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投稿者 7/21 週刊ポスト 日時 2000 年 7 月 11 日 10:14:02:
回答先: ２ 無謀な一デパートの国家救済−−次はゼネコンに税金投入か 投稿者 7/21 週刊ポスト 日時 2000 年 7 月 11 日 10:12:41:
＜ＴＷＰ特別版−−沖縄サミット“首脳会
議用資料”＞
２つの日本問題
公共事業汚職と税金による企業救済
２ 無謀な一デパートの国家救済−−次はゼネコンに
税金投入か
（２）水島廣雄・そごう前会長の責任
１９６２年にそごう
社長に就任した水島廣
雄氏は当時、大阪、神
戸、東京の３店舗しか
なかった同社を、土地
を担保に次々と借金を
繰り返す「拡大路線」
によって、最盛期４０
店舗にまで膨らませ
た。水島氏自身、こう
広言している。
「そごうは創業以来１
３０年かかって３店し
か作れなかった。しか
し私は３２年間で４０店舗にした。いわば１６００年
分の仕事をしてしまったんです。１兆円を超える借金
があって当然ですよ」
もともと興銀の行員だった水島氏は５８年、そごう
元会長の遠縁にあたることから、２２年間勤めた興銀
からそごう副社長に転じた。そして、３８年もの長き
にわたり社長、会長としてトップに君臨。グループ各
社の社長も務め、今年４月に会長を引責辞任するまで
は絶対的な権力を握るドンだった。
事実、拡大路線による経営危機の責任を問う声が高
まろうとも、
「私は本来なら興銀の頭取になっていた人間なんだ。
このまま終わるはずがない」
とその姿勢を顧ることすらしなかったという。
彼こそがそごう経営悪化の“元凶”であり、だから
こそ今年４月末に辞任に追い込まれているのだ。
グラビア写真を見ていただいてもわかるように、水
島氏は東京・世田谷区の大豪邸に住み、その年収は４
億円ともいわれる。こうした“金満”ぶりに自民党の
野中広務幹事長でさえ、
「庶民的にも理解できない。経営者の責任を追及し、
資産の返還を求めるべきだ」
といい出すほどだ。
実際、この４日には足元のそごうからも私財提供の
要請がなされているが、総額６３１９億円にも上る債
権放棄額には焼け石に水だ。
しかしなぜ、水島氏は思うがままに拡大路線を繰り
広げることができたのか。銀行団が湯水のごとく融資
を繰り返し、支えてきた背景には、彼の出身行であ
り、そごうのメーンバンクでもある興銀のドンの存在
があった。
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