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相手は鴻海で良かったのか？ シャープを待つ多難
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160229-00010002-wedge-bus_all
Wedge 2月29日(月)12時20分配信
経営再建中のシャープの行方がどうなるか注目されていたが、取締役会を開いた結果、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入ることが25日に決まった。これとは別に日本の官民ファンドの産業革新機構は3000億円を出資する案を提案していたが、採用されなかった。最終的には7000億円という巨額の支援をすることを表明していた鴻海の資金力に軍配が上がる形での決着となった。
日本の大手家電が外資に会社丸ごと買収されることは初めてのケースで、今後は鴻海の経営方針の下で液晶技術を軸にした製品開発による立て直しを図ることになる。鴻海はシャープのブランドは残し、雇用は維持するとしているが、外資に買収された後もブランド力を維持するのは厳しい道のりになりそうだ。
■鴻海はシャープの技術を活かせるのか？
シャープは虎の子と言われてきた「イグゾー」という最先端の半導体技術を持っている。消費電力が少なく 高精細の画面表示が可能になるインジウム、ガリウム、亜鉛で構成される酸化物半導体で、自社ブランドで商品を作った経験のない鴻海がこうしたシャープの技術ブランドを生かした製品作りができるかどうかが大きな課題になる。
鴻海はこれまで自分のブランドを持たずに、アップルのアイフォーンなどのEMS（受託生産）を中心に手掛け、 いわば黒子的な立場だった。しかし、今度はシャープのブランドを活用して自らの手で世界に向けて商品を売り出し、ヒットを狙っている。この目算があるから 7000億円もの巨額の資金を惜しげもなくシャープに 投入する決断をしたといえる。
M&Aデータのレコフの担当者は、これまでの技術を売りにしたM&A事例について「どちらかというと落ち目になった技術を将来性があるように見せて、会社を高い値で売ろうとしたケースはあったが、シャープのように最新技術を売るケースはこれまで例がない。それだけにEMSに特化してきた鴻海がはたしてシャープの技術をうまく活用できるかどうか不確定だ。シャープの技術者が鴻海の方針についていけるかもわからない」と指摘する。
■社員のモチベーションは保てるのか？
また、心配されるのは、買収された企業の社員はモチベーションが下がりがちになることだ。鴻海傘下に入ることが決まった25日の夕のテレビに映されたシャープ社員は「頑張るだけです」と気丈に答えていたが、内心は不安でいっぱいだろう。その中で会社は異なるが、シャープのブランド力を守るために、社員がやりがいをもって働いていけるかどうか。
技術者もいままでと同じ気持ちで製品開発にまい進できるかどうか。さらに自分でヒット商品を生み出したことのない鴻海の経営者が、シャープの技術を売れる商品に結び付けられるかどうかなど、やってみなければ分からない部分が多くある。
鴻海とシャープが一丸となって製品開発に努力せざるを得ないが、パネルの分野は技術革新の最も速い分野だけに開発のタイミングを見誤ると命取りになりかねない。並の技術を使ったパネルは、韓国、中国勢にすぐに追いつかれ、コスト競争で負けてしまい採算が取れない。韓国・中国勢が束になって挑んできても、当分は勝てないくらいの革新的な技術を内蔵したパネルを組み込んだ製品に仕上げていかなければ勝ち目はないといえる。一代で鴻海をこれだけの巨大企業に育てた郭台銘会長だけに、ここはその百戦錬磨の経営手腕に期待するしかない。
■見えない白物家電の行方
液晶事業は得意の技術力を生かして伸びる可能性はあるが、太陽光パネル、エアコン、空気清浄機といったシャープが国内市場でシェアを握っていた白物家電がどうなるのか見えていない。一時は女優の吉永小百合氏を使って白物家電を積極的に宣伝をしていた時期もあった。中でも空気清浄機はプラズマクラスターを使った独自の手法でヒット商品を生み出してきた。
液晶分野でシャープブランドが残るだけで、そのほかの白物家電が再編統合されてしまいブランドが残らないとなると、社員にとっては心残りになるのではないだろうか。膨大な赤字を抱えているシャープとしては最低限生き残るためには、それも仕方のない選択かもしれない。買収された会社の技術が廃れるか、新たな発展を遂げるか、日本の家電業界として初めての「実験」が始まろうとしている。
中西 享 （経済ジャーナリスト）
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