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「「21世紀の資本論」旋風、日本も?」
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のコメント欄へのレスポンスです。
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02. の0EopofEgjcさん、コメントありがとうございます。
【引用】
「一つ質問。
>世界的にディスインフレが問題視されている経済状況だが、悪性インフレを招かないレベルの赤字財政は無問題である。
(赤字財政は、借金が問題なのではなく、インフレにつながる可能性があることが問題なのである)
これはまぁ分らないでもないけど、「悪性インフレを招かないレベルの赤字財政」と「悪性インフレを招きかねないレベルの赤字財政」の見分け方、或いは目安についてはどう考えてるの?」
【回答】
まず、インフレは、ここ15年以上のデフレ不況で経験したように、赤字財政そのものが原因というわけではありません。
09年以降の3年間は、GDPの10%を超える50兆円レベルの赤字財政支出でもインフレになりませんでした。
一方、12年秋以降の20%を超える急激な円安は、輸入物価の上昇を通じてインフレをもたらしました。(公共投資の増加もインフレに寄与)
物価は、供給量(モノ)と需要(カネ)の関係で決まりますが、需要(カネ)そのものが供給(カネ)に強い影響を受けています。
総需要は、供給活動に従事することで得られた賃金や報酬の総和と考えることができます。
(税金や社会保険料は財政支出や年金支給として使われるので、個人ベースではなくマクロ経済的には可処分所得として考える必要はない。但し、貯蓄や投機は考慮を要)
ざっくり言えば、98年以降の日本経済は、モノの供給力は低下しなかったのに、供給に投じられるカネが減少した(15年も続いた賃金水準切り下げが象徴)ことでデフレ(物価下落傾向の持続)が続いたわけです。
インフレはデフレの逆ですから、モノの供給力が増大しないまま総需要が増大すれば、物価上昇につながります。
今年の春は賃金アップが話題になりましたが、モノの供給力が増大しないまま賃金がアップすると、名目のGDPが増大しただけで実質は変わらないということになります。
賃金アップを実質の経済成長にまでつなげるためには生産性を高める設備投資が不可欠です。
輸出を増大させるためにも不可欠ですが、年金生活者が増大する超長寿命化社会を安定的に営んでいくためにも、供給力の増加は必要不可欠です。
質問の本旨に移りますが、ある%を超えたインフレ率なら悪性というようには考えていません。
勤労者の感覚で言えば、名目可処分所得の増加率と消費者物価指数の上昇率を比較し、所得のほうが下回っていれば悪性です。
(現在でもそうですが、年金財政が逼迫するなかで今後ますます年金生活者が増加することを考えると、インフレ率のちょっとした上昇が実質購買力の低下につながる家計が増大すると思われます)
マクロ経済的に悪性インフレかどうかは、GDPの実質成長率を見て、マイナスであれば悪性、プラスであれば非悪性と判断すればいいでしょう。
実質成長率=名目成長率−GDPデフレータ
※ GDPデフレータは、消費者物価指数と違い、輸入物価の上昇が国内物価に完全に転嫁できない場合、低下の方向に働きます。
家計よりも、供給活動主体ないし付加価値生産の観点で物価変動を見ていると言えます。
輸入物価の上昇分を国内物価に転嫁できないということは、コストの増大を販売価格に転嫁できないことと同じです。
米国やユーロ圏などとインフレ率を比較して、日本のほうが高いと円安要因になるため、輸入物価の上昇につながる可能性が高くなります。
不況のなかで物価が上昇を続けるいわゆるスタグフレーションを悪性インフレと考えています。
なお、悪性インフレを一定期間は抑え込むことはできますが、それは、現在のギリシャやスペインなどのように、実質生活レベルの切り下げという代償を伴うものです。
実質生活レベルの切り下げは、悪性インフレと現象形態が違うだけと考えることが出来ます。
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