なお、シャハト博士の経済政策は独自のものではなく、ドイツ的な国家社会主義の流れからは誰であっても提案されるべきものでした。
シャハト博士の独創ではなく、国家社会主義（保護的な資本主義とでも言うべきか？）への理解がもともと広くあったから、その政策がスムーズに進められ、成果を上げることが出来たと言うべきでしょう。

戦後、西ドイツのレプケが福祉国家の流れを固めますが、その政策も表向きはシャハトの経済政策を否定したつもりでも、結局は（批判するにしろ継承するにしろ）国家社会主義の流れにあります。

小さい政府をまだゆってる馬鹿もしくは悪党らは投獄するべきである。

公共事業といえばバラマキとか利権とか甘い汁とか、
パブロフの犬みたく、馬鹿どもが騒ぐ。
　
土建いじめも度が過ぎておる。

ほんと狂った日本。「ヒトラーの経済政策」を愚民全部読まにゃいかん。

現在の経済・財政危機を招いた原因が、行き過ぎたグローバリズムによって作られた中国や韓国の工業生産能力にあるとは言えないだろうか。　今さら元に戻すことは不可能なことだろうが、現状以上に先進国の工業や農業をも消滅させる恐れのあるTPPなどに参加することが必要だとは思いにくい。　N.T　

アベノミクス支持論ですね

インフレから世界不況に転じた当時にはピッタリの政策でしょう

ただし、永久に財政赤字を増やし続けられるわけもなく、ブロック化と物資不足で世界経済がスタグ化していけば、ユダヤ人からの借り入れ（その後、財産没収）などが陰で行われていました

wiki/ナチス・ドイツの経済
シャハトの時代 [編集]
「#労働政策」も参照

シャハト（左端）とエミール・ポール（de）らライヒスバンク首脳。1934年
5月31日にヒトラーは指導的経済人と会議を行い、この席で道路網整備と住宅増加が雇用増大の出発点であるとした。また大企業からの要請に基づき、租税の5年間据え置きと、社会政策支出削減によって予算を均整化する方針を固めた[24]。これ以降6月1日には第一次失業減少法（ラインハルト計画）、9月21日には第二次失業減少法（第二次ラインハルト計画）、9月23日からはアウトバーンの建設といった半奉仕活動的な雇用による失業抑制策がとられた。また結婚奨励金や家事手伝いの奨励により、女性を労働から家庭に送り込む事を奨励したが、生活消費を増加させる効果もあった[25]。これらの政策によって登録労働者は1933年のうちに200万人減少したが、奉仕活動的な雇用や統計操作を含むものであり、再軍備や軍需拡大による雇用創出が行われるまでの時間稼ぎ的な性格のものであった[26]。一方で企業に対して租税減免措置がとられ、自動車産業に対する保護育成策もとられた。また低調であった民間投資を集中するため、重点的事業でない繊維・紙パルプ・ラジオ・自動車部品製造などの分野には投資禁止措置がとられた[27]。
1934年3月をピークとして雇用創出での雇用は減少しはじめ、1935年には20万人程度まで低下した[28]。この間に生産財製造業や建築業、自動車産業での雇用が進んだ[29]。また1935年3月16日には正式に再軍備（en）が開始され（ドイツ再軍備宣言）、徴兵制が再開されたことで国防軍に86万人が吸収された[30]こともあって失業問題は解決され、ほぼ完全雇用が達成された。
また大規模な公共投資は直接的な雇用だけではなく、関連企業の投資を促して景気回復を促した[31]。1936年には国民総生産が1932年比で50％増加し[32]、1936年には国民所得が42％、工商業各指数生産指数が88％、財・サービスへの公共支出が130％、民間消費指数が16％増加した[33]。しかし各種政策への出資に伴い、1933年から1937年の期間で国家債務が110億マルク増大していた[34]。産業面では公共事業に直結する生産財製造業や建築業の活況が景気を支えた。特に自動車産業の成長が目立ち、1934年の生産額は過去最高の1928年比で148％、1935年には200％を超えた。さらに雇用数は1934年には過去最高の1928年の水準に達し、1935年にはこの水準をも超過した[35]。さらに石炭・冶金・機械工業企業では総利益が2倍になっている[36]。この一方でヴァイマル時代からの外貨不足状況は変わっておらず、原材料である生糸や綿の輸入が進まなかったため、消費財分野の主力である繊維工業は停滞し[37]、消費財分野全体の雇用者もほとんど増加しなかった[29]。また、統制による賃金抑制は国内消費水準回復の遅滞を招いた[38]。また、同時期には食糧相リヒャルト・ヴァルター・ダレが推進した血と土イデオロギーに基づく農本主義的農業政策が行われたが、自立小農民を保護する政策は経営合理化を妨げ、増産につながらなかった。また農地の長子単独相続を定めたために次男以下の離農が進み、農業振興とは逆行する事態が発生した[39]。この事と天候不順が重なり、食料輸入が1936年代の課題となる。

ゲーリングの時代 [編集]
1936年夏頃には外貨不足と2年連続の農業不振が重なって、ドイツ経済は深刻な原料危機を迎えており、景気失速の危険があった[30]。この危機を乗り越える方策としては協調外交と軍拡の減速に政策を切り替えるか、軍備拡大を続けて領土拡大によって占領地から収奪するかという二つの道があったが、ヒトラーとナチ党にとっては後者以外の選択はあり得なかった。このため前者の路線を志向するシャハトは放逐される運命であった[49]。さらに食糧輸入への外貨割当拡充をめぐってシャハトと食糧相ダレが深刻な対立を開始した。ヒトラーの命令でナチ党No2の航空相ヘルマン・ゲーリングが仲介に入り、彼は外貨・原料問題の全権を掌握した[50]。
8月の夏期休暇の最中、ヒトラーはオーバーザルツベルクのベルクホーフにおいて、「第二次四カ年計画」の秘密覚書を書き上げた。この覚書には「4年以内に戦争を可能ならしめるための国防経済体制」への移行計画が書かれていた。9月9日、ヒトラーはニュルンベルク党大会において、覚書に基づいた「自給経済体制（ドイツ語: Autarkie、アウタルキー）」の確立を目指す第二次四カ年計画の開始を発表した[51]。10月18日には「四カ年計画施行令」が発令され、ゲーリングが四カ年計画受託官として、計画遂行のための全権を付与された[30]。シャハトはゲーリングと対立し、11月に経済相を辞任した。以降ゲーリングが経済相も兼ねる事となり、経済分野の全権を掌握する事となった。
計画が進展する1938年頃には過剰な通貨供給と軍需拡大によってさらに景気が過熱し、インフレの危機と外貨不足がいっそう深刻化した[52]。このため1936年11月の「物価ストップ令」など物価抑制措置が相次いでとられた[53]。また資本集中もいっそう進み、ドイツ企業の12.5％を占める500万マルク以上の大株式会社が、全企業の資本金総額の78.5％を占めるようになっていた[36]。
四カ年計画 [編集]

カール・クラウホ。1942年
「四カ年計画」も参照
四カ年計画による自給経済構築とは、外貨不足により輸入が困難であるため、資源の国内自給を高めるものである[51]。ゲーリングが12月17日の演説で「政治の必要に応じて採算を無視した生産を行わねばならない。どのくらい費用がかかってもかまわない。戦争に勝利すれば十分に償いがつくからだ。」[54]と語ったように、計画の実行は経済性を無視したものであった。1937年2月にはヴァルター・フンクが経済相と戦争経済特命委員に就任したが、フンクはゲーリングの腹心であり、大きな路線変更は行われなかった。この四カ年計画で実権を握ったのは、最終的にはゲーリングに次ぐナンバー2となったIG・ファルベンのカール・クラウホ（en）であった。
四カ年計画では戦時の輸入途絶を前提として、化学繊維や人造石油・合成ゴムなどの代用品開発が推進された[30]。また1937年7月には国営企業として「国営企業ヘルマン・ゲーリング（Reichswerke Hermann Göring）」が設立され、これまで不採算のため放棄されてきた国内資源の開発にあたった。四カ年計画のために投じられた資金は、ドイツ全体の設備投資金額の半分以上を占める莫大なものであった[55]。また四カ年計画の技術者はIG・ファルベンの関係者が多く、1939年の段階で20％、戦時には30％がIG・ファルベン出身者であった[56]。また10月29日の執行令により四カ年計画局にライヒ価格形成監理局が設置され、経済集団と連携して全国の価格を監視した[57]。
しかしドイツ国内の資源類は偏っており、また軍需産業への労働力集中は農業人口の減少を招き、食糧自給が困難になった[58]。1937年11月5日の秘密会議でヒトラー自身も完全な自給経済体制構築は不可能であると述べ、自給が可能であるのは石炭・鉄鉱石・軽金属・食用油にすぎず、食糧にいたっては「まったく無理」であるとした[59]。ヒトラーは食糧自給のためにはヨーロッパ内での領土獲得が不可欠であると述べ、近い将来における戦争準備推進を要求した（ホスバッハ覚書（en））。
1938年になると四カ年計画の軍備への傾斜がいっそう鮮明となった。7月以降いくつかの部分計画が追加されたが、四カ年計画としてのまとまりを欠くようになった[56]。12月にはアウトバーン総監であったフリッツ・トートが建設経済統制特命委員に任ぜられ、彼の指揮下にある「トート機関」が、アウトバーンの他に西部国境の要塞線ジークフリート線などの軍事施設建設を開始している。1939年頃には四カ年計画の機構すらも統一性を失っていった[56]。これらの政策で石炭は8000万トンの増産に成功[注釈 3]し、鉄鉱石生産高は1932年の260万トンから1938年の1500万トンへ急成長した[60]。しかし自給の努力にもかかわらず、物資備蓄ははかばかしく進展せず、1939年10月の時点でガソリン、ゴム、鉄鉱石、銅、ボーキサイトの備蓄量はわずか半年分に過ぎなかった[61]。また、政府は耐久消費財や住宅建設の削減といった国民生活に負担のかかる政策を好まなかったため、戦争準備に全力を注げたわけではなかった[62]。
経済の脱ユダヤ化 [編集]
ナチ党は発足時から反ユダヤ主義を掲げており、政権獲得後にはユダヤ人商店に対するボイコットなどを扇動していた。しかしシャハトは1935年11月に全国の商工会議所会頭にユダヤ人の「自由な経済活動」を保障する必要性を説く書簡を送るなど[63]、経済分野を阻害する反ユダヤ主義には反対の立場を取っていた[64]。
しかし1937年後半以降、「経済の脱ユダヤ化」（ドイツ語: Entjudung der Wirtschaft）[注釈 4]政策が加速し始めた[65]。1938年4月26日にはユダヤ人の財産に申告義務が課せられ[66]、6月14日には経営陣に一人でもユダヤ人がいる経営を「ユダヤ経営」と見なし[67]、諸官庁のリストに登録された。11月12日にはユダヤ経営の営業や、ユダヤ人が経営を行う事が禁止され[68]、12月3日にはユダヤ経営資産や有価証券の譲渡が定められるとともに（ユダヤ人資産税（ドイツ語版））、ユダヤ人の土地取得が禁止された[69]。またこうして譲渡された経営に勤務していたユダヤ人は解雇が厳命された[70]。こうして1938年のうちにユダヤ経営の大半はドイツから姿を消し[71]、ユダヤ人の9割が経済基盤を失った。このためこの年はヴォルフガング・ヴィッパーマン（de）によって「ドイツユダヤ人の財政の死」と表現されている[72]。さらに1939年にはユダヤ人保有の金・銀・プラチナや宝飾品の供出が義務づけられるなど[73]、迫害はますます進行した。
資金調達 [編集]
1937年の時点でメフォ手形の発行額は120億マルクに達していた。シャハトはこれ以上の増発は国家の支払い能力を超える[74]として、1938年にメフォ手形を発行停止にした。しかし軍拡のためにはさらなる資金が必要であり、ゲーリングらはメフォ手形の償還を行わず、中長期債による資金調達を開始した。シャハトらライヒスバンク首脳はこれに抗議し、1939年1月7日に債権増発の危険性を警告するヒトラーに書簡を送った。ヒトラーは激怒してシャハトらを更迭し、フンクをライヒスバンク総裁に据えて人事を一新した[75]。6月15日にはライヒスバンク法が制定され、独立性を失ったライヒスバンクは国家に従属する一官庁に位置づけられた[76]。

安倍政権が同じミスをするとは思えませんが、今の内向きな世界の国民を見ていると、全く可能性がないとは言えないでしょう

　アメリカが大借金国なのに対して、日本は世界一の金貸し国である、
　この違いが分からず、国の借金と政府の借金の違いも分からん馬鹿だ。
　　　
　　ヒトラー（シャハト）の経済政策こそ、今の日本が参考にするべき経済政策
　である。

シャハトがやった、ナチ初期の経済政策、こりケインズ先生も賞賛してる
だよな、当時、日本では高橋是清、米ではルーズベルト、いづれも、シャハト
とおなしく、ケインズ理論の先取りだ。

新自由主義・小さい政府、この猛毒理論にだまされて 09 のような馬鹿が
多い。

　　　　企業中心経済 から 国民経済・愛国経済へ

いっちょ大転換してみなさい。

こーゆった政策を一部導入せにゃイカン。こーゆーことだ。

　　　　　　　　資 本 主 義 の 暴 走

こりを止めにゃならん。

　企業が国家を凌駕する状況・ＴＰＰ

　　　　　--------- ● 国 家 の 復 権 ● ------------

ヒトラー先生の国家社会主義なんてのも参考にするべきだな。

景気回復にはならないよ。

子供手当などは立派な景気回復策だった。
福祉にばらまくのもよい。

しかし公共事業で無駄な箱ものや道路や空港をこれ以上量産するのは反対だ。

天下りが寄生して高コストなメンテナンスを続けるので、国民の足を引っ張り続けるのは見えている。

ただ何故か、誰か指導者が出て来てこの経済政策を実行したとして、
そいつはその後ヒトラーに化けて国を滅ぼす気がするんだ。

民主主義政府では、もぉ、どーにもならないんとちゃうか。
朝廷に大権をお返しし、天皇の藩屏を復活、朝廷を再構築せないかん。

世界的に、天下大動乱が必ず来ると見ておかなければならない
資本主義の崩壊だ。そのとき。自由だ民主だなんだと言ってる時
じゃなくなるのだ。
食料の配給制、統制経済、計画経済・戦時経済が必要になる。