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(回答先: いい職場を作ろう! 投稿者 ワヤクチャ 日時 2005 年 3 月 02 日 23:22:55)
>ワヤクチャさん
どうもです。はじめてでしたか(汗)
ワヤクチャさんは分かっていますね。そうなんですよ、職場の環境改善を行って「悪い循環を良い循環に変えていかなければいけないのです。」
職場によっては、地域事情や定員事情によって「随分楽に見える職場」もあるのでしょうが、ハタで見るのと実際に従事するのでは大違いで目には見えない苦労や悩みもある事が多いのです。
現在の世論は「他人の職場の足を引っ張る」方向です。出る釘を打って引っ込めて、悪い方向に右に習えです。
それでは駄目なのです。良い方向に合わせるように「全ての職場の労働条件を引き上げる」方向の思考が必要なのでしょう。
役職者に仕事を押しつける事はやがて、自分がその立場に立った時に困ります。場合によってはその立場になる前に退職することになるかもしれません。
そのような事も考察に入れて労働条件を良くする状況で考えていかなければいけないでしょう。
それによって、部下は役職者を助ける為に努力し、役職者は部下を可愛がり、色々な相談に乗り、食事や金銭面でも支援するような職場になっていくのです。(ただし、不正な事を行って不当な利益を受ける事は問題外です)
しかし、現在は部下はできるだけ「役職者に役職者の賃金に見合った仕事を求め、自分の仕事をも押しつけようとする風潮です」(職場によるでしょうし、色々な状況はあるでしょうが、方向的にはそのような風潮です)
結果、トンでもない状況の役職者ができあがり、部下の面倒(仕事面においても)も見られない過労死寸前の役職者ができあがり、「その役職者になるのが嫌で、仕事を評価されないように気を配る部下職員が生まれます」
悪循環です。