search サムスンの業績下降は、控えめに言っても酷い

画像引用：https://www.nishinippon.co.jp/item/o/1077758/　search サムスン、営業益96％減　半導体の需要低迷、減産を発表｜【西日本新聞me】
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成長し続けた国は無い

国には成長期と衰退期があり先進国や大国にもそれぞれにあって、全員が一様ではないので国力が入れ替わる事があります

1990年頃にソ連と共産圏が崩壊し彼らは安い工業生産国や資源産出国になり、資本主義に参戦して世界の工場になった

それまで先進国で最も安い人件費で安い工業製品を輸出していた日本は共産圏との競争に負けて最大の敗者になった

最大の勝者は中国で80年代日本にあった産業はすべて中国に移転し、日本から無限の援助を受けた韓国も勝者になった

中国は欧米から投資を受け、韓国は日本から賠償金として技術移転と資本投資を受けて自分のお金を１ドルも使わず日本との競争に勝った

幸福な時代は30年ほど続き韓国のＧＤＰはイタリアやロシアを超えて安い生産国ではなくなったので、今後工業生産や輸出は壊滅的な打撃を受ける

英仏独もそうだったように人件費が安い国が工業国になり経済成長すると人件費の上昇で輸出競争に負けてしまい敗者になる

負け始めた初期の段階では技術的に優位で蓄えたお金もあるので「高度なスマホ」のようなハイテクで地位を確保できると考えるが、「高度なsearch ウォークマン」みたいな運命を辿ります

結局のところ安い人件費の国が新たな工業生産国になり、かつての生産国は技術でもお金でも追い抜かれてシャープや東芝のように経営破綻します

今その段階を辿りつつあるのがsearch サムスン電子で90年頃にこの会社は東芝やシャープの下請けですぐ壊れる家電やアイディア商品を作っていた

search サムスンが工業生産で日本メーカーを倒したのは当時日本の1/3程度しかなかった韓国の人件費と、日本が賠償金代わりに気前よく技術を与えたからでした

スマホや普及品の半導体で世界最強を自負していたsearch サムスンだったが、この数年で業績下降が止まらなくなっています

失われる数十年
23年第２四半期（4月から6月）営業利益が前年９６％減の６０００億ウォン（４億５８８３万ドル）予想、第１四半期も前年比95％減だった

その前の22年第４四半期も前年比70％減、22年第３四半期は前年比３１％減、その前の半年間は前年比でプラスだった

異変は22年7月頃に始まっていて、この頃コロナによる半導体不足が解消され逆に半導体余りになりsearch サムスンの安い半導体の買い手がいなくなった

search サムスンやＳＫなど韓国メーカーが生産する半導体は低価格メモリーだけで、CPUや機械制御に使う高度な半導体は生産できません

スマホにしても他の工業製品にしても韓国製が世界最高性能・最高品質というものはなく要するに安いから世界で売れていました

韓国の1人当たりＧＤＰが3万ドルを超えた時点で価格競争力がなくなっていて、既存の製造拠点があるという優位性で現状を維持している

国には栄華盛衰があり繁栄や成長の後は衰退するが韓国は成長期を過ぎて環境が変わり、衰退期に差し掛かっているようです

90年代の日米貿易摩擦はすさまじいもので両国はソ連や中国より互いを憎み、アメリカは日本と敵対する韓国や中国を支援していました

日本嫌いで有名なクリントン大統領は日本と対立すると韓国や中国やアジア諸国に「過去の問題で日本を非難してくれ」と依頼していたという逸話が残っています

そうした事があったにせよ当時アメリカを遥かに超えていた日本の人件費で工業生産をするのは無理で、生産国としての日本の衰退は確定していました

その日本は30年を経て落ちる所まで落ち、とうとう中国や韓国でエアコンや半導体などを生産するより日本の方が安くなりました

また日本の製造業は優勝劣敗によって世界一の分野だけが生き残り、韓国や中国やベトナムで生産できる分野は滅びつくしました

欧米先進国はどこも同じような経緯を辿っていてかつてはアメリカ製の冷蔵庫が世界一だった時代もあったが、米国の製造業は滅びITやプログラミングに特化していった

韓国も今後「安いだけ」の製造業は全て滅亡し世界一の分野だけが生き残り、やがて製造業以外の得意分野を見つけるでしょう

でも工業生産国が独自分野を持つ先進国に変わるには、どの国も数十年苦しみます

アメリカも1960年代から90年代初頭までは失われた数十年を過ごし、その後やっと回復し始めました

動画:先進国であり同時に工業生産国であり続けるのは不可能です
https://www.youtube.com/watch?v=RYS7HY_TQ9k

ロシアやウクライナで生産した方が安い

https://www.thutmosev.com/archives/284838gt.html

製造業を強くするには賃金を下げるべきだが韓国は先進国になろうとして賃金を上げた（サムスン電子工場）

https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20200922/se1/00m/020/060000c ワールドウオッチ：２０３０年には韓国が世界のトップに　非メモリー半導体に巨額投資をするサムスン電子の野望 _ 週刊エコノミスト Online
製造業の崩壊が起きている

韓国は今猛烈な製造業の縮小が起きていて過去には日本を圧倒した輸出産業は今ではベトナムなどに圧倒されていて、90年代日本の家電産業や日産のようになるでしょう

その失敗の種を撒いたのは自分自身で先進国になると言って不動産バブルを起こして賃金上昇し、あらゆるコストを上昇させたので輸出競争力を失った

もう何十年か新興国のままでとどまれば韓国は先進国より低コストで東南アジアより技術水準が高い国として、そこそこの競争力を持続できたでしょう

韓国が得意とした輸出製造業は一見大きなマーケットだが実際には中国だけで全世界の工業製品を生産可能なほどの市場しかなく、過去には日本だけで全世界の工業製品を生産した

人類80億人が一家に1台冷蔵庫や洗濯機を10年ごとに購入したとしても、その程度は一つの国だけで生産し供給できてしまう

製造業立国の競争は厳しく他国より少しでも高コストになった国は競争からの退場を命じられ、日本は世界最強を誇ったが貿易赤字になるまで衰退した

韓国も2022年から原油価格高騰と輸出不振で年に数回貿易赤字の月が現れるようになり、今後貿易＝物の輸出では食えなくなるでしょう

代わりに増えているのは日本と同じく経常黒字の貿易外黒字で、これはサムスンや現代の海外工場とか海外事業、外国に投資した事業の収益やサービス輸出で得られた収入です

日本もそうだが例え貿易黒字の減少を経常黒字で補っても、経常黒字のお金は韓国に渡らず相手国に再び投資されます

トヨタやホンダがアメリカや中国工場で得た利益は再びその国に投資するか、アフリカや南米や中東など投資利益を見込める国に投資します

なので韓国が巨大な経常黒字を得たとしても韓国人はその金を１ウォンたりとも受け取る事はできず、韓国は貧困化するばかりです

貿易黒字の場合は外国での売り上げはすぐ国内に還元されるが、経常黒字は言ってみれば「架空売り上げ」に過ぎず数字だけ増えるが現金は得られません

高失業率なのに人手不足

アメリカや欧州諸国のいわゆる欧米は日本より先に工業化して日本より先に製造業が崩壊し、日本より先にサービス業や非製造業の国に移行しました

彼らは自国の国内に投資し自国民にサービスして日本より高い成長率を維持しているので、欧州の小国のほうが日本人より生活水準が高い

数年前にある女性アイドルが留学から帰国して「日本の家は狭くて汚くて見すぼらしい」と本当の事を言ってひんしゅくを買い、その後消えて行った気がします

そうなる理由は基本的に製造業が強い貿易立国では国民生活が低くて低収入だから競争力を維持でき、日本人がアメリカ人より高収入になったら競争力が低下して輸出できないからです

欧米はドイツを除いてもう製造業の競争から降りて、自国の人々にサービスを提供して成長する国になっているので、中国と日本のどちらが輸出で勝とうが関係ないのです

人件費が安くないと勝てない製造業は「国民を貧しくする競争」に近く、このため日本の製造業が最強だったころ「人間を幸福にしない日本というシステム」がベストセラーになり多くの人が共感した

輸出大国は結局低賃金貧困国
悪口では無いが日本がバブル崩壊して日本人が貧しくなるとトヨタが世界最強の自動車メーカーになり、今年も販売台数世界一になるようです

製造業は国民（＝労働者）の賃金が低いほど競争力が高まるので、日本が貧しくなってトヨタが強くなったのは偶然ではないと考えます

この30年日本よりうまくやった欧米先進国はドイツを除いてすべて貿易赤字国で製造業を引退した国、アイスランドに至っては主要産業が漁業なのに日本人より1人あたりＧＤＰが高い

日本人が賞賛する北欧も主要産業は石油や天然ガス輸出だったりし、全然先進的ではないのにうまく行っているのは国内の非製造業で経済成長をしているからです

世界金融のような『美味しい』サービス業は先に発展した米英仏のような国が強いので、後発組の日独伊（つまり敗戦国）は比較的弱い

韓国となると金融やサービスのような非製造業で存在感はなく、韓流コンテンツは頑張っているがそれだけで5000万人が食っていく事はできない

文在寅政権の韓国は製造業を強く保ったまま不動産などの資産価値を上昇させバブル経済を起こし、名目上の賃金で日本を抜いたと言って人気を得て5年間高支持率を保った

製造業もサービス業も二兎を得ようとする作戦だったように思えるが、製造業は衰退し韓流コンテンツ以外はあまり成長が見られなかった

ユン政権になってから製造業が衰退しているがこれは文在寅が給料とＧＤＰを上げ過ぎたからで、だからといって「全ての韓国人の給料を半額にする」と言えば退陣運動が起きるでしょう

サービス業を強くするにはアメリカや欧州のように高収入で優秀な人材を集めた方が良いが、そうすると製造業が弱くなって衰退します

製造業を強くするには賃金を下げれば良いが、いつまでたっても「輸出貧困国」のままで欧米先進国の生活水準には遠く及ばない

両方を得ようとすれば両方ダメになる公算が高く、韓国の現在地点はどちらもうまく行かず悩んでいる所です

https://www.thutmosev.com/archives/31922.html

ロイヤルファミリーと呼ばれるサムスン一族

http://kagami0927.blog14.fc2.com/blog-entry-1778.html　ワッタカッタ！さんのBLOG 速報！韓国財閥系サムソン家で離婚訴訟♪　その当事者って一体誰だ？
身分制度化する韓国の現代社会

アメリカには古くは人種別の階級がありそれを廃止したら富による階級社会になり、学歴による階級も生まれて上級層と下層階級ではかつてのアフリカ出身者と農場主の関係に驚くほど似ている

IT企業の幹部は「少なくとも」年数百億円の報酬を受け取っている一方で、SNSに無償で投稿する人達は1ドルの報酬も得られず広告収益は全額支配層に渡る仕組みになっている

例えばこのブログは独自ドメインで独自サーバーですが、もし大手IT企業の無料ブログとかSNSサービスを利用すると、そこで得た収益の全てを三木谷某さんや孫某さんに贈呈する仕組みになっている

ヤフーニュースにせっせとコメントを書いたりインスタ映えする写真を投稿しても、そこに表示されている広告収益はすべてどこかの富裕層の財布に入り投稿者は「無償の労働」をやらされています

この仕組みを作ったのはアメリカで、最近ブームのAIサイトではインド人などがアメリカ人の1/10以下の報酬で働くことで維持されています

インドはITエンジニアを大量育成し、ギグエコノミー（ネット上で請け負う仕事）で米有名企業のプロミングを超安く請け負ってそれでフェイスブックやマイクロソフトやチャットGPTのAIシステムを維持しています

日本企業は相変わらず出社を求めているのでインド人やアフリカ人をネットで雇うなど想像もできず、またアメリカに企業に後れを取っているところです

これが米巨大企業が裕福で庶民が貧困になる仕組みですが韓国は一味違い、李氏朝鮮の両班と常人のような制度が今も根付いています

両班は最も多かった世襲の貴族階級で常人は庶民、常人より下の階級もあったが世界最大広告企業のネット検閲によってここでは書くことができない

現代韓国の労働制度は非常に硬直的で、まず就職先である大企業はすべて日帝時代か米軍統治時代からある財閥企業で、大企業の数は非常に少ない

韓国では30大財閥は事実上全ての大企業で就業者数は約131万人、韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業従業員数（非正規含む）は1,433万人で約30%、しかも日本の統計では従業員数1000人以上を大企業とするが韓国は300人以上を大企業にしているようです

韓国では大企業は企業全体の0.2%で雇用者数は11%なのにGDPの8割に相当する売り上げ（韓国でよく使われる例え）を生み出していて、大企業に入る事だけが成功となります

なお「ＧＤＰの8割と大企業売上」は直接関係はなく、ＧＤＰは普通コストを差し引いた利益に近い（日本の企業売り上げは1600兆円でＧＤＰ寄与は130兆円ほど）

大企業を新卒で定年退職するのはオーナーの息子だけ
韓国は大企業以外に就職するのは落伍者に近い位置づけになり、大企業である財閥の幹部は一族経営なので世襲で相続され部外者は部長以上にはなれない

それ以上昇進するのは世襲一族に利益がある場合だけで、韓流セレブドラマのように華麗なる一族を支える忠実な家臣という位置づけになります

現代の両班とされているのはサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界などの経営者一族で韓国政府が倒れない限り永遠に世襲され続けます

彼らに仕えるのは現代の常人である大企業社員たちだが家来になるには過酷な学歴競争を30年戦って勝者にならなくてはならない

学歴競争は生まれた時から始まっていて高学歴幼稚園に入るために幼稚園前から家庭教師や塾で指導を受ける必要があり、良い幼稚園から良い小学校に進むには学費以外に年200万円かかる

高校までエリート校と呼ばれる学校で教育を受けてSKY(スカイ）と呼ばれる3大名門大学（ソウル大学校・高麗大学校・延世大学校）に入らねばならない

名門大学を優秀な成績で卒業しても韓国は約2年の兵役があり新卒採用文化がないので、兵役を終えてから数年間資格塾に通います

英語やIT関連など100以上の資格を取るとやっとサムスンなどの受験資格に達し、20代後半から30代で大企業に入社する

ところが大企業ほど退職年齢が早い傾向があり、華麗なる一族にとっては忠実で優秀な部下以外に居座られると困るので追い出します

役員として一族に一生使える人以外は40代から50代で退社するので、サムスンの平均勤務年数は20年程度に過ぎないと言われています

数字を弄って「日本を超えた」数字を作る
日本の大企業は22歳で新卒採用され65歳で定年なので33年、韓国は20年未満なので賃金体系はまったく異なります

韓国の大企業は使える期間だけ雇用しすぐ解雇する代わりに現役の20年間は高い給与を出し、日本企業は33年間安定して給料を出すのを重視します

韓国の退職金は公式には3300万円で日本の3000万円程度より高い（共に大企業と思われる）がこれにもカラクリがあり、「韓国大企業で新卒から定年まで勤める人はいない」のに架空の数字としてそういうものを出しています

新卒で定年まで勤務するのはオーナーの息子や少なくとも一族の親戚の子供だけで、一般の就職試験で入社する社員には関係ない数字なのです

韓国では｢体感定年51歳｣というのが一般的で、全企業で全退職者に支給した本当の退職金は2021年に１５０１万ウォン（165万円）でした

大半は数年で退職した30代から40代が受け取った退職金で、30年以上勤務（5万3340人）で1億8368万ウォン（約2000万円）でした

韓国では2021年に30年以上勤務し退職した人が5万3340人だったと分かるが日本は同じ令和3年に379,120人の定年退職者が居ました

日本の定年退職者の多くは30年以上勤務したと思うので、両国では定年退職する割合が違い韓国にはほとんど居ないと分かります

「賃金で日本を超えた」と言うのだが実際には大企業で働く超エリートの「ピーク時の給料」で、彼らの勤務可能な年数は20年以内に過ぎません

生れた時から過酷な学歴競争を勝ち抜いて勝者になってもこの程度で、まして競争の敗者は身分制度の下から抜け出せないのが現状です

https://www.thutmosev.com/archives/%e7%8f%be%e4%bb%a3%e3%81%ae%e4%b8%a1%e7%8f%ad%e3%80%81%e8%b2%a1%e9%96%a5%e4%b8%80%e6%97%8f%e3%82%92%e9%a0%82%e7%82%b9%e3%81%ab%e9%9a%8e%e7%b4%9a%e5%8c%96%e3%81%99%e3%82%8b%e9%9f%93%e5%9b%bd%e7%a4%be.html

サムスン一族は労働を嫌う貴族になった。こうなると貴族になった平家のように没落するしかない

https://twitter.com/ththtklp/status/949621517293244416　(19) Xユーザーのトヒトヒさん_ 「たむらんあんてな _ 韓国人「韓国のロイヤルファミリーことサムスン一族の写真を見てみよう」 https___t.co_TqhfmoPRaN https___t.co_jwukBd122J」 _ X
過酷な労働が韓国の原動力だった

韓国は1970年代から2010年代中頃まで国を挙げて過酷な労働をよしとする文化があり、過労や激務を厭わずに働いてそれなりの成果を挙げた

だが近頃の韓国特に若者から聞こえる言葉は「働きたくない」「働いても無駄」「なるべく楽をして生きたい」のような言葉ばかりになった

このきっかけになったのは2018年ごろで文在寅大統領が「韓国はあらゆる分野で日本を超えた」と勝利宣言をした日で、多くの韓国人は「そうかじゃあもう働きたくない」という受け取り方をした

建国以来の韓国は「日本が憎い」を唯一の国是とし日本を倒すためには過酷な労働をして人間性すら捨て去って努力しなくてはならないと国民に押し付けてきた

その大目標を達成したのだから「もう働かなくて良いや」というのが多くの国民の受け取り方で、国中が燃え尽きたブラック企業のようになった

韓国の産業界をリードしてきたサムスン電子は90年代前半には日本の家電メーカーの下請けをしていたが、10年後には家電や半導体で日本のシェアを奪い世界企業になった

この裏には韓国政府が人権無視の雇用環境を推奨したり大企業のエネルギー価格を激安にするなどがあったが、経営陣の即断即決と労働者が犠牲を厭わずに労働した結果だった

だが最近のサムスンは息子や孫の世代が貴族風になり、源氏に滅ぼされる前の平家一族のように戦いを忘れて文化人や富裕層のように振舞っている

サムスンは半導体世界一から3位に転落すると見られていたが、原因は貴族の3代目の嗅覚が初代や2代目より鈍いからで、加えて決断ができず官僚的な部下への指導力も不足している

労働者も以前のサムスンは過酷な競争を勝ち抜いた勝者だけの企業で、入社してもサムスンで働けるのは20年なので太く短く大金を稼いだ

最近は韓国の労働者も安定性を求めるようになり、ピーク時の見かけの賃金だけ高いがトータルの年収が低い韓国に嫌気がさしてきている

韓国の50大企業、100大企業でも５００大企業でも良いがどこまで行っても金太郎あめのように同族経営の財閥企業だけが続いています

得意分野が一つもなくなった韓国
サムスン、ヒュンダイ、ＬＧなどが世界的企業だとはいうものの、内実は前時代的な家族会社の規模が大きくなっただけで、家族以外の人は経営者になれない

どんなに能力がある人が努力し貢献しても一族以外は経営者になれず、どんなに無能でもオーナーの息子は自動的にオーナーになっている

これは北朝鮮の金一族と同じシステムで李氏朝鮮と同じシステムでもあり、前時代的な社会制度は南北朝鮮の共通風土になっています

2000年代以降日本の家電メーカーの技術者の多くがサムスンなどの韓国企業に高額報酬で引き抜かれたが、技術やノウハウを盗んだら当然のように解雇されていました

今は中国のほうが勢いがあるのでサムスンなどのエンジニアがファーウェイやアリババやテンセントのような中国企業に高額報酬で引き抜かれて技術が流出している

韓国の半導体、バッテリー、有機EL（OLED）、造船分野などで技術流出が相次いでいて、液晶パネル世界1位の京東方科技集団（BOE）では100人以上の韓国人が働いている

液晶と言えばサムスン・ＬＧだったがこうなると中国企業に市場を奪われるのが目に見えていて、ディスプレー、造船、石油化学、バッテリー、鉄鋼などで世界一位は韓国から中国に移行している

人間は勝ち戦（いくさ）の時は誰でも最大の能力を発揮できるが、負け戦では本当の実力が露呈し大抵の人は無気力になったり裏切ったりする

そうなっているのが負け戦の韓国の人達で、若者たちは頑張って働きたくないと言って楽して儲かる話に飛びついて投資で大損をしている

韓国は2022年頃をピークとする投資ブームがあり、不動産価格は天井知らずに上がっていた他ビットコインやテスラ投資もブームだった

全国の大学に投資サークルが作られて投資会社の模擬投資で全国コンクールも開催され、優勝者は本物の世界的な投資家であるかのように振舞っていた

だが結局デモ投資と本物の金を掛けた投資は別物で、その後ソウルの不動産やビットコインやテスラ株などが暴落し彼らの大半は破産した

韓国が得意としていたITも今は得意分野ではなくなり、気が付けばもう韓国には「得意な分野」が一つも残されていないのだった
https://www.thutmosev.com/archives/34732.html

韓国では工事現場ではたらくのは「とてもみっともない」ので若者は無職の方が良いと考える

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https://pbs.twimg.com/media/BZfw4AECUAAq5v-.jpg
韓国のサラーリマン事情

韓国は高いインフレ率と低い成長率、崩壊した不動産バブル政策、企業収益の悪化いよって労働環境が悪化しています

公表されている失業率は5％以下で若者は10％以下くらいだが、統計の取り方で低く出るようになっていて実際はもっと深刻になっている

どこの国でも「失業者」の定義は良くて失業保険を申請した人で、政府が失業者と認めて失業保険を受給した人数の場合もある

日本の場合を考えてもそんな人の人数は少なく、政府が発表する2倍以上は就職していない人が居ると言われている

さらに不況下では非正規労働が増えるので、月に何回働いたら就労なのかという定義によっても失業者を少なくすることができる

韓国では月に1回でも働いたら失業者では無くなったり、また最低賃金以下の労働でも失業者から外してしまう事がある

こうした事を考えれば韓国の本当の「失業している人数」は5％の数倍だろうと推測されています

韓国には終身雇用という文化が無く、大企業の正社員でも20代から30代が最も高給で、40代以降で給料が減っていきます

昇進すれば長く働けるが韓国企業の8割は財閥系なので、昇進できるのは経営者一族とつながっている人だけです

大卒でサムスンのような有名企業に就職し順調にキャリアを積んでも、一族でなければ40代や50代で解雇される人が多い

日本では配置転換したり子会社に出向させるが、競争が厳しい韓国では解雇の前にそんな「執行猶予期間」はない

韓国ではエリート社員でも40代で解雇され、再就職先でも50代で解雇され、その先の就職先でも60代で解雇される

韓国の外国人労働者
韓国のサラリーマンは40代までがピークで60代以降は清掃とか軽荷物の配達など、高齢者向けの仕事について一生を終える

日本では一度有名企業に就職してしまえば、リストラやミスを犯さなければ定年まで居残る人が多いが、韓国では少ない

定年退職して高額な退職金を受け取る事も無いので、価値観は今すぐ実績を上げて報酬を受け取ることだけになる

韓国には終身雇用がないと同時に新人を育てる習慣もなく、どうせ20年で解雇するから教えてもしょうがないという考えです

会社に一生涯所属するのは財閥の経営者一族と取り巻きだけであり、他は全て「契約社員」のようなものです

韓国では今人が余っていて失業者が多いのだが、不思議なのは日本より熱心に外国人労働者を受け入れている事です

話によると韓国は外国人労働者受け入れの先進国だそうで大成功しているそうだが、その割には経済的な苦境に陥っている

人手不足で外国人を受け入れるのは分かるが、人が余っていて失業率が高いのに、外国人労働者をどんどん増やすのは利口ではない

韓国は伝統的に肉体労働を卑しむ文化があり、道路工事や建設現場で外国人が働いている一方で、韓国の若者は無職でぶらぶらしている

韓国人は「汗水流して卑しい仕事をするより、働かない方が上だ」と思っているようで、この国に未来があるとはなかなか思えない

韓国の在留外国人数は2022年末時点で224.6万人外国人就労者数は84.3万人で、先日のバッテリー工場爆発事故はなくなったほとんどが外国人だった

韓国にはいわゆる高度人材の外国人もいるが、多くは道路工事など韓国人が嫌う職業についている。

ひまでぶらぶらしている若者が工事したらどうなのかと誰もが思うが、韓国人はそう思わない。
https://www.thutmosev.com/archives/79638111.html

韓国の老後とはこういうものです

https://www.chosunonline.com/svc/view.html?contid=2024071280109&no=1古紙回収で生計を立てる高齢者、韓国全土に1万4000人
韓国の45歳定年制

韓国統計庁の調査によると2018~2023年の5年間に25-54歳の労働参加率は79.3%から80%に0.7%上昇した

同じ5年間に55歳以上の人口は50.9%から53.8%へと2.9%ポイント急騰したが、退職後にそれまでと無関係な仕事に就き労働条件が悪化する「経歴断絶」が深刻になっている

日本ではいい会社なら65歳以降も継続雇用されたり関連会社に就職先を紹介されたりするが韓国でそうした事は一切ないと言われている

政府統計で55歳以上の労働者は2014年の30万9197人から2023年には80万8906人に急増し、警備員、清掃員などの「事業・施設管理分野」が14万8023人から27万8085人に倍増している

高齢層が経歴断絶と共に低熟練·低賃金働き口に追い出されていて、公共の単純労働職も1万265人から10万2302人に10倍増だった

同じ期間に大企業が多い情報通信業は6237人から1万9829人に、金融および保険業は7732人から2万3366人に、専門科学技術業は1万1745人から4万2831人に増加した

低賃金の単純労働職の高齢者が30万人ほど増えたのだが、情報通信のような高賃金職は5万人程度の増加にとどまったのが分かる

韓国では法的な意味の定年は60歳だが実際にはずっと早く退職を余儀なくされ、サムスンのような大企業では45歳定年制が事実上実施されている

日本企業のように全員を65歳まで雇用するとその分新人を雇用できなくなり、企業間競争に遅れてしまうので「使えない社員」は早期退社させる

サムスンの例では数年前に新入社員の入社年齢が平均30歳だったので、45歳定年だと実質15年間しか雇用しておらず、その期間の給料は多い

これが「日本より高収入」と自慢する韓国企業の実態でほら吹きも良い所、15年間の給料は多いのだが40年間雇用する日本企業とは根本的に異なる

15年で世代交代する韓国企業は40年で世代交代の日本より2倍速以上の速さで物事が進み、これが韓国企業のイノベーションと呼ばれるものだった

退職即失業のその後
サムスンで50歳以降も雇用されるのはオーナー一族か親戚か、一族に貢献する「番頭」的な超優秀な人物だけとなっています

大企業を退職した人は中小企業に就職するが数年でいられなくなり零細企業に就職し、そこにもいられなくなって警備員とか廃品回収とかチキン屋台を始めます

大企業や大学教授を退職した人がマンションの管理人などをやって月収は月10万円程度、これが「サムスンに就職したエリートの最後」です

大企業を退職した人間がやる定番職業が警備員とともにチキン屋台で、実際にはチキン屋よりカフェやバーベキューなど多様な業態があるが、代名詞としてチキン屋台が良く使われる

屋台は退職金で手軽に開業できるが参入者が非常に多いので大半は1年から3年で閉店していて、他の低賃金職業に転職する

ソウル市によると高齢者は廃品収集活動中に22%が負傷した経験があり、交通事故経験も6.3%で高齢者全体の0.7%（2022年）の9倍にのぼる

ソウル市は古紙収集過程で起きた交通事故傷害による死亡·後遺障害最大500万ウォン、傷害事故診断慰労金10万~50万ウォンを保障することにした

廃品収集活動中に他人(第3者)の身体や財物損害に対する賠償責任(対人·対物)も最大500万ウォンまで保障する

ソウル市は古紙収集の高齢者が危険な道路ではなく、歩道で通えるように幅1m以下の軽量リヤカー300台を今年12月までに普及する

夜の道路の上で働く高齢者たちが、安全事故予防のための夜光ベスト(1558個)、安全帽(1141個)、リヤカー付着照明(871個)なども希望者に限って支給する

高齢者が廃品回収や屋台をしている実態がありありと浮かぶが、その問題は放置しておいてリヤカーを配ったりするのは本末転倒だと非難されている

日本ではマックやコンビニで高齢者が働いていたりするが、韓国は世間体にこだわるので店員は若い人を置いて高齢者を雇いたがらない

結局多くの高齢者は日雇いの仕事を求めて夜明け前から行列を作るが、競争が激しいので仕事にありつけるのは週に1回から3回だという

しかも日雇いは単純だが力仕事が多いのでほとんど男性だけであり、高齢女性の収入は遥かに少ない上に年金額も女性は非常に少ない

こうした理由で韓国の高齢単身女性の「大半が貧困」であり、60歳から80歳で”春を売る”女性が多いのは周知の事実である
https://www.thutmosev.com/archives/37502.html

日韓併合によって農村の少年が早稲田に進学できるようになり、日本との貿易会社を設立した

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画像引用：http://img.hani.co.kr/imgdb/japan/news/resize/2015/0210/142357311147_20150210.jpg
日韓併合までの韓国の歴史

サムスン電子のサムスンは1938年創業であり、意外というか当然というか創業者の李秉�普i以下ビョンチョル）は当時日本人だった

ビョンチョルは1910年2月12日、日本に近い慶尚南道（釜山周辺）で大地主の家の次男として生まれ裕福な少年時代を過ごした

日韓併合が1910年（明治43年）8月29日だったのでビョンチョルが生れたのは李氏朝鮮1000年が終わる間際で、大韓帝国末期で激動の時代だった

1895年に独裁者閔妃を日本軍がクーデターで排除し、1897年に大韓帝国が建国されたが1910年に取り潰しとなった

1895年に日清戦争が起きているが、この戦争は朝鮮王高宗の妃だった閔妃が引き起こしたもので清国に日本を倒させようとしたのが閔妃だった

高宗は政治に関心が薄い上に無能だったので閔妃一族が国を支配し、朝鮮を支配した閔妃は干渉を強める日本を排除しようとした

1868年に明治維新が起き、先に近代化した日本に対し李氏朝鮮は大きく後れ、このままでは西洋列強の植民地になる恐れがあった

李氏朝鮮は秀吉の時代には既に日本から大きく遅れていたから侵攻を招いたのだが、江戸末期にはさらに格差が開いていた

明治初期になると日本は蒸気軍艦や発電所や機関車を導入し近代工業化し始めたのに、李氏朝鮮は路上で用を足している有様だった

当時朝鮮はアジアで最も貧しい国でアフリカの未開地域並みだったので、日本は朝鮮をぶん殴って開国させて近代化する事にした

朝鮮は中国の冊封国つまり植民地だったが、朝鮮内部で清国との冊封体制を巡って対立が起き、1882年（明治15年）清国軍と日本軍が朝鮮に出兵した

冊封体制を支持する事大党が清国軍を、開国を支持する開国派が日本軍を呼び寄せ、ここに日清戦争へ至る対立が始まった

併合朝鮮とサムスン創業
この時高宗の妻であり朝鮮を支配する閔妃一族は、清と日本を戦わせて日本を追い払おうという一石二鳥戦略を立て清国側についた

現在では日清戦争は日本が勝って当然という評価だが、戦前の予想では清国の国力は日本をかなり上回っていたので清国が勝つという下馬評でした

日本と中国の国力が逆転するのは日中戦争の1930年代で、それまで1000年以上も中国のほうが強大だったからです

1895年に清国を倒した日本は清に加担した閔妃を成敗し1897年に大韓帝国が建国、だが日露戦争で同じ事が繰り返された

1904年（明治37年）の日露戦争では韓国側は再びロシアと日本を戦わせて日本を追い払う戦略を立てたが、また日本が勝った

ロシアに加担した大韓帝国を廃国とし、「敗戦国」の韓国を併合した頃にビョンチョルが釜山近郊で生まれたのでした

ビョンチョルにとって日韓併合こそ最大の幸運で、もし李氏朝鮮や大韓帝国が続いていたら農村で一生を終えたかもしれない

日韓併合によって700万人以上の朝鮮人が突然「日本人」になり、日本に渡航したり世界とビジネスができるようになった

今では日韓併合は悪事のように言われているが当時は世界最貧国の朝鮮人が突然「一等国」で世界列強の日本国民になったのでほとんどの人が喜んでいた

釜山で地方富農の息子だったビョンチョルはチャンスを掴み今でいう小学校から高校を卒業し、日本の早稲田大学に進学した

これで分かるのは韓国を併合した日本は富農から土地や資産を奪ったりせず、教育を受けさせて日本の大学進学も認めていたことです

ビョンチョルは虚弱で病気がちだったうえ、父親が亡くなったので早稲田大学を中退して朝鮮に戻りました

ビョンチョルは次男だったがかなりの遺産を相続し、友人2人と1万円ずつ出資し精米会社を設立したが失敗している

🖼️おそらく早稲田時代のイ・ビョンチョル（右側と思われる）

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画像引用：http://www.ynamnews.co.kr/paper/data/news/images/2019/03/1_L_1559223729.jpg
日本軍から米軍、韓国軍とも親密な関係
当時の日本人年収が700円くらいだったので、ビョンチョルは換算すると1万円は約5000万円もの大金を失った事になります

それだけ散在してもまだ再起業する資産があったあたり、さすが大地主の息子という感じです

1938年に大邱で三星商会貿易会社を設立し、魚の干物や果物を満州や日本に輸出していたようです

これもビョンチョルが日本の早稲田大学に通ったから貿易が出来た訳で、農村にとどまったらそんな発想すら出てこなかったでしょう

中退とはいえ早稲田に通っていたビョンチョルは日本語ペラペラで知人も居て、度々日本に行っては貿易交渉などをしました

経営学も日本で学び（朝鮮に企業はなかった）、1945年の敗戦までには朝鮮全土にトラックを走らせ海外貿易をするまでになっていた

サムスンは日本時代に日本や日本軍と親密な関係を築いたが、米軍統治下では米軍とも親密になった

韓国独立後は韓国軍や韓国政府と親密な関係を築いたが、こうしたことは現代グループなどとも通じている

最近まで韓国最大の事業体は韓国軍であり、民需は小さかったので韓国政府や韓国軍から仕事を得るのが重要だった

1997年に韓国は国家破産するが、ここでIT事業が韓国の主要産業と位置付けられ、韓国ナンバーワン企業にのし上がりました

並び称された現代グループは兄弟の仲間割れで解体し既に存在しないが、サムスンは継承も成功した

韓国では相続税が事実上無税（課税の例外が山のようにある）など財閥を優遇し、財閥が韓国を発展させてきた

中でもサムスンは「韓国-サムスン=ゼロ」と呼ばれるほど韓国を代表する企業でした
https://www.thutmosev.com/archives/81257249.html