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2003/03/15
　福岡ダイエーホークスの本拠地、福岡ドーム球場などダイエーグループの「福岡事業」が処理に向けて始動−。球団、球場、ホテルの福岡３事業を展開するグループの不動産子会社に対し、ＵＦＪ銀など主要取引６行は１５日までに、最大４００億円程度の金融支援を実施する方向で最終調整に入った。金融支援をスムーズに進めるため、産業再生機構を活用することも検討する。

　経営再建中のダイエーグループにとって、球団と球場、ホテルの福岡３事業の処理は、大きな課題となっていた。金融支援などにより、事業を展開するダイエーの１００％子会社、福岡ダイエー・リアル・エステートが抱える有利子負債１３００億円を半減させ、球団を除く球場とホテルの２事業の売却を目指す。

　金融支援を実施するのはＵＦＪ銀のほか、三井住友銀、みずほコーポレート銀、福岡銀、福岡シティ銀、西日本銀。６行合計で福岡事業に対して約６００億円の融資残高がある。

高木邦夫ダイエー社長
　金融支援は、債権放棄と債権（子会社にとっては債務）の株式化を組み合わせて実施。支援額は最大４００億円となる見込みだ。

　６行は今夏までに、債権放棄の手続きを定めた「私的整理の指針」の適用を申請。それに先立って、２０行以上ある全取引銀行が参加しての債権者集会を開き、金融支援の中身を詰める。

　取引銀行の数が多いために調整に手間取る可能性もあるため、非主要取引銀行の債権を買い取る産業再生機構の活用も検討する。

　子会社では金融支援とともに、保有株式や傘下の神戸オリエンタルホテル（神戸市）などの売却で２００億円を捻出、自前の資金１００億円と合わせて有利子負債１３００億円を６００億円まで減らす計画だ。

　福岡３事業のうち球場とホテルは、２００４年２月期中に出資企業を募り、事実上の売却を目指す。

　ダイエー本体も子会社の株式を１００％減資して紙くずにし、連結対象子会社から外す。これにより、ダイエーは約１兆２０００億円とみられる連結有利子負債を１３００億円減らせる。

転載元
http://www.zakzak.co.jp/top/t-2003_03/2t2003031508.html

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