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理解できる日本が世界に勝てない理由
http://www.asyura2.com/13/hasan81/msg/203.html
投稿者 金剛夜叉 日時 2013 年 7 月 17 日 21:49:22: 6p4GTwa7i4pjA
 


http://blog.livedoor.jp/nevada_report-investment/archives/4498676.html

アジアを中心に日本はもはや競争相手ではないという見方が急速に強まっており、今まで日本はアジアをリードしていましたが、今や『日本?下請けで十分ではないか』、との意見も出てきています。

これはどこに理由があるのかですが、今までなら必要なかった「仕事」が最も働く中間管理職に押し付けられており、まともに働けない、そして働けない=働かないとみられ、会社からすれば、そのような中間管理職は必要ない=リストラ要員、となり、余計に委縮して活力をなくしているのです。

結果として、最も働くべき中間管理職が働かない社会になり、日本全体の力をそいでしまっているのです。

以下の報道では、平社員に戻りたいという課長が増えているとしており、その理由に「部下が育たない=働かない部下が増えてしまって仕事にならない」となっているのです。

今の日本企業には恐ろしい「病」が蔓延してきており、すでに働かない社員が多くを占め、組織がガタガタになってしまい、身動きが取れない状態になっている会社も多いかも知れません。
社員を管理する中間管理職が、余りにも社員の管理に時間がとられ、まともな仕事が出来なくなっているのです。

「働かない日本病」は、静かに社会に蔓延し、密かに会社に入り込み、今や対処しようがないレベルにまで達してしまい、組織そのものが崩壊しつつあるのかも知れません。

<報道>
*********************************************

ヒラに戻りたい課長が増加中 「部下が育たない」

ストレスが多い中間管理職の立場を離れて、ただの「プレーヤー」に戻りたい課長が増えている――。上場企業の課長を対象にした産業能率大の調査で、そんな結果が出た。

昨年12月、従業員100人以上の企業で部下を持つ課長600人をインターネットを通じて調べた。今後のキャリアで「最終的になりたい立場」を尋ねると、「プレーヤーに戻る」が13・5%にのぼり、2年前の前回調査の9・6%から3・9ポイント伸びた。代わりに「社長」「役員クラス」が計21・2%から計15%に減った。

悩みを尋ねると、「部下が育たない」が41・8%と同12・1ポイント増え、最も多かった。

課長を取り巻く状況をみると、「年上の部下がいる」人が48%、メンタルヘルスに不安を抱える部下が「いる」人も37・7%いた。他方、仕事の半分超がマネジメントではなくプレーヤーだと感じる人も48・2%と、前回より8・2ポイント増えていた。

同大の担当者は「プレイングマネジャー化が進んで自身が多忙なうえに、部下が育たずにメンタルへの配慮も必要と『三重苦』のようになっており、ストレスの少ない立場に戻りたいという思いが強まっているのでは」とみている。

 

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コメント
 
01. 2013年7月17日 22:29:51 : nJF6kGWndY

デフレ不況+正社員優遇社会が続けば、多くの儲からない企業では、

リストラと短期の非正規雇用化が避けられない

結果として、少数の中核正社員に負担が集中するのは必然の結果


02. 2013年7月17日 23:24:43 : 7OpGsifAXA
単に残業代無くなって給料が減るだけなら誰が昇進したいもんかい。

03. 2013年7月18日 14:22:55 : Leq45E6jPg
昇進で手取りが減るってんじゃ「名ばかり管理職」そのものだ。
第一、課長くらいじゃ「裁量権」なんて実際は殆どないんだから。

残業手当なしでヒラ時代の残業代込みより2割は増えないと昇進した意味がない。
一生会社が面倒見てくれる時代じゃないんだからさ。

経営者がその程度の常識も持ち合わせないようじゃ、会社そのものが長持ちしないね。


04. 2013年7月18日 16:17:44 : QBrYpzDGwo
 日本企業総体がブラック化しているという説もあるし、いつでもブラック化する要素もあるという説もある。いわば、日本的雇用、終身雇用であることを良いことに、仕事内容、労働時間が明記されている契約書も取り交わさず、そういう文書を要求するような社員は冷遇が待っている。
  ひとつには、日本が護送船団方式で戦後の経済成長を担ってきたために、役人が企業に天下りとして入り、企業はその天下り役人を通じて公共事業などの仕事を入手してきたことが習い性となってしまった部分があると思う。どんな小さな会社にも役所からの天下りが数人ポストを確保し、それによって企業が生き延びる(と思いこむ)、また補助金によって会計処理も帳簿付けのような単式簿記で済ませ、利益が上がらなくともずるずると意味のない会議を続けて最悪の事態を招き、挙句の果ては背後に大銀行が金主としてそびえる高利金融に手を出してしまう。
 天下り役人はその会社が倒産するまで居座ることが出来るし、企業経営に直接の責任を持つ事はない。
 終身雇用で労働契約という概念もない役所の人間、こういう民間とは違う世界の人間(不必要とは言わない)が企業に居座るから、必然的に企業の体質は税金で飯を食う役所体質となる。いわゆる滅私奉公が最善という感覚(当然と言えば当然だが)を社員に浸透させてしまい、会社は役所のように上からの命令に服従が絶対であり、独自のアイデアは余計なこととされる体質が蔓延する。
 社員は際限ない労働に上から頭を押さえつけられ、予定調和を求められるから
適当に働くか、ナーバスな社員は鬱病になるか、である。
 天下りが蔓延し、日本企業の殆どが役所化していることが大きな問題だと思う。

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