>日本の電子産業全体の足元がおぼつかなくなっている

繊維、鉄鋼、など多くの産業が比較優位を失って衰退してきたが、

家電産業もコモディティ化したということだな

そうした動き自体は、先進国化し、実質賃金が上昇する過程で、必然的なことだから、避けようがないが

税制改革、新規投資や技術開発の促進政策などが無く、企業が、国内での高度な産業集積を維持・向上する手を打たなければ、

去年までのように、今後の崩壊は自動車、インフラ、そして部品、素材などと続く

さらに既得権者による搾取を放置して、内需産業の効率も低いままだと、日本もアジアの中の貧しい国の一つとなっていくのだろう

かつて若者のいる家には、ステレオコンポーネントがあったものだ。20万円したコンポを持つことが若者のステータスであり、でかいスピーカーやアンプ、レコードプレーヤーやチューナー、カセットデッキなど部屋に鎮座していた。人によっては「生録」用のカセットデンスケ(ソニーの登録商標)が置いてあった。野外用マイクロホンなど、オーディオは際限なくかかる趣味であった。

今から考えると、どうして争うように高価なステレオコンポーネントを若者が購入していたのか、疑問である。しかし各メーカーは、拡大するオーディオ市場に次々と新製品を投入していた。ソニーも、これらの製品がよく売れていた。これらは部品価格の全体に占めるコストが低く、メーカーの利益率がよかった。儲かる商品であったのだ。

これが崩れたのは1980年代後半以降、ミニコンポに人気が移行したからだといわれているが、若者がステレオコンポーネントをステータスと思わなくなったからだろう。熱病がさめたというか、正常の状態に戻ったのであって、あんなに高いステレオコンポーネントがバンバン売れた時代の方が異常だったのである。

各メーカーの悲劇は、ステレオコンポーネントがバンバン売れることを「正常な社会現象」だと勘違いしたことによる。そもそも、このような製品はなくても生活できる。冷蔵庫や洗濯機、エアコンのような「白物家電」は生活必需品であるが、ステレオコンポーネントも生活必需品だと思い込んだメーカーが、ここから脱却しなかったことに衰退の原因がある。

若者の関心がステレオコンポーネントから映像に移り、1980年代にビデオデッキや大型テレビが飛ぶように売れた。時代は音から映像に移りつつあったのだ。これに乗り遅れまいと、パイオニアはレーザーディスクに力を入れ、他社の追従した。パイオニアは、より映像に力を入れるべくプラズマTVにも進出したが、これでこけた。

この時点で音にしか力を入れていなかったサンスイや赤井電機やナカミチが脱落。赤井電機は三菱電機と組んでA＆D(Akai ＆ Diatoneの略)なるブランドを立ち上げたが、これが悲惨なほど売れずに廃止。サンスイと共に香港資本に買収され、今では海外で中国大陸製品にブランド名をつけて販売しているに過ぎない。

2000年代になると若者の関心はインターネットに向かい、動画はYoutubeで見るようになった。テレビ放送の人気が低下し、テレビジョン受像機の売り上げが急減する。音楽もiPodなど、携帯音楽プレーヤーでパソコンから取り込んで聴くようになったが、まさかパソコンが音楽や動画の機器になると予想した人が1980年代にいただろうか。

音楽を大きなスピーカーで大音響で鳴らす行為は、今や住宅ではできなくなった。自動車の車内しかできなくなっている。しかし自動車には新車だと大抵、装備されている。これに飽き足りない人たちがアフターマーケットで交換しているが、パイオニアやケンウッドがこれに頼っている。海外市場では、ソニーやパナソニックも販売している。

全体として、ソニーの活躍できる市場が縮小していると思われる。やはり白物家電をつくらなかったことも、ソニー衰退の原因のひとつになっていると考えられる。その証拠に白物家電をつくっているパナソニックやシャープは、最悪期を脱したと見られているからだ。

昨年12月、三菱電機は次の分野から撤退すると公表した。

１　家庭用ブルーレイ・ディスクレコーダー
２　パソコン用モニター
３　ビデオプロジェクター

●家庭用ブルーレイ・ディスクレコーダーについては、需要が日本国内にほぼ限られている。海外では録画して保存する習慣がないからだ。いや、すたれつつあると言うのが本当のところか。海外ではブルーレイ・デイスクプレーヤーが主流だ。

とは言え、三菱電機はLCDテレビジョン受像機にブルーレイ・ディスクレコーダーを内蔵する方向で新製品を開発しているため、完全に撤退したわけではない。

●パソコン用モニターについては、デルやHPなどの安い製品に太刀打ちできないと判断したのであろう。ノート型パソコンやタブレットだとパソコン用モニターは買わないし、デスクトップ型パソコンじゃないと購入する動機が乏しい。そのデスクトップ型パソコンだと、本体と一緒にモニターを買うでしょ。三菱電機、本体を作っていないからなあ。

●ビデオプロジェクター事業は、家庭用ホームシアター需要を見込んで進出したが、これも中国大陸メーカーが低価格を武器に販売を伸ばしている。もはや巻き返しは不可能だと判断したのであろう。

三菱電機は得意の産業機器への「選択と集中」を進めており、電気自動車向けの小型高効率モーターの開発に成功したとか、岐阜県の中央自動車道近くの工業団地に鉄道用電装品の最新鋭工場を建設すると発表したばかりだ。これら産業用機器の強化によって今後の成長が望めると判断しているようだ。この分野は利益率が高い。

これに対し、民生品の分野では縮小が進む一方だ。モニターについてだが、関連会社の三菱電機エンジニアリングでタッチパネルモニターを生産している。このため、完全に撤退したわけではない。

家庭用ブルーレイ・ディスクレコーダーだが、日本国内でも市場が縮小しており、パナソニック、シャープ、ソニー、東芝の4社に絞られつつあるようだ。