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韓国「江原ランド」が映し出すカジノ解禁の光と影−日本への警告に
Kanga Kong
2017年1月19日 12:12 JST
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江原ランドは韓国で国民が利用できる唯一のカジノ
日本では先月、統合型リゾートの整備を政府に促すＩＲ推進法が成立
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４年前、キム・ジョングさんは韓国江原道（カンウォンド）の山あいの町、舎北（サブク）に向かった。30代の娘が金の無心を続けるのはなぜかを知るためだった。
キムさんは国内にある17軒のカジノで国民の利用が唯一認められている「江原（カンウォン）ランド」を訪れた当時を振り返り、「カジノで見つけた時、娘は高利貸に借金漬けにされていた」と語った。
江原ランド
江原ランド Photographer: SeongJoon Cho/Bloomberg
しかし、キムさん自身もすぐにギャンブルにはまり、約１億8000万ウォン（現在の為替レートで約1800万円）もの金を失った。帰る家もないことに気付いた時、キムさんはギャンブルをやめると約束した人に提供される政府の補助金を受けることを決めた。77歳だった。今は舎北で家賃が月200ドル（約２万3000円）のアパートに暮らしている。
舎北でのギャンブル依存者の拡大は、税収と経済効果の可能性に誘惑された韓国の議員だけでなく、最近では日本に対しても警告を発する一例だ。江原ランドはかつて炭鉱の町だった舎北に雇用をもたらす一方、さまざまな社会悪も招く結果となり、地域の自殺率は全国平均の２倍に上る。
舎北の繁栄を取り戻そうと、江原ランドは2000年にオープンした。鉱業の衰退が痛手となり、この町の人口は1980年代のピーク時の５万人から5500人程度に減少した。
韓国の西海岸に国民が利用できる２軒目のカジノ開設を目指す議員にとって、カジノは雇用をもたらす半面、怪しげな側面が難題となる。舎北では質店や売春宿が乱立し、電柱には高利貸の広告がべたべたと貼られている。
野党「国民の党」のキム・グァンヨン議員は昨年８月、２軒目の国民向けカジノ開設に向けた法案を提出した。韓国人が海外でギャンブルに使っているとされる３兆ウォンの一部が国内に戻ってくるとして、同議員は「巨大な」経済的恩恵を見込んでいる。
キム議員はシンガポールのカジノリゾート「マリーナ・ベイ・サンズ」の例を挙げ、「依存を防ぐためのより厳しいルールがあれば、もっとうまくやれる」と語る。だが、実現は難しい状況だ。カジノ政策を所管する文化体育観光省が２軒目の国民向けカジノ開設に反対しているためだ。同省の国際観光部門ディレクター、キム・ホンピル氏はギャンブル依存と家族の崩壊を理由に挙げている。
カジノを含めた統合型リゾートの整備を政府に促す法律（ＩＲ推進法）が先月成立したばかりの日本では、カジノ解禁に伴う法規制などを定めた実施法案の策定に議論が向かう中、反対派が唱えるのは同じような懸念だ。テレビのニュース番組や一部の議員は江原ランドを引き合いに出して国民へのギャンブル解禁の悪影響を訴えている。
ＭＧＭリゾーツ・インターナショナルやラスベガス・サンズなど国際的なカジノ運営企業は、特に中国からの観光客に沸く日本への投資を検討している。ＣＬＳＡの昨年12月のリポートによれば、大都市に統合型リゾート２軒がオープンした場合、収入は100億ドルに上る見込みで、そうした施設が全国に広がれば、収入が300億ドルに増える可能性がある。
舎北の質屋街
舎北の質屋街 Photographer: SeongJoon Cho/Bloomberg
原題：Homeless Korean Casino Gambling Addicts Signal Warning for Japan（抜粋）
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-01-19/OK08146S972801
ドイツ銀：人員削減は続くと警告、ボーナス大幅カット後も−関係者
Stephen Morris、Ambereen Choudhury、William Canny
2017年1月19日 03:33 JST
グローバル・マーケッツ部門で週内にも実施と関係者
投資銀行部門の一部では最大20％の行員に影響も
ドイツ銀行は18日、人員削減を継続すると一部行員に伝えた。事情に詳しい関係者が明らかにした。同行は上級従業員に対するボーナスの大幅カットを決めている。
投資銀行部門の一部の管理職は削減対象候補としてパフォーマンスで下位20％のメンバーを選び出すことを求められたと別の関係者が述べた。関係者らはいずれも匿名を条件に語った。グローバル・マーケッツ部門では今週と来週にフロントオフィス従業員の削減を実施すると３人目の関係者が述べた。同関係者は18日に削減について伝えられたという。
同行の現在の事業計画は2015−18年末の間に世界従業員総数の９％に相当する約9000人の削減を想定しているが、ジョン・クライアン最高経営責任者は昨年10月に、「さらに野心的な人員削減」を目指す考えを示していた。
ドイツ銀は18日の文書で、最高幹部のボーナス支払いを２年連続で取りやめるとともに、他の上級従業員の変動報酬も大幅削減することを明らかにしている。
原題：Deutsche Bank Said to Warn Job Cuts Continuing as Bonuses Axed（抜粋）
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-01-18/OJZLKG6VDKHT01
【インサイト】ゴールドマン人材放出、米政権登用なくても必要の公算
Gillian Tan
2017年1月19日 13:16 JST
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日本株上値重い、円やや強含み１万9000円攻防−輸出や海運、金融高い
米銀ゴールドマン・サックス・グループは2016年にスリム化した。人員が減ったのは、トランプ次期米大統領が同行の人材を新政権に起用したからだけではない。
ゴールドマン・サックスのロゴ
Photographer: Daniel Acker/Bloomberg
ゴールドマンが18日発表した16年10−12月（第４四半期）の利益はアナリスト予想を上回った。人員500人カットを含むコスト節減策などが寄与した。同行の昨年１年間の人員削減数は全体の７％に相当する2400人と、競合大手より大規模だった。
人員削減で他の主要行の先を行くのがゴールドマンとシティグループであることは注目に値する。シティも同じく18日発表した昨年10−12月（第４四半期）の利益が市場予想を上回った。両行がスタッフを減らしたのは、今後収入が低下すると読んだことが理由であった可能性がある。
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ゴールドマンの報酬比率は人員削減にかかわらず、38.1％に上昇した。１年前は37.5％だった。ただＫＢＷのアナリスト、ブライアン・クラインハンズル氏は17年に37％、18年に36.7％へと低下し、流れが反転するとみている。トレーディングや投資銀行、融資などの分野での手数料収入次第で同行の報酬比率は一段と低下し、シティの30％、ＪＰモルガン・チェースの31.3％の水準に近づく可能性がある。
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ゴールドマンは必要に応じて人員カットを継続するのと同時に、トレーニングや技術、法務コストなど報酬以外の費用も引き続き抑制する必要がある。この種の費用は16年に87億ドル（約9970億円）に減少。最高財務責任者（ＣＦＯ）以外に共同社長と共同最高執行責任者（ＣＯＯ）を務めるハービー・シュワルツ氏は07年以来の低水準だと説明した。マーティン・チャベス次期ＣＦＯも同様に、あるいはこれまで以上に支出管理を厳しくすることを目指すべきだ。
金利上昇や規制緩和、予想される税制改革、経済成長などが収入を押し上げるという楽観的な見通しの一部は思い描いたようにならない可能性もあり、コスト抑制を優先すべきだろう。
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（このコラムの内容は必ずしもブルームバーグ・エル・ピーの意見を反映するものではありません。）
原題：Goldman Exodus Isn’t Just About Filling Trump Posts: Gadfly （抜粋）
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-01-19/OK08Q06KLVR401
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