生鮮３品がそれでは欧米ではＯＫでも日本はダメだ。

２０数年前にイトーヨーカドーがウォルマートと
商品で提携したことがあったそうだが
安かろう悪かろうで「失敗に終わった」と聞いたこと
がある。

欧米人は価格相応を知っているが
日本人は安物でもクレームをつける。
このあたりから掘り下げないと日本で成功はないだろう。

コストコは平均所得以上がターゲットかつ返品は快く
受付けます。
また会員の年会費というのもミソ。

1％の富と99％の不幸政策や権力にあぐらをかき政治経済の低迷・腐敗・不信・嘘とマスメディアの既得利権,捏造・偽装・嘘報道などと世界の新機軸化，世界通貨の多極化により日本市場の縮小は絶対に避けられない。

賃金・雇用体系の衰退による消費増税不況なので買うのを我慢する節約モード。そして買えない、から買えなくなるに移行させるために経済はさらに縮小する、家電・大工・酒タバコの三種の神器を取り上げたウオールマートの様な巨大流通を誕生させたが三種の神器を欠き、低価格なら売れると錯覚して、物まねした日本では敗退して消滅したのと同様の道を歩む。

それは【在庫・店舗・商品レス】のインターネット流通システムが王座を獲得する
2000年からやんわりと始まり2040年，インターネットの普及により『在庫・店舗・商品レス』の流通システムがあらゆる商品アイテムで王座を獲得する

　　　　　　　　　　　　　(流通革命の過去未来)
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┃　1840年　┃　　1880年　┃1920年　┃　　1960年　┃　2000年┃　2040年┃
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┃掛値販売　┃配達レス　　┃対面販売┃　陳列レス　┃店舗レス┃商品＆　┃
┃(現金正価)┃(キャリ方式)┃(セルフ)┃　　　　　　┃　　　　┃小売レス┃
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┃　百貨店　┃スーパストア┃量販売　┃会員卸セ-ル ┃インターネット流通┃
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2040年にはあらゆる商品アイテムで王座を獲得することになる。これが40年レス周期説である。2000年代から始まった店舗レスは2020年までにはあらゆる商品(映画・音楽・出版を先頭に)アイデムで在庫レス・商品レス・小売レス・店舗レス・の流通革命がスタートする。2040年代には在庫レス＝産地直送オーダー革命によってその王座を不動のものとなる。

(インターネット通信)の変化とインターネット流通販売の躍進
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│　 2000年代　│ 　2010年代　│ 　2020年代 │　 　 2030年 │
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│ 商品販売手段 │ 文化企画手段 │文化を交歓する手段│生活ビジネスの手段│
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│入出力機器開発│ｲﾝﾀﾈｯﾄﾃﾚﾋﾞ主流│目的別ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ 開発│壁全体画面主流　　│
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│混乱後インタネット流通システム(店舗レス⇒商品＆小売レス⇒産直オーダー)│
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