おいしい食事を用意しているシダックスは苦戦（Ｃ）日刊ゲンダイ

1人カラオケ人気でも…シダックス80店舗大量閉店のなぜ？
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/188902
2016年9月1日　日刊ゲンダイ

　時代の流れをつかめなかったのか――。

　カラオケボックス大手「シダックス」（東京・渋谷区＝廣田武仁社長）が、３１日４４店舗を一斉に閉鎖した。同社広報室によると９月にも２８店舗を閉める予定で４月からの閉店の累計は８０店舗。店舗数は１８９店舗にまで落ちる。ピークの２００８年には３０４店舗あったから、実に４割減だ。

「大型店舗で投資が大きかったことに加え、カラオケ市場の縮小が要因」（広報室）と説明するが、一般財団法人「全国カラオケ事業者協会」によると１５年のカラオケ人口は４７５０万人。１９９５年の５８５０万人から減ってはいるが、２０００年以降、堅調に推移している。決して厳しい環境ではないはずなのに、なぜシダックスは大幅縮小を余儀なくされたのか。カラオケ評論家の唯野奈津実氏の見方はこうだ。

「もともと給食業者だったシダックスは、部屋で食事を取ってもらったり、カルチャー事業と組み合わせたり、“歌”以外でも稼ぐ戦略でした。これが店舗側には高コストになってしまった。例えば、今流行の１人カラオケでは食事の注文はほとんどなく、そもそも食べ物を注文しない人が多い」

　おいしい食事を用意しているシダックスの苦戦を横目に、低価格をウリにするチェーンや１人カラオケは、店舗数を拡大しているという。たとえば、多くの店舗が“食べモノ”持ち込みＯＫで低価格をウリにしている「まねきねこ」は急成長。今年１月時点では３９７店舗だったが、７月末では４２５店舗。首位の「ビッグエコー」に迫る勢いだ。

「飲み会の２次会でカラオケボックスでワイワイという時代はもう昔の話です。部屋に１人で居てもオンラインでつながっていて、友人とカラオケの点数を競ったり、遠隔地の人とデュエットできる技術も開発されています。また、カラオケを使ったオーディションや世界大会も開かれている。参加者はボックスに来て猛練習をする。そういうニーズをつかんだボックスが生き残っていくでしょう」（唯野奈津実氏）

　カラオケ業界もどんどん進化しているということだ。

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