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安値引けをした日経平均(NEVADAブログ)
http://www.asyura2.com/15/hasan102/msg/268.html
投稿者 赤かぶ 日時 2015 年 11 月 04 日 19:35:25: igsppGRN/E9PQ
 

安値引けをした日経平均
http://blog.livedoor.jp/nevada_report-investment/archives/4962084.html
2015年11月04日 NEVADAブログ


今日の日経平均は郵政上場ということで朝から買いが入っており、引け値は243円高で終わっていましたが、
今日の安値で引けていました。

始値 18,941円
高値 19,151円
安値 18,941円
終値 18,941円

一時は470円以上上昇していましたが、終わって見れば243円高となり、値下がり銘柄数も673銘柄となり、変わらずを併せれば885銘柄となり、値上り銘柄数である1121銘柄とかなり近くなっていました。

まさに郵政相場そのものでしたが、以下をご覧ください。

東証2部指数
ジャスダック指数
マザーズ指数

そろって値下がりしていたのです。

また東証株価指数は、13ポイントの上昇で率では0.88%上昇となっており、日経平均の上昇率である1.3%を大きく下回っていました。

郵政上場を成功させるために、日経平均を公的資金等で買いあげた見事な「演出」相場だったとなります。


 

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コメント
 
1. 2015年11月05日 13:11:40 : OO6Zlan35k
京セラ稲盛氏:社員を路頭に迷わせるな、わがままな株主にNOを(訂正)
2015/11/05 11:26 JST

(見出しの名前を訂正します.)
(ブルームバーグ):京セラの稲盛和夫名誉会長は、企業統治(ガバナンス)改革が進む日本で活動を活発化させている物言う株主(アクティビスト)に関連し、短期的な利益の実現を求めてくる株主に対しては、状況に応じて毅然と拒否することも必要だとの考えを示した。
稲盛氏(83)はブルームバーグとのインタビューで、株主還元を強く求めるアクティビストについて「投資家がなるべく多くのリターンを得たいと考えるのは一面正しいし理解できる」と指摘。ただ、「会社を潰して社員を路頭に迷わせるわけにはいかない。安全に経営するためにはこれだけの余裕が必要だと、わがままな要求に対しては毅然として言わないといけない」と述べた。
安倍晋三政権は海外企業に比べて低い日本企業の収益力を高めるため、ガバナンス改革を進めており、ROE(株主資本利益率)8%以上を目標とする具体的な数値目標を掲げた。こうした中、オアシス・マネジメントは3月、京セラ株約1%の株式を所有しているとして同社に対し、日本航空株やKDDI株を一部売却して株主還元に回すことなどを求めた。
ブルームバーグのデータによると、京セラはKDDI株の13%を保有する筆頭株主。稲盛氏は、株式売却による株主還元は「当然、投資家としては言いたいことだと思う」としながらも、「KDDIを筆頭株主として守っていく責任もある。持ち株を散らして、株主構成が不安定になるのは決していいことではない」と述べ、同社は京セラが中心となって設立した経緯を説明した。
保有資産の価値が急膨張
KDDIの株価は、携帯電話事業の好調などを背景に過去3年間で4倍近くに上昇。保有するKDDI持ち分の時価は、京セラ自体の時価総額のほぼ半分(9900億円)に達するなど急速に資産価値が膨らんでいる。こうした中で9月末時点の京セラのROEは5.8%とTOPIX構成銘柄平均の8.6%より低い。
オアシスのセス・フィッシャー最高投資責任者(CIO)は、ブルームバーグの取材に対し「われわれは株主であって『わがままな』株主ではない」とし、「経営陣が株主から会社を守る義務があるという考え方は、まさしくアベノミクスで変えようとしている行動原理だ」と稲盛氏の考え方に不快感を示した。
KDDI株の価値が急拡大する一方で、同時期の京セラの株価は50%程度の上昇にとどまり、TOPIXの84%を下回った。稲盛氏は1959年に京都セラミック(京セラ)を創業。84年には通信自由化を受け第二電電(KDDI)を設立、2010年には破綻した日本航空の経営を引き受け再上場に導いた。
「従業員が一番」
稲盛氏が創業した京セラの社是は、会社経営の目的を「全従業員の物心両面の幸福を追求する」ことだとうたっている。会社法では株主が会社の所有者だと規定されているが、稲盛氏は「株主より従業員が一番だ」と断言する。「社員を大事にし、喜んで働いてくれれば会社の業績は上がる。それは株主にとってもいいことで、決して利害が対立することではない」と考えるからだ。
稲盛氏が経営理念を説く私塾「盛和塾」には、中小企業の経営者らを中心に9000人が集う。サンフロンティア不動産の堀口智顕社長は、年12回は盛和塾に顔を出す。「稲盛塾長は経営の神様そのものだ。日本航空社員の顔ぶれは変えずに心を変えて、たった2年で急回復を実現させたことでも分かる」と述べた。
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記事に関する記者への問い合わせ先:東京 谷口崇子 ttaniguchi4@bloomberg.net;東京 Tom Redmond tredmond3@bloomberg.net
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更新日時: 2015/11/05 11:26 JST
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-NXA3EN6JIJUO01.html


ドイツ銀が6人解雇、313億円支払いへ−米制裁違反でFRBと合意
2015/11/05 11:03 JST

    (ブルームバーグ):ドイツ最大の銀行であるドイツ銀行は、1999年から2006年にかけて行われた米国の経済制裁に違反する取引をめぐる米当局の調査を決着させるため、2億5800万ドル(約313億円)を支払い、6人の行員を解雇することに同意した。イランとリビア、シリア、ミャンマー、スーダンへの送金や資金移動に用いられた「不透明な手法」が、行員の一連の電子メールのやりとりで明らかになっていた。
ドイツ銀と米連邦準備制度理事会(FRB)およびニューヨーク州金融サービス局との合意に関する4日の発表では、銀行内部のメッセージのやり取りを当局が入念に調査し、違反取引を仲介した張本人を特定したプロセスが示された。ニューヨーク州金融サービス局のアルバネーゼ局長代行が出した発表文によれば、ドイツ銀の欧州部門は米国のスタッフに情報を知らせず、一部の行員は自分たちが米国の法律をかいくぐっていると顧客に認めていたという。
アルバネーゼ局長代行は「ドイツ銀がこの件の決着でわれわれに協力し、違反行為に関与した行員を処分することに満足している」と表明。ドイツ銀の広報担当ルネ・カラブロ氏(ニューヨーク在勤)は、違反行為は数年前から行われておらず、制裁対象国とは全ての取引を打ち切ったと説明した。
ニューヨーク州金融サービス局によると、ドイツ銀は約2万7000件(総額108億ドル余り)のドル決済取引で「不透明な手法」を用いていた。
原題:Deutsche Bank E-Mails Showed ‘Tricks’ That Led to U.S. Pact (2)(抜粋)
記事に関する記者への問い合わせ先:ニューヨーク Greg Farrell gregfarrell@bloomberg.net
記事についてのエディターへの問い合わせ先: Jeffrey D Grocott jgrocott2@bloomberg.net
更新日時: 2015/11/05 11:03 JST
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-NXBFUV6K512B01.html


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