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戦後日本の名門企業が淘汰される日
東芝が窮地に追い詰められています。きっかけは、やはりどう見てもウェスチングハウスの買収でしょう。
ソニーの不調は既に5年以上続いています。サンヨーは既に企業としては姿を消しました。
三菱重工は、MRJで活況を迎えているように見えますが、サン・オノフレ原発の蒸気発生器問題を抱えています。
戦後日本の大きな転機は1985年です。この年、プラザ合意がされ、円高が始まりました。しかし、この頃、団塊の世代はまだ30代であり、日本企業はまだまだ活気がありました。そのため、バブル景気に多くの方たちが浮かれてしまい、その後のバブル崩壊の傷口を深くしてしまったのです。
中小企業を含めての企業の海外進出だけでなく、技術者の首切りが行われ、韓国や中国への日本からの技術移転が非常に大規模にされてしまいました。バブル崩壊後の技術者首切りをしなければ、まだ日本企業の技術的優位性は保たれていた可能性が高いと思います。
更に、日本は派遣を大幅拡大しました。そのため、企業人としていろいろなスキルを身に着けるべき人々が単に時間労働だけをやり、企業人としてのスキルが全く身に付かないまま中年から老年になりつつあります。
上の二つのことは、基本的に一定の階層の特権階級化のためであったはずです。円高になったとき、管理職の給与を削減して、企業全体で首切りを避けることができたはずです。同様に、派遣に頼らずに正社員だけでやっていくことも、正社員全体の給与水準を下げれば十分にできたはずです。
社会全体から見ると、公務員の特権階級化とでもいうべきことが起こりました。特に、平成の初めのころにそういった傾向が顕著で、バブル崩壊に伴う民間の労働条件の悪化とともに公務員の特権階級化が進んだ様子です。しかし、この頃、同時に、公立高校での入試不正・試験不正が非常に大規模に始まったため、金で学歴を買った人たちが一般的な公務員・官僚だけでなく、警察・裁判所職員、NHKなどに大挙して進出してしまった様子です。
その結果、特に2011年の福島第一原発事故後顕著ですが、重要な問題に全くきちんと取り組むことが出来ず、単に取り組んでいるフリだけがされることが非常に多くなってきました。そのことは、福島第一原発事故対応に多く典型的な事例を見ることができます。福島県の甲状腺検査は、組織的に発がんした子供を数えないような運営がされている様子です。つまり、A2判定が出た段階で、福島県の甲状腺検査以外の医療機関へかかるように誘導がされているのです。福島県の甲状腺検査は特定の病院だけで行われているため、それ以外の病院で甲状腺がんの摘出をやっても福島県の統計には出てきません。
同様なことは、財政赤字問題でも顕著です。増税と言えばただただ消費税しか話題に上らず、しかも、実際にはなかなか増税が出来ませんでした。そのため、財政の硬直化は究極的なところまで来てしまっていて、今後は公務員給与や年金支払いを国債でやるぐらいしか打つ手がないとさえ思えます。それほど、日銀の年80兆円の国債買い入れは禁じ手であったのですが、そのことの認識さえなかなかできていない様子です。
現在の日本の病の名前は「エリートの腐敗」です。まったくのウソを平気で言い、誰もがそのことが実態からかい離していることを指摘しない。そして、社会の弱者が犠牲になっていることを平気で黙認しているのです。
つい10年前であれば、今の東芝やソニーの状況は思いも付かないものであったはずです。
しかし、1985年以来の日本の政治経済の動きを多少きちんと振り返れば、非常に見事にアメリカ軍産複合体とでもいうものによって誘導がされてきたのが分かります。
世界の投機資金は実需の100倍はあると言われています。株価や為替の操作は、そういった資金によって組織的に行われていて、必ずしも経済実態にあったものではないのです。
それどころか、何が経済であるかという根本的な認識そのものが人工的に操作されているのが現状であり、その典型がレーガノミクスでありトリクルダウン理論でした。
東芝が窮地に陥った仕掛けは時価会計にあります。のれん代をどの程度に想定するかなどはどれもその時その時の判断の問題であり、いくらでも細工が出来てしまうからです。旧来の会計基準であれば仕入れ値などの実際の取引価格が簿価になりましたから、今回の東芝の様な問題には構造的にならなかったのです。
時価会計とは、究極的な強いもの優遇の会計制度です。世論を操作できるものが自分に有利に制度運用ができるのです。
同様に、今始まりつつあるTPPも、単に関税問題ではなく、行政運営そのものが巨大資本の支配下に置かれる制度であるはずで、今後の日本はより一層窮乏化して行くでしょう。まず、教育が大きく民営化に移行するはずです。同様に、さまざまな公的制度が骨抜きになるでしょう。健康保険も例外ではないはずです。地域によっては自治体運営そのものが民間委託されることも十分にありえるはずです。
このままでは、今から25年後の二十歳の若者に東芝やソニーと言う社名を聞いても、「そんな企業知らない」と答えるのではないでしょうか。
今やるべきは、目先の利害にしがみつくことを止め、きちんと情報公開し、日本が持っている資源を最大限に生かすことです。一つは人材であり、過去の入試・試験不正をある程度でも認め、今後繰り返さないこと。そして、輸入資源に頼らずに、エネルギーや食糧の自立化をはかることです。
2015年12月07日20時20分 武田信弘
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