日経アジアの記事を元に
米国のZeroHedgeが
4月18日に報じた内容。
残念ながら、日経アジアの元記事を私は読んでいません。ーーーーーーーーーー 中国は日本の安倍首相の「奇跡」COVID-19薬物の
３倍の備蓄への探求において
大きな障害として浮上している タイラー・ダーデン
2020年4月18日-19:20 多くのアメリカ人はおそらくこれを認識していませんが、
トランプ大統領は
COVID-19を治療することを目的とした「お気に入りの」実験薬を持っている
唯一の世界的リーダーではありません。 日本の安倍晋三首相は、
アビガンと呼ばれる薬物療法を推進しており、
これは、レムデシビルやヒドロキシクロロキンと同様に、
特に早期に投与されたCOVID-19の最悪の症状の治療に有効性を示しました。 思い出させるものとして、彼は、ロイターの好意により、
COVID-19を試し治療するための作業におけるすべての潜在的な治療法とワクチンを思い出させてくれます。 レンデシビル
ヒドロキシクロロキン/クロロキン
アクテムラ（トシリズマブ）
ケブラーザ（サリルマブ）
ジャカビ（ルキソリチニブ）
mRNA 1273
回復期血漿
カレトラ（ロピナビル/リトナビル）
NKG2D-ACE2 CAR-NKセル
NVX-CoV2373
RhACE2 APN01
レンチウイルスミニ遺伝子ワクチン（LV-SMENP）
BCG結核ワクチン
INO-4800
カモスタットメシル酸塩
IFX-1
AD5-nCov
アスピリン、クロピドグレル、リバロキサバン、アトルバスタチン、オメプラゾール
ChAdOx1
血清学/抗体検査 そして、日本にとって、安倍首相と彼の政府は、
日本の高齢者だけでなく、その隣人にとって深刻な問題を引き起こす可能性がある
ウイルスの残忍な復活を阻止しようとするために、
薬物を広く人々に配布することを素早く発見しています。 発生の拡大を防ぐために極端な手段に訴えたアジア。 政府は、医薬品の備蓄をできるだけ早く3倍にすることを目指して、
医薬品の一部の成分の生産を増やすための措置を講じています。
これらのステップには、日本企業の多様な複合企業である富士フイルムの協力を得て、
他の日本の大企業が医薬品の製造に必要な成分の一部を
効果的に製造するよう要求することが含まれています。 日経アジアのレビューによると、それについてさらに詳しく説明します。 コロナウイルス治療用の抗インフルエンザ薬アビガンの備蓄を3倍にするという日本の取り組みは、
中国からの原材料の不足が
富士フイルムホールディングスを
国内サプライヤーに切り替えることを余儀なくさせているため、
課題となっています。 生産を後押しする必死の争いは、
日本が外国から調達した原料に大きく依存していることと、
国の遅い薬物承認プロセスを強調しています。
政府と製薬部門の両方が取り組む必要がある問題です。 アビガンの特許は海外で失効しているため、
中国はすでに国内向けのジェネリックバージョンの生産を開始しており、
富士フイルムはその国からマロン酸と呼ばれる化学物質の調達を続けることができなくなっています。 少なくとも一部の患者を治療するための薬の有効性を疑う人はほとんどいません。
ただし、問題の1つは、治療を成功させるために、
インフルエンザウイルスの治療に使用される処方薬であるタミフルと比較して、
患者がアビガンの量を3倍必要とすることです。 報告によると、アビガンは体内の新しいコロナウイルスの複製を防ぐことができます。
しかし、コロナウイルス感染症の治療には、インフルエンザの3倍のアビガンが必要となるようです。
つまり、200万人のインフルエンザ患者のために設計された国の備蓄は、
70万人のCOVID-19患者しかカバーしません。 日本企業は注文を満たすために熱心に取り組んでいますが、
彼らは生産された必須の原材料の不足に直面しています。 富士フイルムは、日本の化学会社であるデンカに国内生産を依頼し、
7月からのアビガンの地産地消を目指している。
デンカは2017年にマロン酸生産から撤退しましたが、
同社は製造拠点を維持し、十分な労働者が確保されれば生産を再開できます。 日本の化学会社であるカネカも木曜日に、
アビガンへの医薬品成分の製造を開始することを発表しました。
カネカは、設備投資と生産準備のための従業員の確保により、国内のプラント能力を強化します。 政府は国内でサプライチェーンを構築することを熱望しており、
デンカを改造して生産を開始するための仲介役を務めました。
デンカは、現時点では生産能力の増強は計画しておらず、
アビガンの生産台数に基づいて今後の計画を立てるとしている。 上記の引用の1つで説明されているように、最近の薬物特許の満了により、
中国はジェネリックの生産を増やし始め、
中国が国内で調達しているマロン酸と呼ばれる化学物質の世界的な供給の多くを消費しています。
中国での需要が高まるにつれ、
これらの企業は、国内企業を支持する市場での第2経済の広範な談合のおかげで優先アクセスを得ています。
一方、日本では、スクランブルは日本でより多くのものを単に生産し続けるか、
中国以外のソースに依存し続けています。 しかし、これらすべてのことには しばらく時間がかかります。
正確にどれだけ長くと言うのは難しいです。
重要な材料、医薬品、医療機器に対して
中国とインドが課した突然の輸出制限に苦しんでいるのは、
米国だけではないことを思い出させるだけです。 これらの資源の生産が海外に移った理由の1つは、
これらの成分の一部を合成すると有毒廃棄物が発生し、
それを廃棄するために特別な処理を行う必要があることを覚えておくことが重要です。
中国とインドでの生産に比較すれば、これらの処置で日本では ほぼ10倍のコスト。
製造コストも急増すると予想されます。 錠剤やその他の非処方薬は化学合成によって製造されるため、
有毒ガスや汚染された水を高額で処理する必要があります。 日本での医薬品の排水処理には1キログラムあたり数十円から数百円の費用がかかり、
中国やインドの10倍と言われています。
その結果、日本で50円（46セント）相当の医薬品を製造するには、
実際には100円以上の費用がかかる可能性があります。 日本のジェネリック医薬品業界は、海外の原材料価格と競争することはできません。
この大きな違いにより、ジェネリック・アビガンの日本の供給の
約30％のみが、日本で生産された100％の材料を使用して生産されています。 200万人の患者を治療するための医薬品の生産は、
原料が自宅で生産されている限り達成可能です。
しかし、政府は製造コストに見合う価格を設定し、
それをそのレベルに保つ必要があります。 主要な抗インフルエンザ薬タミフルは、
5日間で毎日2回の服用で約2,700円の価格です。
アビガンの価格がタミフルと同じなら、薬を3回以上投与する必要があるため、
患者は8,100円を支払う必要があります。
200万人の場合、費用は162億円、約1億5000万ドルになります。 日本の外国製素材への依存は構造的な問題です。
2013年の厚生労働省の調査によると、
日本で製造された材料のみで作られたジェネリック医薬品は総出荷額のわずか30％を占め、
残りの70％は少なくとも一部の輸入原料に依存していました。 輸入の30％はインドから、
24％は中国、
26％は韓国からのものです。
日本が政府が設定した医薬品の価格をさらに引き下げる動きがあるので、
海外から調達される原材料の割合はさらに増加すると予想されます。 私たちが学んでいるように、
企業が医薬品や医療製品などの重要な戦略的資産に
「比較優位」の原則を適用した場合に何が起こるかを
熱心に学んでいる国はアメリカだけではありません。
それがそうであるとしても、
特に持続可能性-経済的にだけでなく
天然資源の観点からも-が持続可能性を考慮に入れると、
長期にどの程度の変更を加えることができるかはまだ不明です。
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