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三菱UFJ、店舗2割削減を検討 みずほも人員大幅減へ
http://www.asahi.com/articles/ASKBX5JTFKBXULFA00G.html
2017年10月29日05時06分 朝日新聞
マイナス金利や人口減で国内の銀行業が厳しい中、メガバンクが事業見直しを進めている。最大手の三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)は、三菱東京UFJ銀行の店舗の最大2割程度の削減を検討。みずほFGはIT化などで今後10年で1万9千人分の業務量を減らす。組織のスリム化で収益力を高める。
三菱東京UFJ銀は約480店のうち1〜2割の統廃合を検討する。今後具体案をまとめ、来年度から3年間で進める。また今後15年で店舗を中核店とその他の店に分ける。多くの店は「軽量化店舗」として人員を減らし、窓口業務を完全にデジタル化した無人店も増える見通しだ。ここ10年で来店者は4割減ってネットバンキングの利用が増えており、地域性を見極めながら店舗配置を見直す。IT化による業務見直しも進めて、国内従業員約3万人の3割にあたる9500人分の業務を削減する。
みずほFGも店舗の統廃合や業務見直しを進める方針で、近く構造改革案として公表する。全国約800店の機能を見直し、20〜30店の統廃合を検討。事業効率化で、今後10年で従業員6万人の3割にあたる1万9千人分の業務を減らす。希望退職の募集などはせず、退職数と採用数の調整で対応する。事務部門を効率化して営業部門に再配置する。みずほ銀行やみずほ信託銀行、みずほ証券の事務作業を別会社に移すことも検討する。三井住友銀行も効率化で、今後3年で4千人分の業務量を減らす。(河合達郎、福山亜希)
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— 荒木 樹 (@Tacky1971) 2017年10月28日
経営環境が厳しいのは,メガバンクより,むしろ地方銀行。あれだけの店舗を維持できるのか不思議なレベル。
メガが動き出した。銀行業務が変わろうとしてる。IT化は進み過剰人員の活用も見つからない。フインテックによる他企業からの参入も予想される。先手必勝だ。
— 永野勝美 (@naganokatumi) 2017年10月28日
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店舗を減らすと接点が減って営業力が落ちるんだよねー。そこをどうカバーするか考えないで、サービス削減の利点だけ見てると、再展開のコストがまたかかる。/
— いぬたろー (@Inu_Talo) 2017年10月28日
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— 真・善・美を求む (@pfw41) 2017年10月28日
マイナス金利の悪影響を支えきれなくなったんだね。日銀が儲かり民間銀行は利益を減らすマイナス金利政策。 https://t.co/7DGXLwPDTz
三菱UFJ、店舗2割削減を検討 みずほも人員大幅減へ:朝日新聞デジタル https://t.co/VNQZKaqb8D AI(人工知能)ロボットによって仕事がどんどん奪われていくからね。人口減少だって、自然減少したのではなく、支配者層によって意図的につくられたモノですから..。
— . (@S_A_S_H_O_) 2017年10月29日
「いよいよ大量首切りの時代、アホノミクスの成果!!」 三菱UFJ、店舗2割削減を検討 みずほも人員大幅減へ https://t.co/85LvVyVgnW #スマートニュース
— エイユー8379 (@AU_8379) 2017年10月29日
MUFGって、東京以外はATM設置箇所も少ないので、すっごく不便なのに、さらに支店も減らすわけ?> 三菱UFJ、店舗2割削減を検討 みずほも人員大幅減へ:朝日新聞デジタル https://t.co/AicA15LxRk
— Raynyan (@RaynyanFunifuni) 2017年10月28日
たしかに最近、銀行に出向く客は高齢者中心のような気がします。
— 大沢愛 (@ai_oosawa) 2017年10月29日
ネットバンキングが一般化して、行員の必要性も低下。
融資系を除けばデジタル化した窓口で十分対応可能、という?
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アベノミクスが大失敗だった証拠。量的緩和によってマイナス金利となった。マイナス金利は銀行が国債を強制売却させる仕組み。当然銀行は痛む。
— 自民党に10回凍結された元REALJAP (@RealJapan613A) 2017年10月29日
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