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全方位で火だるまのサムスン電子が劇的に凋落するという噂(Darkness)
http://www.asyura2.com/14/hasan90/msg/233.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 9 月 02 日 23:48:05: igsppGRN/E9PQ
 

全方位で火だるまのサムスン電子が劇的に凋落するという噂
http://www.bllackz.com/2014/09/blog-post_2.html
2014年9月2日 Darkness - ダークネス


サムスンの売上高の3分の2は、モバイル事業だが、このモバイル事業がこければサムスンは死ぬ。


この会社のモバイル製品は、早い話が技術は日本からパクリ、デザインはアップルからパクっていた。彼らの新技術と言えば、ベンチマークの水増し機能や、バックドアを付けることくらいだ。


大きな会社がこんなことをするというのは信じられないかもしれない。もし、嘘だと思う人がいたら、「サムスン・ベンチマーク水増し」「サムスン・バックドア」でグーグルで検索をかけて調べてみて欲しい。いくらでもサムスンの行状が出てくる。


サムスン電子は、安売りで売れているとは言えども評判は非常に悪い。燃えたり、爆発したりすることもしばしばあって、しかもその対応も芳しくない。


嘘だと思う人がいたら、「サムスン・爆発」で調べて見て欲しい。これもまた、いくらでも出てくる。本当に、次々と爆発しているのである。


最近では、筋萎縮性側索硬化症(ALS)の認知のために流行したアイスバケツ・チャレンジにあやかってコマーシャルを作ったのだが、これがまた史上最悪の宣伝だった。


■世界中の視聴者を激怒させたサムスンのCM


まず、このコマーシャルが流れたとき、世界中の視聴者を激怒させたのは、こういった善意のキャンペーンで生まれた活動や善意を、製品の宣伝に「利用した」ということである。


彼らはALSの募金活動には何も触れていない。ただ、流行りを利用して製品を売ろうとしただけなのである。


売名で利用できるのであれば、何でもするというサムスンのおぞましい体質に世界中の視聴者が驚き、呆れ、激しい批判をサムスンに浴びせている。


しかも、このコマーシャルはライバル会社の防水でない製品を指名するという悪意がこめられていた。サムスンの、そんな悪意が視聴者を気味悪がらせている。


相手からパクリ、パクった相手を執拗に貶し、嘲笑し、いやがらせをする。このサムスンの気味の悪い体質は、まるでストーカーに通じるものだと分析する人もいる。


しかも、このコマーシャルは、水をかぶったあとには時間がいきなり変わっていることから、アイスバケツ・チャレンジ自体が偽造だったことも分かっている。


そのために、「実際に水をかけたら壊れたのではないか」と嘲笑される羽目になっているのだが、これはサムスン電子の偽造体質を象徴しているかのようにも見える。


製品を宣伝するコマーシャルで、世界中を敵に回す会社も珍しいが、実を言うと、サムスン電子はコマーシャルを出すたびに敵を増やして会社が憎悪されるという「悪循環」を作り出しているのはよく知られている。


つまり、今回のアイスバケツ・チャレンジのコマーシャルだけが問題だったのではなく、ずっと問題を引き起こしていたのである。




■なりすまし企業が、なりすまし製品を作る


サムスン電子は、以前は「富士山」や「相撲」などをコマーシャルに映し出して製品を宣伝していたのだが、これは「日本企業のなりすまし」のためだったと言われている。


韓国企業だと言えば売れないので、日本企業に「なりすまし」したのである。


欧米人はこれにコロリと騙された。未だにこの問題企業を日本の会社であると勘違いしている人もいると言われている。


そして、この「なりすまし」企業の作る製品は、いつもライバル企業のパクリであり、製品から外装までライバルをそっくりそのまま真似ている。つまり、製品もまたパクリであり、「なりすまし」である。


この企業は、いつも売れているライバル製品に「なりすまし」していたのである。その結果、アップル社は激しい怒りを持ってサムスン電子を訴えて計9億3000万ドル(約930億円)を勝ち取った。


サムスン電子に同情する人間は誰もいない。むしろ、このようなパクリ企業がのさばっていることに怒りを感じている人の方が多く、サムスンはさっさとアップルに賠償金を支払うべきであると言われている。


パクリ被害に遭っているのは、もちろんアップルだけではなく、たとえば掃除機のダイソン社もサムスン電子に丸パクリされて、それを訴えたら逆提訴された。


理由は、「ダイソンの訴訟提起でサムスンのブランドイメージが傷つけられたから」という奇妙なものだった。これは報復訴訟であるのは言うまでもない。


パクリ企業にブランドイメージがあったのかどうかは知らないが、このような傲慢な行動が、サムスン電子に対する嫌悪につながっている。



日本企業に「なりすまし」を狙っていたサムスン電子のCM。


■弱り目に祟り目になっているサムスン電子


このように傲慢な経営をしていても、安物買いの消費者は世の中にたくさんいるので、サムスンの製品は売れ続けた。


しかし、それはサムスンという「ブランド」で売れたわけではない。他に安くて手頃な製品が出たら、サムスン製品はすぐに見捨てられるという宿命を負っている。


2014年に入ってから、サムスン電子には急激に暗雲が漂うようになってきた。


まず、カリスマ経営者である李健熙(イ・ゴンヒ)会長が発作を起こして倒れて、今も昏睡状態にある。もう現役復帰は難しいと言われている。


つまり、サムスン電子は、企業を統治できる唯一のワンマン・ボスを失った。


その時期にアップルとの訴訟に負けて約930億円の賠償金を支払わなければならなくなっている。


さらに、2014年4月から6月期には、中国のシャオミが一気にサムスンを抜き去って中国でナンバーワンのシェアとなった。シャオミは前年比240%の急増だ。対して、サムスン電子はシェアを15%も落としている。


そのあとには、レノボ、ユーロン、ファーウェイと、中国企業が後を追っており、サムスンのシェアは今後はさらに吹き飛ぶと言われている。


韓国企業は中国市場でも嫌われている。中国企業で間に合うのであれば、中国人はわざわざサムスンの製品を買うわけがない。今後、サムスンは駆逐される。


このような窮状の中、韓国政府は2015年3月から、企業の内部留保に対して税金をかける方策に出た。サムスンにとっては、まさに弱り目に祟り目の状況だ。


消費者に嫌われ、会長は植物人間になり、アップルに巨額の賠償金を支払う羽目になり、中国企業にはシェアを奪われ、韓国政府には内部留保を毟り取られる可能性があり、今や全方位で火だるまになっているのがサムスン電子だ。


おまけに経営者内では、内紛も起きていると言われている。サムスン電子は、今後、劇的に凋落するのではないかとも噂が流れるようになっている。


果たして、復活の奇策はあるのだろうか。



李健熙(イ・ゴンヒ)は相変わらず昏睡状態にある。
カリスマを失ったサムスンに、果たして復活の奇策はあるのか。


 

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コメント
 
01. 2014年9月03日 00:08:45 : 2HQJyoR5hU
>早い話が技術は日本からパクリ、デザインはアップルからパクっていた

こういう「中韓はモノマネしかできない 日本の技術は独自で優れている」と
根拠無く信じている人たちが、凋落を招くんだよね。

以前、「フィンランドの教育は世界一」ともてはやされたことがあった
しかしそれを聞いたフィンランドの関係者は嘆いた
「フィンランドの教育にはまだまだ問題がある、それなのにこうして世界一と
 もてはやされる事は。改革の遅れを招く」と
何事も発展するのはこういう意識を持ったところである
決して「自分は優れている」と自画自賛しているところではない


02. 2014年9月03日 00:18:33 : V17YSyGCHE
 「誠に残念ですが、日本は 貧しい国になるでしょう」。
米国家経済会議(NEC)前委員長の ローレンス・サマーズ米ハーバード大学教授が23日、ニュ ーヨーク市内の講演で断言すると、会場が静ま り返った。

どんどん貧しい国に近づいてる 。そしてこの暗い予感が屑のネトウヨを生み出す。
この低能馬鹿者を一人雇う金があればアジアで優秀な理系の若者を5人雇える。
ネトウヨは何も生み出さない。誰が雇うものか。
そして日本軍お家芸の夜間白兵突撃を繰り返して屍の山を築く。
気づいた者は右翼から離れる。


03. 2014年9月03日 01:34:00 : iZMnjfAAzI
日本人になりすまし日本を支配する官僚や政治家もサムスン製品みたいなものだ。
謙譲の美徳のような日本文化を持たない半島人はアメリカにとって操り易い人種だ
ったのだろう。サムスン社の内部はパクリ・揚げ足取り・潰し合いが常態化して優
秀な人材が息の長い活躍が出来ない環境であったと推測できる。
日本も大半はパクリ文化であるが、日本を後追いし日本より先に潰れていく様は国
民性によるところが大きいと思う。

04. 2014年9月03日 05:59:56 : jXbiWWJBCA

100ドルスマホで急成長、
台湾メディアテックの「逆行」戦略とは
分かっていてもできなかった日本DRAM産業
2014年09月02日(Tue) 湯之上 隆
トップ10入り間近のメディアテック

 100ドルスマホ用プロセッサで躍進を続ける台湾のファブレス、メディアテック(MediaTek)が、2014年上期の世界半導体売上高ランキングで12位に入った(図1)。また、2013年上期から2014年上期にかけては、トップ20の半導体メーカーの中で、断トツの38%の成長率となっている。


図1 2013年上期〜2014年上期の半導体売上高トップ20と同期間の成長率
出所: IC Inshights のデータをもとに筆者作成
 メディアテックのすぐ上にランクされている8位・東芝(-9.1%)、9位・Broadcom(0.4%)、10位・ルネサス(0.8%)、11位・STMicroelectronics(ST、-9.2%)の成長率が低いことから、1年後にはこれらをごぼう抜きにして、メディアテックがトップ10入りする可能性が高い。

 さらに、2013年の半導体売上高と営業利益率の関係を見てみると、メディアテックは18%の営業利益率をあげており、もう少しで20%以上の高収益半導体メーカーの仲間入りをしそうな勢いである(図2)。


図2 2013年の半導体売上高と営業利益率の関係
出所: 各社のIRデータを基にして筆者作成
 ここで、世界半導体ビッグ3の中では、台湾TSMCが相変わらずの高収益35.1%をあげているのに対して、これまで30%以上が当たり前だったインテルおよびサムスン電子は、それぞれ、23.3%および18.4%と大きく利益率を下げている。

 一方、ファブレスのQualcomm、メモリの SK Hynix、DSP(Digital Signal Processor)の Texas Instruments(TI)が20%以上の利益率をあげている。また、売上高規模は大きくないが、Linear Technology が何と45%の利益率をあげるなど、アナログとFPGA(Field Programmable Gate Array)メーカーに高収益メーカーが複数存在する。

分業を嫌ったから日本は衰退した?

 最近、日経新聞の電子版に掲載された記事「日の丸半導体 衰退招いた『分業嫌い』の真相、電子立国は、なぜ凋落したか(4)」(2014年8月21日)には、垂直統合型(IDM)よりファンドリやファブレスの方が成長率が高く、また日本半導体メーカーはファブレス-ファンドリへの分業を嫌い続けたことが、衰退の一因となったと書かれている。

 しかし、これには大きな違和感を覚える。実際に、図1および図2を見れば、ファブレスだから、またはファンドリだから、成長率や利益率が高いというわけではないことが分かる。

 例えば、ファンドリにおいてはTSMCだけが成長率も利益率も高いが、UMC、Global Foundry、などは成長率や利益率は高くない。同様に、ファブレスでは、Qualcommやメディアテックの成長率や利益率は高いが、BroadcomやAMDは必ずしも高くない。またIDMにおいても、ルネサスやSTは成長率も利益率も低いが、メモリ(IDM)の SK Hynix は成長率も利益率も高い。いくつかのアナログメーカー(IDM)の利益率も抜群に高い。

 つまり、ファブレスやファンドリになれば成功するとか、IDMだからダメだとかいうことは一概には言えない。したがって、分業しなかったから日本半導体産業が衰退したという主張には納得できない。日本が衰退した要因は別にある。

 2000年に日本がDRAMから撤退したのは、コンピュータ業界がメインフレームからPCへパラダイムシフトしたにもかかわらず、相変わらずPC用に25年保証の過剰品質のDRAMを作り続けていたことに原因がある(「日本半導体産業が冒されている病気 技術者たちへのインタビューで明らかに」)。

 2000年以降、日本がSoC(System on a Chip)で壊滅的になったのは、SoCの本質がシステムにあるにもかかわらず、システム設計に注力しなかった(あるいはシステム設計ができなかった)ことが原因だ(「雑誌のせいにされた日本半導体の凋落 SoCへ舵を切ったのは実は間違っていなかった」)。

メディアテックの成長の原動力

 話をメディアテックに戻そう。ファブレスとしてメディアテックが急成長している。成長率は断トツで、ファブレスにおける営業利益率はQualcommに次ぐ高さである。その原動力はどこにあるのか? 

 Qualcommもメディアテックも、現在はスマホのアプリケーションプロセッサ(AP)を基幹事業としている。 2014年第1四半期の営業利益率は、Qualcommが31.3%、メディアテックが24.4%だった。まだ両社に差はあるものの、どちらも高収益率をあげている。しかし、そのビジネスモデルは大きく異なる。

 図3に、Qualcommとメディアテックが販売している半導体チップの四半期ごとの平均価格推移を示す。Qualcommが20ドル前後であるのに対して、メディアテックは5ドル前後である。この平均価格には、AP以外の半導体チップも含まれているので、純粋にAPの価格比較にはならないが、メディアテックがいかに安価な半導体チップでビジネスを行っているかが分かる。一説によれば、メディアテックのAPは、Qualcommより3〜5割以上安いという。


図3 QualcommとメディアテックのLSI平均販売価格の推移
出所: ガートナーのデータをもとに筆者作成
 これほど安価なチップであるのにもかかわらず、なぜ、メディアテックは24.4%もの高利益率をあげることができるのか?

 図4に、Qualcommとメディアテックの半導体チップの四半期ごとの出荷個数推移を示す。メディアテックの出荷個数は、常にQualcommより多い。直近では、Qualcommが約2億個であるのに対して、メディアテックは1.75倍の約3.5億個を四半期に出荷している。


図4 QualcommとメディアテックのLSI出荷個数の推移
出所: ガートナーのデータをもとに筆者作成
 つまり、メディアテックの半導体チップは安価だが、出荷個数が膨大であり、ここに規模の経済が働いて、利益率を向上させていると思われる。

 しかし、メディアテックが高収益率をあげている要因はこれだけではない。関係者への取材から、「わざと遅れて市場に参入」「決してハイエンドにはいかない」という実にユニークな戦略を採用していることが分かった。

 この戦略を紹介する前に、新製品がどのように普及するかを説明する。

ロジャースのイノベーションの普及理論

 新製品がどのように普及していくかについては、1962年に米スタンフォード大学の社会学者であるエベレット・ロジャース教授によって提唱された「イノベーションの普及理論」がよく知られている。ロジャースは、様々な新製品がどのように普及していくかを研究した。その結果、あらゆるものの普及は、S字曲線を描くこと、新製品の購買層は5つに分類されることを示した(図5)。


図5 ロジャースのイノベーションの普及理論
(1)イノベーター(Innovators: 冒険者)

 ある新製品が発売された時、真っ先にこれを買い求める層のことである。例えば、2007年にiPhoneが発売されたとき、何日も前から店頭に野宿をして並んでこれを買い求めたような人たちである。市場全体の2.5%を構成する。

(2)アーリーアダプター(Early Adopters: 挑戦者)

 彼らは社会と価値観を共有しながら、流行に敏感で、情報収集を自ら行い、自分で判断する人たちである。市場全体の13.5%を構成している。アーリーアダプター層は他の消費層への影響力が高く、それゆえ「オピニオンリーダー」と呼ばれる。彼らの意見が、商品普及の大きな鍵を握っている。

 イノベーターとアーリーアダプターの合計16%の壁を突破すると、拡大普及期に入る。16%の壁のことを「キャズム」と言う。新製品の多くがこのキャズムを越えられずに消滅していくことが知られている。

(3)アーリーマジョリティ(Early Majority: 実用採用者)

 新しいものの採用には比較的慎重であるが、平均より早く新しいものは取り入れる層である。市場全体の34.0%を構成している。アーリーアダプターの影響を強く受けて、新商品が市場へ浸透するための媒体層となるため「ブリッジピープル」と呼ばれる。 

(4)レイトマジョリティ(Late Majority: 追従採用者)

 アーリーマジョリティまでに普及率は50%に達するが、その後に購入する層をレイトマジョリティと呼ぶ。彼らは、新しいものの採用には比較的懐疑的で、周囲の大多数が使用しているということを確認してから、同じ選択をする。市場全体の34.0%を構成している。普及率50%を超えてから導入を始めるため「フォロワーズ」と呼ばれる。

(5)ラガード(Laggards: 伝統主義者、もしくは“まぬけ”)

 最も保守的な人々の層で、流行や世の中の動きに関心が薄い層をラガードと言う。伝統主義者(または“まぬけ”)とも言われ、イノベーションが伝統になるまで採用しない。市場全体の16.0%を構成する。中には最後まで採用しない者もいる。

あえて遅れて市場に参入

 このような新製品の普及過程において、Qualcommなどは、イノベーターやアーリーアダプターの時期から市場に参入し、新技術や新製品の開発に邁進しているだろう。

 しかし、メディアテックは、あえてこの時期には参入しない。新製品の普及が、レイトマジョリティの段階に入ったあたりで市場に参入する。その理由は次の通りである。

 まず、イノベーターやアーリーアダプターあたりで参入すると、キャズムの壁を越えられず、それまでの苦労がすべて水の泡になる可能性がある。

 また、アーリーマジョリティまでは、技術革新が次々と生じる。したがって、この時期に参入すると、相当な開発費がかかる。しかし、普及率50%を超えたあたりから技術は飽和してくる。したがって、これ以降の開発費はあまりかからない。

 そこでこの段階で満を持して、メディアテックは市場に参入するのである。その際、コストパフォーマンス(つまり安さ)で他社との差異化を図る。メディアテックが100ドルスマホで躍進し始めたのは、このような背景がある。

ハイエンドはやらない

 こうしてメディアテックは、普及率50%を超えたあたりで市場参入するが、その後も、ユニークな戦略で突き進む。その特徴を、製品の性能を軸に説明しよう(図6)。


図6 メディアテックの戦略
 スマホの性能を、ハイエンド、ミドルエンド、ローエンドに分類したとすると、メディアテックは、まず、ミドルエンドの下位、つまり、ミッド・ローからスタートする。その後、ミッド・ミッド、ミッド・ハイと、少しずつ、性能の高い製品群へ移行する。

 ところが、ミッド・ハイに到達した後、ハイエンドには行かずに、ローエンドを攻める。スマホで言えば、100ドルスマホで少しずつ性能の高い製品をリリースして行った後、その次は、決してハイエンドへは行かずに、25ドルの超低価格スマホを攻略する。

 多くのエレクトロニクス関連企業が、ミドルエンドからハイエンドへ、そして超ハイエンドへと、ひたすら上を向いて製品開発や技術開発をしている。その中にあって、ミドルエンドからローエンドへ移行するメディアテックの戦略は実にユニークである。

 しかし、この戦略は極めて合理的である。ロジャースの新製品の普及理論で言えば、メディアテックは、レイトマジョリティを攻略した後、次にターゲットにするのはラガードである。そして、ラガードにとっては、ローエンドこそが相応しいからだ。

実は難しいグレードダウン

 実は、性能や品質をグレードダウンするのは、簡単なことではない。日本のDRAM産業は、コンピュータ業界がメインフレームからPCへパラダイムシフトしたにもかかわらず、相変わらず25年保証の超高品質DRAMを作り続けてしまったために、韓国メーカーなどの安く大量生産する技術に駆逐されてしまった。

 日本DRAM産業は、コンピュータ業界のパラダイムシフトも分かっていたし、韓国メーカーがマスク枚数を減らした安価なDRAMを製造していることも知っていた。しかし分かっていても、グレードダウン、スペックダウンすることができなかった。それほど、上から下に降りるのは困難なのだ。それを、会社の戦略として、メディアテックはいとも簡単にやってのけるのである。

 日本の半導体や電機メーカーは、高付加価値のハイエンドばかりを攻める傾向がある。そして、営業利益率は10%にも届かない。一方、メディアテックはハイエンドを避け、ミドル〜ローエンドだけで、約25%もの高利益率をあげている。

 高利益率をあげるには、メディアテックのような戦略もあるということを学ぶべきである。


http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/41623

[12削除理由]:関連が薄い長文

05. 2014年9月03日 09:01:35 : FUtnN1arpo
>「ブランド」で売れたわけではない。他に安くて手頃な製品が出たら、サムスン製品はすぐに見捨てられるという宿命を負っている

これはサムスンに限らない。大衆消費財などはフルスペックで使用することなど無いから、品質の差はあまり意識されない。10年使える機械と7年しか使えない機械があっても「遣うのが素人だからそういう違いも出るだろう」で納得してしまう。
結局見た目とコストが勝負だから人件費の安い国で造ったものが売れるのが当たり前で、サムスンは中国の追い上げをうけ、中国は東南アジアに駆逐される。サムスンもそうして日本から市場を奪ってきたのだから仕方が無い。
日本のメーカーはこの消耗戦を避けるように体質改善して来た。つまり最終製品ではなくハイエンドの部品や製造機械にシフトしている。だから韓国が造ろうが、中国が造ろうが、東南アジアに代わっても日本からの輸出はさほど変わらないから、痛くもかゆくも無い。もちろんローエンドの大衆製品を造っていた企業は過渡期は苦しかっただろうが、日本全体でみれば体質改善はほぼ終わったのではないか。
サムスンにそういう転換を許す時間的・技術的な余裕があるかどうか、ということだ。


06. 2014年9月03日 10:55:55 : PV9mgxFbAL
サムスンだけの問題ではない。韓国という国自体が、もう破綻しようとしている。
韓国経済破綻は、時間の問題であり、もう起きている。

これで3度目の破綻になる。IMFの餌食になる韓国、日本は関わらないのが1番である。


07. 2014年9月03日 14:37:20 : j6kppqd3Ks
日本もかなり危ないね
日銀はカネを刷りまくって国債を狂ったように買っているし
政府は日銀のすりまくったカネを使いまくっているし
年金を何十兆も株につぎ込み株価を支えようとしているし
これはすべて近い将来のツケになる
日本ではあまり報じられないが韓国が日本の生活水準を抜きつつあるといわれている
よその事より自分のことを心配しろ


08. 2014年9月03日 15:16:27 : mwFdAsX9cC
韓国,朝鮮 自業自得。

地獄まで落ちろ!
全てが、まやかし国家!

[12削除理由]:言葉使い

09. 2014年9月03日 19:30:18 : sAWMBQu6Mw
韓国はとっくのとうに破たん状態。
サムスンとか韓国企業の弱みは
ソフト開発の能力にかけていることで先が知れている。

10. 2014年9月03日 19:52:09 : o6b3wl9oH6
このトピックを荒らしてる朝鮮人クッソ吹いたw
お前トピックと関係ねー書き込みで荒らしてんなよw

朝鮮人は論理性が欠如した知的障害民族だからしゃーないけどな


11. 2014年9月03日 20:58:52 : dSZFibnIEs
 05
日本はすでに貿易赤字、経常赤字国に転落している。

12. 2014年9月03日 23:54:23 : vFrK8uzi4g

02. 2014年9月03日 00:18:33 : V17YSyGCHE
 「誠に残念ですが、日本は 貧しい国になるでしょう」。
米国家経済会議(NEC)前委員長の ローレンス・サマーズ米ハーバード大学教授が23日、ニュ ーヨーク市内の講演で断言すると、会場が静ま り返った。>

日本つぶし立案者代表格の一人がサマーズ
「日本は 貧しい国になるでしょうと断言」

正にこれは彼がこうさせる為に長年取り組んできたこと、本音を言ったまで。
そのサマーズだが、彼らの住宅政策失敗のあおりを食った若い世代が失職で学生ローン滞納が激増アメリカでもインテリから、総すかんを食っている。

日本にも増税と0金利で住宅を買わせ、同じ問題を仕掛けている。
これに嵌ったら日本はそれこそサマーズの断言する所となる。


13. 2014年9月04日 01:49:25 : 8sx9JCigco
韓国がつぶれるつぶれると数百回ほど書いている日本の産経その他メディア。

願望をいくら書いてもそれは願望、サムソンに多くの問題点があるのはあるのだろうが日本の家電業界の凋落も著しい。

今のソニーはかつてに比べて見る影もない、パナソニックも同様。液晶の値崩れでシャープも苦しい、パソコンの部品も生産も今や海外。

よその不幸をあげつらって喜ぶだけのさもしい精神構造から脱しなさい。


14. 2014年9月04日 06:45:16 : FUtnN1arpo
>11

米が貿易赤字に転落したのはいつだったかなあwww


15. 2014年9月04日 07:54:28 : RQpv2rjbfs
三星がどうか知らないが、ソニーや任天堂など一斉を風靡した日本の企業は確かに劇的に凋落している。つまり、日本が劇的に凋落している今、こんな記事に浮かれていてよいものか。

16. 2014年9月04日 11:30:59 : jqrTHfaxH6
上り調子の者は上を見る。
先人の良さを認め取り入れ前に進む努力をする。

下り調子の者は下を見る。
相手の駄目な点をこきおろして自ら何も起こさない。

実際商売人があいつよりマシなんて言い出したら終わりなんだよね。


17. 2014年9月04日 11:33:21 : atxeyfN6Rs
日本はソニーがつぶれても任天堂がつぶれても体制に影響はないが韓国でサムソンが潰れたら目も当てられない事になる。アメリカはすでに荷物をまとめ始めているようだ。そしてまたまたIMFが入りきっとかすかに残った者までもアメリカに持ち出してくれるでしょう。そして北がめでたく韓国を併合し朝鮮は金正恩の一国になる。非常に結構なことではないか。今まで好き放題をやっていた連中は母国を捨ててアメリカに移民するだろう。アメリカは大量の朝鮮人をかかえ益々世界の嫌われ者になるのだろう。今のうちに日本もアメリカと離なれたいがなりすまし達が抱きついたまま離れられないだろう。共倒れだけは避けたいものだと考えるのは私だけだろうか。

18. 2014年9月04日 17:23:58 : moUQjEBksU
日本は左団扇のように思っている者が居たら大間違いだ。隣の国の企業がどうのこうの言う前に公共工事や年金資金による株買い支えなどの粉飾で一見良く見せている日本経済が消費増税で奈落に落ちつつあることのほうが大問題だ。これはソニーとか任天堂とか個別の問題ではない。

19. 2014年9月04日 20:24:57 : asdjYoy9bU
これで日本の企業がサムスンに追いつくとでも言うのかな。

日本の企業今何位や?(自虐的な笑い)


20. 2014年9月04日 20:40:39 : sAWMBQu6Mw
サムスンの肝心要の精密部品はほぼ日本製

21. 2014年9月05日 01:54:00 : iZMnjfAAzI
16氏のコメントの通りだが偽ユダヤ・シオニストのような思想は問題外。

サムスンはエリート養成のために自社大学を運営していたようだが、所詮

日本の官僚と同じで先人達が残したことを頭に詰め込んだだけの潰しの利

かないガリ勉ばかりだろうから利用されて終わり。目先のほんの些細な事

でも優位に立ちたい負けず嫌いな半島人気質がグローバル資本家にまんま

と利用されただけだと思う。半島人はパクリも中途半端で創造性も無い。


22. 2014年9月05日 10:16:06 : NPdSKqQXr2
韓国の資本家は純粋な韓国の人じゃない

旧日本人(満州国国籍取得)だからな

嘘は当然


23. 2014年9月05日 17:30:38 : 8dKCLC0Lxo
なぜ、QualcomやMediaTechのことを書いたコメントが消されたのだろう。面白そうだったから、あとで読もうと思っていたのに。
04,08,10?どれだっけ。

24. 2014年9月24日 12:32:15 : 8PHj81AnA6
巨大企業がこれ以上流行る訳がないだろ
肥満じゃないか。でもサムスンの製品を使っているけどね。
初級期
淳姫と裕心に鈴美と順姫のブルマを見て彼女たちとセックスしたくなった。
中級期でのとき
淳姫と純愛に幸子と純伊に明花の広島の聖愛の白いパンツと和美と裕心に鈴美と寿恵と承実、淳恵に里美のブルマ見て彼女たちとセックスしたくなった。
そして裕順と玉伊に仙姫とセックスしたかなった。
恩和と美樹の黒いストッキングを見て彼女たちとセックスしたくなった。
そして英語教師の昌愛とセックスしたくなった。
高級期のとき
美人教師の明実と正愛の白いパンツとバレー部の聖愛と民雅のブルマを見て彼女たちとセックスしたくなった。
そして令喜と香美と揚善セックスしたくなった。
秋田と松本とと言う美人店員の白いパンツと橋本と順雅に似た美人コンパニオンのピンクのパンツを見て彼女たちと順雅とセックスしたくなった。
鳳姫に似た女子高生を見て鳳姫とセックスしたくなった。
そして秀実とセックスしたくなった。陸上部の聖愛とセックスしたくなった。
英美に似た美人OLの白いパンツを見て彼女と英美とセックスしたかった。
福美と愛香のストッキングを見て彼女たちとセックスしたかった。
大学
琴順の白いパンツを見て彼女とセックスしたかなった。
舜伊に似た雙葉の女子高生と佳玲に似た嘉悦の女子高生に在順に似た女子大生の白いパンツを見て佳玲と在順と舜伊とセックスしたかなった。
淑姫に似たOLの白いパンツを見て淑姫とセックスしたかなった。
そして亜瑛と明善と江戸川の純伊とセックスしたくなった。
サムスンを分割した方が良い。でないとこける。




[32削除理由]:アラシ

25. 2014年9月25日 13:46:53 : q5x98GSwnG
サムスンの製品はいいのだが。

26. 2014年9月25日 16:46:49 : f4M7mVC0BE
和美のスカートの中を覗こうとしたら和美に睨まれた。でも階段の下から彼女のブルマを見た。勉強を教えてもらったとき彼女のスカートのチャックが開いていたのでそこから手を入れてアソコ触っておけばよかった。
和美に告白して彼女とセックスしたくなった。
純伊が吾輩に気があるとは思っていなかった。キャンプで彼女の白いパンツを見てた。彼女に告白してセックスしたくなった。

[32削除理由]:アラシ
27. 2014年9月25日 18:53:33 : f4M7mVC0BE
サムスンの素晴らしいところは製品の品質とアフターサービス
それに美人OL
例えばサムスンの本社ビルの女子トイレでサムスンの美人OLとセックスすることがあっても吾輩がサムスンで働くことはない

[32削除理由]:アラシ
28. 2014年9月29日 10:38:01 : 1WIb4y6jaQ
北朝鮮で美人教師の明実の白いパンツを見て彼女とセックスしたくなった。そして美人店員の秋田と松本の白いパンツと橋本のピンクのパンツを彼女たちとセックスしたくなった。きれいビルの女子トイレで射精した。
錦糸町で琴順の白いパンツを見て彼女とセックスしたくなった



[32削除理由]:アラシ

29. 2014年10月08日 23:43:47 : En7GQgPwHP
サムスンのスマほとパソコンの品質はいいでしょう。でもサムスン電子の株価はもっと急落しなくてはだめだ。。そうしないと韓国の株式市場は活性化しない。。
代表的なコスピ指数は対して変わらずに。でもコスダック市場は前年度に比べて12%アップ

30. 2014年10月12日 01:15:25 : 2fYiRhvOzw
サムスンが倒産してもLGに代換えできるからそれほどこ困っていない。
開拓者は就職と同級生の付き合いを犠牲にしなくてはならない。社畜になれないジョンを追放する。

31. 2014年10月12日 01:16:58 : 2fYiRhvOzw
バッドタイミングで離婚。やばいなぁ

32. 2015年8月24日 13:32:01 : ZwzHhKNQdg
サムスンを国鉄のように分割しよう。。。
小6で順姫に鈴美と淳姫に裕心のブルマと明姫の白いパンツを見て勃起した。
中学生で淳姫と幸子に純愛と純伊の明花と聖愛の白いパンツと和美に裕心、鈴美と里美、寿恵と承実に淳恵のブルマを見て射精した。
高校生だったときに明実と正愛の白いパンツと聖愛と民雅のブルマ、美人店員の秋田と松本の白いパンツと橋本と津崎のピンクのパンツを見て女子トイレで射精した。
大学の時琴順の白いパンツと雙葉に日大二高、東京中華と吉祥寺女子に大妻中野、東京女子の女子高生のスカートの中を見て女子トイレで射精した。
浪人で慶應義塾女子の女子高生のブルマに品川女子の女子高生のパンツに都立小松川の女子高生のブルマ、愛国女子の女子高生のパンツと桜蔭高校の女子高生のブルマと江戸川女子の女子高生の短パンを見て勃起したて射精した。。
最近では梨花女子の美人女子大生と美人OLのパンチラを見て射精した。
中学で3年間和美と純愛とは同じクラスだったので卒業時に告白してセックスしたかった。
高校では3年間幸実と同じクラスだった。
高校卒業時は誠順と明実と言う美人とセックスしたかった。

[32削除理由]:削除人:アラシ
33. 2015年8月29日 06:10:25 : NeHlQW1rIk
サムスンの製品とアフターサービスは素晴らしいのだが、肥満体はいかん。分割すべき。。
小学生6年生の頃順姫に鈴美と淳姫に裕心のブルマと明姫を見て勃起した。
あの時彼女とセックスしたかった。
中学に進学した時でに淳姫と幸子に純愛と純伊の明花と広島に転校した聖愛の白いパンツと和美に裕心、鈴美と里美、寿恵と承実に淳恵のブルマを見て射精した。あの時彼女と無性にセックスしたくなった。それほど性欲が半端じゃなかった。
高校に進学した時明実と正愛の白いパンツとバレーボール部の聖愛と民雅のブルマ、美人店員の秋田と松本の白いパンツと橋本と津崎のピンクのパンツを見て女子トイレで射精した。
大学に進学した時に琴順の白いパンツと雙葉に日大二高、東京中華と吉祥寺女子に大妻中野、東京女子の女子高生のスカートの中を見て女子トイレで射精した。
下野した時でに慶應義塾女子の女子高生のブルマに品川女子の女子高生のパンツに都立小松川の女子高生のブルマ、愛国女子の女子高生のパンツと江戸川女子の女子高生の短パンを見て勃起した。
最近では梨花女子の美人女子大生のパンチラを見てして射精した。
中学で3年間和美と純愛とは同じクラスだったので卒業時に告白してセックスしたかった。
高校では3年間幸実と同じクラスだった。。
仮にサムスンの社屋で女性社員とセックスしたら公務員で言うで罷免、普通に懲戒解雇でしょ?。でも朝鮮学校の場合はそうでない。
中学生の時昌愛と、高校で誠順に明実、英愛に秀実、鳳喜、成喜に順雅と琴順に栄愛とセックスしても噂で終わり。

[32削除理由]:削除人:アラシ
34. 2015年9月21日 15:39:57 : i1rpuHi6Sk
サムスン電子は分割されなくてはいけない。
でないと吾輩は英美に恩和に美樹、幸子に純愛と寿恵、承実に仙姫、愛香に福美と揚善、晶娘と言った朝鮮高校の舞踊部の美人部員の胸とマンコを揉んで愛液を出さなければいけなくなる。

[32削除理由]:削除人:アラシ

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