2020年に、商品の色・柄・素材・形・技術は一斉に周期反転する。この一斉の周期反転に適応できないと、売上と利益は三分の一に激減するはず。

コロナと世界信用収縮恐慌は、失業と労賃を三分の一に低下させ、買い控えを強化するために、定番市場を、三分の一に低下させるのです。

そして政治・経済・文化は2025年前後までに大革新，周期反転させて，2020年に商品の色・柄・素材・形・技術は一斉に周期反転する。この一斉の周期反転に適応できないと、売上と利益は三分の一に激減することになる。

この二つの市場縮小の衝撃によって、寡占化企業の落とし穴は９倍に拡大する。そのため、寡占企業は、その規模の縮小速度を、市場の縮小速度よりも遅らせると、トップ企業の座から転落する。かつてのダイエーのように借入が売上より多い企業は倒産する。

しかしあらかじめ予期された危機や衝撃は、回避できるし緩和もできる。だが、「そうは思わない」と否定し拒絶するなら、危機は必然となる。

それは、量子金融システムのリセットや米ドルがキンとリンクする第三次金本位制を採用すると沈静化するが。日本の政治家は既得権益の為に知らんぷりして、第三次金本位制を採用するのに時間がかかるためです。

国破れても山河と国民は消滅しない。だが、人間集団ごとの自己防衛的な思考と行動は、経済信用のシステムを崩壊させて縮小させ、激痛を発生させる。

世界的信用パニックの法則は、次のように認識される。

（１）既存の経済システムは、三分の一から十分の一に収縮して、バブルが、人間生活に必要な消費の三倍だったことが認識される。

（２）生産の規模は、各レベルごとの思惑（確保しておかないと機会損失がある）で水増しされ、その実体の３×３＝９倍まで、膨れ上がっていたことが認識される。

（３）そして、産業ごとのトップ企業の交代が加速されることが認識される。

（４）経済信用パニックは、革命的な思考と行動する人たちと、それを支持する人たちとっては、千載一遇のチャンスであることが認識される。