そういうふうに、世界から言われるという予言だなあ〜

ギリシャ単独では信用が無いから金も貸せない、物も売れない、しかしＥＵに入れば親方ＥＵだ何か有ればＥＵが尻を拭ってくれるという事でどんどん景気良く貸し付けて気前良く物を売りつけた。

どんな馬鹿が考えても行き詰るのは目に見えていた、行き詰ってからもギリシャは生きる道は有った、それを閉ざしたのはＩＭＦやらＥＵの連中だ。

ギリシャには破産宣告をして債務を踏み倒す権利があったのだが、それをされると金を貸した銀行や物を売りつけた企業が困るのでギリシャを羽交い絞めにして自己破産のサインをさせずに，変わりに身売りをしてでも金を返しますというサインをさせたのがギリシャの餓死に繋がった。

ギリシャを助ける為に追加のお金を貸してあげます、やさしい銀行ですと世界に宣伝して、その裏で貸した金は直ちに貸した銀行の債務の返済に回されて、ギリシャには更なる借金の山が築かれて行くだけであった。

禿たか所の話では無い、その事を世界は伝えない。

本当にそうなのでしょうか？
今の自民党や公明党は明らかに日本国を潰しています、日本の国富をアメリカや外国に貢いで居ます。
何処の国も買わない役にも立たないアメリカからの兵器を法外な値段で買取り、何十兆円もの軍事費をアメリカに貢ぎ中国やロシアとの緊張を高め、そのおかげで日本国民は社会保障を削られ、税金を万万取られ、若者の自殺者も増えています、若者の希望なんで今の日本に見出せるのでしょうか？

日本国民の国債や年金で買い支えていた株価や景気、これも風前の灯火ですね、買い支えが無くなれば株価は半減、今まで有ると思っていた財産が殆んどは海外に持っていかれて本当の価値の有るのは殆んど無いと言う現実がこれから日本に迫ってくるのですよ。

年金は無くなり、これまで築いた国債の山は踏み倒す事は出来ませんよ。

まともな産業もないのに、莫大な違法借金をして、年金や公務員への盛大なバラマキを行った結果の自業自得だったが

それでもユーロ圏にいたお陰で、愚行にも限度があり、

何とか、ベネズエラのようにはならずに済んだ

運が良かったということだ

ギリシャ危機とは？原因やEU・日本への影響、現在のギリシャ経済！
#リーマンショック
#ヨーロッパ
#ギリシャ

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目次
2010年ギリシャ危機とは？
2015年ギリシャ危機とは？
ギリシャ危機の原因は？
ギリシャ危機の問題点とは？
ギリシャ危機がEU・ヨーロッパ諸国に与えた影響とは？
ギリシャ危機は日本にも影響を与えた？
ギリシャ危機のその後、現在のギリシャ経済は？
7年経っても解決しないギリシャ危機
2010年頃からメディアによって大々的に取り上げられるようになったギリシャ危機はEU諸国全体を揺るがすほどの危機までに発展しました。長らくデフォルトリスクは解消されせずに、ズルズルとここまできましたが、一体ギリシャ危機とは何だったのか、その原因と影響についてわかりやすく解説します。また、その後、ギリシャはどうのなったのか、ギリシャの現在と日本への影響についても調べてみました。

2010年ギリシャ危機とは？
始まりはギリシャでの政権交代により、前政権の財政赤字隠しが発覚したことで、ギリシャ国債のデフォルトリスクが高まったことにあります。

2009年10月に総選挙にて誕生したPASOK（全ギリシャ社会主義運動 ）新政権は前政権が公表した財政赤字の対GDP比を3,7%から、なんと12,7%と大幅に修正しました。しかも、この修正幅が他国ではほとんど見られないほど大きなものだったことから、ギリシャ政府に対する信頼はガタ落ちしたのです。

通常ユーロ参加国は、財政赤字額GDP比3％以内と政府債務残高GDP比60％以内という財政規律を順守する義務を負います。ギリシャの債務残高もGDPの113%にのぼっているので、ギリシャはどちらもクリアしていないことになります。

国債価格の急落、利回りの急騰
これを受けて、三大格付け会社がギリシャ国債を格下げしたため、デフォルトリスクが深刻化したのです。

2010年より、トロイカ（IMF、欧州委員会、欧州中央銀行の3機関）はギリシャに対して緊縮財政政策をとる条件で金銭支援を行っています。

2014年のギリシャの経済成長率はわずかながらもプラス成長しました。ユーロ圏離脱の騒ぎは沈静化し、ギリシャ経済は回復軌道にのったかのように思われたのです。

2015年ギリシャ危機とは？
しかし、事態は急変します。
2015年1月に緊縮財政政策拒否、EUとの再交渉を公約に掲げたシリザ（急進左派連合 ）が政権の座についたことで、再び、ギリシャのデフォルトリスク、ユーロ圏離脱の懸念が浮上しました。

ギリシャでは皆保険制度がなく、貧困層は薬を買うこともできず、前政権の進める増税、公務員リストラ、年金減額などに対する反感が強まり、デモやストライキが頻発しました。失業率は、なんと5%から25%にも達したそうです。この国民の不満が反映された形で、シリザの指導者チプラス氏が首相となります。

2015年2月から始まったEUとチプラス首相との交渉は合意されないまま、その期限を過ぎてしまいました。金融支援は失効し、IMFに対する約16億ユーロ（約2200億円）の債務の返済もされず、ギリシャは事実上のデフォルト状態となりました。

緊縮政策のYES or NOを問う国民投票の実施
投票結果は「EU残留前提」で、緊縮NOの反対票が大きく上回り勝利したのです。 チプラス首相は同日夜から、緊縮反対の「民意」を盾にEUとの再協議を行いました。首相が、交渉期限を過ぎた土壇場で国民投票を実施したのは、EU側からの譲歩を引き出すための作戦だったとの憶測もあります。

EUとしてもギリシャの民意を無視するわけにもいかず、緊縮財政政策の見直しを行いました。その後、EUが第3次財政支援を行うことで交渉は妥結しました。

ギリシャ危機の原因は？
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ギリシャ危機の一番の原因は財政赤字隠しからの大幅な引き上げ修正による信用不安ですが、一体なぜそれほどまでに財政赤字が膨れ上がったのでしょうか？

�@過剰な公的サービスによる財政支出の増加
ギリシャ危機からシリザ政権までの首相や主たる政治家はいわゆる名家出身です。 そうした政治家と大衆とのあいだには愕然とした差があり、それを埋めるために政党間の選挙争いは有権者へのサービス提供計画においてエスカレートします。

そのため、ギリシャの経済力を無視した年金制度をつくってしまったのです。また、政権の交代の度に自分たちの支持者を公務員として採用したため、ギリシャでは、4人に1人が公務員だと言われています。

�A税金の徴税不足による歳入減
脱税や税務署職員の汚職が蔓延しており、税金の回収能力が低いです。

�BEU内での競争力が弱い
国際的な金融・経済危機にギリシャは年産性向上のための構造改革を進んで取り入れたドイツ経済との競争に苦労し、ドイツからの輸入拡大で経常赤字を拡大させていきました。

ギリシャ危機の問題点とは？
�@ギリシャ国債のデフォルトリスク
ギリシャの国債はドイツやフランスなどの金融機関も保有しています。もし、デフォルトしてしまうと、国債を多く保有するEU諸国は巨額の損失を被ることになります。

�Aユーロ圏離脱問題
ギリシャが独自通貨を持てば金融政策を自由に行えるようになりますが、ハイパーインフレ、ユーロ建てのギリシャ国債を保有している国や金融機関にとってはデフォルトと計上されるため、マーケットは大混乱します。

また、スペイン・イタリア・ポルトガルなどにも危機が連鎖され、それらの国々の国債価格の大暴落が起こり、EU及び世界中を巻き込んだ金融危機が発生する可能性もあります。

ギリシャ自国では、対ユーロの為替相場が暴落し、規制により海外旅行を含めて、国際的な経済活動はきびしく制限されます。そのため、先の国民投票にも反映されるように、ギリシャ国民はユーロに留まりたいのです。

ギリシャはEUと対立するロシアと地理的に近いことから、ギリシャの孤立は地政学的リスクが生じると考えられています。

�BギリシャとEUの長期的な対立
ギリシャ国債がデフォルトしても、ギリシャがユーロ圏を離脱しても、いずれにせよ、世界的な金融危機は避けられないでしょう。しかし、両者が対立したまま、一向に金融支援が決定されず、問題が長期化するのは、ギリシャとEU（特にドイツ）のそれぞれの要求の妥協点が見つからないからです。

ギリシャの要求は、緊縮財政政策の拒否、債務減免ですが、EUの要求はより一層の緊縮財政政策と真っ向から対立しています。

ギリシャ危機がEU・ヨーロッパ諸国に与えた影響とは？
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第 2 のリーマンショックと恐れられたギリシャ危機ですが、 ギリシャの経済規模はユーロ圏のたった2%にすぎないのです。しかし、その不安がギリシャと同じようなユーロ圏の財政赤字国家に連鎖しました。

それら国家がよくニュースでも出ていたPIIGS（ポルトガル、アイルランド、イタリア、ギリシャ、スペインの頭文字をとった造語です。）です。中でも、ユーロ圏 GDP の11%に達する大国スペインのデフォルトリスクはマーケットを動揺させるのに十分でした。

ドイツ、フランス、イギリスなどの大銀行は、2008年のリーマン・ショックでアメリカ銀行ほどのダメージを受けています。そのダメージを受けた金融機関はギリシャやスペインなどの国債を大量に購入していました。

現にギリシャ国債の75%、スペイン国債の50%はイギリスやドイツなどの大銀行が保有しています。ギリシャのデフォルトによって、大きな損失を被れば，スペインなどの国債を投げ売りして、バランスシートをカバーしなければならいない可能性もあります。

つまり、この危機がスペ インに波及してしまえば，ユーロ圏では支えることができないと市場で想起されたことで、ユーロ危機を連想させたのです。

ギリシャ危機は日本にも影響を与えた？
日本に影響を与えたとすると、それはギリシャ危機によるユーロ不安からの相対的な円高となります。日本は輸出企業が多いので、円高は商品の価格競争力を弱めめます。

実際のユーロ/円相場では2010年から2012年まで円高となっており、同年9月より円安へと転じています。
現在の日本では、経常収支の黒字も急速に減少しているため、 今後も日本国内で国債を賄えるのかという点では疑問的です。

もし、日本の国債が外貨建てで占められるようになれば、ギリシャのような深刻な事態になってしまうかもしれません。

→日本は限界まで搾取され、死骸が犬に投げ与えられたのだ。

>350,000人のギリシャ人、主に若い専門職の人々がギリシャから去った。出生率は、残った人口を支えるのに必要な率より遥かに低い。

→350,000人の日本人、主に若い専門職の人々が日本から去った。出生率は、残った人口を支えるのに必要な率より遥かに低い。

>様々なドイツやヨーロッパの企業がギリシャ各都市の水道会社を買収した。

→日本の水道会社が民営化され米国が買収した

などかな

Firefoxのaddonの
「Copy text with Alt-Click」と「S3.translator」のコンビネーションは超便利

操作は、Altキーを押したまま、翻訳したい範囲の一部でクリックして、Vキーを押すだけ
以上は簡略化できない操作だと思います
お試しください

S3.translatorのショートカットキーは変更できますので、デフォルトのページ翻訳を範囲翻訳に変えるとなお便利です　ダブルクリック、Alt+Vで単語だけとかね

以下、引用＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

○ＩＭＦ：金融を武力に世界制覇を狙う多国籍企業の実働部隊。
○構造調整プログラム：債務国に融資条件として強要される市場原理主義改革。
○エコノミックヒットマン：多国籍企業が編成する小泉内閣などの経済傭兵集団。
○投資の自由化：外国人による企業買収の簡易化を目的として資本規制を撤廃すること。
○労働者派遣法改正：外国人投資家の利潤のため日本人労働者を奴隷化する方便。

汝らは人類であるが、世界の他の国民は人類にあらずして獣類である。タルムード（ユダヤ経典）の言葉

〜ＩＭＦ（国際通貨基金）と世界銀行が掲げる「世界経済の安定と成長」という当初目的は形骸化し、存在そのものがグローバル企業の支配ツールと化しているとの批判が高まっている。ユ二セフの統計によると、貧困を原因とする栄養不足や衛生悪化により年間平均１４００万人の児童が死亡しているが、そのうちＩＭＦや世界銀行の構造調整プログラム（融資条件として、債務国に福祉・教育・医療の切り捨てを迫る）の影響で死亡する児童は６００万人に達するという。この数は紛争による年間死亡者数の12倍に達することから、金融勢力による途上国支配がもたらした構造的暴力であるとする見方が強い。

〜ＩＭＦ出資国は『市場化と民主化が各国を発展させる」というスローガンを掲げていたが、融資条件に従い改革を行なった途上国社会は悲惨を極めている。世界人口６５億人に占める貧困者の割合は１９８１年当時36％だったが、２０００年には40％を突破し、特にアフリカ地域の貧困者は１億６４００万人から３億１６００万人まで増加。またＩＬＯ（国際労働機関）のレポートによると、この間において南アジア、北米、ＥＵを除く全地域で失業率が上昇し、格差が拡大傾向にある地域に住む人口は59％、対し縮小傾向にある地域に住む人口はわずか５％にとどまった。

〜財政破綻した国にはＩＭＦや世界銀行が乗り込み、融資条件として「構造調整プログラム」の実施を求めるという制式であり、これによって多国籍企業が国家主権を掌握し、外国資本により国民が奴隷化するという仕組みだ。チリ、アルゼンチン、ブラジル、ペルー、ポリビア、ウルグアイ、メキシコなど、いずれもこのスキームによって暴虐がつくされているのだが、侵略のプロセスにおいては米国と軍事政権が連携し、言論人、左派、共産主義者、活動家などを数十万人規模で拘束、拷問、殺害するなど壮絶な暴力が同期した。

〜世界支配のスキームは極めてシンプルであり、国際金融が破綻国家に対し国家主権の委譲を要求する、あるいは米国が傀儡政権を樹立し実質支配の下に国内法を改正する。抑制された社会支出は国庫に集約されるのではなく、各種の優遇税制により多国籍企業へ付与される仕組みだ。日本国が後者の形態に属すことは語るまでもなく、小泉政権以降の政策が国益ではなく、多国籍企業の利潤を目的化していることは明らかだろう。

〜小泉政権を契機に「構造改革」が実践されたのだが、「構造改革」とはもともとＩＭＦが債務国に求める返済計画を意味したイディオム(慣用句)なのであり、社会保障費の削減、労働規制の撤廃、投資の自由化（企業買収の簡易化）をプログラムの支柱とし、すなわちフリードマン型経済（市場原理主義）の導入そのものであるわけだ。あらためて小泉内閣とはグローバリストによって編成された経済傭兵集団であり、国民資産あるいは労働者賃金を搾取・集約し譲渡することがミッションであったといえるだろう。

〜小泉内閣が推進する過激な市場原理主義により倒産が激増し、失業率はそれ以前の２倍となる５％台に達した。その最中、日銀トップである福井俊彦氏がゴールドマン・サックスに再就職を果たし、金融庁ＯＢがＪＰモルガン、モルガン・スタンレー、ＫＰＭＧに天下り莫大な報酬を得るなど、構造改革は欺瞞を明示する。さらには米国債が１年足らずで70％も積み増しされ、米国に供出された円は東証株の制圧資金へ転化されたのだから、行政中枢と侵略集団は相互浸透しているのであり、国家機能は形骸化していると考えるべきだろう。

〜構造改革にともない「投資の自由化」が推進され、三角合併、持株会社、減損会計など聞きなれない制度が施行されたのだが、目的は外国人による日本企業買収の規制撤廃に他ならない。いまや株式市場の75％以上が外資による取引であり、外国人の持ち株比率は20年前の15倍に達しているのであり、すでに日本の経済的イニシアティブ(主導権)が解体されているに等しい。現在日本国が推進する市場原理主義の政策群は、90年代にクリントン政権が策定した金融を主体とするヘゲモニープロジェクト（覇権戦略）なのだから、我々は完全に略奪のプロット(策謀)に取り込まれているのだと思う。

〜外国人ファンドによる対日投資のパフォーマンスは、日系ファンドによる対米投資より２００％も上回っているとおり、この国の統治者は国民経済の発展よりも外国人の利回りを命題化しているのであり、あらゆる制度改革は売国によるインセンティブ(成果報酬)の対価として構造化されている。貧困は２００３年の「労働者派遣法改正」によって加速され、年収２００万円以下の勤労者は１０００万人を超えたのだが、労働規制撤廃の本質が多国籍企業化した経団連グループの利益最大化であり、すなわち日本人労働者の奴隷（非正規）化により利潤増殖を目論む外国人の謀略であった。

〜２００２年から推進される民営化、社会保障費削減、消費税率の引き上げなど構造改革の核心は、ＩＭＦが破綻国家に対して要求する「構造調整プログラム」のコンディショナリティ（政策勧告）そのものだ。国債を保有するメガバンクや市中銀行の外資比率が40％に迫ると推定されることから、一連の政策はデフオルト(債務不履行)を危惧する外国人投資家の意向を反映したリスクヘッジ(危機回避)であるとの見方が強い。すでにゼロ金利政策によって約２００兆円の預金者金利が銀行の利益に付け替えられているのだが、それはつまり金融機関優遇であると同時に、国債の保有に対するインセンティブ(報酬)でもあるわけだ。財政規律の腐敗によって国家は外国に干渉され、国民は高額な税負担、預金金利逸失、福祉の後退という三重の負担を強いられている。

＿＿＿＿＿＿　経堂　雪乃　著「略奪者のロジック」より　＿＿＿＿＿＿＿＿

「レイプされたというが貴女には暴力的に強姦魔を打ち倒すという選択肢があった」

［ロンドン　２０日　ロイター］ - ギリシャは２０日に欧州安定メカニズム（ＥＳＭ）に基づく第３次金融支援を終了し、８年間におよぶ支援を脱却した。しかしトルコ通貨危機で金融市場は動揺しており、早ければ９月にも指標となる１０年物国債を発行して財政的な自立を明確にするとの期待は打ち砕かれそうだ。

ギリシャは５月にイタリアの政局混乱を巡る市場の緊迫で起債計画の棚上げを余儀なくされたが、足元ではトルコ通貨危機で世界的にリスク回避のムードが高まり、国債の発行コストが再び極めて高い水準となっている。

ギリシャのプライマリーディーラー３社のうち１社の関係者は、ギリシャが１０年物国債を発行するならば、投資家を引きつけるために提示しなければならない利回りは４．５％を大幅に上回り、５％に達する可能性もあるとの見方を示した。

プライマリーディーラーの１人は「今のところ起債があるとは思えない。トルコ情勢が沈静化し、イタリアの政情がもう少し落ち着く必要がある今なら莫大な新規発行プレミアムを支払わなければならない。ギリシャはすぐに起債する必要に迫られておらず、様子を見る」と予想した。

他のプライマリーディーラー関係者２人も同意見で、このうち１人はギリシャの国債発行当局は「分別」があり、慌てて起債に動きそうにないと話す。

現在指標となっているギリシャの１０年物国債（２０２８年１月償還）の利回りは７月には３．８１％だったが、最近は４．３３％で取引されている。

ギリシャは公式には１０年物国債の発行計画を発表していない。

ＤＺバンクの金利ストラテジストによると、ギリシャは先にユーロ圏各国と最後の支援として１５０億ユーロの融資を受けることで合意しており、当面は国債発行による追加の資金調達に頼らないで済む。新たに国債を発行しなくても、２０１８年と１９年の財政収支が計１３１億ユーロの黒字になる見通しだという。

３人のプライマリーディーラー関係者は、ギリシャの１０年物国債の新発プレミアムについて、２５─４０ベーシスポイント（ｂｐ）が必要とみている。

ギリシャ国債の利回り曲線から想定される「２０２８年９月償還債」の利回りは４．４０─４．４５％前後。これに新発プレミアムを乗せると発行利回りは５％近くになる計算だ。

２人目のプライマリーディーラー関係者は「ＥＳＭからもっとはるかに低いコストで資金が調達できるのに、こんな水準で起債して筋が通るだろうか。市場にアクセスできると示したいのは分かるが、ギリシャ当局は相応の良識も備えている」と述べた。

ユーロ圏の支援基金であるＥＳＭと欧州金融安定基金（ＥＦＳＦ）の貸し出し金利はそれぞれ０．９９％と１．４４％。ギリシャのユーロ圏からの借り入れはこの２つの基金が大部分を占める。

（Abhinav Ramnarayan記者、Virginia Furness記者）

私は、友人を頼って、ギリシャには、夏と冬に２度滞在しました。

冬に行った時に、地中海特有のインフルンザに感染して酷い目にあいました。

私の友人（ギリシャ人）も、同室していた私のクシャミの御蔭で（日本人を介してウイルスが変質したので）、酷いインフルエンザに成りました。

因みに、ギリシャでは、トイレットペーパーをトイレには流さないんですよ。

知ってました？