アベノミクスの停滞（成功？）で、国債発行が減っていくので、ゆうちょからの放出増は日銀の緩和政策にとってプラス。

つまり預金流出が続き、最悪、潰れてしまっても全く問題はない。

http://www.jp-bank.japanpost.jp/aboutus/financial/pdf/zim2015q4_gaikyo.pdf
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFL15HIK_V10C15A5000000/
ゆうちょ銀、国債保有を20兆円減らす　運用比率は51.8％に低下

http://www.jkri.or.jp/PDF/2015/Rep142furukane.pdf

限界近い日銀の量的・質的金融緩和　
　
日銀の国債保有比率急上昇で市場の流動性低下の懸念

http://www.japantax.jp/iken/file/20151228_2.pdf
一億総活躍社会に必要なのはワーキングプア対策

物価と賃金
日銀は注目された10月末の金融 政策決定会合で、2%の物価目標 の達成時期を従来の「2016年度前 半」から「16年度後半」に遅らせ たにも関わらず、追加金融緩和を 見送った。黒田東彦総裁は「コミ ットメントに変わりはない」とし、 あくまでも早期達成にこだわる姿 勢を強調するが、頼みの賃金は上 昇ペースが期待を大きく下回って おり、金融政策の手詰まり感が強 まっている。
「賃金が上がらずに物価だけが 上がることはない」。黒田総裁は 賃金と物価は連動して上昇すると 主張する。逆を返せば、物価目標 の達成には賃金上昇が欠かせないということだ。労働市場の硬直性 が強い日本では、賃金改定は春闘 の時期に集中するため、黒田総裁 も「今後の春闘交渉を重大な関心 を持って見守る」と注目する。

昨年10月のサプライズ緩和は、 表向きは原油安や個人消費の低迷 で、物価の基調を大きく左右する 予想物価上昇率が低下するリスク が強まったため実施したとされ る。しかし政策委員の1人は「春 闘交渉に影響を与えるには、あの 時期に追加緩和するしかなかっ た」と説明。真の狙いは賃金への 働きかけだったと打ち明ける。
16年春闘では、自動車や電機の 労組からなる金属労協はベアの統 一要求を「3千円以上」とする方 向で、15年の「6千円以上」の半額程度にとどまる見通しだ。足元 の物価がマイナス圏で低迷してい ることや業績不振な一部企業に配 慮した結果だ。このまま行けば全 体の賃金上昇率は今年を下回るの は避けられず、物価上昇ペースも 一段と鈍る可能性が高い。
日銀は春闘交渉が期待はずれに 終わった場合、どう行動するのか。 過去最高水準の企業業績が雇用・ 所得環境の改善につながり、緩や かな物価上昇をもたらすというシ ナリオは崩れ去ることになり、常 識的には追加緩和が必要との結論 になる。しかし打てる手は限られ 効果も不透明なのが現実で、日銀 は苦しい立場に追い込まれること になりそうだ。