大手企業は社員の保養所の延長のような介護施設を健保組合辺りがちょびっと運営しているが、社員の親とOBが入所するには不十分で、企業本体がビジネスとしてやらねば駄目で、最低でも両者を十割カバーする規模が必要である。
それに加えて同じ規模で一般を受け入れれば何とか二十五年問題をクリアできるし、介護だけでは儲からないという事であれば、本業と介護を組み合わせたビジネスをひねり出す事で客の枕元には一千兆円も眠っているのだからそれを消費させるビジネスモデルを考えない手はなく、野心半分の使命感半分でこぞって参入する事である。 　

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