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愚かなペテン師・安倍・麻生政権存続が、日本の国難だ ！
自公政治家・NHK等が隠蔽・誤魔化す、安倍首相の深層・真相は ？
（「植草一秀の『知られざる真実』」：2018/04/02より抜粋・転載）
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１）～11）は前2回投稿済みです。以下はその続きです。
12）トランプ大統領一行は、日本の入国管理の外側
で、勝手に入国して、勝手に出国した ！
日本の入国管理の外側で、勝手に入国して、勝手に出国したのである。
トランプが最初に演説したのは横田基地で、米軍兵士に対する演説だった。
演説を終えてトランプ大統領はヘリで霞が関カンツリー倶楽部に移動し、安倍首相とゴルフに興じた。
その際、安倍首相が、バンカーで手こずって、ようやく球をバンカーから外に出して、ルール違反の箇所から、バンカー外に出ようとしたところ、そのまま転倒した。
でんぐり返しで、ぶざまな醜態をさらしたが、トランプ大統領は、足手まといの、安倍首相のバンカートラブルに、一瞥を投げかけることもなく、とっくに前方に、去ってしまっていた。
13）トランプ大統領は、安倍首相を、単なる家来の一人としか考えていない ！
トランプ大統領は、安倍首相を単なる家来の一人としか考えていないのである。
トランプ大統領は米国への鉄鋼とアルミの輸出に対して、関税をかける大統領令に署名した。
しかし、米国との同盟国に対しては、この関税設定対象国から除外した。
ＥＵ、カナダ、オーストラリア、メキシコ、韓国、アルゼンチン、ブラジルが適用除外になった。
しかし、日本は適用除外にならなかった。どこが、盤石の日米関係なのか。
トランプ大統領は、３月２２日の会見で次のように述べた。
「安倍首相は、いいやつだが、その顔は、ほくそ笑んでいる。それは『こんなに長いこと、アメリカを出し抜くことができたとはね』という笑みだ。そんな日々は、もう終わりだ」
14）安倍首相は、必死に、トランプ大統領にこびへつらって、
米国製の兵器を「言い値」で、大量購入する ！
世界各国の首脳が、トランプ大統領を批判するなかで、必死に、トランプ大統領にこびへつらって、米国製の兵器を「言い値」で、大量購入することを確約してきた、安倍首相は、トランプ大統領のこの言葉をどう受け止めるのだろうか。
「ご主人様の言うことですから、それはそれはごもっともなことです」とありがたく承ったということなのだろう。
15）米国のトランプ大統領が、突如、米朝首脳会談開催合意を決断した ！
北朝鮮問題について、安倍首相は「圧力、圧力」と、○○の一つ覚えのように繰り返してきたが、「圧力」で足並みを揃えていると思っていた、米国のトランプ大統領が、突如、米朝首脳会談開催合意を決断した。安倍首相は、報道で事実を知ったのだろう。
トランプ大統領尾は安倍首相の狼狽ぶりを揶揄している。
平昌オリンピックの場を活用して、韓国の文在寅大統領が外交を大展開した。
その延長線上で、南北首脳会談の方向が固まり、韓国の積極的な外交の成果として、米朝首脳会談実現の方向性が見えてきた。
16）ロシアも中国も、北朝鮮について、「対話による
問題解決」に、賛同する考えだ ！
ロシアも中国も「対話による問題解決」に賛同する考えを示している。
北朝鮮問題は、日本を除く米韓中露プラス北で極めて重要な局面を迎えようとしているが、日本だけが孤立するという失態が演じられている。
安倍首相は、「私や妻がかかわっていたら、それはもう、間違いなく、総理も議員も辞めるということははっきりと申し上げておきたい」と啖呵を切ったのだから、この言葉に従って、即刻、総理と議員をお辞めになるのがいいのではないか。ものごとには潮時というものがある。
佐川氏喚問で峠を越えたという判断は、あまりにも浅はかである。
そして、見当違いの麻生太郎氏は、タイミングを失することなく、安倍首相辞任の前に、辞任するべきである。
＊補足説明：
国会答弁で安倍首相は 「云々（うんぬん）」という漢字が読めずに、「でんでん」と発言しました。
麻生氏は、総理の時、 未曾有を「みぞうゆう」と、読み間違えた。
（参考資料）
Ⅰ 平気でうそをつく人達の精神的特徴・欠陥「自己愛性人格障害」 ！
（matome.naver.jp/odai/：2013年6月15日 より抜粋・転載）
安倍首相・麻生副総理等、ウソ答弁、説明責任から
逃げ回る政治家の正体を知る参考資料。
『平気でうそをつく人たち』の著者M・スコット・ペックは次のような特徴を、
「悪性のナルシシズム」と呼んでいます。
●どんな町にも住んでいる、ごく普通の人。
●自分には欠点がないと思い込んでいる。
●他者をスケープゴートにして、責任を転嫁する。
●自分への批判にたいして過剰な拒否反応を示す。
●立派な体面や自己像に強い関心を抱く。
●他者の意見を聞く耳をもたない。
●自分は選ばれた優秀な人間だと思っている。
●他者に善人だと思われることを強く望む。
出典：自分をたいせつにする心理学 『平気でうそをつく人たち』とは?
「自己愛性人格障害」「自己正当化型ADHD」「強迫性人格障害」「回避依存」などと形容される特徴と重複しているように思えます。また、書店に溢れる心理学や精神医学関係の類書が、一般の人に危うい読まれ方をされているのも事実である[8]。
素人が聞きかじりの知識で周囲の人を診断してしまうなど、差別や偏見を広めている面もあるからである。その一例が、M・スコット･ペックの『平気でうそをつく人たち～虚偽と邪悪の心理学～』（草思社 1996）である。
雑誌『諸君』（文藝春秋 1997年8月号）で香山リカは『「平気でうそをつく人たち」の危ない読まれ方』と題して、その危険性を批判した。
出典：精神障害の診断と統計の手引き - Wikipedia
一方、ナルシシストは、即座に逆ギレという反応を返します。『責められて当然の非』を受け止めることが出来ないのです。事実を突きつけてくる相手は、自分を傷つける加害者に他なりません。
こうした逆ギレは、キレても報復されない相手を選んで行なわれることが多いようです。恋人、パートナー、自分よりも年齢、
社会的地位、収入、学歴など、自分の価値基準で下とみなし、報復される恐れの無い相手が選ばれます。
Ⅱ 安倍総理と「傲慢症候群」＝“権力中毒” ！
香山リカ・精神科医の主張 ！
（webronza.asahi.com：2015年07月25日より抜粋・転載）
◆組織や社会を「死に至らしめる病」、一刻も早く“権力中毒”から覚めよ ！
香山リカ 精神科医、立教大学現代心理学部教授：傲慢症候群｜安倍政権｜権力中毒
◆「安倍総理と傲慢症候群」＝“権力中毒” ！
今回は、さらに一歩、踏み込んで「安倍総理と傲慢症候群」について語ってみたいと思う。
安倍総理は、5月の衆院平和安全法制特別委員会での審議で、質問していた民主党の辻元清美議員に「早く質問しろよ！」とヤジを飛ばした（後に民主党が抗議したため、総理は陳謝）。
また２月の衆院予算委員会では、旧大蔵省出身の民主党議員の質問の最中、「日教組どうすんだ！日教組！」と繰り返しヤジを飛ばし、委員長からたしなめられる一幕もあった。
ヤジは国会につきものではあるが、現役総理とは思えないほど品位もなく、傲慢無礼な態度だと言える。
これは、安倍総理のもともとの性格ゆえなのだろうか。どうもそうではないようだ。
私は、安倍総理は「傲慢症候群」と名付けられた一種の“権力中毒”に陥っているのではないか、と考えている。
この5月『週刊ポスト』に集中連載されたジャーナリスト野上忠興氏によるノンフィクション「安倍晋三『沈黙の仮面』」には、今の姿からは想像つかない少年時代、青年時代の“人間・安倍晋三”が描かれていた。
たとえば、大学を卒業してアメリカに留学した安倍青年は、頻繁に日本の友人や家族に連絡し「毎晩のようにかけてくる、国際電話代が10万円にもなる月が続いた。
さすがに晋太郎さんが、『何を甘えているんだ。
それなら日本に戻せ ！』と声を荒らげた」とか、さらに議員になってからも「安倍さんが、岸総理の安保改定は正しかったと論じることはあっても、核武装を言い出すなんて。
彼は、そんなタカ派ではなかったと思う」と友人たちが首を傾げた、といったエピソードが紹介されている
（前掲連載より）。
◆安倍首相が陥った、「傲慢症候群」とは ？
◆傲慢症候群の特徴 ！
①自己陶酔の傾向があり、「この世は基本的に権力をふるって栄達をめざす劇場だ」と思うことがある
②何かするときは、まずは自分がよく映るようにしたい
③イメージや外見がかなり気になる
④偉大な指導者のような態度をとることがある。話しているうちに気がたかぶり、我を失うこともある
⑤自分のことを「国」や「組織」と重ねあわせるようになり、考えや利害もおなじだと思ってしまう
⑥自分のことを王様のように「わたしたち」と気取って言ったり、自分を大きく見せるため「彼は」「彼女は」などと三人称をつかったりする
⑦自分の判断には大きすぎる自信があるが、ほかの人の助言や批判は見下すことがある
⑧自分の能力を過信する。「私には無限に近い力があるのではないか」とも思う
⑨「私の可否を問うのは、同僚や世論などのありふれたものではない。審判するのは歴史か神だ」と思う
⑩「いずれ私の正しさは歴史か神が判断してくれる」と信じている
⑪現実感覚を失い、ひきこもりがちになることがある
⑫せわしなく、むこうみずで衝動的
⑬大きなビジョンに気をとられがち。「私がやろうとしていることは道義的に正しいので、実用性やコスト、結果についてさほど検討する必要はない」と思うことがある
⑭政策や計画を進めるとき、基本動作をないがしろにしたり、詳細に注意を払わなかったりするので、ミスや失敗を招いてしまう
たしかにこのような人といっしょに仕事をするのは、部下や秘書としては愉快なことではないだろう。
しかし、問題はそれだけではない。傲慢症候群のリーダーを仰ぐ側の人々にとって最も重要なのは、上記の特徴の⑬や⑭だ。彼らはあまりにひとりよがりな成功物語にとらわれて現実を見失い、細部に目が行かなくなるため、結局、その統治は破綻に終わるのである。
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