■世界株安が直撃（ちょくげき）。でもリスクをとらないと財政（ざいせい）は厳しい

　コブク郎　公的年金（こうてきねんきん）の運用（うんよう）で、大きな赤字が出たと聞いたよ？

　Ａ　自営業者（じえいぎょうしゃ）や会社員らが払（はら）う公的年金の保険料（ほけんりょう）は、一部が積（つ）み立てられ、年金積ログイン前の続き立金管理（かんり）運用独立行政法人（どくりつぎょうせいほうじん）（ＧＰＩＦ）が運用している。７〜９月期に約７・８兆円の赤字が出たんだ。四半期としては、深刻（しんこく）な不況（ふきょう）を引き起こした２００８年のリーマン・ショック直後を超（こ）え、過去最悪だ。

　コ　なにが理由なの？

　Ａ　１３０兆円を超す年金積立金は、国内外の株式（かぶしき）や債券（さいけん）に投資（とうし）している。その運用の比率（ひりつ）を昨年秋に見直し、株は倍増して５０％にした。そこに、中国景気への心配から起きた世界的な株安が直撃（ちょくげき）したんだ。

　コ　８兆円近くが消えちゃったの？

　Ａ　７〜９月期の赤字は、その時点で計算した資産（しさん）額で、実際に売り買いをして損（そん）が出たわけではない。１０月以降は株価が回復（かいふく）し、資産の評価（ひょうか）額も戻ったようだ。積立金の資産は将来の年金支払いを見据（す）えて長期間投資するものだから、一時的な上がり下がりで、一喜一憂（いっきいちゆう）すべきではないよ。

　コ　なぜ株を増やした？

　Ａ　少子高齢化（しょうしこうれいか）が進んで保険料を払う現役世代（げんえきせだい）が減り、年金を受け取る高齢者（こうれいしゃ）が増えることで、将来の年金財政（ざいせい）が苦しくなる。政府（せいふ）が調べたら、株への投資を増やさないと、年金の支払いに必要な利益（りえき）を確保（かくほ）できないという試算（しさん）が出たんだ。比較的（ひかくてき）安全な債券に比べ、株にはリスクがあるが、より多くの利益を得られる可能性があるからね。

　コ　失敗が続かないようにする仕組みはあるの？

　Ａ　まずはＧＰＩＦがちゃんと運用することが大事だ。法律上、損失（そんしつ）を穴埋（あなう）めする規定（きてい）はない。いまは投資判断（はんだん）の権限（けんげん）が理事長（りじちょう）１人に集中（しゅうちゅう）しているから、厚生労働省（こうせいろうどうしょう）は理事会をつくって多くの人で判断する仕組みに改（あらた）めたいと考えているよ。

　（久永隆一）

http://www.asahi.com/articles/DA3S12113746.html

昨日も書いたと思うが
つぎ込まれた年金資金を手にするのは、結局ウオール害
そりゃ朝日ならこう書くでしょうな

安倍云々を超えたもっと根の深い闇が日本には存在するってことです

闇のなかだが　

上がって当たり前なのである。

ならば評価に仕方は期間を定めたたとえは４半期ごとに運用がプラスかマイナスか判定を下していかなければならない。そして二期連続でマイナスを出したような場合はしっかりと担当部署に損失を賠償させなければならない。

ところがその責任を一切追及しないということは、あまりにも不自然であり、初めから外資ハゲタカへの横流し目的を肯定する勢力の一員と見做しても、ほぼ間違いないということだ。

批判しない最近の大半のマスコミは明らかにその勢力の一員として取り込まれてしまっているとしか言いようがないだろう。

　年金をＧＰＩＦで　損する　得する？？　なんて　もう　問題にしてもしょうがない

　１０００兆円の　国家の「借金」「プライマリーバランス」など　

　「ど〜〜でもよい」と考えているのが　ナウいと思うけどな〜〜〜

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　トヨタが　１０兆円　余剰金があって　これを　税金で取り上げれば　ＧＰＩＦの損は穴埋めされるわけだが

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　愛は　トヨタの１０兆円は　「野放し」にして　税金で取り上げるのではなく

　その分　政府が　勝手にお金を印刷して　使ってしまう事を主張している

　日本の企業の余剰金は　２５０兆円ほどのお金が　自由に使えることができる
　

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　今　シンガポールで１７％位だから　世界でも　一番安い法人税の先進国になると

　節税で　シンガポールにある　本社機能は　日本に移動してきて　その様な　利益の出ている企業は

　優良企業なのだから　給料の高い社員や社長が　日本に移動してくるのだから

　所得税が増える事になる　もちろん　なかったものができるのだから　０　−＞　１５％になって　法人税も増えるのだ