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三菱自 日産への補償、数百億円も 不正問題で協議本格化(SankeiBiz)
http://www.asyura2.com/16/hasan107/msg/859.html
投稿者 赤かぶ 日時 2016 年 4 月 27 日 09:46:45: igsppGRN/E9PQ kNSCqYLU
 

三菱自 日産への補償、数百億円も 不正問題で協議本格化
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160426-00000001-fsi-bus_all
SankeiBiz 4月27日(水)8時15分配信


 三菱自動車は燃費データ不正問題をめぐり、不正対象の軽自動車を供給する日産自動車への補償協議を本格化している。日産は顧客へのガソリン代などの補償のほか、国内販売の4分の1を占める主力の軽が不正で販売停止に追い込まれたことに伴う損失も請求する構えだ。三菱自の負担は数百億円に上る恐れがあり、協議の行方が経営への影響を左右する。

 三菱自の相川哲郎社長は26日の記者会見で、「(日産の)会社の信頼を損なったことは申し訳なく思う。顧客への対応を協議している」と述べた。

 不正対象の軽62万5000台のうち、日産が2013年6月以降に販売した「デイズ」は46万8000台と7割強を占める。野村証券の試算によると、ガソリン代の補償やエコカー減税の返還などで1台あたり6万8000〜16万6000円の対策費がかかる。三菱自が、デイズの顧客らに支払う総額は約318億〜777億円となる見込みだ。

 デイズは不正が発覚した20日に販売を停止。日産は15年度に国内で14万台を販売した主力車種を失った形だ。日産は「責任を取ってもらう」(幹部)と強硬な姿勢で、キャンセルや販売停止で失った販売機会などで補償額は膨らむ可能性が高い。

 三菱自は5月の連休明けに軽の再試験結果を公表して国土交通省に改めて認証を求めて生産再開を目指す意向だが、日産は軽の自社生産を検討する。国内生産の3割弱を占める日産への供給を失えば一部の国内拠点の維持が難しくなる恐れもあり、不正の代償は大きい。

 

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コメント
 
1. 2016年4月27日 20:29:29 : pqOmvGCP9A : Z1yCzvOh8N0[80]
胸算用 はじきゴーンは 笑み浮かべ

2. 2016年4月27日 22:58:42 : mYlSRbhZfI : mWiZrpC@4nc[149]
日産自動車は、ゴーンが社長になって以来、国際的な企業提携やグループの拡大ばかりに力を入れていたために、日本国内の商品力がトヨタに比べて大きく劣ってしまった。販売ベスト10に入っているのが、僅かにセレナくらいしかないのが、その証拠だ。

かつてトヨタに対抗していた高級車市場でも、セドリックとグロリアをラインナップから外してフーガに無理やり切り替えたものの、ユーザーから「何、それ。」とそっぽを向かれ、日産の高級車を購入していた富裕層は、ライバルのトヨタのクラウンに乗り換えたり、ブランド違いのレクサスに乗り換えたり、輸入車のメルセデスやBMWに乗り換えたりして、日産ゴーンに強力な拒否反応を示したのである。

かつて日本国内の高級車市場で、トヨタを凌いでいたのが日産だが、そこには1966年に吸収合併したプリンス自動車以来の顧客層があった。プリンスは、日本を代表する高級車メーカーであり、祖先は中島飛行機だ。戦後の財閥解体で中島飛行機は分割され、その後富士重工として再結成されたが、中島飛行機の航空機エンジンをつくっていた部門はブリヂストンに傘下に入り、プリンスを名乗った。ここの自動車の顧客は、日本を代表する富裕層が名を連ねていた。今上天皇の皇太子時代、このプリンスの自動車に乗っておられたのである。

経営危機でプリンス自動車は日産自動車に吸収合併されたが、そこの顧客はそのまま日産自動車の顧客になった。彼らは皇太子の結婚を記念して登場したグロリアを愛用していた。セドリックの姉妹車として、グロリアはカタログに掲載され続けた。確かにセドリックの顧客層より、富裕層だったことを覚えている。

1967(昭和42年)ニッサン グロリア スーパーデラックスPA30型 NISSAN GROLIA typePA30
https://www.youtube.com/watch?v=JLlNM_Pi_wE

日産プリンスグロリア PA30 タテグロ
https://www.youtube.com/watch?v=JUk8w0k9c9M

知識ナシでもオススメ 旧車の世界 『旧車は壊れない』理由 、、タテグロ NISSAN Z 走行! Japan classic car
https://www.youtube.com/watch?v=HI814UOiNAM

●日産は、プリンスを合併するに当たって、グロリアの車名を永遠にカタログに載せる約束をしていた。ところがゴーンが来てからと言うもの、この約束を簡単に反故にしてしまったのである。「あいつが日産のメチャクチャにした。」あの日産OBは、ゴーンに対し、厳しい口調で批判したのであった。

グロリアを失った、ゴーン率いる日産は、富裕層の顧客離れが深刻になり、これまで絶対に手を出さなかった軽自動車を、スズキと三菱自動車から購入して販売せざるを得なかったのである。富裕層の日産自動車は、もはや貧乏人のための自動車である、軽自動車に手を出さねば国内販売を維持できなくなってしまったのである。

ゴーンは、日産自動車の日本国内販売を壊滅された張本人である。日産ディーラーは、一回食べに行ったら数万円とられる高級すし店だったのが、100円回転すし屋に没落したのである。グロリアもスカイラインも、貧乏人では決して近寄れる自動車ではなかった。それら日本の名車を簡単に切り捨て、大儲けさせてくれた富裕層を自ら切り捨てたゴーン。国内販売網を維持できなくなって、スズキと三菱自動車から軽自動車を調達しなければならなくなった、このこっけいさ。日産自動車の株主たちは、ゴーンの経営責任を追及しないのか。こんな奴は、すぐに日産自動車から追放しなければならないのだぞ !!

日産自動車の栄光の歴史を壊滅させたゴーンに、三菱自動車を非難する資格はない。断言してやる。とっとと、フランスに帰れ !!!


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