2021/04/27
bis規制を徹底解説!規制内容と自己資本比率の算出法とは
https://the-owner.jp/archives/5337

中村 太郎

税理士・税理士事務所所長。中村太郎税理士事務所所長・税理士。1974年生まれ。和歌山大学経済学部卒業。税理士、行政書士、経営支援アドバイザー、経営革新等支援機関。税理士として300社を超える企業の経営支援に携わった経験を持つ。税務のみならず、節税コンサルティングや融資・補助金などの資金調達も得意としている。中小企業の独立・起業相談や、税務・財務・経理・融資・補助金等についての堅実・迅速なサポートに定評がある。

「bis規制」とは、金融機関に対する世界規模の規制である。経営者にとって金融機関は、決済はもちろん融資で経営をサポートしてくれる存在である。bis規制が金融機関に与える制約について、気になる経営者もいるだろう。この記事では、bis規制の導入経過や詳細、国際統一基準と国内基準、自己資本比率の規制内容等について解説する。


bis規制とは
bis規制とは、「国際決済銀行(Bank for International Settlements:BIS)」に対する自己資本比率などに対する規制のことであり、「バーゼル合意」の通称名である。1980年代に中南米で発生した債務危機を機に策定されたもので、日本で本格的に導入されたのは1992年度末からである。

bis規制の歴史
最初に導入されたbis規制を「バーゼルT」といい、現在は「バーゼルV」に取り組んでいる。

bis規制 日本における開始時期 主な内容
バーゼルT 1992年度末 最低所要自己資本比率(8%)の導入
バーゼルU 2006年度末 最低所要自己資本比率を含む「3つの柱」の導入
バーゼル2.5 2011年末 バーゼルUの対応強化(証券化商品のリスクウェイトの引き上げ、外部格付によるモニタリング導入など)
バーゼルV 2013年 自己資本の質・量の強化(資本バッファーの導入など)
bis規制の対象となる金融機関
bis規制はあくまで国際間の合意であって、日本の金融機関を直接的に規制する根拠にならない。

日本では、銀行法など関係法令に基準を設けることによって、各金融機関に対してbis規制と同質の健全性の基準を定めている。bis規制の対象となる金融機関は、下記のとおりである。

・銀行
・銀行持株会社
・信用金庫及び信用金庫連合会
・信用協同組合及び信用協同組合連合会
・労働金庫及び労働金庫連合会
・農林中央金庫
・農業協同組合等
・漁業協同組合等
・株式会社商工組合中央金庫
・最終指定親会社(※)

(参考)金融庁HP

・最終指定親会社とは

金融商品取引業者のうち「特別金融商品取引業者」では、その親会社や子会社等が、業務の健全かつ適切な運営を確保することが公益又は投資者保護に必要であるとされるときは、親会社を「指定親会社」とするルールがある。

「最終指定親会社」とは、「指定親会社」のうち、その親会社に指定親会社と同じ特別金融商品取引業者に係る指定親会社である会社が他にないグループの頂点となるものをいう。(金融商品取引法第57条の12第3項)

bis規制の「国際統一基準」と「国内基準」
日本では、bis規制の対象となる金融機関について、海外に拠点を置いている金融機関とそうでない金融機関とで、規制の内容に以下のような違いを設けている。

国際統一基準行 海外に営業の拠点を有する銀行等
国内基準行 海外に営業の拠点をもたない銀行等
国内にしか営業拠点のない銀行であっても、金融システムの一端を担う以上、破綻すればその影響は広く及ぶことから、日本では規制対象としている。なお、「国際統一基準行」の規制内容のほうがシビアである。

では、日本ではどのくらいの金融機関に「国際統一基準」が適用されているのだろうか。

銀行であれば、金融庁が公開する、全国の銀行の決算結果を取りまとめた「銀行の決算の状況」が参考になる。

金融庁による『主要行等の令和2年9月期決算の概要」では、集計対象である7グループのうち、4グループが「国際統一基準」、3グループが「国内基準」の対象となっている。また、『地域銀行の令和2年9月期決算の概要」によると、集計対象である103行のうち11行が銀行単体で「国際統一基準」、残り92行が「国内基準」となっている。

地方銀行であっても、およそ1割に国際統一基準が適用されているのだ。

(参考)金融庁HP:「銀行の決算の状況」

<参考:国際統一基準を適用する銀行>

主要行等
(グループ連結ベース) みずほフィナンシャルグループ、三菱UFJフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャルグループ、三井住友トラスト・ホールディングス(以上、4グループ)
地域銀行
(銀行単体ベース) 群馬銀行、千葉銀行、横浜銀行、八十二銀行、静岡銀行、滋賀銀行、中国銀行、山口銀行、伊予銀行、名古屋銀行、北國銀行(以上、11行)
bis規制の内容
bis規制の内容は、次の3つの柱からなる。

・第1の柱:最低所要自己資本比率
・第2の柱:金融機関の自己管理と監督上の検証
・第3の柱:市場規律

バーゼルTでは、第1の柱にあたる自己資本比率の最低水準(8%以上)が定められ、3つの柱が導入されたのは、バーゼルUからである。

自己資本比率の最低水準は、バーゼルTの段階で導入されているが、バーゼルTからVに推移する間、その算出方法には見直しが行われている。

bis規制における自己資本比率とは
自己資本比率とは、総資本(資産)に占める自己資本(純資産)の比率のことである。会社の資産のうち、返済の要らない財産の割合を示すもので、企業の安全性を見るときによく用いられる指標である。

bis規制における自己資本比率の基準
bis規制における自己資本比率の最低水準は、下記のとおりである。

国際統一基準行 8%以上
国内基準行 4%以上
かなり低いという印象を受けたのではないだろうか。一般企業であれば、業種や規模にもよるが20%〜40%は確保されていることが多い。

古いデータになるが、2007年の『商工業実態基本調査(経済産業省)』では、企業の自己資本比率の平均値が、中小企業24.9%、大企業40.3%(いずれも製造企業)であった。

では、bis規制の達成は難しくないのかというとそうではない。bis規制では、自己資本比率の計算に用いる総資本や自己資本の計上方法が、通常と異なるからだ。

bis規制における自己資本比率の計算式
bis規制における自己資本比率の計算式の最大の特徴は、分母に「リスク・アセット(RWA)」が用いられることにある。

【国際統一基準の自己資本比率(2013年3月期〜)】

bis規制を徹底解説!規制内容と自己資本比率の算出法とは
【国内基準の自己資本比率(2014年3月期〜)】

bis規制を徹底解説!規制内容と自己資本比率の算出法とは
出典:金融庁「自己資本比率規制等について」掲載の資料「バーゼル3について」より
リスク・アセットは、リスクのある資産のことで、総資本(資産)に、それぞれの資産が内包するリスクを考慮した「リスクウェイト(RW)」をかけて合算する。

考慮されるリスクとは、信用リスク(貸倒れ等のリスク)、市場リスク(不況等によるリスク)、オペレーショナル・リスク(事故や不正行為、システム障害等によるリスク)である。
リスクの高い資産ほど、リスクウェイトは大きい。

そのため、リスクの高い資産が多い金融機関ほど分母が大きくなり、その結果、自己資本比率が低くなるということだ。

リスクウェイトは、資産の種別で以下のように定められており、中小企業でない事業法人は、格付けに応じて20〜150%となる。

【リスクウェイトの例】

日本国債、地方債、現金等 0%
政府関係機関等 10%
金融機関 20%
住宅ローン 35%
中小企業、個人 75%
(参考)金融庁:「バーゼル3(国際合意)の概要」

なお、後述する「バーゼルVの最終パッケージ」(2023年〜)では、リスクウェイトの一部見直しが予定されているので、必要に応じて最新版をチェックいただきたい。

「Tier1」と「Tier2」、「コア資本」とは
bis規制における自己資本比率では、分子となる自己資本にも細かなルールがある。

「国際統一基準」では、自己資本を以下のように「Tier1」と「Tier2」に分けている。

Tier1:普通株式や優先株式等などの損失吸収力の高い資本
Tier2:劣後債、劣後ローン等及び一般貸倒引当金等

「Tier1」の中でも、普通株式や内部留保等を最も損失吸収力の高い資本として「普通株式等Tier1」としている。リスク・アセットの4.5%以上が最低水準となり、さらに資本の安全性を高めるよう「資本保全バッファー」の上乗せも求められる。

優先株式等を「その他Tier1」としており、リスク・アセットの1.25%が算入の上限となる。

「国内基準」では、バーゼルUで「Tier1」と「Tier2」が用いられたが、バーゼルVからは「コア資本」として新たな計算方法が導入された。

「コア資本」は、普通株式や内部留保の他に、一定期間で普通株に強制的に転換される「優先株式(強制転換条項付優先株式)」や、優先的に配当を受けることができる出資などから構成される。

bis規制と貸し渋り
bis規制では、経済的な危機が生じると貸し渋りが起こりやすい。金融機関の保有する有価証券などが目減りすることによって、自己資本比率を上げるためにリスクウェイトの高い融資枠を縮小するからだ。

2020年の新型コロナウイルス感染拡大への対策として、政府は「セーフティネット保証4号融資」の実施や危機関連保証融資のリスクウェイト0%化によって、積極的な融資を促しており、必要に応じて資本保全バッファーを取り崩すことも認められる。

bis規制の今後の取り組み予定
2017年12月7日に公表された、「バーゼルVの最終化パッケージ」では、以下の項目の実施が明らかになった。

・信用リスクやオペレーショナルリスク等の見直し
・資本フロアの導入
・レバレッジ比率(最低水準3%)の導入

(参考)金融庁:「バーゼルVの最終化について」

当初は2022年1月より段階実施される予定であったが、コロナ禍の影響で1年延期され、2023年1月から段階的に実施される。(2028年に完全実施予定)

bis規制の自己資本比率を知ろう
今回は、bis規制について、日本への導入経過や「国際統一基準」と「国内基準」の違い、また、自己資本比率の規制内容について解説してきた。

金融機関がさまざまな企業に融資を行う中で、bis規制で自己資本比率の水準が定められていることは、経営者であれば知っておく必要があるだろう。

文・中村太郎(税理士・税理士事務所所長)

https://the-owner.jp/archives/5337  

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コメント
1. 中川隆[-14123] koaQ7Jey 2022年1月20日 06:02:36 : qTdejdrriE : NTBoSW9MSFRMVUE=[10] 報告
外国人投資家の正体と350兆円のゆくえ

1991年から輪郭が見え始めた日本の経済崩壊は、兜町を土台から大きく揺るがした。92年の4月からの暴落に続いて、7月にかけて東証第一部の平均株価が1万5000円台に突入し、ついに8月10日には一万4000台を記録した。いつまでも続く最安値の更新が、日本の国全体を震え上がらせた。そして外国人勢力による上場企業の買収・合弁へと、事態が急速に展開し始めた。

もはや投資家の損害どころか、日本経済が土台から崩壊しようとしていた。日本株式会社の中枢部が、が一句人投資家によって買い占められるところまで株価が急落し、安い株券が誰か特定の金融ファミリーに集中していたのである。果たしてこれらの暴落が、マーケットの自然な経済原理によってたまたま起こったものだったのか。

日本がこれまで利益を守ってこられたのは、国際金融マフィアが悔しがる『系列会社』の株の持合によるものだった。三井グループ、三菱グループ、住友グループ等はもちろんのこと、富士銀行〜安田財閥は丸紅と連携し、三和銀行〜日本生命〜東洋信託の三水会は日商岩井と連盟を組み、第一勧業は伊藤忠と、それぞれがチームで利権を守るように動いてきた。ところがこの相互持合い方式は、国際金融マフィアが、内部からトロイの木馬方式で侵入してくると、逆に一挙に乗っ取られ大変危ない構造であることがわかり始めた。つまり芋づる式にあっという間に買収されてしまうからである。

今までは株式会社日本独特の『株の系列持ち合い制度』があるため、外国人ブローカーはまるで歯が立たなかった。ところが金融マフィアが巧みに仕組んだ『バブル』という名の時限爆弾によって、兜町の上場株の内の四分の一近くを握っていた銀行業界が、不良債権の焦げつきで、これまで宝物だった手持ち株を大放出せざるを得ない羽目に陥ってしまったのだ。仕組まれた『バブル』の崩壊によって、株価・地価の暴落→銀行の不良債権の急増→融資不能→経済危機→更なる株価・地価の暴落という悪循環に陥った日本経済は、坂道を転げ落ちるように谷底へと転落していった。

その上さらに駄目押しをするかのごとく、国際金融マフィアによる残虐な圧力が日本の大手金融機関に加えられた。88年6月、スイスのバーゼルで開かれた“バーゼル・クラブ”こと国際決済銀行(BIS)の銀行規制会議において、今では知らない者がいない「銀行は、自分が持っている資本金の8%以上を貸し出してはいけない」と定められたのである。これは日本経済にとって、結果的に第2の時限爆弾となった。それほど国際金融マフィアにとって、70年代〜80年代に海外に大々的に進出し始めた日本の金融資本の力が、目の上のたんこぶだったわけなのだ。

この規制のよって、『バーセル・クラブ』の謀略通り、日本の銀行の手足を縛ることが可能となった。むやみに国民から預金を取れなくなった日本の銀行は、増資のよって自己資本を大きくし、この壁を何とか打ち破ろうとした。そして自己資本が運用されている不動産やノンバンク等の資金回収に必死になって走り回った。折から、地価の暴落が始まり、起こるべくして起こった不良債権に青ざめた銀行が貸し出しを渋るようになると、その融資に頼っていた経済界がガタガタになり、それに連鎖して兜町の株がみごとに下降線を描き始めた。

そして最後に、これを見越していたかのように、劇的な92年4月の『外国人投資家による銀行株の大放出』という第3の時限爆弾が、ついに仕掛けられたのだ。ソロモン・ブラザースやモルガン・スタンレーなどが一斉に投売りを始めて、まるで絨毯爆撃のような攻撃を日本の銀行に向かって開始したのだ。彼ら国際金融マフィアは、かなり以前からアメリカ・ヨーロッパ等の経済紙に、『日本のバブル』という言葉をすでに頻繁に紙面に載せていて、いつの日か近いうちに、このシャボン玉に針を刺されて経済崩壊が瞬く間に起こることを、すでに予告していたのだ。

では、このバブル崩壊で、兜町に出入りしていた外国人投資家は、いくら儲けたのか。92年の経済白書によると、株の暴落だけでほぼ350兆円が吹き飛んでいる。金融取引の世界はあくまでゼロサムの世界だから、その莫大な消えた金額とまったく同額のお金を、闇に隠れて誰かがまんまと手に入れたことになる。世界的な株価の変化に目をやってみると、不思議なことが起きている。

年初から8月までの株価の暴落率は、日本だけがダントツで、32・8%という急激な下げ幅を記録している。ロンドン、ニューヨーク、フランクフルト、パリ等はほとんど変化なしで、全体としてはわずかに上昇である。香港では、天安門事件後の反動で中国経済特区が急成長したために、逆に35・8%の急騰である。その中心にある香港上海銀行は、ロスチャイルド・ファミリーの創業した銀行である。

この時期世界の銀行界では、日本が断崖絶壁に立たされていたにもかかわらず、アメリカの巨大銀行が、チェース・マンハッタン、J・P・モルガンを筆頭に、その第二・四半期で恐ろしいほどの利益急上昇を達成したことを、UPI電が7月に伝えた。日本の証券会社が、全国210社合計で3600億円の経常赤字を記録したというのに、日本で活動している外国証券50社合計で、なんと前期の5・6倍という馬鹿げた収益を記録していた。

ちなみに外資系の1位がソロモン、2位がゴールドマン・サックス、3位がモルガン・スタンレー、4位がソシエテ・ジェネラルとなっている。ソロモンとゴールドマンは、すでに大和を抜いて、野村に次ぐ兜町の2位と3位に入っている。メリル・リンチのの純利益は53%増加と、前年と比べると過去最高を打ち立て、6月に入ってモルガンもまた東証株式の「売買高」の部門で兜町の3位に入り、四大証券のうち大和、日興を抜いてしまったのだ。

ここで彼ら外資系証券の開発した巧妙な手口のひとつ、裁定取引と呼ばれるまことに不思議な手口を挙げてみよう。裁定取引( arbitrage)とは、辞書で調べると『ピンハネ』と書いてある。売り買いをする商品には、目の前で取引する『現物』と、何ヶ月か先の取引を扱う『先物』がある。もし何ヶ月か先の株価を知っていれば、現物を先物とのあいだに出る差額(サヤ)をあらかじめ計算して、買いだめでも、売り逃げでも、コンピューターの操作だけで好きなように利益をあげられる。

今回最大の利益をあげたソロモンなどは、ずっと先の株価を知っているものと見え、このシステムでぼろ儲けしたのだ。日本の証券会社は、裁定取引に熱中すると証券取引所が混乱して自滅するという理由から、手控えてきた。しかし外資系にとって兜町の運命なんかどうでもいいのである。ウォール街の大スキャンダルとなったアメリカ国際不正入札事件の犯人、それが兜町を揺るがした同じソロモン・ブラザースである。 今まであえてはっきり書かなかったけれど、彼らは、何ヶ月先の株価を知っているわけはなく、未来の株価を、自作自演のインチキで上下させてきたのだ。つまり集団でつるんで物音ひとつ立てずに、一気に売る。理由は後で何とでもつけられる。チャートや実勢価格なんかまるで無視して、人工的に平然と株価を操作してきたのだ。はっきり言えばインサイダー取引であり、詐欺である。

このとき、チームで株価を完璧にコントロールできるだけの『巨大な資金』と『秘められた実行力』が戦略のキーワードとなる。そのチームを、日本の証券業界では「外国人投資家」と簡単に呼んで、なぜか曖昧なままの存在にしてきた。彼ら数百年の伝統を持つ金融業のプロに対して、あまりに幼稚な認識と言えないか。

日本人が初めて世界の金持ちの仲間入りをしたと言われながら、その実、投機のテクニックとして使われたのは、財テクと呼ばれる一般的な株券・政権の購入に過ぎなかった。要するに、知的な金融能力とはまったく無縁のものだったのだ。

そして今も、日本には本当の金融のプロは存在していない。

http://www.chibalab.com/news_otoshiana/documents/20031025.html

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