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連続黒字は一体なぜ…?GPIFに「次々湧き上がる疑問」 そもそも必要なのか、論も ドクターZ(週刊現代)
http://www.asyura2.com/17/hasan124/msg/670.html
投稿者 赤かぶ 日時 2017 年 11 月 26 日 10:19:45: igsppGRN/E9PQ kNSCqYLU
 


連続黒字は一体なぜ…?GPIFに「次々湧き上がる疑問」 そもそも必要なのか、論も
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53597
2017.11.26 ドクターZ 週刊現代  :現代ビジネス


■そもそもGPIFは必要か?

年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)の収益が、5四半期連続の「黒字」となった。

'17年度第2四半期(7−9月期)の収益額は4兆4517億円で、世界的な株高や対ユーロの円安が進んだ結果、GPIFの資産運用に追い風となったという。

これまでGPIFの運用方法については、賛否両論さまざまに論じられてきたが、今回の5四半期連続黒字はどうか。この成果はGPIFの運用力が高まった結果とみるべきなのか、それとも単なる株高の「他力本願」によるものなのか。

GPIFは、四半期ごとの運用状況、年度の運用状況を公開している。'16年度の運用資産全体の収益率は5・86%だった。この数字を評価するには、市場全体の平均収益率を示す「ベンチマーク収益率」が重要であり、それは6・22%だった。つまり、昨年度の実績でいえば、GPIFの運用力は平均的な市場運用に対して0・36%及ばなかったことになる。

では、今回の'17年度第2四半期はどうかというと、収益率は2・97%だった。ベンチマーク収益率は2・96%となっており、運用力は平均的な市場運用とほぼ同じだった。

こうしてみると、たしかにGPIFの運用実績は昨年度よりも向上しているが、5四半期連続の黒字はGPIFがすごい成果を上げたわけではなく、ただ好調な株式市場で人並みの運用に成功しただけということがわかる。

そうすると浮かび上がってくるのは、そもそもGPIFは必要なのかという根本的な議論だ。

■10兆円もあれば十分なのに…

実は、海外では国民の公的年金を積立原資として運用している国はそれほど多くない。年金積立金が多い国の中で、カナダ、スウェーデンは比較的株式投資比率が高いが、アメリカや日本はそうではない。そして、イギリス、フランス、ドイツは年金積立金がほぼないとされている。

ほかに市場運用を行っている国家として、ノルウェー政府年金基金、オランダ公務員総合年金基金、アイルランド国民年金積立基金が挙げられる。アイルランド国民年金積立基金は、年間数兆円規模の運用にとどまっている。

一方ノルウェー政府年金基金は100兆円、オランダ公務員総合年金基金は40数兆円とそれなりの規模だが、ノルウェーは資産運用に石油から得られる収入を組み入れているし、オランダは公務員の年金であり、国民の年金ではない。

日本の年金制度は現役世代が現在の年金受給者の年金を賄う賦課方式が主だ。そのうえ、100兆円以上の積立金を持つというのは、先進国での年金財政運営の例と比較するとあまりにも特異だ。しかも、保険料を多めに徴収して積立金を作り、不必要な運用リスクを抱えるのに、結局給付額は他国とそれほど大差ない。

その観点からみると、積立金は年金運営の流動性を確保するために10兆円程度あれば十分だと筆者は考える。もし積立金を持つとしても、株式に頼るのではなくインフレ率に応じて調整を受ける物価連動債で運用すれば十分だ。

この程度なら無理に組織を作る必要はないが、それでもGPIFが存在するということは、やはり年金運用にかかわる利権が背後にうごめいているのだろう。


『週刊現代』2017年12月2日号より



 

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コメント
 
1. 2017年11月26日 18:48:05 : qNApj6abVo : pmR1FMr_lBA[1746]
黒字なら、なぜ年金を減らすのだ?

答えろ!


2. 2017年11月26日 19:00:59 : 1pl8z4h1OQ : nAvHYKVs9UM[34]
人質に されて黒字の でっち上げ

3. 2017年11月26日 19:04:51 : HRN0EHzHbA : VRx@VQVbLtk[7]
GPIFは解体すべき、あるいは政府系ファンドのひとつであるGPIFの運用資金はもっと
縮小削減すべきであるという論は決して暴論ではない。

GPIFも結局のところ国民の年金のためとおためごかし国民を窮乏に貶める
収奪システムの一つに過ぎぬ

その内実を知れば、GPIFというシステムがどれだけ人を食ったバカバカしものであるかがわかるだろう

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
2017年7月12日 02:30:20 : HRN0EHzHbA : VRx@VQVbLtk[1]

▲△▽▼
昨年度末で144兆9034億円の運用資産になったというが

そもそも、GPIFの運用資金をこれほどまでに「肥大化」させる必要があるだろうか?
という根本問題がある。

GPIFの公式サイトにはこう書いてある
資格保有者が受け取っている「年金給付の財源は、その年の保険料収入と国庫負担で9割程度が賄われており、GPIFからの財源は1割程度」であり、
だからGPIFの運用は短期的には損を出そうが益をだそうが、本当は「年金給付に影響を与えません」というのだ。
自らGPIFには国民の年金支給には何の存在意義もないと公言しているようなものだ。

実際のところどうか?
昨年度7兆9363億円の収益を上げたと自慢気にいうが、こういうときでも国庫への納付額はわずか3557億円である。何兆円何十兆収益をあげようが収益全額を国庫へ収めているわけではない。
利益のわずか4%ほどを返納しているだけではないか?w

いいや、驚くべきなのはこれからだ。
国庫へ3557億円納付したというのもまやかしだ。
昨年度のGPIFの運用資金への積立金として国庫から2兆6118億円が寄託されているから、実際には対GPIF国庫収支は-2兆2561億円ということで国庫収入どころか国庫からの支出超過なのだ。
だから、先に引用したGPIF公式サイトの「GPIFからの財源は1割程度であり」も
大嘘であることがわかる。
年金給付金の1割の財源をGPIFが賄ってくれているどころか毎年国庫からGPIFへの支出超過である。

GPIFの資金フローは、こういう何もしらない国民を馬鹿にしたような数字がたくさん出てくる。
だから、本当は国民や国庫からGPIFへの資金移動はあってもGPIFから国民や政府への
資金移動はないというのが本当のところだ。

そして年間430億円もの無駄な運用手数料が民間の運用委託機関に流れていることも
馬鹿にはできない

何がおかしいかというと
GPIFは内部留保を積み上げるばかりで、儲かっても一般社員や労働者には全く還元しない悪徳企業とまったく変わりないということだ。
もちろん金がないのではない。このスレの表題とおり145兆円もの資産があるのだ。

収益がでたのなら、まあ手数料はいいでしょう
でも残りの収益全額とその年の何兆という寄託金も合わせて国庫納付したらどうですか?今回なら10兆近くが国庫納付されても良かったはずだ。
そうすれば、今年度は現役労働者の年金保険税の減税くらいはできたはずだ。

だから断言する
GPIFは自らが掲げる国の年金事業に資するための機関ではない。
ただの政府系投資機関である。損をだせば国民が無制限に損失補填してくれる。
いや政府系独立行政法人というより運用部門は民営化といっても良い状況になっているのではないか?
だから、GPIFに金があるうちに解体すれば国民負担がなくなって良いのだが
せめて運用資金に上限を設け、(大きめの投資ファンド会社くらいの資金規模で十分だろう)国庫からの損失補填はさせないようにしないといけない。
でないと損失補填の国民負担は無制限だ。
まあ、無理な話だけど。。。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー


4. 2017年11月27日 16:28:45 : z0SQdjEyNM : pYIKdJH9r_s[212]
GPIFは解体も縮小もできない。
この構図は国債と同じだ。
殆ど全部日銀で買う、買う人がいないから。

結果、株も国債も一番持っているのは政府系ということになる。
売るに売れない、財政の完全破綻までこれが続くのだ。
どっかの会社の粉飾決算みたい、倒産まで黒字で配当まで出す。

株を持ってる人は売り抜けて、外貨に避難するのが賢そう。


5. 2017年11月28日 18:46:24 : cH4jhM3bG2 : XqauBqrRDGo[306]
年金は現役世代が支えるものだからプールされているものは政府のお金ですよ

勝手に株やアメリカに使われてるのがその証拠です


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