成長か、死か〜ユニクロ　40億人市場への賭け〜 投稿者 gataro-clone

 

NHKスペシャルのユニクロ特集を見れてないんですけど、ルポを出版した文藝春秋に２億２千万円の損害賠償吹っかけたり、『ブラック企業』で匿名企業を批判した今野晴貴に「虚偽の事実の摘示や違法な論評などを二度となされませんよう警告」する通告書を送ったりしたことは当然放送しましたよね？

— ＮＰＯ法人ＰＯＳＳＥ雑誌編集部・坂倉昇平 (@magazine_posse) November 17, 2013

見てないけど、ユニクロのNHKスペシャルは「成長か、死か」ってタイトルだったのか。３年内離職率が５割を超えたり、産休・育休と同じ休業者の4割を精神疾患が占めたり、ユニクロが死ぬまえに日本国内のユニクロ労働者の命が脅かされてたことにも、ちゃんと触れましたよね？

— ＮＰＯ法人ＰＯＳＳＥ雑誌編集部・坂倉昇平 (@magazine_posse) November 17, 2013

Nスペで柳井社長は、店長は自分で考える人になれと言っていた。でもユニクロ店長には売上目標の決定、店独自の品揃え、広告販促費や販売費、設備費も、何の権限もなく、全部本部が決める。手の位置（右手が下でないと怒られる）までマニュアルに縛られ、唯一の権限は人件費の削減だけだそうですが…。

— ＮＰＯ法人ＰＯＳＳＥ雑誌編集部・坂倉昇平 (@magazine_posse) November 17, 2013

成長か、死か
〜ユニクロ　４０億人市場への賭け〜
http://www.nhk.or.jp/special/detail/2013/1117/

今年、初めて売上高１兆円を超えたファーストリテイリング。衣料品チェーン「ユニクロ」を展開し、年々売り上げを伸ばしている。
その原動力となっているのが海外での大量出店。年間１５０店舗という驚異的なペースで出店を続けている。ユニクロがグローバル展開を急ぐ背景には、世界で激化するファストファッション競争がある。日本ではトップのユニクロも、ＺＡＲＡ（スペイン）やＨ＆Ｍ（スウェーデン）といったライバルに及ばず現在世界４位。
柳井社長は、同じことをしても追いつけないと新たな戦略に打って出た。
その一つが「ベースオブピラミッド（ＢＯＰ）」と呼ばれる世界最貧国市場への進出。今年７月、ユニクロは競合他社に先駆けてバングラデシュに店をオープンさせ、Ｔシャツ一枚２３０円という破格の安さで勝負に出た。最貧国の一つバングラデシュでビジネスを成功させることができれば、アフリカなど世界中どこでも商売ができると語る柳井社長、「２０２０年に世界４,０００店舗、売上高５兆円」という目標を掲げ、世界ナンバーワンを目指す。
番組では、ユニクロのバングラデシュ出店戦略に密着。新たなマーケットを切り開く最前線を追い、グローバル市場での苛烈な競争にしのぎを削る日本企業の姿をドキュメントする。

コメント
01. 増税反対 2013年11月18日 18:28:32 : ehcoR2LmdzYII : D9cvjI5T92 相変わらず貧相な顔をしてるな柳井は・・・ こんな男にアゴで使われる社員は大変だろうな・・・
02. 2013年11月18日 20:44:29 : BDDFeQHT6I ユニクロには最貧国インドがちょうど良い、欧米に出した店など今はどうなっているんだ。
03. 2013年11月18日 21:55:17 : AVoYERExno ユニクロの強み。 安い労働を使い、安く製品を作り、売り飛ばす。 これならどこの国でもできる。 残念だが、死　の方だ。 東レの技術で生き延びただけなのに、思い上がっていてはいけませんね、 柳井さん　　違いますか？
04. 2013年11月18日 21:56:36 : 8m8E9QF7fY ユニクロなんか、幾らでも日本から追い出してしまえば、最後には、全人類あら幾らでも叩き潰されてしまうことになったとしても構わないのだし、使い物にならない間抜け社員だけを道連れにして、「どうぞ幾らでも血の涙を流しながら、勝手に滅び去って下さい」とでも言ってあげて送り出してあげて、それで叩き潰されるのを、そっと静かに腹の底で嘲笑いながら、見捨ててしまう様にしてあげましょう。

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