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う〜ん、これだけの材料で正確な判断をするのは危険かもしれませんね。
http://www.asyura2.com/08/idletalk32/msg/114.html
投稿者 考察者K 日時 2008 年 6 月 14 日 23:17:39: JjkI8nWTpj0po
 

(回答先: Re: システムリセットしないと不幸は拡大する。 投稿者 kanon 日時 2008 年 6 月 14 日 21:41:31)

>kanonさん どうもです。

以前の労働者の輪での匿名希望さんの件はこのような流れだったと言うことは理解できました。(苦笑)

一応、リンク先のブログには目をとおさせていただきましたが、最初の段階の「退職願い(退職届?との表記もある)」の理由が不明確です。

ブログの流れでは「社長のワガママな性格」が強調されているので、社長が悪いという印象を受けますが、kanonさんの言葉が省略されているような気がします。
極端に言えばkanonさんが「売り言葉に買い言葉的に、社長の暴言を引き出した。」という可能性と、退職願いの理由等に「社長を感情的にさせる要因がある可能性はなかったのか?」というような点が気になると言うことです。

物事を判断する場合、一方だけの言い分によって判断するのは危険という意味合いにおいて、これだけでは適切な判断ができるかの疑問があります。

ただ、その辺を割り引いて考えても「社長の性格に大きな問題がある」ように見受けられます。
この社長は人の上に立つべき人ではないとの印象を抱いています。

自己都合と、退職命令の差に拘るのは、ハローワーク対策なのか?
それとも、退職金絡みの事なのか?というような部分も少し気になります。
「利益」を求めてのことか?嫌がらせ的な意味か?というような点です。

何故か、最初、社長は「出るところへ出る」的な事を主張したようですが、ブログの流れでは「社長側に法的に勝ち目がある」ように思えませんので、多分ですが、kanonさんの方に「ブログに書いていない部分がある」という気がします。

その上でも、身内の不利益を臭わせて退職時期を強引に変えるというのは一種の脅迫行為でしょうから、この点は、逆に「出るところに出れば」勝てるという気がします。

いずれにしても、本来、雇用者と被雇用者は「職場を一歩離れれば、同じ人間として対等」ですから、社長であるから社員を奴隷と見ているような「理不尽」に黙って泣き寝入りする必要はありませんので、その点は応援してあげても良いだろうと思います。

しかし、応援することが「プラス効果とマイナス効果」を見極めた上で「良いこと」なのか?という部分もあります。
社内に残っているらしい「身内の方」の事とか、色々と不透明な不利益も予想されますが、仮に「社長に謝罪されるだけ(実益として菓子折一つ程度)」として、考えたなら、自己満足を満たすだけで、リスクを負う危険があることを後押しして正解なのか?というような事も考えています。
これは、無駄な摩擦は「回避できるなら回避した方が良い」という意味合いです。自己満足では「腹はふくれない」ので、それよりは「実利を得た方が良い」というのがKの基本姿勢です。

まあ、このような社長はあちらこちらに点在して、労働者全体では大きな不利益を被っていると想像できますから、その改善のために「kanonさんが先鞭を付ける」と言う事ならば応援する価値はあるかな?と思っています。
 

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