日産カルロス・ゴーンは検査不正でも絶対に謝らない…マスコミが追及しないのはおかしくないか？
http://biz-journal.jp/2018/07/post_23925.html
2018.07.04　文＝編集部　Business Journal


　カルロス・ゴーン日産自動車会長（写真：AP/アフロ）


　日産自動車は6月26日、横浜市のパシフィコ横浜国立国際会議場で株主総会を開催した。株主総会で議長役のカルロス・ゴーン会長は、「アライアンスの持続可能性を担保する手段は複数考えられるが、会長として日産の業績向上と株主の利益を守ると約束する」と“日本向け”のコメントを発表した。

　これに先立つ6月22日、三菱自動車工業の株主総会でもゴーン氏は議長を務め、「日産や三菱自がルノーの完全子会社になる可能性はゼロだ」と述べた。

　同じく議長を務めたルノーの株主総会や、外国のプレスに語った内容とはかなりニュアンスが違う。6月27日付日本経済新聞は「ゴーン氏、株主に『三方美人』」の見出しを掲げた。

　日産の“顔”は、依然としてゴーン氏だ。CEO（最高経営責任者）職は社長の西川廣人氏に譲ったが、現在でもゴーン氏が日産の事実上のトップである。それにもかかわらず、無資格検査問題について、ゴーン氏の公式・非公式いずれでも謝罪がないことに対して、同氏に真意をただす株主の質問があった。ゴーン氏は「日産のボスは西川社長だ。ボスの責任を尊重しなければならない。責任逃れではない」とし、謝罪しなかった。

　SUBARUは、同じ問題で吉永泰之社長兼CEOが退任。CEO職も返上し、会長に退いている。

　日産では、株主から新車の無資格検査問題に関して厳しい質問が出たが、西川氏は「心配を掛け、大変申し訳なく思う」と謝罪しただけで、自らの責任には言及しなかった。「役員報酬の一部を返納済み」としているが、いくら返納したかも明らかにしていない。

　2017年度役員報酬は、西川氏が前年度比26％増の4億9900万円、ゴーン氏は33％減の7億3500万円だ。ちなみにゴーン氏は、日産、ルノー、三菱自の3社から合計で19億700万円の役員報酬を得ている。

　日本にほとんどいないゴーン氏が日産から7億3000万円、三菱自から2億2700万円、計9億5700万円を得た。

「日産からの7億3000万円は、勤務実態からみて、実質的に最高の役員報酬ではないか」（自動車担当のアナリスト）

　無資格検査問題で絶対に謝罪しないゴーン氏に、日本のマーケット軽視の姿勢を感じる人は多いようだ。それにもかかわらず、なぜ自動車担当記者たちはゴーン氏に“謝らない理由”を徹底的に問わないのだろうか。日産が有力なスポンサーであることは事実だが、経済ジャーナリズムの堕落といわれても返す言葉はないだろう。

（文＝編集部）

コメント
1. 2018年7月04日 10:56:33 : OO6Zlan35k : ScYwLWGZkzE[887] ▲△▽▼ >なぜ自動車担当記者たちはゴーン氏に“謝らない理由”を徹底的に問わないのだろうか 海外では、それが普通だな 別に自分個人がミスをしたわけでもない企業のCEOに、謝罪を求める日本や韓国の大衆の方が、異様に見えるのも不思議ではない あと現実の日本の謝罪風習自体、実質的には、あまり意味がない 単なる大衆向けの儀式に過ぎないことが多い また謝罪だけ報道して満足し、今後の対策（賠償、再発防止策）を、きちんと提示・説明しないことを 放置しているようでは、不祥事は続発する http://president.jp/articles/-/21159 Q. Why do the companies that are involved in scandals often hold“an apology press conference”? 不祥事を起こした企業がよく「謝罪会見」をするのはなぜ？ A. In Japan, customers’ feelings toward companies strongly influence sales. When a scandal or problem occurs, it’s best to quickly and publicly apologize. The company’s future is often critically affected by how they apologize. 日本では、会社への顧客感情が売り上げに大きく影響します。だから問題や不祥事が発覚した場合は、迅速かつ公に謝罪をするのが最善の策なんです。謝り方の善し悪しが、企業のその後の運命を左右します。（江口さん） http://kaigainohannoublog.blog55.fc2.com/blog-entry-2067.html?sp 日本では企業や政治家などが何か問題を起こすと会見を開き、頭を下げ、責任が重大な場合は土下座をして謝罪をしますが、翻訳元ではそれを、特別なこと、そして日本の美点として紹介しています。多くの国では釈明会見などはあっても謝罪会見は滅多にないため、きちんと謝罪の場を設けて頭を下げることを、日本人ならではの責任感の強さの表れと捉える方が多いようです。
2. 2018年7月04日 21:48:59 : pxgwgovz2Q : W8I8Zx2GSxE[466] ▲△▽▼ ゴーンとも　直に繋がる　奥の院
3. 2018年7月08日 11:16:33 : 27L3w2Vffg : 8Nz5Z6KZxGM[63] ▲△▽▼ 植民地のことは、お前たちが始末しろと言うことだろう。

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