韓国は「平均値」「中央値」はそこそこだが貧困率が高い

財閥一族などが富を独占して見た目の「平均値」を上げている

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韓国の平均年収が日本並みになった？

韓国のＧＤＰは一人当たり3万ドルを上回り、4万ドル台の日本を超えるのは時間の問題だと息巻いていました。

ところが国内の就業状況を見ると正式な失業者が4％、低賃金や短時間労働の実質失業者が13％存在します。

韓国の労働賃金の平均値は3475万ウォン（約349万円）だが、韓国経済研究院が調査した「全労働者」の総数は1519万人に過ぎない。

韓国の労働人口は2,774万8千人なので、1519万人だと約55％だけの平均になります。

失業者はもちろん非正規や低賃金も除外し、最低賃金以上の正社員だけを集計したと考えられている。

経済研究院のデータでは韓国のすべての労働者の合計賃金は約80兆円で、発表したＧＤＰ160兆円の半分に過ぎない。

これを日本と比較すると、総務省が4900万人を対象にした調査で、2017年に平均年収432万2000円でした。

日本の「平均年収」432万円というのも嘘で、対象を非正規やフリーターまで広げると平均値は300万円に過ぎません。

日本の労働者年収の中央値は250万円前後で最頻値（さいひんち）も同じくらいなので、250万円が日本人の本当の年収と言えます。

では韓国人の「本当の年収」は一体いくらなのか、約350万円という公式な平均年収よりかなり低くなります。

年収中央値は2720万ウォン（約270万円）でしたが、これは恵まれた正社員だけの平均で全体を表してはいません。

韓国人の本当の年収は現代経済研究院調査で発表されていて、全韓国人労働者の中央値（中位所得）は月184万ウォンでした。

月184万ウォン（約18万円）が韓国労働者の年収中央値で、25％の人が低位所得者（貧困層）で平均月47万ウォン（約4万7千円）でした。

韓国の平均年収350万円は「夢の数字」

韓国の問題点は中央値より上はかなり良いのに、真ん中より下の貧困率が高いことで、中央値の半額に満たない貧困層が25％存在します。

2015年の日本の所得中央値は245万円で、貧困ラインはその半分の127万5千円以下、貧困率は15.6%でした。

高齢者はもっと差があり、韓国で66歳以上の貧困率は45.7%だったが、日本は19%でした。

これは韓国高齢者の2人に1人近くが、年収92万円以下で生活しているのを示しています。

対する日本は5人に1人近くが、年収127万5千円以下で生活している事になり、高齢者の暮らしぶりはかなり違います。

さらに日本では86万世帯（90万人以上）の高齢者が生活保護を受給し、数十万人が無料や低料金の公的介護施設に入居している。

韓国にはこうした制度がなく、生活保護にあたる公的生活扶助は満額支給で3万円程度です。

今韓国で問題なのは大学を卒業後の就職年齢が上がっていることで、数年前で28歳でした。

日本では大卒は22歳で就職するが、韓国では22歳で卒業してもそれから兵役2年（就職後でも良いが）、それから就職のために数年間浪人します。

就職するために大学卒業後に専門学校や予備校に通い、何百社も面接を受けて1社に合格するのが平均28歳以降なのです。

就職するまではバイトしても年収100万円くらいの極貧生活で、不況なので就職してもせいぜい年収200万円程度です。

韓国の平均年収350万円は大ボラも良いところで、実際はその半分程度の人が多い。
http://www.thutmosev.com/archives/80309258.html

就職浪人が集まる浪人街まで存在する（ソウル鷺梁津の予備校街）

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就職浪人で平均就職年齢が30歳

韓国では数年前から景気が悪化し、就職浪人問題が深刻になっています。

韓国は超学歴社会で受験浪人もあるが、大学を卒業しても自動的に新卒採用されたりしない。

日本では仔馬が競りにかけられて厩舎に所属するように、どこかの会社に所属するが、韓国はこうではない。

韓国は大学進学率が80%と高く、日本は短大を含めて55％、四年制大学進学率は49.4%と低い。

これは教育熱心とかではなく、日本は高卒でも食えるが韓国では大卒でないと食えないという違いです。

日本で高卒と大卒の生涯賃金は2割違うが、実は同じ企業に同じ年数務めて年齢も同じなら、賃金も変わらないと言う統計がある。

結局大卒の方が上場企業に入社しやすいので平均賃金が違うのだが、職人を目指すという生き方もある。

職人には基本的に学歴は関係なく、大卒上場企業より生涯賃金が劣るものの、中小企業とそれほど変わらない場合がある。

韓国は高層ビルのような垂直階級社会で、大卒初任給が高卒の1.5倍、40代で2倍以上になっている。

日本の中小企業は大企業より平均1割違うのに比べ、韓国では1.5倍から2倍以上も違う。

よって韓国では「大卒に非ずは人に非ず」「サムスンに非ずは人に非ず」という事になります。

学歴と就職先で賃金が何倍も違うので、受験浪人や就職浪人してまで人生の勝ち組を目指す。

経営幹部になれなければ40代で解雇

子供の時から将来がはっきりわかってしまうので、すべての子供は必死に勉強して大学を目指す。

大学にもランクがあってソウルとソウル以外、ソウルの中でもSKY（ソウル大、高麗大、延世大）が上級国民への最低パスポートになる。

韓国の不況によってSYKの就職率も65％ほどに下がってしまい、しかもこれにはバイトやフリーターを含んでいる。

大卒で正社員に就職する韓国人は10％から20％に過ぎず、超エリートのSYKでも50％に満たない。

多くの韓国人は大学を卒業してから就職準備のために専門学校や就職予備校に通い、英語やITなどの資格を取得する。

だから韓国人は英語や日本語がペラペラでビジネスの国際資格を持っている人が多いが、それでも就職が難しい。

垂直身分社会で上の身分に上がるのはとても難しく、一番上は財閥の息子や娘が入るのに決まっている。

韓国では収入格差が非常に大きく、国民の平均所得は3万ドルだが多くの労働者は半分の150万円ほどにすぎない。

韓国では就職浪人と2年間の兵役のため、平均就職年齢は28歳以上、新卒採用の平均年齢はなんと32歳だった。

公務員や大企業に入れるまで浪人し、気づいたら30歳を過ぎている人も少なくない。

また韓国には終身雇用が無いので、大企業でも平均退職年齢が50歳と非常に早い。

サムスンのような大企業では45歳で部長になれなければ退職を迫られ、50歳を過ぎて残れるのは幹部だけです。

こういう国なので自営業が多く2656万人のうち25％の675万人と、OECD加盟国世界一となっている。

自営業といっても屋台の飲食店とか路上の露天商が大半で、しかも素人商売なので失敗する。

結局競争社会を勝ち抜いてエリートになっても、40代で解雇されてその後転落する人が多い。
http://www.thutmosev.com/archives/80340717.html

書いていない重要な違いはパナの定年が65歳でサムスンは45歳ということ

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サムスンの定年は45歳

韓国の雇用慣習は多くの点で日本と異なり、進学や定年後にも多くの違いがある。

中でもとりわけ奇異に映るのは韓国の定年についての実態で、日本より15年から20年も早い。

韓国では公式には60歳定年としている企業が多いが、早期退職という慣習がある。

規定の年齢の10年前には自分から辞めるのが普通で、50代で残っていると老害扱いされる。

名誉退職と美しい言葉で呼ばれているが、実際には「いつまで給料どろぼうを続けるつもりだ？」のように退職を強要される。

これが最も苛烈なのがサムスンで、平均退職年齢は45歳になっているという。

サムスンはいち早くスマホに飛びつき世界一になるなど、新技術や新分野の開拓を得意としている。

その裏には新しい人材を取り入れて古い人材は解雇する新陳代謝の速さがある。

もしサムスンが65歳定年制でIT技術を持たない社員を解雇できなかったら、東芝やシャープのようになったかも知れない。

韓国にも労働者に落ち度がない限り解雇できない規制があるが、適用が甘いので実際には40代で解雇できる。

サムスンで50代まで残れるのはオーナー一族の取り巻きだけで、超優秀で一族から目を掛けられた人に限られる。

課長どまりの人は40代で解雇、経営幹部にならないと50代まで働くことは出来ない。

有名企業で働けるのは15年から20年

韓国企業は日本企業のように子会社に出向や左遷などの優しい制度は無く、今日からクビ、明日から無職になり就職の面倒はみない。

サムスンを解雇された人は中小企業に移るが、そこも数年で解雇され低賃金の非正規労働しかなくなる。

50代後半では清掃作業や宅配のようなアルバイトか、露天商や飲食店を開く人が多い。

さて韓国ナンバーワン企業サムスンの定年は45歳だが、大卒の就職年齢も30歳以上と非常に遅い。

これは韓国では新卒を雇わず、2年間の兵役が終わってビジネスや英語資格などを取得した人を雇っているからです。

22歳で大学を卒業しても2年間兵役についてから数年間就職予備校や専門学校に通い、平均32歳くらいでサムスンに就職しています。

就職しても45歳で解雇されるのでサムスンで働けるのは13年から15年くらいしかありません。

大学や専門学校で学んだ知識が通用する15年位だけ雇用し、通用しなくなったら放り出しています。

東芝やシャープがリストラしていた頃、韓国企業に高級で引き抜かれた人たちが居ましたが、今も働いている人は居ないでしょう。

サムスン以外の韓国有名企業でも、働けるのは28歳から50歳というところで、22年間しかありません。

韓国の就職は学歴とコネで決まり、4年生大学進学率が80％（日本は50%）なので大学を出ただけでは就職できません。

大学卒業時に正社員に就職できるのは1割しかなく、多くの卒業生は卒業してから長い就職活動を始めます。

就職するまでは無職で無収入なので、正社員の賃金が高くても生涯賃金は非常に少ないのです。
http://www.thutmosev.com/archives/80363054.html

不法占拠地に勝手に建てた家

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スラム地区タルトンネ

韓国には多くの貧困地区が存在したが、最大のものはソウルの九龍村で「タルトンネ」と呼ばれている。

日本人旅行者が多い釜山にもタルトンネがあり、観光地化しようという試みもされている。

タルトンネは月の町という意味で、斜面に沿って丘の上まで伸びているので、月まで続くように見えるという。

韓国は歴史的に見ると1945年から48年まで米軍占領期だったが、失政により飢餓や疫病や暴動が頻発した。

48年に大韓民国が独立したが50年に朝鮮戦争が勃発し、1953年に停戦したが9割以上を一時北朝鮮に占領されるなど大きな被害が出た。

1955年頃から戦後ベビーブームがあり、貧困世帯には住居がなかったので斜面にバラックなどをを建てて住み着いた。

1970年代から高度経済成長が始まり、80年代からは空き家が目立つようになっていった。

90年代になると都市の土地不足からタルトンネを取り壊して再開発する動きが広まった。

ほとんどのタルトンネが取り壊された中で、ソウルと釜山のタルトンネを芸術村にする試みもあった。

一時的に観光客を集めたが、住民側にメリットが無く、観光客からすると一度見れば十分という事だった。

タルトンネを下から見上げると色とりどりの屋根が続き面白いが、中に入ると貧しいバラックに適当な色を塗っただけです。

住民の多くは高齢の日雇い労働者か無職で、僅かな収入を頼りにその日暮らしをしている。

電気、ガス、水道がない場合も多く、夏の冷房や冬の暖房もないことが多い。

韓国の貧困事情

韓国には大きなスラム街以外にも、パイプとブルーシートなどを組み合わせた掘立小屋が各地で散見される。

見た目で明らかに経済的に困窮している人や、路上で生活しているらしい人も結構いる。

韓国の貧困問題には雇用習慣が大きく関係していて、若者と中高年の失業者が多い。

韓国では新卒採用の文化がなく、兵役を終えて専門資格などを取得した20代後半で採用する企業が多い。

サムスンなどは平均30歳で採用して45歳で解雇すると言われ、たった15年間しか働けない。

大企業を解雇されると中企業に移り、次は小企業、次は零細企業、最後はアルバイトや屋台などで生活する。

それもできなくなると浮浪者のようになり、最後にタルトンネやスラムにたどり着く。

韓国の社会保障支出はＧＤＰ比10％で、OECDに報告した２９カ国中最下位にとどまっている。（日本は20％）

韓国の基礎生活保障は生活費すべてを保証するものではなく、一人当たり月3万円代しか支給されない。

日本の生活保護は月12万円以上で、医療費や税金や公的費用一切が免除なので、実質20万円以上に相当する。

韓国の物価も上がっているので月3万円では生活できないが、収入があると給付額を引かれてしまう。
http://www.thutmosev.com/archives/80671952.html

不動産価格が上がるとＧＤＰが増えるので、韓国政府はわざと高騰させている

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韓国の経済的幸福

韓国の経済的幸福度はどんどん低下していて、国全体としても経済活動が縮小している。

20代の若者失業率は実質25％、全年齢でも実質13％に達しているが政府の発表では4％以下に過ぎない。

このトリックは失業者の定義を一か月間まったく働かず1ウォンの収入もなく、今すぐ働く意思がない人としているからです。

韓国にも最低賃金があり結構高いが、たとえ最低賃金の半額以下でも、月に1時間でも働けば失業者ではなくなります。

求人に応募して今すぐ働く意思を示すのも条件で、「月曜から働く」人は失業者ではない。

「IT系の正社員希望」など仕事に条件つける人も働く意思がないとされるので、政府発表の失業率は実際の3分の1以下なのです。

韓国ではSKY（ソウル大学校、高麗大学校、延世大学校）が3大名門大学だが、卒業時に正規職に内定したのは10％未満だった。

有名大学を卒業後に多くの人はバイトをしながら就職予備校に通い、30歳までに就職できれば良い方だとされる。

これほど酷い就職状況なので若者は結婚を諦めてしまい、出生率は世界最低の0.98に下がった。

出生率1だと1世代ごとに韓国の人口は半分に減るので、30年後に韓国の出生数は半分以下になっている筈です。

韓国人は汗を流す労働を極端に忌み嫌うので、道路工事や建設現場で働く人を見下し外国人にやらせている。

おかしいのは「働くより失業している方が身分が上」のように考えていることで、汗をかかない職業が上位の職業なのです。

韓国では「汗をかく職業」は負け組

経済が縮小する国では普通不動産価格が下落し賃貸相場も下がるが韓国では逆に高騰している。

ソウルのマンション平均価格6億9000万ウォンは約6200万円だが、これは東京よりも高い。

東京23区の新築マンション平均価格は2019年に約6000万円、東京都すべてだと4500万円ほどになっている。

東京の共働き夫婦世帯では年収700万円前後が多いが、ソウルはそれより低い400万円台が多い。

東京の年収700万円の夫婦が郊外に5000万円程度のマンションを買い、ソウルでは年収400万円台の夫婦が6000万円以上のマンションを買う。

居住用不動産の適正値は年収の7倍以下とされ、東京で年収700万なら4900万円、ソウルで年収450万円なら3150万円までが適正です。

つまりソウルで若い夫婦が新築マンションを買うのは不可能であり、中古でも地方でも日本より割高です。

これには韓国政府のＧＤＰ至上主義が大きく影響し、日本でもバブル期には不動産価格が異常に高かった。

その国のＧＤＰは不動産価格に連動する傾向があり、不動産が高ければ融資でお金が回り、ＧＤＰが上がる仕組みです。

不況なのに不動産高騰する韓国

バブル崩壊で不動産価格が下がった日本では、資産価値が下がったため世のなかにお金が回らなくなりＧＤＰも縮小しました。

韓国と同じくＧＤＰ至上主義の中国でも不動産価格が高く、政府が政策的に買い支えたりしています。

ソウルでは不動産価格が高いので賃貸価格も高騰し、東京23区内と同じくらいの家賃相場です。

ソウルの平均年収は東京よりかなり低いうえに失業率も高いので、多くの若者はソウルでまともな部屋を借りれません。

そこで登場するのが普通ではない賃貸物件で、地下室、屋上、物置、スラム、バラックなど色々あります。

韓国は地震が少ないので建築基準がいい加減で、ビルの屋上に追加で1階多く建てたりプレハブ住宅を建てたりします。

以前韓国では地下室には税金がかからなかったので、節税として半地下室を作って貸し出す事が多かった。

こうした部屋は安いが快適ではなく、半地下室は大雨で部屋が水浸しになる。

他にはシェアハウスや上品にいえばカプセルルーム、早く言えばベニヤ板で作った物置が部屋として貸し出されている。

そんな部屋に住んでいても韓国の若者は「自分は労働者階級より身分が上」と考え頑として働かない。
http://www.thutmosev.com/archives/81120460.html

アメリカは通貨スワップで韓国を助けたが、後で後悔するだろう

画像引用：通貨スワップ「ドルの補給路」…ＫＯＳＰＩと為替レートの安定を図る : 経済 : hankyoreh japanhttps://img.hani.co.kr/imgdb/japan/news/resize/2020/0322/158486754137_20200322.jpg

韓国の破産を助けるのは誰か

韓国の新規感染者数は一時減少していたが3月24日に100人となり再び3ケタ台に増加した。

24日までの感染者数は9137人でなくなったのは127人、このままだと感染者1万人に達するのが時間の問題になった。

韓国はウォン下落で通貨危機に陥っていたがアメリカと600憶ドルの通貨スワップを合意し一息ついている。

米韓通貨スワップで得る600億ドルでウォンを購入すればある程度通貨下落を抑えられるが、通貨市場ではもっと巨額の金が動いている。

投機筋のウォン売り浴びせが600億ドルを超えたら資金切れになり、際限なくウォンは下落する。

それを見越して韓国政府は日本と通貨スワップ締結を呼びかけているが、日本側にはデメリットしかない。

2008年に麻生総理が日韓通貨スワップ10兆円で韓国を助けたが、韓国はすぐに謝罪要求をし慰安婦竹島騒動を起こした。

韓国側からすれば日本が韓国に屈服し服従して「お金を差し出した」のであり、日本は韓国の属国に落ちた。

麻生総理はこうした外交上の常識を何も知らず、「良い事をしたから韓国と仲良くなれる」などと言っていた。

少しは学習したのであれば日韓通貨スワップなどあり得ないが、同じ間違いを絶対に繰り返さないとは限らない。

米ゴールドマンサックスやモルガンスタンレーは米国のＧＤＰがコロナ危機で24％から30％マイナスになると予想している。

これが意味するのは欧米諸国の輸入需要が半減し輸出国が壊滅するという事で、輸出依存度の高い韓国は危ない。

前途多難で希望がない韓国

2020年2月の韓国輸出は医療関連の半導体輸出などで意外にも好調だったが、3月以降は急減速が予想されています。

韓国経済はコロナウイルス発生前の2019年から不振で、ソウルの20代失業率は非正規を含む実質で50％に達していた。

韓国の就職はかなり特殊で大学卒業時に就職内定しているのは3大エリート校でも10％未満でした。

学生は大学を卒業してから就職予備校に通うが、男子の場合は兵役もあるので就職まで5年から10年もかかる。

企業は兵役を終えていない学生を雇わないので、多くの学生は兵役を終えてから就職予備校に通い英語などの資格を取得する。

サムスングループの平均採用年齢は30歳というから新入社員が30代、退社するのは40代が多い。

大学で習った知識や予備校の資格も20年たてば古くなるので、サムスンは若い社員と入れ替えて解雇する。

大企業を解雇されると中企業に移るが、そこもやがて解雇され小企業から零細企業、最後はチキン屋台かゴミ拾いに転落する。

これが韓国の平均的サラリーマンなのでエリートと言えども将来の保証はなにもない。

韓国は表向き男女平等だが実際は女性が出世するのは困難なので、高収入な男性と結婚するのが目標になる。

だが不景気で平均的な20代男性は無職かフリーターなので、婚姻率が激減し出生率は0.9以下に低下している。

韓国の人口は速ければ2020年に減少が予想されていたが、コロナで出生率や婚姻率がさらに下がれば、急激な人口減少が予想されます。

韓国は輸出依存度が高く欧米中日が不況になると需要が減少するので、サムスンと言えども倒産する可能性がある。

http://www.thutmosev.com/archives/82535470.html

生活保護費は最大月3万円なので、こうした家に住める貧困者は恵まれている方

引用：http://blogs.c.yimg.jp/res/blog-7e-65/netzou0312/folder/47667/01/176301/img_0

韓国では景気悪化で若者の失業率が20%を超え、非正規や低所得を含めると若者の半数が実質失業状態にあった。

そこに新型コロナウイルスによる外出規制などが重なり、今後さらに深刻化する。

ホームレスが急増

韓国の貧困者やスラム街については、あまり語られることはなく、報道もされません、

国にとって不都合な事なので積極的に情報発信しないし、日本の大手マスコミは韓国政府と癒着しているので、突撃取材もしません。

日本全国のホームレスは約7000人で1万8000人に一人、アメリカは約40万人で1000人に一人がホームレスです。

韓国のホームレス人数については政府の信頼できる統計が無いので、民間の統計や推測に頼るしかありません。

自分に都合が悪い事を調べないのは、韓国人らしい潔い？態度です。

中国メディアは韓国にはネカフェ難民が数十万人存在していると報じていました。

韓国では1時間の料金が400ウォン（約44円）というネットカフェが存在し、ホームレスが眠っている。

日本のネットカフェでは深夜1時間200円以下で泊まれる「ナイトパック」があるが、その3分の1以下の激安価格です。

だが日本のネカフェは個室で横になれるのに対し、韓国の激安ネカフェは普通のイスだけです。

学校の長テーブルとイスみたいな物の上にパソコンが載っているだけなので、身体を折り曲げて仮眠するだけです。

曲がりなりにも個室があり、他人と遮蔽されていて、ベッドのようにリクライニングする日本式とは比較にならないほど苦痛でしょう。

韓国のネカフェに泊まっている人はホームレスなのだが、日雇い労働をしていて住む部屋が無いという人が多い。

貧困地区も多い

韓国に旅行した人なら知っているように、いわゆる路上ホームレスは少なく、何らかの収容施設に入っている人が多い。

日本では路上で暮らす人だけをホームレスに数えていてネットカフェや簡易宿舎で暮らす人たちを、普通は含めていません。

アメリカなど世界各国では施設に収容したホームレスも、ホームレスの中に加えています。

韓国政府の統計では1万人程度だが、実際には20万人以上「自分の家が無い人」が存在する。

OECDによると、韓国の65歳以上貧困率は49.6%と加盟国中最悪で、日本の65歳以上貧困率19.4%よりかなり高かった。

ホームレスとして暮らす人達が居る一方で、定住するホームレスとも言える、超貧困者のスラム地区が問題になっています。

ソウル江南エリアの九龍地区には貧困層が暮らす集落があり、2,500人の住人の多くは生活保護を受けている高齢者です。

ソウルから車で約30分の永登浦地区には別なスラム地区があり、老朽化した建設現場のプレハブのような建物が並んでいます。

ソウルは大都会なので何となく東京や大阪のような気候を想像するが、実際は冬の平均気温はマイナス3度、最低気温はマイナス15度です。

ベニヤ板やブルーシートのような外壁で寒さを防ぐ事はできず、その上灯油を買ったり電気暖房するお金はありません。

韓国の灯油代は140円ほどで日本とあまり変わらない、想像しただけで、かなり辛い状況だろうと思います。

どうせ貧困なら日本の方が良い

ホームレスや貧困地区に転落した人は、自分の住民登録を数万円で売ってしまいます。

目先のお金を手にできますが、生活保障を受けることはできなくなります。

韓国にも保険制度があるが自己負担額が34%で、日本の16％よりかなり高額になっていて、貧困に成ると保険があっても病院に行けなくなります。

日本の皆保険は3割負担だが、自己負担額に上限があるので、一定額以上は国が払ってくれます。

韓国にも生活保護制度があり、以前は65歳以上の高齢者のみに受給資格があったが、2000年に年齢制限はなくなりました。

日本のように支給が決まれば事実上無審査で生活費全てを払ってくれる事はなく、その人が稼いだ金額の不足分を支給します。

ネットには基礎生活受給費43万ウォン（約31000円）と書かれていて、日本の生活保護の4分の1程度です。

韓国の物価は日本とあまり変わらなくなったのを考えると、生活できる金額ではないでしょう。

しかも日本は医療費一切が無料で、ほかにも無料になるサービスが多いのに、韓国はそういう制度では無い。

先に書いたように仕事をすると支給額は減り、ある人がバイトをしたところ、支給額を半分の22万ウォンにされたという。

どうやら韓国政府が考える「最低限必要な生活費」の基準がかなり低いらしく、それで快適なアパートを借りるのは不可能でしょう。

こうして見ると同じ生活保護を受けるなら、韓国より日本のほうが圧倒的に良く、在日韓国人が祖国に帰らないのもうなずける。

http://www.thutmosev.com/archives/46161411.html

画像引用：ソウルの集団感染１００人超える | 全国のニュース | 岩手日報 IWATE NIPPOhttps://www.iwate-np.co.jp/article/kyodo/2020/5/12/476083

韓国の失業者が急増

5月17日の韓国メディアは20年1月から4月までに失業し再就職できていない人が207万人に達したと報道した。

韓国政府の公式な統計では4月失業率は4．2%で前年比0．2ポイント改善し失業者数も7万3000人減少した。

一方で就業者数は47万6000人の大幅減という奇妙な統計になっていました。

就業者数が2％以上減ったのに、失業率が0.2％改善し、失業者は7万人減ったというメチャクチャな数字です。

韓国政府の失業の定義は非常に厳しく、調査機関の数週間で一度も働かず、1ウォンも収入が無く、就職活動で応募中の人だけに限られる。

知人の引っ越しを1時間手伝って5000ウォン（約500円）の収入を得たら、もうその人は失業者ではなくなる。

政府にだけ都合が良いイカサマの調査なのだが、失業調査とはどこの国でも実態より少なくなるような方法がとられている。

韓国統計庁は「外出の自粛や観光客の急減で就業者が減少した。」と説明したが、普通はそれを失業と言う。

韓国政府の発表は実態とかけ離れていて、もともと多かった失業者がコロナでさらに増えてしまった。

コロナ不況で20代の半数が失業する

新型ウイルスが流行する前ですら、19年後半から20年にかけて韓国の雇用状況は良くなかった。

韓国経済で大問題になっているのが若者の失業で、大卒時の就職内定率は１０％未満しかない。

ソウルの２０代実質失業率は５０％と言われ、政府が発表している就業者の多くは非正規やアルバイトに過ぎない。

ソウルの名門大学卒業生すら卒業時の就職率は１割程度で、９割は数年間バイト生活をする。

若者の失業率は実質25％、国全体でも10％以上で一生まともな就職ができない人が多い。

大学新卒の就職内定率は10％以下で、多くの人は大学を出てから就職予備校に通って英語や技術の資格を取得する。

韓国の非正規労働者は約35%だが、区分の仕方によっては5割以上になるとされている。

韓国では常時雇用のフルタイム労働者と臨時雇用のパートタイムという分け方が一般的で、通常はパートタイムを非正規労働者と呼んでいる。

だがフルタイムのアルバイトや派遣や契約社員がいる訳で、労働組合団体の調査だと非正規率45％以上になっている。

非正規労働者の多くはサービス残業が常態化し、ケガや病気は自分持ちでボーナスや保険や年金もなく貯金ゼロです。

これが「コロナ前」の状況で韓国の若者はヘルコリアと自嘲していたが、現在彼らはどうしているのだろうか？

コロナ前ですら20代の25％が失業していたのに、4月から6月はより多くの失業者が発生すると見られている。

すると今年後半には20代の50％が実質的な失業状態になり、高い年齢層でも10%以上が実質失業になる可能性が高い。

http://www.thutmosev.com/archives/82982367.html

就職をあきらめると失業者ではなくなり、政府統計では就職している事になる

韓国の雇用悪化

韓国の雇用情勢悪化を物語る数字として、ソウル交通公社の食堂調理員が大卒ばかりだったというニュースがありました。

韓国メディアによるとソウル交通公社が食堂で調理や配膳調理員53人を公開採用した。

韓国政府の「公共部門非正規職の正規職化」方針に基づいて、それまで非正規だったのを正職員に格上げしたようです。

応募は競争率11倍の狭き門となり、合格者53人のうち修士号をもつ大学院修了者が3人、44人が大卒だった。

高卒は6人で、合格した53人全員が調理師資格を持つというエリート選抜になった。

日本でのイメージとは違い男性（42人）で女性（11人）、20代35人で30代10人と若い人が多かった。

ソウル交通公社の以前の調理職員募集では、50代以上女性で調理師資格なしが多く、これはイメージ通りかも知れません。

ソウル交通公社調理職員の初年度年収は3300万ウォン（約310万円）、同社の他の職種よりかなり低い。

TOEIC 700点、GPA 3.5点、栄養士・衛生士・調理技能士を持つ大学調理学科卒業生などが実際に応募し合格した。

韓国の男性には兵役があり大卒後に2年間徴兵され、兵役後に就職予備校で資格を取得するのが普通です。

大卒男性が就職できるのは実質25歳以上で、これに応募した人は予備校で調理師資格を取得したと見られる。

韓国には新卒採用という制度がなく、ソウル大学のような超エリート校でも卒業時の内定率は８％以下に過ぎません。

韓国の実際の失業率は25%

韓国の失業率は公式発表では4%程度だが、様々な小細工で失業率を低く見せかけていると言われている。

韓国の失業者は「調査期間の数週間で１秒たりとも労働せず、1ウォンも収入がなく、面接が終わっていて今すぐ働ける人」だけを対象にしている。

１つでも当てはまらない人は失業者から除外されるので、実際には4％の数倍に達していると考えられます。

一方で雇用率は全世代平均66.7％（日本77.1％）、25ー54歳の雇用率は74.6％で、OECD加盟国30位だった。

同調査で日本の雇用率は5位以内に入っていて、韓国の失業率は日本より2倍は高い筈だと推測できます。

韓国では就職があまりも困難になったので、就職をあきらめる人が増加している。

就職をあきらめた人は「面接が終わっていて今すぐ働ける人」に該当しないので、失業者にカウントされません。

韓国の民間では体感失業率や拡張失業率25％という数字を出していて、これは実際の失業率に近い。

拡張失業率には就職をあきらめた人や、非常に低賃金で非正規労働をしているニートやフリーター等も含まれている。
http://www.thutmosev.com/archives/85074257.html

背を高く見せる竹馬経済

韓国のサラリーマン給与は日本を超えたと文在寅前大統領は言っていたがそのカラクリは韓国にはサラリーマンが非常に少なく定年まで勤続する人はもっと少ない

韓国の非正規雇用比率は約36％で自営業が約25％、正社員には「本当の正社員」と「別枠の正社員」があり別枠正社員は数年で解雇する前提の社員です

サラリーマン給与の統計では勤続何年以上となっている筈なので、別枠の低賃金社員はカウントされず高給取りだけが残ります

さらにサムスン電子の場合だと平均雇用年齢が30歳で平均解雇年齢が45歳なので、バリバリ働ける年齢だけ雇い若者や中高年はいません

さらに韓国政府の統計は物価変動を修正した「購買力平価」で発表し、しかも調査は一定規模以上の事業者が対象で小企業や零細企業はカウントしていません

これが「サラリーマン給与」で韓国が上位になった仕組みで、韓国の上場大企業のエリート社員は日本の数千万人の社員より年収が多いという当たり前の事を言っています

韓国の非正規雇用約36％と自営業約25％、失業者2.6％、年金月6万円（60万ウォン）未満の高齢者が1000万人存在します

合計すると人口5100万人のうち半数の2500万人ほどが不安定な収入や低賃金で貧困状態にあります

韓国は自営業の割合が非常に高いが会社経営して居る人は少数で、多くは廃品回収やフードデリバリーのような『自営業』を営んでいます

特に65歳以上高齢者の半数程度が自営業なのだが、実態としては年金受給額は1万円から5万円なので、足りない分を廃品回収などで補っています

韓国では働き盛り世代は失業率が低く比較的収入が高いが、若者と高齢者の失業率は非常に高くほとんどは非正規と自営業で低収入です

文在寅政権は韓国のサラリーマン所得を急速に上げる政策をとったが、そのために生産コストが上昇し韓国の製造業は全分野で敗北しつつあります

数字を飾り高齢者と若者世代は貧困
韓国が90年代に日本製品のシェアを奪った時の1人当たりＧＤＰは日本の10分の１に過ぎなかったが現在は8割から9割に接近しました

むかし100円で買えた韓国製品が900円に値上がりしたという事なので、半導体やスマホや家電製品は全滅しもっと高度なEVだけが伸びています

だが低価格商品から高価格商品への以降はあらゆる国で失敗しているので、おそらく韓国の産業先進国化も失敗に終わるでしょう

老齢年金の受給者は計531万2359人で月平均受給額は58万6112ウォン（約5万8千円）、実際には20万〜40万ウォンを受け取る人が208万人で最も多く一部の公務員などが『平均』を吊り上げている

この『平均』には男女差があって男約8万円で女約4万円、年金を受取れない非加入高齢者が5割も存在しています（2015年調査）

韓国保健社会研究院の22年の調査では65歳以上高齢単身世帯の貧困率は72.1％、さらに男性より女性高齢者の貧困率は5％程度高かった

この不十分な年金制度も高齢者の増加と若者の現象で財政破綻しつつあるので、政府は支給額を減らして負担を増やそうとしています

ここであおりを食うのは若者世代で表向きの失業率は10％程度だが、就業者のかなりは非正規や日雇いなので実際には50％が不安定な職業に就いている

収入や将来が不安定なので若者は結婚せず結婚しても子供をつくらず多くても1人、それが人口減少を加速しさらに高齢者を貧しくします

高齢者の半数は労働をしているが大半は『自営』『非正規』で、半数以上は最低賃金以下で労働をしていた

文在寅政権は最低賃金を大幅に引き上げたがそもそも最低賃金を守っている企業が少ないうえ、『自営業』にしておけば払わなくても良い

そして労働時間を実際より短いようにごまかせば時給500円を時給1000円にするような事が可能です

アルバイトなどでは正直に最低賃金以上を払う例は少ないとされている
https://www.thutmosev.com/archives/266622m.html

高校を卒業したくらいのベトナム人女性が離婚歴のある韓国人と毎年数千人結婚している。貧しい家庭ではこうして口減らしするのは珍しくない

http://japanese.china.org.cn/life/txt/2010-09/17/content_20953740_7.htm
ベトナムで起業ブームがあった

韓国では2010年代後半に国内の人件費やコストが上昇したので生産を海外に移転したり、外国に工場を建設して韓国から脱出っする動きがあった

半導体やスマホや自動車のような工業製品も韓国での製造は割高になったので、移転先として韓国企業はベトナムに多く進出した

また韓国の成長率が低下するにつれて外国で投資や開業して成功を目指す人もいて、彼らの行先もまたベトナムが多かった

ベトナムには日本企業も生産移転していてホンダなどの2輪工場が多くあり、サムスンなど半導体工場や自動車やスマホ工場などもある

ベトナムに住む日本人は約2万人だが韓国人は20万人以上で企業関係者も多いが個人でやってきてベトナムで成功しようする冒険者もいる

これには前置きがあり韓国は大学進学率１００％で就職競争も厳しく、何年も就職予備校に通って１００ほどの資格を取得し成功者は20代後半でサムスン・ＬＧ、ＳＫのような有名企業に就職するが失敗する人が多い

勝ち組になった人も40代で解雇され2流企業に、そこも50代で解雇され3流企業に行き結局露天商などの自営業になる人が多い

韓国は自営業の割合が多く個人経営の飲食店が多いが、あまりにも多いのでそこも過当競争になっています

韓国は過当競争だがまだ発展途上のベトナムなら成功するかも知れないので、得意の焼き肉やカフェや韓国料理で開業したり調理師として働く人が増えた

2020年に始まった新型コロナはベトナムでも流行し、多くの韓国料理店やカフェは閉店し韓国人たちは借金を背負って帰国していった

韓国に渡るベトナム人もいる
ベトナムにも住宅の価格は下がらない神話が存在したが2022年の秋からベトナムで不動産価格の下落が始まった

ベトナムは新築マンションの総戸数の30％までは外国人が購入できるので韓国人は投資目的でソウルより安いベトナムの不動産を購入した

だが商売がうまく行かなくなり地価が下落すると店を開いていた韓国人が事実上の夜逃げをし、支払いをせず踏み倒して帰国する人が続出した

ベトナムに渡る韓国人がいる一方で韓国に渡るベトナム人も多く、出稼ぎ労働者と韓国人と結婚するベトナム花嫁に大別される

統一教会が合同結婚式で多くの日本女性を強制結婚させているが、韓国では若者の半数が一生結婚できないので外国人女性との結婚を希望する男が多い

だが悪名高い韓国男と結婚を望む外国人は少ないので、宗教で無理やり連れて来るか金で買ってくるかという事になります

22年に韓国人男性とベトナム人女性の婚姻届は3319件、韓国人女性とベトナム人男性は586件で再婚の割合が高い（1/3は再婚）

これは離婚歴がある男性が外国人女性と結婚するという他に、韓国籍や永住権を希望するベトナム人と偽装結婚や本当に結婚する場合がある

ベトナム人の妻が韓国国籍を取得した後、子どもを置いて家を出て離婚するケースが多く、組織的な国籍ロンダリングとも批判されている

ベトナム人労働者は韓国で4万人が働いているが彼らはビジネスをしたり永住権を得ることは無く、契約期間が終わればベトナムに帰っていく

韓国人とベトナム人双方の感情は韓流コンテンツを除くとベトナム戦争の遺恨から悪いが、互いにメリットがあるので遺恨を我慢して付き合っている印象です
https://www.thutmosev.com/archives/29321.html

財閥は韓国企業資産の8割超を占めるが、雇用者数は韓国の5％に過ぎない

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2019/09/2019-6.php　【韓国経済データ】財閥ランキング（2019年）｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト
韓国には大企業が少ない

韓国は「韓国マイナス財閥=ゼロ」と自ら揶揄するほど財閥の力が強く、ＧＤＰの8割に相当する売り上げを一部の財閥企業が独占しています

残った2割を無数の弱小企業と個人が分け合うという構図で、これは韓国の強みであると同時に弱点にもなっています

財閥による少数寡占は自動車、家電、造船のように特定の部門で「日本を追い越せ」など明確な標的がある場合、強みを発揮し短期間に急成長します

一方でこの寡占状態は国民の自由を制限するので息苦しい国になり、やがて成長の足かせになって失われた時代の原因になります

韓国では30大財閥、これは事実上全ての大手企業で日本で言えば「すべての一部上場企業」というのとほとんど同じ意味です

30大財閥の社員数は約131万人で韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

大企業就業者は約267万人で韓国企業の９９．９％が中小企業、中小企業の従業員は全従業員の８２．７％を占めている

大財閥の代表はサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界など日本で少しでも聞いたことがある企業はすべて財閥企業です

その財閥企業で働くことができるのは労働者の5%に過ぎず、大企業全体でも１０％、他の9割の人は韓国では敗者のように扱われています

翻って日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業は1,433万人、中小企業は3,361万人で従業員が全員正社員ではないがこれは韓国も同じ事です

日韓の人口は約2.5倍だが大企業社員数は5.3倍違い、韓国人が韓国の大企業に入社するのは日本の2倍以上競争が激しい

報道によると韓国の一流企業に入社する競争率は81倍で、入社するには80人の人と競争して勝たなくてはなりません

大企業に就職した勝ち組に待ち受ける過酷な将来
しかもその81人に1人の合格者は財閥一族の親族やコネで最初から決まっている場合もあるので地獄です

財閥４大グループのサムスンは唯一新入社員の定期公開採用を維持し下半期に大卒新入社員の採用を開始するが採用規模を縮小する

韓国の輸出産業がおしなべて不振で成長率も低いので、企業は新規採用を減らしコストダウンを図ろうとしています

サムスンは１９５７年に同国で初めて公開採用を実施し、誰でも受験できるエリート試験として毎年多くの人が難関に挑戦する

韓国全体では売上５００大企業で下半期に大卒新規採用計画がある企業は３５．４％に留まり、実に65%の企業がゼロ採用になっています

大学卒業時には全ての学生が一流企業に入りたいと思うのですが、実際に大企業で就職できるのは数パーセントです

韓国は兵役があるので新卒採用や新卒就職が重視されていないが、一流大学卒でも新卒時に正社員として決まっているのは１０％未満とされています

大学を卒業してからやっと就職の準備にとりかかり、男は兵役を挟んで数年間かけて多くの資格を取得してそれからやっと就職します

なので大卒者の平均就職年齢は30歳前後で20代で一流企業に就職したら成功者、30代でも余裕だが40代になると小企業で妥協する事になる

ここからが変なのだが韓国は競争が厳しい一流企業ほど退職年齢が早くサムスンは平均40代で退職し、残るのは幹部と財閥一族だけとされています

それほどでなくても50代で早々に退社する人が多く、大企業→中企業→小企業→零細→チキン屋台のようなコースを辿ります

念願の財閥就職に成功しても平均すると30歳で就職し50代前半で退社、稼げる期間は20年少々に過ぎません

これだから韓国の大企業は雇っている社員に高い給料を出せるが、不要になった社員を窓際に置いたりせずさっさと辞めさせます
https://www.thutmosev.com/archives/297437aj.html

こうした製品を輸出するには韓国は高コストの国になった

韓国は高収入高コストの国になった

最近韓国では製造業の雇用減少が伝えられ、製造業の多くが縮小したり外国に工場を移転するなどして産業の空洞化が進んでいます

日本がバブル崩壊した1990年に韓国のＧＤＰは7000ドル未満、その時日本は2万5000ドルだったので4倍近い差があり韓国製品は低コストで日本を圧倒しシェアを奪い取った

加えて韓国は国策で製造業の電気料金を安くしたり、製造業のために労働者の賃金を安く抑えていたので日韓の製造コストは賞味4倍ほどもありました

1980年代のサムスンは日本企業の下請けのような存在で2流品のテレビとかを作っていたが、当時はソニーやナショナルの全盛期で名前すら知られていませんでした

だが1995年の超円高を境に日本製品は高くなりすぎ、比較するとサムスンやＬＧの同じような製品は半額以下だったので世界中で韓国製品が売れ始めた

家電、鉄鋼、自動車などあらゆる工業製品で韓国は低コストを武器に日本を圧倒し、完全な勝利を手にした”ように見えました”

だが時は流れて韓国の1人当たりＧＤＰは3万2000ドルで超円安の日本は3万3000ドル、これは勿論日本政府と日銀が円安で経済成長するため意図的に円安にしています

日韓の1人当たりＧＤＰがほぼ同じなので生産コストもほぼ同じなり、どんな工業製品でも韓国は日本と同じ製造コストがかかるようになった

加えて中国の1人当たりＧＤＰは約1万2000ドルで日韓の半額以下だが製造技術は確実に向上したので、テレビや冷蔵庫が中国製でも性能品質の差は小さくなった

アマゾンなどで家電を見るとほぼどんな製品でも中国製品が最も安く最も売れていて、日本ブランドは高級品という位置づけになっています

韓国製品は日中に挟まれてサンドイッチの具のようになっているというのがあらゆる分野で起きている現象です

下から韓国を挟んでいる中国も製造業の衰退が起きていて、外資はインドやベトナムに移転しコスト上昇で競争力を失おうとしています

製造業の衰退で雇用が減少している
韓国では23年10月に製造業の雇用者数が10カ月連続減少し、専門家からは今後も減少し続けるだろうと分析されています

韓国は輸出依存度が高く製造した工業製品を輸出する事で成長していたが、その輸出は最近赤字と黒字を繰り返すようになっている

代わりに海外への投資先から得られる貿易外収支が増えて経常黒字なのだが、これは製造業のように労働者の給料にならないので国が衰退するのは日本が経験済みです

トヨタやヒュンダイの北米工場で利益を挙げても給料を貰うのは北米の労働者なので、本国の製造業は衰退するばかりで儲けたお金は北米で再投資して本国に戻しません

工場を海外移転した企業は海外で生産して海外で儲けた金を縮小する本国に投資せず、成長している海外で使うのを繰り返します

韓国統計庁国家統計によると23年10月の製造業就業者数は前年比7万7000人減少し、一方で就業者数は同じ期間に34万6000人増加した

製造業から飲食やフードデリバリーに働き先が変化しているが、言うまでもなくウーバーイーツはヒュンダイ工場と同じ給料を払ったりしません

韓国はこの1年で青年就業者数が減り続け、15〜29歳の就業者数は386万6000人で、統計庁国家統計によると1年前の同じ期間より8万2000人減少した

統計庁は人口減少の影響が出ていると言い、性別では男性の方が人口減少分よりも就業者数の減少幅が大きかった

韓国の15〜24歳失業率は現在7.0％で全年代は公表値で2%台ですが、日本のニッセイ基礎研究所によると実際の失業率は実際はもっと多い

韓国政府発表の失業率は「就業を諦めた人」「非正規労働者で我慢している人」「低賃金の自営業」を除外しているからで、20台の非労働人口（就業を諦めた人）は35%にも達しています

自営業はチキン屋に代表される屋台、大半はフードデリバリーのような日雇い仕事で高齢者は廃品回収なども多い
https://www.thutmosev.com/archives/%e9%9f%93%e5%9b%bd%e3%81%ae%e8%a3%bd%e9%80%a0%e6%a5%ad%e3%81%8c%e6%a7%8b%e9%80%a0%e7%9a%84%e4%b8%8d%e6%b3%81%e3%80%81%e8%86%a8%e5%a4%a7%e3%81%aa%e9%9b%87%e7%94%a8%e3%81%8c%e5%a4%b1%e3%82%8f%e3%82%8c.html

製造業を強くするには賃金を下げるべきだが韓国は先進国になろうとして賃金を上げた（サムスン電子工場）

https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20200922/se1/00m/020/060000c ワールドウオッチ：２０３０年には韓国が世界のトップに　非メモリー半導体に巨額投資をするサムスン電子の野望 _ 週刊エコノミスト Online
製造業の崩壊が起きている

韓国は今猛烈な製造業の縮小が起きていて過去には日本を圧倒した輸出産業は今ではベトナムなどに圧倒されていて、90年代日本の家電産業や日産のようになるでしょう

その失敗の種を撒いたのは自分自身で先進国になると言って不動産バブルを起こして賃金上昇し、あらゆるコストを上昇させたので輸出競争力を失った

もう何十年か新興国のままでとどまれば韓国は先進国より低コストで東南アジアより技術水準が高い国として、そこそこの競争力を持続できたでしょう

韓国が得意とした輸出製造業は一見大きなマーケットだが実際には中国だけで全世界の工業製品を生産可能なほどの市場しかなく、過去には日本だけで全世界の工業製品を生産した

人類80億人が一家に1台冷蔵庫や洗濯機を10年ごとに購入したとしても、その程度は一つの国だけで生産し供給できてしまう

製造業立国の競争は厳しく他国より少しでも高コストになった国は競争からの退場を命じられ、日本は世界最強を誇ったが貿易赤字になるまで衰退した

韓国も2022年から原油価格高騰と輸出不振で年に数回貿易赤字の月が現れるようになり、今後貿易＝物の輸出では食えなくなるでしょう

代わりに増えているのは日本と同じく経常黒字の貿易外黒字で、これはサムスンや現代の海外工場とか海外事業、外国に投資した事業の収益やサービス輸出で得られた収入です

日本もそうだが例え貿易黒字の減少を経常黒字で補っても、経常黒字のお金は韓国に渡らず相手国に再び投資されます

トヨタやホンダがアメリカや中国工場で得た利益は再びその国に投資するか、アフリカや南米や中東など投資利益を見込める国に投資します

なので韓国が巨大な経常黒字を得たとしても韓国人はその金を１ウォンたりとも受け取る事はできず、韓国は貧困化するばかりです

貿易黒字の場合は外国での売り上げはすぐ国内に還元されるが、経常黒字は言ってみれば「架空売り上げ」に過ぎず数字だけ増えるが現金は得られません

高失業率なのに人手不足

アメリカや欧州諸国のいわゆる欧米は日本より先に工業化して日本より先に製造業が崩壊し、日本より先にサービス業や非製造業の国に移行しました

彼らは自国の国内に投資し自国民にサービスして日本より高い成長率を維持しているので、欧州の小国のほうが日本人より生活水準が高い

数年前にある女性アイドルが留学から帰国して「日本の家は狭くて汚くて見すぼらしい」と本当の事を言ってひんしゅくを買い、その後消えて行った気がします

そうなる理由は基本的に製造業が強い貿易立国では国民生活が低くて低収入だから競争力を維持でき、日本人がアメリカ人より高収入になったら競争力が低下して輸出できないからです

欧米はドイツを除いてもう製造業の競争から降りて、自国の人々にサービスを提供して成長する国になっているので、中国と日本のどちらが輸出で勝とうが関係ないのです

人件費が安くないと勝てない製造業は「国民を貧しくする競争」に近く、このため日本の製造業が最強だったころ「人間を幸福にしない日本というシステム」がベストセラーになり多くの人が共感した

輸出大国は結局低賃金貧困国
悪口では無いが日本がバブル崩壊して日本人が貧しくなるとトヨタが世界最強の自動車メーカーになり、今年も販売台数世界一になるようです

製造業は国民（＝労働者）の賃金が低いほど競争力が高まるので、日本が貧しくなってトヨタが強くなったのは偶然ではないと考えます

この30年日本よりうまくやった欧米先進国はドイツを除いてすべて貿易赤字国で製造業を引退した国、アイスランドに至っては主要産業が漁業なのに日本人より1人あたりＧＤＰが高い

日本人が賞賛する北欧も主要産業は石油や天然ガス輸出だったりし、全然先進的ではないのにうまく行っているのは国内の非製造業で経済成長をしているからです

世界金融のような『美味しい』サービス業は先に発展した米英仏のような国が強いので、後発組の日独伊（つまり敗戦国）は比較的弱い

韓国となると金融やサービスのような非製造業で存在感はなく、韓流コンテンツは頑張っているがそれだけで5000万人が食っていく事はできない

文在寅政権の韓国は製造業を強く保ったまま不動産などの資産価値を上昇させバブル経済を起こし、名目上の賃金で日本を抜いたと言って人気を得て5年間高支持率を保った

製造業もサービス業も二兎を得ようとする作戦だったように思えるが、製造業は衰退し韓流コンテンツ以外はあまり成長が見られなかった

ユン政権になってから製造業が衰退しているがこれは文在寅が給料とＧＤＰを上げ過ぎたからで、だからといって「全ての韓国人の給料を半額にする」と言えば退陣運動が起きるでしょう

サービス業を強くするにはアメリカや欧州のように高収入で優秀な人材を集めた方が良いが、そうすると製造業が弱くなって衰退します

製造業を強くするには賃金を下げれば良いが、いつまでたっても「輸出貧困国」のままで欧米先進国の生活水準には遠く及ばない

両方を得ようとすれば両方ダメになる公算が高く、韓国の現在地点はどちらもうまく行かず悩んでいる所です

https://www.thutmosev.com/archives/31922.html

ロイヤルファミリーと呼ばれるサムスン一族

http://kagami0927.blog14.fc2.com/blog-entry-1778.html　ワッタカッタ！さんのBLOG 速報！韓国財閥系サムソン家で離婚訴訟♪　その当事者って一体誰だ？
身分制度化する韓国の現代社会

アメリカには古くは人種別の階級がありそれを廃止したら富による階級社会になり、学歴による階級も生まれて上級層と下層階級ではかつてのアフリカ出身者と農場主の関係に驚くほど似ている

IT企業の幹部は「少なくとも」年数百億円の報酬を受け取っている一方で、SNSに無償で投稿する人達は1ドルの報酬も得られず広告収益は全額支配層に渡る仕組みになっている

例えばこのブログは独自ドメインで独自サーバーですが、もし大手IT企業の無料ブログとかSNSサービスを利用すると、そこで得た収益の全てを三木谷某さんや孫某さんに贈呈する仕組みになっている

ヤフーニュースにせっせとコメントを書いたりインスタ映えする写真を投稿しても、そこに表示されている広告収益はすべてどこかの富裕層の財布に入り投稿者は「無償の労働」をやらされています

この仕組みを作ったのはアメリカで、最近ブームのAIサイトではインド人などがアメリカ人の1/10以下の報酬で働くことで維持されています

インドはITエンジニアを大量育成し、ギグエコノミー（ネット上で請け負う仕事）で米有名企業のプロミングを超安く請け負ってそれでフェイスブックやマイクロソフトやチャットGPTのAIシステムを維持しています

日本企業は相変わらず出社を求めているのでインド人やアフリカ人をネットで雇うなど想像もできず、またアメリカに企業に後れを取っているところです

これが米巨大企業が裕福で庶民が貧困になる仕組みですが韓国は一味違い、李氏朝鮮の両班と常人のような制度が今も根付いています

両班は最も多かった世襲の貴族階級で常人は庶民、常人より下の階級もあったが世界最大広告企業のネット検閲によってここでは書くことができない

現代韓国の労働制度は非常に硬直的で、まず就職先である大企業はすべて日帝時代か米軍統治時代からある財閥企業で、大企業の数は非常に少ない

韓国では30大財閥は事実上全ての大企業で就業者数は約131万人、韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業従業員数（非正規含む）は1,433万人で約30%、しかも日本の統計では従業員数1000人以上を大企業とするが韓国は300人以上を大企業にしているようです

韓国では大企業は企業全体の0.2%で雇用者数は11%なのにGDPの8割に相当する売り上げ（韓国でよく使われる例え）を生み出していて、大企業に入る事だけが成功となります

なお「ＧＤＰの8割と大企業売上」は直接関係はなく、ＧＤＰは普通コストを差し引いた利益に近い（日本の企業売り上げは1600兆円でＧＤＰ寄与は130兆円ほど）

大企業を新卒で定年退職するのはオーナーの息子だけ
韓国は大企業以外に就職するのは落伍者に近い位置づけになり、大企業である財閥の幹部は一族経営なので世襲で相続され部外者は部長以上にはなれない

それ以上昇進するのは世襲一族に利益がある場合だけで、韓流セレブドラマのように華麗なる一族を支える忠実な家臣という位置づけになります

現代の両班とされているのはサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界などの経営者一族で韓国政府が倒れない限り永遠に世襲され続けます

彼らに仕えるのは現代の常人である大企業社員たちだが家来になるには過酷な学歴競争を30年戦って勝者にならなくてはならない

学歴競争は生まれた時から始まっていて高学歴幼稚園に入るために幼稚園前から家庭教師や塾で指導を受ける必要があり、良い幼稚園から良い小学校に進むには学費以外に年200万円かかる

高校までエリート校と呼ばれる学校で教育を受けてSKY(スカイ）と呼ばれる3大名門大学（ソウル大学校・高麗大学校・延世大学校）に入らねばならない

名門大学を優秀な成績で卒業しても韓国は約2年の兵役があり新卒採用文化がないので、兵役を終えてから数年間資格塾に通います

英語やIT関連など100以上の資格を取るとやっとサムスンなどの受験資格に達し、20代後半から30代で大企業に入社する

ところが大企業ほど退職年齢が早い傾向があり、華麗なる一族にとっては忠実で優秀な部下以外に居座られると困るので追い出します

役員として一族に一生使える人以外は40代から50代で退社するので、サムスンの平均勤務年数は20年程度に過ぎないと言われています

数字を弄って「日本を超えた」数字を作る
日本の大企業は22歳で新卒採用され65歳で定年なので33年、韓国は20年未満なので賃金体系はまったく異なります

韓国の大企業は使える期間だけ雇用しすぐ解雇する代わりに現役の20年間は高い給与を出し、日本企業は33年間安定して給料を出すのを重視します

韓国の退職金は公式には3300万円で日本の3000万円程度より高い（共に大企業と思われる）がこれにもカラクリがあり、「韓国大企業で新卒から定年まで勤める人はいない」のに架空の数字としてそういうものを出しています

新卒で定年まで勤務するのはオーナーの息子や少なくとも一族の親戚の子供だけで、一般の就職試験で入社する社員には関係ない数字なのです

韓国では｢体感定年51歳｣というのが一般的で、全企業で全退職者に支給した本当の退職金は2021年に１５０１万ウォン（165万円）でした

大半は数年で退職した30代から40代が受け取った退職金で、30年以上勤務（5万3340人）で1億8368万ウォン（約2000万円）でした

韓国では2021年に30年以上勤務し退職した人が5万3340人だったと分かるが日本は同じ令和3年に379,120人の定年退職者が居ました

日本の定年退職者の多くは30年以上勤務したと思うので、両国では定年退職する割合が違い韓国にはほとんど居ないと分かります

「賃金で日本を超えた」と言うのだが実際には大企業で働く超エリートの「ピーク時の給料」で、彼らの勤務可能な年数は20年以内に過ぎません

生れた時から過酷な学歴競争を勝ち抜いて勝者になってもこの程度で、まして競争の敗者は身分制度の下から抜け出せないのが現状です

https://www.thutmosev.com/archives/%e7%8f%be%e4%bb%a3%e3%81%ae%e4%b8%a1%e7%8f%ad%e3%80%81%e8%b2%a1%e9%96%a5%e4%b8%80%e6%97%8f%e3%82%92%e9%a0%82%e7%82%b9%e3%81%ab%e9%9a%8e%e7%b4%9a%e5%8c%96%e3%81%99%e3%82%8b%e9%9f%93%e5%9b%bd%e7%a4%be.html

過度な競争を強いられる社会は結局は行き詰る

競争によって精神を序列化される

韓国の衰退は国家の成功のために個人を犠牲にしてきたからで、犠牲にされたものの一つが出産や育児だったので出生率が急落した

昔韓国や朝鮮の出生率は4.0以上もあったので韓国政府は「子供は不要」として切り捨て、女性も大学に行きハイテク企業で働くのを奨励した

日本から独立する前後の半島は食糧危機が懸念されていたので対策として韓国政府は出生率を下げる事にし、少子化になるように誘導した

これは他の多くの国でも起きていたことで米英日独仏伊などでも出産を抑制し女性を軍事工場で働かせ、戦後は女性が働くことで労働者を増やそうとしました

その甲斐あって世界で出生率が減少しているので原因は80年以上に渡って世界の政府が人口抑制をしようとし、出生率を下げる政策をとっていたからでした

ところがそれが定着すると目的が変わってしまい、軍事生産を増やす目的だった女性の労働は「女性の権利」になり、人口爆発を防ぐためだった出産制限は「子供を産まない権利」になりました

嘘のような本当の話では第一次大戦で「布」が不足した参戦国は女性の服の布地を節約するためミニスカートを流行させ、パラシュートなどに使う布地を確保した

女性たちは”強制的に”短いスカートを履き軍事工場で働かされたのだが、戦後にそれらは女性の権利ということになりました

韓国は1945年に日本の一部からアメリカの植民地を経て1948年に建国したが北朝鮮より貧しい国で1950年の朝鮮戦争でさらに貧しくなった

だが戦争に負けそうになったアメリカと日本は韓国を防波堤として強化することにし、50年以上に渡って韓国が成功するように支援した

『韓国の奇跡』はこのように日米が仕組んだもので、韓国は日米が敷いたレールの上を全速力で走って北朝鮮よりかなり上位の国になった

だが成功した韓国は日米に反発し中国やロシアを「同盟国だ」と言うようになり、韓国は自らの行為で後ろ盾となってきた２つの国を失った

日米は韓国が中国やロシアや北朝鮮を防ぐために支援したので、韓国人の幸せを願ったわけでも共産主義独裁国家を育成したわけでもない

国民に自己犠牲を強いる国は一流になれない
韓国は朝鮮戦争後に日米の支援で成長した訳ですが高度成長を達成するため国民に自己犠牲を強い、個人の自由や民主的な風土が育たなかった

政府は経済的成功を得るために国民全員を競争の中に放り込み、愛国心や使命感によって無限大の奉仕をさせ、このシステムは2010年代までは機能していた

そのシステムには自由や余裕や生産的でないものが排除され効率化されたので、競争や効率を阻害する要素は社会から排除された

韓国では何について話すときも「上か下か」「勝つか負けるか」「金持ちか貧困か」のような対立として話したがり、自分が上だと見れば傲慢になり、自分が下だと卑屈になるか相手を非難します

こういうシステムを彼ら自身は「精神的牢獄」とか「心の序列化」と呼んでいて、多くの自由がありそうに見えるが実際には何もない

序列化はすべての国民に競争をさせる事で起こり、上に上がろうとするために「上」からの支配を受け入れるようになり、出世を望むほど強く支配される

韓国の過度の競争は生まれた時から始まり、幼稚園入学前から英語塾に通わせるのが一般的で塾には年100万円以上もかかる

名門学校はソウルにしかないので居住地がソウル以外の時点で負けが約束されていて、親がソウルの大学出身者でなければ子供は社会の上位に上がる事はできない

中学高校と進学しても良い進学塾には年間100万円程度かかり、大学を卒業してからも就職塾に数年間通うのが一流企業を目指すには普通になっています

合計すると2歳ごろから20代後半までの25年間ぐらい、子どもを一流大学から一流企業に入れたい親は毎年100万円くらいを塾にかけるのが「普通」になってしまっています

すると塾の代金だけで1人2500万円、もっと低級な塾にしても1000万円以上かかり塾以外の費用も2000万円くらいかけているようです

それほどの犠牲を払って例えばサムスンに入社しても雇用されるのは30歳で入社して50歳までに退社し、その20年間くらいの給料は確かに高額です

でも働ける期間が短いので人生トータルでは日本の上場企業に就職するよりかなり低くなり、競争過程で精神を病んでしまった人が多い

日本では塾に行く人は多いが非常に頭の良い人は学校の授業と自習だけで有名大学に合格し、有名企業に就職する人もいます

競争によって精神を序列化し支配に組み込まれると高確率で結婚や出産を忌避するようになり、子ども1人4000万円近くかかるのでは子供を作らないのはやむを得ないかも知れません

成功の為に個人を犠牲にしたわけですが、スポーツでも事業でも超一流は「個人の自由こそ重要」になるので自己犠牲根性タイプは通用しなくなる

https://www.thutmosev.com/archives/33632.html

ソウルで高齢者が多く住む低家賃アパート

http://www.labornetjp.org/worldnews/korea/issue/poverty/1450129574252Staff　韓国_東子洞9-20、また「ここ」に戻った人生
急速に進む韓国の高齢化

韓国は日本の20年遅れぐらいで少子高齢化が進行しているが、一度始まった高齢化はとどまることなく加速度がついています

韓国銀行の李昌�縺iイ・チャンヨン）総裁は23年8月に「韓国の少子化と高齢化は日本より進行速度が速く、日本は経常収支が多く国内では裕福な老人が多かった」と指摘した

これを受けて韓国メディアは「日本は豊かな老人が多いが韓国は貧しい老人が多い」と分析したが、例えではなく韓国は本当に貧しい高齢者が多い

OECDの報告書で2020年時点の韓国は66歳以上の高齢者の10人に4人が貧困状態にあり、年を取るほど貧困率も高かった

可処分所得が中間層の50%以下の「貧困率」は40.4％で、OECD加盟37カ国中最も高く、日本は20.0％で米国は22.8％だった

韓国の高齢者が貧しいのは年金制度が貧弱だからで、OECDは高齢者に占める年金受給者の少なさ、受給額の不足を原因にあげた

特に76歳以上の「後期高齢者」の貧困率が52.0％と66〜75歳（31.4％）に比べて高く、OECD平均の66〜75歳の貧困率は12.5％、76歳以上は16.6％だった

韓国では23年に初めて70代以上の高齢者の人口が20代の人口を上回り、小学校や幼稚園は定員割れする一方で老人ホームや高齢者住居が不足している

70代以上の人口は631万人で20代の人口は619万人、15〜64歳の生産年齢人口は3593万人（70.0％）で2022年より35万人減った

小学校に入学する6歳児の人口は36万人で、昨年（41万人）より4万8422人減少し小学校の閉鎖や縮小が社会問題になっている

首都への人口集中が顕著で首都圏の人口は50.7％になり、非首都圏の人口49.3％より70万3201人多かった

韓国の高齢化は日に日に厳しさを増しているが社会の準備は十分ではなく、韓国は日本より高齢化に回せる資金が少ないので解決も難しい

高齢になるほど貧困になる仕組み
韓国の大企業の雇用者割合は日本の半分以下でしかも大企業の退職年齢は50代で40代後半で退職に追い込まれることがある

韓国で大企業は財閥で一族経営なので、側近以外の他人が昇進して一族を支配してはこまるので50代で退職させるのです

加えて年金の加入割合が少なく年金支給額も少なく、その年金は赤字で支給額を減らさなくてはならないので状況は改善されない

大企業を退職した人は中企業小企業零細企業と転職し最後に自営業になるが、自営業とは配達や廃品回収やせいぜい屋台を指す

23年に60歳以上の自営業者が初めて200万人を超え個人タクシーや宅配などの運輸業に参入した高齢層が増えた

60歳以上が自営業者全体に占める割合は36.4％で5年前の2018年（28.4％）より8%多く、個人タクシーや貨物車、宅配運送などが特に増えた

高齢者の貧困率は「平均」は40.4％なのだが2割くらいの老人は収入が数万円程度しかなく、それで住居や食料など全てを支出しなくてはならない

ソウル駅近くに「小部屋村」と呼ばれる地域が有り約1000世帯の大半は独居老人や生活保護受給者が占め家賃は2万円程度となっている

例えば東京都営住宅の平均家賃は2万1000円（東京都資料）なのでソウルで2万円は安いとは思えず、東京は高齢者だと数千円や無料の場合もある

小部屋村の高齢者は約8万円の生活保護を受けているので家賃を払うと6万円残るが、日本の生活保護が公的費用すべて無料になるのに対し韓国は働いて足りない分を支給するようになっている

６５歳以上の高齢者単身世帯の貧困率は７２．１％でほとんどが貧困、彼らの多くは１部屋を分割した低家賃違法住宅に住んでいるが、合法的な広さは8畳（14�u）なので家賃が高くなり払えない

家賃制度も問題で韓国はワンルームの古い部屋でもチョンセという保証金が数十万円必要で、この現金が用意できない人は路上生活者になる
https://www.thutmosev.com/archives/gtred456fdrs.html

サムスン一族は労働を嫌う貴族になった。こうなると貴族になった平家のように没落するしかない

https://twitter.com/ththtklp/status/949621517293244416　(19) Xユーザーのトヒトヒさん_ 「たむらんあんてな _ 韓国人「韓国のロイヤルファミリーことサムスン一族の写真を見てみよう」 https___t.co_TqhfmoPRaN https___t.co_jwukBd122J」 _ X
過酷な労働が韓国の原動力だった

韓国は1970年代から2010年代中頃まで国を挙げて過酷な労働をよしとする文化があり、過労や激務を厭わずに働いてそれなりの成果を挙げた

だが近頃の韓国特に若者から聞こえる言葉は「働きたくない」「働いても無駄」「なるべく楽をして生きたい」のような言葉ばかりになった

このきっかけになったのは2018年ごろで文在寅大統領が「韓国はあらゆる分野で日本を超えた」と勝利宣言をした日で、多くの韓国人は「そうかじゃあもう働きたくない」という受け取り方をした

建国以来の韓国は「日本が憎い」を唯一の国是とし日本を倒すためには過酷な労働をして人間性すら捨て去って努力しなくてはならないと国民に押し付けてきた

その大目標を達成したのだから「もう働かなくて良いや」というのが多くの国民の受け取り方で、国中が燃え尽きたブラック企業のようになった

韓国の産業界をリードしてきたサムスン電子は90年代前半には日本の家電メーカーの下請けをしていたが、10年後には家電や半導体で日本のシェアを奪い世界企業になった

この裏には韓国政府が人権無視の雇用環境を推奨したり大企業のエネルギー価格を激安にするなどがあったが、経営陣の即断即決と労働者が犠牲を厭わずに労働した結果だった

だが最近のサムスンは息子や孫の世代が貴族風になり、源氏に滅ぼされる前の平家一族のように戦いを忘れて文化人や富裕層のように振舞っている

サムスンは半導体世界一から3位に転落すると見られていたが、原因は貴族の3代目の嗅覚が初代や2代目より鈍いからで、加えて決断ができず官僚的な部下への指導力も不足している

労働者も以前のサムスンは過酷な競争を勝ち抜いた勝者だけの企業で、入社してもサムスンで働けるのは20年なので太く短く大金を稼いだ

最近は韓国の労働者も安定性を求めるようになり、ピーク時の見かけの賃金だけ高いがトータルの年収が低い韓国に嫌気がさしてきている

韓国の50大企業、100大企業でも５００大企業でも良いがどこまで行っても金太郎あめのように同族経営の財閥企業だけが続いています

得意分野が一つもなくなった韓国
サムスン、ヒュンダイ、ＬＧなどが世界的企業だとはいうものの、内実は前時代的な家族会社の規模が大きくなっただけで、家族以外の人は経営者になれない

どんなに能力がある人が努力し貢献しても一族以外は経営者になれず、どんなに無能でもオーナーの息子は自動的にオーナーになっている

これは北朝鮮の金一族と同じシステムで李氏朝鮮と同じシステムでもあり、前時代的な社会制度は南北朝鮮の共通風土になっています

2000年代以降日本の家電メーカーの技術者の多くがサムスンなどの韓国企業に高額報酬で引き抜かれたが、技術やノウハウを盗んだら当然のように解雇されていました

今は中国のほうが勢いがあるのでサムスンなどのエンジニアがファーウェイやアリババやテンセントのような中国企業に高額報酬で引き抜かれて技術が流出している

韓国の半導体、バッテリー、有機EL（OLED）、造船分野などで技術流出が相次いでいて、液晶パネル世界1位の京東方科技集団（BOE）では100人以上の韓国人が働いている

液晶と言えばサムスン・ＬＧだったがこうなると中国企業に市場を奪われるのが目に見えていて、ディスプレー、造船、石油化学、バッテリー、鉄鋼などで世界一位は韓国から中国に移行している

人間は勝ち戦（いくさ）の時は誰でも最大の能力を発揮できるが、負け戦では本当の実力が露呈し大抵の人は無気力になったり裏切ったりする

そうなっているのが負け戦の韓国の人達で、若者たちは頑張って働きたくないと言って楽して儲かる話に飛びついて投資で大損をしている

韓国は2022年頃をピークとする投資ブームがあり、不動産価格は天井知らずに上がっていた他ビットコインやテスラ投資もブームだった

全国の大学に投資サークルが作られて投資会社の模擬投資で全国コンクールも開催され、優勝者は本物の世界的な投資家であるかのように振舞っていた

だが結局デモ投資と本物の金を掛けた投資は別物で、その後ソウルの不動産やビットコインやテスラ株などが暴落し彼らの大半は破産した

韓国が得意としていたITも今は得意分野ではなくなり、気が付けばもう韓国には「得意な分野」が一つも残されていないのだった
https://www.thutmosev.com/archives/34732.html

超英才教育で育てたエリートは結局2流の人になる

https://www.kpop-school.com/become-trainee/　練習生になりたい – KPOP SCHOOL
旧ソ連と似たエリート選抜で成功した韓国

韓国の繁栄時代が終わったというピーク・コリア論が盛んに言われていて、もともとはピークチャイナ論から始まったのだが時を同じくして中国と韓国の繁栄が終わろうとしている

中国の繁栄が始まったのは1970年代の米中接近とアメリカによる投資と市場開放からで、1978年に�ｹ小平が改革開放を唱えた

1989年の天安門事件で中国の成長は一旦止まったが1992年の南巡講話で息を吹き返し、90年代後半に日本と入れ替わるように世界の工場になり爆発的成長を遂げた

一方の韓国は1950年から1953年まで朝鮮戦争があり全土が灰燼に帰し、共産主義陣営に脅威を感じた日米は韓国を防波堤にするべく無限大の支援を始めた

1970年まではまだ北朝鮮が優勢だったが1980年代になると経済的にも軍事的にも韓国が優位になり、1988年にはソウル五輪を開催した

ソウル五輪は日本の全面的な後押しと支援で開催されたもので、アメリカも共産主義に対する優位性を証明する為に支援を惜しまなかった

こうして韓国の繁栄は日米によって約束されていたが韓国自身の潜在力を遥かに超えていたために、度々バブルと崩壊を経験している

1997年に韓国は国家破産してIMF国際通貨基金の管理下に入ったが、韓国が破産すると防波堤が崩れるのでまた日本とアメリカが支援して韓国は立ち直った

2000年代以降中国が大国として台頭し韓国の貿易額第一位になり、韓国は恩人の日米を蹴り飛ばして中国に接近し朴槿恵大統領は「韓中軍事同盟で米日同盟を倒す」と北京で宣言していた

李明博以前は日本を敵視していたが朴槿恵と文在寅はアメリカも敵視し、中国やロシアと急接近しロシアの軍事支援で日本を攻撃する弾道ミサイルやICBMに成りえる「宇宙ロケット」も開発した

また韓国はなんども核保有を目指して核開発を行った前科があり、すべてアメリカに制止されたが現在も原子力潜水艦の保有を希望する等核保有の野心を隠していない

中国がアメリカを超える超大国になり韓国は「第一の同盟国」になって日本を倒しアメリカをも従えるというプランを韓国政府は描いていたようです

コップの中のエリートたちの限界
韓国は日米中ロの大国を手玉に取って支援を受け、用が済んだら蹴飛ばして「バスを乗り換える」のを繰り返し、我が国は外交が巧みだと自画自賛している

それは良いとして韓国が国際競争力を高めるのに用いた手法はエリートの少数選抜方式で、子どもの頃から英才教育をすることで競争力を高めた

これはK-POP方式とも呼ばれ歌や踊りが上手い少年を選抜して社会と隔離し英才教育をし、過酷な競争を乗り越えてデビューしさらに過酷な競争に勝って世界的なスターになる

女子ゴルフやサッカーや野球など韓国が得意なスポーツ全てがそうで、一時は日本はもとより世界の強豪国を押しのけて好成績を上げていた

スポーツや芸能だけではなく企業競争やITやビジネスでもそうで、サムスンのような企業は少数精鋭で英才教育をして家電やスマホなどの分野で日本企業を倒していった

だが「旧ソ連式」の英才教育が行き詰まり最終的に崩壊したように、韓国のK-POP英才教育は華々しい成果をあげたあとで徐々に衰退していった

典型的な例は韓国スポーツでパリ五輪でほとんどの団体競技韓国代表が予選落ち、反対に日本代表は世界の強豪を次々に倒していた

旧ソ連や東欧諸国、中国のスポーツ大国が実際にはドーピングを多用してメダルを獲得していたのが分かっているが、エリート選抜はそれだけでは大きな成果をあげられない

エリートを選抜して「コップの中のエリート」を育てても、西側先進国のように自由な環境で育った人達には結局勝てないことが多い

韓国のサッカー選手や野球選手も「コップの中のエリート金魚」に過ぎず、川で育った魚と戦えば弱さをさらけ出すのです

半導体などの先端技術もそうで旧ソ連や中国の科学技術には見るべきものがあったものの、宇宙開発など狭い分野に限られていました

韓国の半導体技術は大量生産のメモリー半導体だけなので、コスト競争力はあるとしても本物の技術ではないのです

コップの中のエリート競争は低出生率を引き起こし、男性ばかりでなく女性も競争に巻き込んだ結果、子どもを産む役割の人が社会にいなくなった
https://www.thutmosev.com/archives/35148.html

ニートは失業者にカウントされずたまに働けば労働人口になるため、政府にとって都合がいい

韓国の労働環境が悪化

韓国のリチウム電池工場の火災で死亡した２３人のうち１８人が中国とラオス国籍だったのが分かり「危険の外注化」が指摘されている

景気悪化、低出生率、労働を忌避する若者、韓国の精神文化などの相乗効果によって、危険で汗をかく重要な仕事を外国人に任せるようになってしまった

韓国は李氏千年の間両班と呼ばれる不労階級が権力を握り、労働をするのは身分が低い者だけだったので労働が卑しいとする文化がある

工場勤務や建設業などがその代表で若者は「働くより無職のほうが身分が上」だと考え、フードデリバリーやコンビニバイトしかやりたがらない

韓国の精神文化では建設会社や工場正社員よりコンビニバイトの地位が上らしいのだが、もうまったく意味が分からない

この結果建設現場や工場の”見えない現場”では外国人労働者が働き、コンビニ店員などでは韓国人の若者が働いている

韓国の大企業サラリーマン人口は120万人ほどで日本1400万人と10倍の差があり、人口比で考えても日本は4倍も大企業正社員が多い

公式発表では韓国の大企業従業員はもっと多いのだが、「大企業」の定義が韓国は300人以上で日本は1000人以上なので、多くの韓国大企業は実際の大企業ではない

韓国人の9割は中小零細や自営業やアルバイトで生活していて、少数の大企業正社員も大半が10年以内に退社している

サムスンのような企業は即戦力になる人を平均30歳で採用し平均45歳くらいで退社させるので、窓際族や中高年が居ない分平均給与が高い

生涯賃金で比較すると韓国大企業社員は日本の半分程度にすぎず、これが老後貧困率の高さや個人資産の少なさにつながっている

高齢ニートを失業の調整弁にしている
30〜40代の高齢ニート人口が233万4千人で1年前より10％以上増え、能力はあるが出産・育児や求職活動など具体的理由なく仕事をしていない

求職意思がなく非経済活動人口に分類され、失業率統計にも含まれないが、時々はアルバイトなどをするので労働者に含まれていたりする

15〜64歳の就業者は2494万9000人で、1年前（23年）より8万人増加したが人口5100万人の過半数が労働をしていない

健康な３・４０代が働ない理由は「希望の職に就けない」「体調が悪い」「ただ何となく」などで、反面６０代以降の高齢就業者が26万5千人増えた

政府にとって彼らは「おいしい」存在で、実態よりも体面を気にする韓国にとって、失業者にカウントされず不況を吸収するニートはむしろ好都合である

働いていない人が多ければその分の労働は働いている人と外国人に押し付けられる訳で、ブラック労働が当たり前になっている

韓国は女性に男性と同等の労働や学歴を要求する社会だが、それでいて韓国女性の就業率は日本女性よりも低い

韓国社会では専業主婦が劣った女性のように扱われる一方で、李氏朝鮮以来の労働を卑しいものと見なす文化の板挟みになっている

男女平等を重視しながら妊娠出産に関する女性労働者の地位保全はなく、妊娠したら退職し失業者になるのが恒例になっている

韓国は労働時間を週52時間に制限しているが年間労働時間は世界5位の1915時間（日本は30位の1607時間）となっている

尹政権は持続可能な成長と発展のために最大労働時間を80.5時間（11.5時間×7日）まで増加させようとしている

この制度の欠点は事実上正社員にしか適用されない事で、非正規やアルバイトは必要な時に必要な人数を雇うし自営業者にも関係ない

韓国は最低賃金を急速に上げたが最低賃金が適用されるのはアルバイトや非正規だけで、社員はもともと最低賃金をかなり上回っていた

自営業や請負仕事は最低賃金が適用されず、しかもネットカフェやコンビニのような24時間営業では面接時に「サービス残業がある」と念を押される

労働時間すべてに最低賃金を適用したら赤字になるから少しカットするのだが、最低賃金が高いせいで企業は雇用を減らし雇用は悪化した
https://www.thutmosev.com/archives/35952.html

韓国では工事現場ではたらくのは「とてもみっともない」ので若者は無職の方が良いと考える

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https://pbs.twimg.com/media/BZfw4AECUAAq5v-.jpg
韓国のサラーリマン事情

韓国は高いインフレ率と低い成長率、崩壊した不動産バブル政策、企業収益の悪化いよって労働環境が悪化しています

公表されている失業率は5％以下で若者は10％以下くらいだが、統計の取り方で低く出るようになっていて実際はもっと深刻になっている

どこの国でも「失業者」の定義は良くて失業保険を申請した人で、政府が失業者と認めて失業保険を受給した人数の場合もある

日本の場合を考えてもそんな人の人数は少なく、政府が発表する2倍以上は就職していない人が居ると言われている

さらに不況下では非正規労働が増えるので、月に何回働いたら就労なのかという定義によっても失業者を少なくすることができる

韓国では月に1回でも働いたら失業者では無くなったり、また最低賃金以下の労働でも失業者から外してしまう事がある

こうした事を考えれば韓国の本当の「失業している人数」は5％の数倍だろうと推測されています

韓国には終身雇用という文化が無く、大企業の正社員でも20代から30代が最も高給で、40代以降で給料が減っていきます

昇進すれば長く働けるが韓国企業の8割は財閥系なので、昇進できるのは経営者一族とつながっている人だけです

大卒でサムスンのような有名企業に就職し順調にキャリアを積んでも、一族でなければ40代や50代で解雇される人が多い

日本では配置転換したり子会社に出向させるが、競争が厳しい韓国では解雇の前にそんな「執行猶予期間」はない

韓国ではエリート社員でも40代で解雇され、再就職先でも50代で解雇され、その先の就職先でも60代で解雇される

韓国の外国人労働者
韓国のサラリーマンは40代までがピークで60代以降は清掃とか軽荷物の配達など、高齢者向けの仕事について一生を終える

日本では一度有名企業に就職してしまえば、リストラやミスを犯さなければ定年まで居残る人が多いが、韓国では少ない

定年退職して高額な退職金を受け取る事も無いので、価値観は今すぐ実績を上げて報酬を受け取ることだけになる

韓国には終身雇用がないと同時に新人を育てる習慣もなく、どうせ20年で解雇するから教えてもしょうがないという考えです

会社に一生涯所属するのは財閥の経営者一族と取り巻きだけであり、他は全て「契約社員」のようなものです

韓国では今人が余っていて失業者が多いのだが、不思議なのは日本より熱心に外国人労働者を受け入れている事です

話によると韓国は外国人労働者受け入れの先進国だそうで大成功しているそうだが、その割には経済的な苦境に陥っている

人手不足で外国人を受け入れるのは分かるが、人が余っていて失業率が高いのに、外国人労働者をどんどん増やすのは利口ではない

韓国は伝統的に肉体労働を卑しむ文化があり、道路工事や建設現場で外国人が働いている一方で、韓国の若者は無職でぶらぶらしている

韓国人は「汗水流して卑しい仕事をするより、働かない方が上だ」と思っているようで、この国に未来があるとはなかなか思えない

韓国の在留外国人数は2022年末時点で224.6万人外国人就労者数は84.3万人で、先日のバッテリー工場爆発事故はなくなったほとんどが外国人だった

韓国にはいわゆる高度人材の外国人もいるが、多くは道路工事など韓国人が嫌う職業についている。

ひまでぶらぶらしている若者が工事したらどうなのかと誰もが思うが、韓国人はそう思わない。
https://www.thutmosev.com/archives/79638111.html

韓国は竹馬に乗った巨人

韓国は先進国のように背伸びをした国

韓国と言う国は竹馬に乗ってせいいっぱい背を高く見せかけている人のようなもので、実際は小人なのに50センチくらいの竹馬を履いているように思う

韓国で認識されているあらゆる生きにくさ、ヘルコリアや七放の原因はここにあり実態は後進国なのに国民全員に背伸びを強要している

「恋愛」「結婚」「出産」「人間関係」「マイホーム」「夢」「就職」の7つを放棄した七放世代やヘルコリアは2017年頃までに流行したがこの頃はまだ進行途中だった

事態が悪化し定着したうえに新型コロナの流行、コロナ後のバブル崩壊を経てこれらは「特別な状態」ではなくなり流行語でもなくなった

現在では自由がなく不幸で就職できずストレスが酷いが、それらは日常になってしまったので目をつぶるか考えないようにしている

最近の韓国で密かに盛り上がっているのは日本との「統一論」で、韓日でビザを廃止して往来自由にしてEUのように統一しようというのが知識人の間で普通に語られている

しかも韓日統一を「日本が望んでいる筈」で、「統一したいなら日本は譲歩し謝罪するべきだ」といつもの妄想に話は進んでいく

日韓通貨スワップの時もそうだったのだが「日本は韓日通貨スワップを望んでいて」、だから通貨スワップをしたいなら日本は謝罪して天皇が土下座しろというのが2010年頃の韓国の議論でした

こんな風に日本の誰も望んでいないことを、例えば日韓トンネルを日本が望んでいると決めつけ、だから日本が資金全額を出したうえに謝罪しろというのが韓国の世論誘導の定番です

韓国はハングル文字と韓国語を使用していて、この言語を使うのは北朝鮮と韓国だけなので5000万人の国民は政府と韓国メディア以外の情報に触れる機会がない

すると過去の日本が「先進国だった李氏朝鮮を破壊し貧しくしたうえに資産を奪った」のような嘘を国民に信じさせることも可能になります

事実は世界最貧国だった李氏朝鮮を併合したため日本が貧しくなり、1945年までに日本から朝鮮に資金、人、技術、知識、食料などを送り続け朝鮮はこの期間に世界の中進地域くらいになった

韓国はＧＤＰを半分にすると立ち直れる
韓国は自営業が労働者の25%を占め日本は10%以下でアメリカも同程度、ただしフリーランスを含めるともう少し多い

韓国で23年1年間に廃業を届け出た事業者は98万6487人で約100万人、総事業者数に占める廃業事業者は10%に達した

小売業の廃業者数は27万6564人で、サービス業（21万8002人）、飲食店業（15万8328人）、建設業（4万8631人）が続いた

廃業した自営業者のほとんどが内需産業で不動産バブル崩壊や輸出低迷が内需に響いた事などで、韓国の消費が低迷している

全事業者の10%が毎年廃業しているが自営業者だけに絞るともっと悲惨で、ソウルの20%、全国の自営業者でも20%が23年に廃業した

韓国の自営業者あるいはフリーランスの実態はビジネスとか企業ではなく、実は大半が高齢者による廃品回収や清掃や宅配などです

これは実際に韓国の街を歩いてみるとよくわかり、ソウル市の調査では市内でで古紙・古鉄などを拾って生計を維持する老人が3000人余りだった

彼らの月平均所得額は89万5000ウォンで、80代以上（1412人）が全体の半分の47%を占めていて収入も極めて少なかった

古紙収集老人のうち1468人（49%）は、13自治区の老人雇用事業に参加し、彼らの参加所得は30万5000ウォンだった

一方でサムスンに代表される強い企業ではピーク時の年収が日本の同規模の企業より多いのだが、そういう人は非常に少ない

韓国は先進国になるために国民全員に過当競争を強いて原動力にしたが、例えば国民全員が大学卒になったらもう「大卒」という学歴に価値はなくなります

こんな風に過当競争が激しくなると競争の成果が得られなくなり、疲弊するばかりで却って国が貧しくなるというのが現在の韓国です

これを立て直すには背伸びするのをやめて「後進国」に戻るのが一番早く、ウォンの価値を半分にしたり国民の給料や不動産を半分にすれば良い

日本はこれに30年以上もかけてしまい、ようやく最近ドル円を円安にすることで是正されやっと正常な状態に戻ろうとしている

自国の価値を半減させれば外国との競争に勝つことができるが、上級国民気取りの世論が邪魔をするのでほとんどの場合できない

韓国の1人当たりＧＤＰを中国並み（1万2000ドル）に下げると韓国は再び強い国家になるが、国民のプライドは傷つくので許さないでしょう

結局このお高く気取った国民意識が失われた30年を作り出します
https://www.thutmosev.com/archives/36091.html

互いに自慢しながら平均を実際より吊り上げている

平均が実際の何倍にもなる国

韓国というのは生活水準でも車でも住んでいる家でも収入でもなんでも『盛る』国で、牛丼ミニでも並みか大盛を食べたと言い張る

嘘も百回いえば本当になると言われているが韓国人はどんな小さなことでも必ず実際よりも大きく言い、それを5000万人で競い合う

ある人が年収200万円だと言うと隣の人は300万円だと言い、別の人は400万円だと言い出し500万円だという人が現れる事になっている

韓国人に言わせると韓国のあらゆる「平均」は人々が自慢し合って見栄を張る競争をしているため、とんでもない数字に盛り付けられている

平均身長、平均年収、平均資産などアンケートに回答するような形式だと韓国人は必ず2倍とか3倍に言うので調査自体が無意味になってしまうのだ

例えば日本に旅行に来る韓国人は6月だけで313万人で24年上半期は1777万人、年間では3000万人を超えると予想されている

彼らにアンケートをすると全員が良い職業につき日本人より収入が多く高級マンションに住んでいると答えるがこれはあり得ない

韓国で大企業正社員として働いている人は約150万人で日本は1500万人、韓国の労働者2800万人のほとんどは非正規、自営業、中小零細企業で働いています

すると訪日韓国人の大半は富裕層というよりはむしろかなりの無理をして旅行費用を捻出しているのだろうと想像できる

でも韓国は『自慢社会』で競争社会でもあるので、絶対に「平均」よりも高い数字を言わなくてはならず「年収2000万ウォン（200万円程度）です」などと言う事はプライドが許さない

聞かれたら彼ら全員が「年収1億ウォンで高級マンションに住み車はベンツの高い方です」と答えるのだが、これらは真実ではない

こういう回答を真に受けた日本のマスコミがそれを「韓国の平均」だと言って平均は吊り上がり、実際の何倍にも膨らむ

夢の中の韓国と現実の韓国の違い
夢の中ではない現実の韓国では非正規労働者が35%前後、中小企業（従業員３００人未満）の就業者数も過去最高の２５３２万９０００人だった

中小企業の労働者は全雇用者数の89%を占めているが給料は大企業の2/3程度、大企業就業者数は初めて３００万人突破したが「大企業」を1000人以上にすると150万人になる

大企業正社員の月収は35万円から40万円だが中小企業の平均は25万円前後、こんな場合韓国人なら必ず大企業正社員の年収を「韓国サラリーマンの平均年収」だと言い張ります

韓国の大卒新入社員の平均年収は約410万円で大企業は約370万円 、中小企業は約250万円 ですが韓国は入社時の給料が最も高く、その後昇進しない限り昇給はありません

むしろ収入が下がっていくことも多く年功序列の逆、大企業では50歳までに辞める人が多く50代で残るのは企業の幹部だけです

ある一時点とか入社時の給料は韓国のほうが多いのだが、日本は新入社員の給料が最も多く徐々に上がっていき60代くらいまで働く人が多い

韓国は兵役と就職浪人（100以上もの資格を取得する）期間があるので就職年齢は平均30歳近く、退社年齢が50歳と早い

日本は20代の賃金が安く30代40代50代と上がっていくシステムだが、韓国は新入社員の給料が最も高く30代40代で年齢で給料は上がらず50代までに自主退社させます

この2国の給料を「大企業」「20代から30代」に限定して給料を比較すると韓国の方が高い場合があるのでそれだけを韓国は叫び続けます

日韓ではボーナスの考え方も大きく違い韓国のボーナスはインセンティブ報酬で、会社が儲かった時に10万円程度を2回から3回支給します

日本は夏と年末に月給の数か月分を必ず払う事になっていて、これを含めるか含めないかで収入は大きく違います

韓国は「年収」をそれほど重視せず月給で給料を比較するのだが、日本のボーナス無しの月給と比較して「勝った勝った」とやることが多い

やることが幼稚というのか韓国人はとにかく自慢が大好きで隣の誰かをこき下ろすのはもっと大好きです
https://www.thutmosev.com/archives/36281.html