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経営統合に向けて協議していた、フジタ、三井建設、住友建設の準大手ゼネコン３社
が１４日、２００３年春の統合で基本合意したことが明らかになった。１５日に正式発表
する。
統合後の３社合計の売上高（２００１年３月期）は連結ベースで約１兆３０００億円に
達し、鹿島、大成建設などスーパーゼネコンに匹敵するゼネコンが誕生する。
統合の方式は、フジタの不動産事業部門など不採算部門を分割したうえで、フジタの
都市開発、三井建設の建築、住友建設の土木など、それぞれ得意の技術分野を生か
して事業部門を再編成し、持ち株会社方式で統合する方式が有力だ。統合で補完効
果をあげるとともに、もう一段の人員削減や不良資産の処分などリストラに踏み切ると
見られる。
フジタは９９年３月に１２００億円、三井建設は２００１年３月に１４２０億円の債権放棄
を取引銀行から受けて経営再建を進めてきた。しかし、公共事業の削減や景気後退に
よる民間工事の減少などで業績が低迷し、再建は難航していた。さらに住友建設も保
有不動産の含み損処理などの経営課題を抱えている。
先月末、三井建設と住友建設が先行して統合を発表した後、有利子負債の多いフジ
タの会社分割を前提に、３社統合の検討を続けてきた。
ただ、統合によって有利子負債は１兆３０００億円（２００１年３月末）に膨らむため、
今後は取引行に資金支援を要請する必要が出てきそうだ。
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