シャープ4人で共同経営へ戴社長の決断は英断か無責任か（日刊ゲンダイ）赤かぶ

シャープ4人で共同経営へ戴社長の決断は英断か無責任か（日刊ゲンダイ）
http://www.asyura2.com/17/hasan125/msg/214.html
投稿者赤かぶ日時 2017 年 12 月 26 日 19:27:20: igsppGRN/E9PQ　kNSCqYLU

シャープ4人で共同経営へ戴社長の決断は英断か無責任か
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/220203
2017年12月26日　日刊ゲンダイ

　　
　　　１部復帰セレモニーで鐘を鳴らすシャープの戴正呉社長（７日＝東京証券取引所）／（Ｃ）共同通信社

　早すぎる“分権”に見えるが……。台湾・鴻海精密工業出身の戴正呉社長のもとで経営再建を進め、今月７日に東証１部復帰を果たしたシャープ。２３日、来年１月から戴社長ら４人が共同で経営トップのＣＥＯを務める人事を発表した。現在、戴社長に集中している経営責任を４人で分担する。

「戴社長は１部復帰後、退任して帰国するつもりでしたが、周囲に説得され、中期経営計画の最終年度となる１９年度まで残ることにしました。ただ、事業や地域ごとに他のＣＥＯに責任を持たせ、戴社長は口出ししないようです」（業界関係者）

　シャープの復活はめざましい。昨年３月末時点で、資産をすべて売っても借金などの負債が返せない「債務超過」に陥り、８月には東証２部へ降格。その後、鴻海の“救済”のもと、部材の共同調達によるコスト削減など経営再建を進めた。今年３月期連結決算では、本業のもうけを示す営業利益が３年ぶりに黒字になり、来年３月期（予想）も、売り上げ２兆５１００億円（前年比２２・４％増）、営業利益９３０億円（同４８・９％増）と絶好調。見事な「最短の１部復帰」（兜町関係者）だった。

　とはいえ、まだわずか２年連続の黒字にすぎない。シャープがターゲットにする「ＩｏＴ」や「８Ｋ」などの成長分野での“本格勝負”はこれからである。戴社長が経営の先頭に立つと思いきや、権限を分散させ、自らは一歩引いた格好だ。大丈夫なのか。無責任じゃないのか。

「戴社長は約１年で、資金調達、コストダウン、リストラという“全社戦略”を断行しました。これから、いよいよ事業展開です。シャープのような多角事業の会社では、“事業戦略”を担うトップを置いて、責任と権限を持たせるのが経営の常識です。日本では、全社戦略と事業戦略を区別せず、ワンマン社長が、事業戦略にもチンプンカンな口出しをすることが少なくありません。戴社長は両戦略の峻別をわきまえていて、その通りに動いたまでです。加えて、日本の企業は日本人に任せようという配慮もあります」（岡山商科大学経営学部教授・長田貴仁氏）

　ズルズル経営にとどまりがちな日本企業の社長も見習った方がいい。