■『4号機燃料プールの燃料棒が事故直後の爆発で全部吹き飛んでいたなんて、

　　そんなの絶対あり得ない！ 私、学者生命を賭けてもいいです。』

　京都大学原子炉実験所助教　小出裕章 2013/11/15

----混乱極める事故直後の米国の原子力規制委員会の論文や、その関係者と見られるメール、福一カメラの映像などの2年8ヶ月を経た最近になって危険を煽るともとられるような複数情報がネット上に存在し、多くの人たちが翻弄されてしまっていることについて。。

そら、無人偵察機がそれを撮ったっていうんでしょ、それ以外の証拠あったんですか？

----あと、動画もあったんですよ、湯気が出ている。。ボロボロの4号機からもの凄い勢いで湯気が上がってて。。

ええ、上がりますよ、もちろん。

----ええ、ですよね、でもそれが燃料プールから出ているものなのかどうなのか分からない。

燃料プールから出ますよ。

----あ〜。。

猛烈な発熱しているわけですから、湯気出なきゃおかしい。

----今、数百分の一に崩壊熱が下がってるけど、当時は熱いわけですよね、まだ。

大変ですよ。そら、1分毎に風呂桶が空になるくらいの蒸気が出てる。

----出て当然てことなんですよね、

当たり前です。

----出て当然。

（笑）

----あれ、、また火災の煙だってみんな思い込んでるんですよね、

火災も起きたでしょ、だって水素爆発おきてるわけだから、可燃物あるわけだし、そら燃えてますよ。

何だって起こります。

----ん〜ん。。

しかし、燃料プールの物が全部爆発で吹き飛ぶなんて言ったら。。

----広島原爆1万4.000発分ですからねぇ、

人間はもう近寄ることもできない。

----1号機〜3号機すら近寄れないんだから、

（笑）そうです。

----そんなわけないじゃないですかねぇ、

4号機に入ることすら出来ないです。

そんなことになったら。

今、使用済み燃料プールの真ん前まで行ってるし、覆いを作ってこれから作業する。

----そうですよね、細野大臣だって行ってましたものね、当時、見に。。

そんなの、絶対あり得ない！私、学者生命を賭けてもいいです。

----はい。そうですよね。。

はい、そんなことぐらい何でわかんないかと！

----本当ですね。。

だから、私はネットは一切関わらないと宣言しているわけですよ。

（馬鹿の巣だから....）

。

[１２削除理由]：アラシ

燃料棒が大気中に露出している場合、周囲は人が生息できないほどの放射能が放出される

防護服は役に立たず、人は現場に入れない

更に、燃料棒は大気に触れることで臨界する可能性が高くただでは済まない

低脳どもが！

。

[１２削除理由]：アラシ

アホらし！

[２２削除理由]：アラシ認定者

>飯岡助五郎 2013年11月20日 13:47:10 : VssSC.kx7zq3c : cS7gB4Z4v6

>4号機プールは健在だと洗脳してきた小出助教が、ものすごい利益誘導してきたのがばれちゃったよね

馬鹿か＿？　こいつは！

小出助教は、「４号機の燃料プールが壊れれば日本はお終いです」と述べたことで有名な人物であり、

民主党政権や東電のデタラメ作業を批判してきた人物である

http://jp.wsj.com/public/page/0_0_WJPP_7000-444699.html?mg=inert-wsj

■小出助教、ＮＹ講演直後の「The Wall Street Journal」インタビュー

2012年 5月 18日

――やはり4号機が一番危険なのか。

小出助教　震災時、運転中だった1〜3号機は、炉心が溶け、放射性物質が大量に環境中に吹き出した。残りは溶け落ち、どこにあるか分からない。

　一方、停止中だった4号機は、炉心に燃料がなかったため、溶けることもなかった。だが、使用済み燃料プールがかなり傾いており、いつ壊れて燃料が溶け出すか分からない。そういう状態だ。

――4月、ワイデン議員は、米政府への書簡で4号機の危険性を訴え、米国の支援を要請した。本紙などがそれを報じたが、その後、東電は、4月26日付で、「4号機原子炉建屋は傾いておらず、燃料プールを含め地震で倒れることはありません」という見解を発表している。本当に安全なのか。

小出助教　東電は、事故後すぐに、これは大変だと気づき、耐震補強工事を行った。燃料プールの底に鋼鉄製の柱を何本も入れて落ちないようにした。その後、その鋼鉄の柱の周りにコンクリートを流し込み、補強したから大丈夫、というのが東電の主張だ。

――耐震余裕度を20％以上向上させたというが、十分だと思うか。

小出助教　分からない。ものすごい被ばく環境なので、労働者がゆっくりと作業できない状況だ。コンクリートを打ったといっても、すのない、空気の泡が残っていない状態かどうかも分からない。わたしのところにも、工事に当たった作業員の声が届くが、震度5くらいの地震がきたらプールが壊れると言う人もいる。4号機にリスクがあるのはもちろんだが、どれだけのリスクがあるか分からない。

――米メディアなどからは、日本は米国からの支援に消極的、といった批判も聞かれる。

記者会見後、本コラムの取材に答える小出助教

小出助教　実際の工事や作業で一番力を持っているのは、現場を知っている人たちだ。東電や（原子炉を）製造してきた日立や東芝である。米国の人たちが、そうした実際に働いている人たちが気づかないようなことに気づくとは、あまり思えない。

　唯一期待できるのは、（第1原発を）設計した米ゼネラル・エレクトリック社（GE）だ。あの原子炉のどこに弱点があるのか、などの知識を持っていると思う。ただし、設計されたのは40年前であり、当時の人たちはもういない。おまけに、GEは、自社の生産ラインをすべて失うほど、原子力部門が衰退している。

――米国の支援をもってしても、行程表の迅速化は期待できないのか。

小出助教　壊れたプールからどうやって使用済み燃料を外に取り出すかなど、やらなければならないことは明白だ。プールの底に崩れ落ちたガレキを取り出し、（燃料棒を移すための）キャスクをプールに入れるには、まず巨大なクレーンを造らねばならない。燃料交換機を新たに設置する必要もある。

　そうしたことを一つ一つやる必要があるのだが、被ばく環境がひどいため、なかなかできない。（東電が4号機の使用済み燃料プールの燃料棒を取り出す行程を）10年としているのは長すぎると思う。まだ壊れていない燃料を安全な場所に移すことに全力を尽くさねばならない。だが、なかなか進まないのが現実だ。

――世界の英知を集めても迅速化は無理なのか。

小出助教　知識はすでにある。問題は、実際の作業ができないことだ。もちろん、原発作業員を世界中から集めるといったことは、何がしかの力にはなると思うが。プールの底に沈んでいる使用済み燃料集合体は損傷している。たぶん普通の作業ではできないだろうから、専用のキャスクを造らねばならない。そうした作業をどこかの国が引き受けてくれるのであれば、迅速化は図れると思う。

――たとえば、スリーマイル事故の経験がある米企業からは、どういった支援を受けられると思うか。

小出助教　スリーマイルでは、炉心の半分が溶け、原子炉圧力容器の底に落ちたが、圧力容器そのものは大丈夫だった。溶け落ちた炉心は、圧力容器の底に残っていたのだ。だから、6〜7年後、燃料をつかみ出すことができた。

5月3日、ニューヨークの教会で開かれた講演会には、約400人が集まった。

　だが、福島原発は、圧力容器の底が抜け、溶け出した炉心が下に落ちているので、たぶんつかみ出せないのではないか。東電は、圧力容器の底に穴を開け、下に落ちたものが見えるようにしたいというが、難しい。それができても、落ちた炉心が下にあるのかどうか、つかみ出せるのかどうか分からない。

　最悪の場合、チェルノブイリ同様、石棺で封じ込めるしかないのではないか。その際、米国がスリーマイル事故でやったような作業や知識が役立つだろう。

――それまでに何年くらいかかるのか。

小出助教　東電によれば、4号機の燃料棒のつかみ出し作業が始まるのが、来年12月だ。1〜3号機も、壊れた建屋の上を取り除き、新しいものを造り、クレーンを置く、といった作業を何年がかりでやらねばならない。それが終わらないと、溶けた炉心の処置を始めることさえできない。炉心作業を始めるまでに、たぶん10年はかかるだろう。最短で何十年がかりだ。

----------------

バカゴミには理解できないのだろうか＿？

。

[１２削除理由]：アラシ

＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

注目すべきは福島第二原発である

アメリカのNRC（原子力規制委員会）の対日支援部長だったチャールズ・カストーの「実際の事故処理と危機管理の点では、福島第二原発の増田尚宏所長こそが本当のヒーローだ」という言葉。

確かに福島第一と同じく冷却機能喪失という事態に陥った第二でメルトダウンが起こっていれば、日本は復興云々どころの状態ではなかった。

福島第二原発でも、津波が発生し電源喪失が発生していた。

しかし、所長判断でヘリを飛ばして、仮設電源を引いている

----引用開始----

３月１１日の震災直後、ヘリコプターで東電の資材センター（茨城県土浦市）から（ケーブル資材）を運び込んだ。

１００人を超える作業員が１２日未明から２日間、夜を徹して敷設し、冷却に必要なポンプに電源をつなげ、津波で失われていた冷却機能を回復させた。

敷地内には津波の爪痕が残るが、原子炉建屋や格納容器内に損傷はほとんどなく、メルトダウン（炉心溶融）から水素爆発に至った第一原発との違いが際だった。

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20120209-OYT1T00281.htm

----引用終わり----

この判断は的確だった。

結果的に、福島第二原発は大きな事故を起こしていない

第一原発の仮設電源敷設は、東電の社長・会長どちらも不在で、決済がおりるまでに時間が掛かったため、一週間後になったとされている

これが命取りで、後に来日して福島の事故説明を受けたロシアの専門家たちは、先進国で何故これほど時間がかかったのか？？と疑問を述べた件は、有名

第2原発ほど電源敷設が簡単でなかったのかもしれないし、第2原発は所長の越権独断だったのかもしれない。

しかし、第２原発は正解。大きな事故に繋がっていない

第１原発は何もせず、吉田所長が所員に避難命令を出した

結果、第一原発は収拾がつかなくなったのである

後のインタビューで福島第二の増田尚宏所長は、福島第一原発が１３ｍの津波だったのに対して、福島第二原発は９ｍの津波だった

１・２・４号機の冷却装置は停止していたが、３号機は幸いにも冷却装置が稼働してた

危機対応のための司令塔である免震重要棟は停電になった

しかし、プラントそのものをコントロールする中央制御室は電気が通っていた

停電で現場に入るのに時間がかかったが、１１日夜には各炉の状態を把握し、１２日には電源回復工事（架設工事）が必要だという結論に達していた

ケーブルやモーターなどの調達に入り、ヘリを飛ばして、１３日の明け方には、そのほとんどが運び込まれた

当時働いていた約2000人が手分けして復旧にあたった。

２日間徹夜突貫工事で、電源敷設して１４日に電源回復、冷却機能回復した

2012年春の記者会見では、「福島第一原発と同様の事態（＝炉心溶解）まで、紙一重だった」と述べている。

１４日まではどちらも冷却機能が壊失していた

一時は格納容器内の圧力の高まりは、第一と同じくベントしなければならない段階まで来ていた。

具体的には、「このまま圧力が上がり続けたら、あと2時間でベントしなければいけない」という状況にまで福島第二も至っていましたという

それ故「紙一重」と述べたのだと..

しかし、第二原発では第一原発の状況を把握しておらず、「途中で第一から『こういうものを運んでほしい』『こういう人間を出してほしい』というオーダーを受けて、実行しましたが、なぜそれが必要なのか、その時直ちには理解できないものも結構ありました」と述べている

しかし、第二原発側では、自身の原発を安定させることで精一杯で、他所を思図る余裕はなかったという

本店は両方の原発と連絡を取りながら、状況を把握しておらず、情報伝達や連携が出来なかった

これも、事態を深刻にさせた原因である

第一原発でも電源を直ちに復旧させる為、ヘリで資材を運び突貫工事していれば、今ほどの惨状にはならなかった筈であった

第二原発では、所長判断でそれを成したが、どうして第一原発では出来なかったのだろうか？

確かにルーチン通りであれば、社長または会長の決済をもって電源敷設という順序だろうが、それを待っている状況であっただろうか＿？

メディアが、執行役員吉田所長をヒーロに祭り上げる動きは、欺瞞である

。

[１２削除理由]：アラシ

＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

注目すべきは福島第二原発である

アメリカのNRC（原子力規制委員会）の対日支援部長だったチャールズ・カストーの「実際の事故処理と危機管理の点では、福島第二原発の増田尚宏所長こそが本当のヒーローだ」という言葉。

確かに福島第一と同じく冷却機能喪失という事態に陥った第二でメルトダウンが起こっていれば、日本は復興云々どころの状態ではなかった。

福島第二原発でも、津波が発生し電源喪失が発生していた。

しかし、所長判断でヘリを飛ばして、仮設電源を引いている

----引用開始----

３月１１日の震災直後、ヘリコプターで東電の資材センター（茨城県土浦市）から（ケーブル資材）を運び込んだ。

１００人を超える作業員が１２日未明から２日間、夜を徹して敷設し、冷却に必要なポンプに電源をつなげ、津波で失われていた冷却機能を回復させた。

敷地内には津波の爪痕が残るが、原子炉建屋や格納容器内に損傷はほとんどなく、メルトダウン（炉心溶融）から水素爆発に至った第一原発との違いが際だった。

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20120209-OYT1T00281.htm

----引用終わり----

この判断は的確だった。

結果的に、福島第二原発は大きな事故を起こしていない

第一原発の仮設電源敷設は、東電の社長・会長どちらも不在で、決済がおりるまでに時間が掛かったため、一週間後になったとされている

これが命取りで、後に来日して福島の事故説明を受けたロシアの専門家たちは、先進国で何故これほど時間がかかったのか？？と疑問を述べた件は、有名

第2原発ほど電源敷設が簡単でなかったのかもしれないし、第2原発は所長の越権独断だったのかもしれない。

しかし、第２原発は正解。大きな事故に繋がっていない

第１原発は何もせず、吉田所長が所員に避難命令を出した

結果、第一原発は収拾がつかなくなったのである

後のインタビューで福島第二の増田尚宏所長は、福島第一原発が１３ｍの津波だったのに対して、福島第二原発は９ｍの津波だった

１・２・４号機の冷却装置は停止していたが、３号機は幸いにも冷却装置が稼働してた

危機対応のための司令塔である免震重要棟は停電になった

しかし、プラントそのものをコントロールする中央制御室は電気が通っていた

停電で現場に入るのに時間がかかったが、１１日夜には各炉の状態を把握し、１２日には電源回復工事（架設工事）が必要だという結論に達していた

ケーブルやモーターなどの調達に入り、ヘリを飛ばして、１３日の明け方には、そのほとんどが運び込まれた

当時働いていた約2000人が手分けして復旧にあたった。

２日間徹夜突貫工事で、電源敷設して１４日に電源回復、冷却機能回復した

2012年春の記者会見では、「福島第一原発と同様の事態（＝炉心溶解）まで、紙一重だった」と述べている。

１４日まではどちらも冷却機能が壊失していた

一時は格納容器内の圧力の高まりは、第一と同じくベントしなければならない段階まで来ていた。

具体的には、「このまま圧力が上がり続けたら、あと2時間でベントしなければいけない」という状況にまで福島第二も至っていましたという

それ故「紙一重」と述べたのだと.しかし、第二原発では第一原発の状況を把握しておらず、「途中で第一から『こういうものを運んでほしい』『こういう人間を出してほしい』というオーダーを受けて、実行しましたが、なぜそれが必要なのか、その時直ちには理解できないものも結構ありました」と述べている

しかし、第二原発側では、自身の原発を安定させることで精一杯で、他所を思図る余裕はなかったという

本店は両方の原発と連絡を取りながら、状況を把握しておらず、情報伝達や連携が出来なかった

これも、事態を深刻にさせた原因である

第一原発でも電源を直ちに復旧させる為、ヘリで資材を運び突貫工事していれば、今ほどの惨状にはならなかった筈であった

第二原発では、所長判断でそれを成したが、どうして第一原発では出来なかったのだろうか？

確かにルーチン通りであれば、社長または会長の決済をもって電源敷設という順序だろうが、それを待っている状況であっただろうか＿？

メディアが、執行役員吉田所長をヒーロに祭り上げる動きは、欺瞞である

。

[１２削除理由]：アラシ

＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

注目すべきは福島第二原発である

アメリカのNRC（原子力規制委員会）の対日支援部長だったチャールズ・カストーの「実際の事故処理と危機管理の点では、福島第二原発の増田尚宏所長こそが本当のヒーローだ」という言葉。

確かに福島第一と同じく冷却機能喪失という事態に陥った第二でメルトダウンが起こっていれば、日本は復興云々どころの状態ではなかった。

福島第二原発でも、津波が発生し電源喪失が発生していた。

しかし、所長判断でヘリを飛ばして、仮設電源を引いている

----引用開始----

３月１１日の震災直後、ヘリコプターで東電の資材センター（茨城県土浦市）から（ケーブル資材）を運び込んだ。

１００人を超える作業員が１２日未明から２日間、夜を徹して敷設し、冷却に必要なポンプに電源をつなげ、津波で失われていた冷却機能を回復させた。

敷地内には津波の爪痕が残るが、原子炉建屋や格納容器内に損傷はほとんどなく、メルトダウン（炉心溶融）から水素爆発に至った第一原発との違いが際だった。

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20120209-OYT1T00281.htm

----引用終わり----

この判断は的確だった。

結果的に、福島第二原発は大きな事故を起こしていない

第一原発の仮設電源敷設は、東電の社長・会長どちらも不在で、決済がおりるまでに時間が掛かったため、一週間後になったとされている

これが命取りで、後に来日して福島の事故説明を受けたロシアの専門家たちは、先進国で何故これほど時間がかかったのか？？と疑問を述べた件は、有名

第2原発ほど電源敷設が簡単でなかったのかもしれないし、第2原発は所長の越権独断だったのかもしれない。

しかし、第２原発は正解。大きな事故に繋がっていない

第１原発は何もせず、吉田所長が所員に避難命令を出した

結果、第一原発は収拾がつかなくなったのである

後のインタビューで福島第二の増田尚宏所長は、福島第一原発が１３ｍの津波だったのに対して、福島第二原発は９ｍの津波だった

１・２・４号機の冷却装置は停止していたが、３号機は幸いにも冷却装置が稼働してた

危機対応のための司令塔である免震重要棟は停電になった

しかし、プラントそのものをコントロールする中央制御室は電気が通っていた

停電で現場に入るのに時間がかかったが、１１日夜には各炉の状態を把握し、１２日には電源回復工事（架設工事）が必要だという結論に達していた

ケーブルやモーターなどの調達に入り、ヘリを飛ばして、１３日の明け方には、そのほとんどが運び込まれた

当時働いていた約2000人が手分けして復旧にあたった。

２日間徹夜突貫工事で、電源敷設して１４日に電源回復、冷却機能回復した

2012年春の記者会見では、「福島第一原発と同様の事態（＝炉心溶解）まで、紙一重だった」と述べている。

１４日まではどちらも冷却機能が壊失していた

一時は格納容器内の圧力の高まりは、第一と同じくベントしなければならない段階まで来ていた。

具体的には、「このまま圧力が上がり続けたら、あと2時間でベントしなければいけない」という状況にまで福島第二も至っていましたという

それ故「紙一重」と述べたのだと.しかし、第二原発では第一原発の状況を把握しておらず、「途中で第一から『こういうものを運んでほしい』『こういう人間を出してほしい』というオーダーを受けて、実行しましたが、なぜそれが必要なのか、その時直ちには理解できないものも結構ありました」と述べている

しかし、第二原発側では、自身の原発を安定させることで精一杯で、他所を思図る余裕はなかったという

本店は両方の原発と連絡を取りながら、状況を把握しておらず、情報伝達や連携が出来なかった

これも、事態を深刻にさせた原因である

第一原発でも電源を直ちに復旧させる為、ヘリで資材を運び突貫工事していれば、今ほどの惨状にはならなかった筈であった

第二原発では、所長判断でそれを成したが、どうして第一原発では出来なかったのだろうか？

確かにルーチン通りであれば、社長または会長の決済をもって電源敷設という順序だろうが、それを待っている状況であっただろうか＿？

メディアが、執行役員吉田所長をヒーロに祭り上げる動きは、欺瞞である

。

[１２削除理由]：アラシ

。

＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

。

＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

。
＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

アメリカのNRC（原子力規制委員会）の対日支援部長だったチャールズ・カストーの「実際の事故処理と危機管理の点では、福島第二原発の増田尚宏所長こそが本当のヒーローだ」という言葉。

確かに福島第一と同じく冷却機能喪失という事態に陥った第二でメルトダウンが起こっていれば、日本は復興云々どころの状態ではなかった。

福島第二原発でも、津波が発生し電源喪失が発生していた。

しかし、所長判断でヘリを飛ばして、仮設電源を引いている

----引用開始----

３月１１日の震災直後、ヘリコプターで東電の資材センター（茨城県土浦市）から（ケーブル資材）を運び込んだ。

１００人を超える作業員が１２日未明から２日間、夜を徹して敷設し、冷却に必要なポンプに電源をつなげ、津波で失われていた冷却機能を回復させた。

敷地内には津波の爪痕が残るが、原子炉建屋や格納容器内に損傷はほとんどなく、メルトダウン（炉心溶融）から水素爆発に至った第一原発との違いが際だった。

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20120209-OYT1T00281.htm

----引用終わり----

この判断は的確だった。

結果的に、福島第二原発は大きな事故を起こしていない

第一原発の仮設電源敷設は、東電の社長・会長どちらも不在で、決済がおりるまでに時間が掛かったため、一週間後になったとされている

これが命取りで、後に来日して福島の事故説明を受けたロシアの専門家たちは、先進国で何故これほど時間がかかったのか？？と疑問を述べた件は、有名

第2原発ほど電源敷設が簡単でなかったのかもしれないし、第2原発は所長の越権独断だったのかもしれない。

しかし、第２原発は正解。大きな事故に繋がっていない

第１原発は何もせず、吉田所長が所員に避難命令を出した

結果、第一原発は収拾がつかなくなったのである

後のインタビューで福島第二の増田尚宏所長は、福島第一原発が１３ｍの津波だったのに対して、福島第二原発は９ｍの津波だった

１・２・４号機の冷却装置は停止していたが、３号機は幸いにも冷却装置が稼働してた

危機対応のための司令塔である免震重要棟は停電になった

しかし、プラントそのものをコントロールする中央制御室は電気が通っていた

停電で現場に入るのに時間がかかったが、１１日夜には各炉の状態を把握し、１２日には電源回復工事（架設工事）が必要だという結論に達していた

ケーブルやモーターなどの調達に入り、ヘリを飛ばして、１３日の明け方には、そのほとんどが運び込まれた

当時働いていた約2000人が手分けして復旧にあたった。

２日間徹夜突貫工事で、電源敷設して１４日に電源回復、冷却機能回復した

2012年春の記者会見では、「福島第一原発と同様の事態（＝炉心溶解）まで、紙一重だった」と述べている。

１４日まではどちらも冷却機能が壊失していた

一時は格納容器内の圧力の高まりは、第一と同じくベントしなければならない段階まで来ていた。

具体的には、「このまま圧力が上がり続けたら、あと2時間でベントしなければいけない」という状況にまで福島第二も至っていましたという

それ故「紙一重」と述べたのだと.しかし、第二原発では第一原発の状況を把握しておらず、「途中で第一から『こういうものを運んでほしい』『こういう人間を出してほしい』というオーダーを受けて、実行しましたが、なぜそれが必要なのか、その時直ちには理解できないものも結構ありました」と述べている

しかし、第二原発側では、自身の原発を安定させることで精一杯で、他所を思図る余裕はなかったという

本店は両方の原発と連絡を取りながら、状況を把握しておらず、情報伝達や連携が出来なかった

これも、事態を深刻にさせた原因である

第一原発でも電源を直ちに復旧させる為、ヘリで資材を運び突貫工事していれば、今ほどの惨状にはならなかった筈であった

第二原発では、所長判断でそれを成したが、どうして第一原発では出来なかったのだろうか？

確かにルーチン通りであれば、社長または会長の決済をもって電源敷設という順序だろうが、それを待っている状況であっただろうか＿？

メディアが、執行役員吉田所長をヒーロに祭り上げる動きは、東電の意向であって欺瞞である

。

[１２削除理由]：アラシ

。

＞41. 飯岡助五郎
＞だから2011年3月16日の吉田所長の怒りの名言が遺ってる

＞43. 2013年11月20日 18:08:00 : d0FNn9S7Ms
＞その後、吉田前所長は、部下には自身の体調不良を隠しながら、4号機建屋の使用済み燃料プール下の補強工事を完了させたのです。
＞これがなければ、私たちの多くは今頃、病院のベッドに臥せっていたでしょう。

呆れたアホタレども＿！！

ココに毎日新聞の重要な記事がある

-------引用開始------

◆福島第１原発：０８年に津波可能性　本店は対策指示せず

２００８年に東京電力社内で、福島第１原発に想定を大きく超える津波が来る可能性を示す評価結果が得られた際、原発設備を統括する本店の原子力設備管理部が、現実には「あり得ない」と判断して動かず、建屋や重要機器への浸水を防ぐ対策が講じられなかったことが２７日、分かった。

１２月に中間報告を出す政府の事故調査・検証委員会も経緯を調べており、研究の進展で得た津波リスク評価の扱いや対応が適切だったかが焦点となる。

東電関係者によると、社内研究の成果である新たな津波評価を受け、原子力・立地本部の幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。評価結果は学術的な性格が強く、深刻に受け取る必要はないとの判断だったという。同本部の上層部もこれを了承した。

原子力設備管理部は、０６年に発覚したデータ改ざんの再発防止のため実施した０７年４月の機構改革で「設備の中長期的な課題への計画的な対応や設備管理の統括をする」として新設された。

部長は発足時から昨年６月まで吉田昌郎現福島第１原発所長が務めた。

東電は０８年春、明治三陸地震が福島沖で起きたと仮定、想定水位５．７メートルを大幅に超え、最大で水位１０．２メートル、浸水高１５．７メートルの津波の可能性があるとの結果を得た。

東電関係者は「評価結果をきちんと受け止めていれば、建屋や重要機器の水密性強化、津波に対応できる手順書作りや訓練もできたはずだ」と指摘している。

東電広報部は「自主的に試算した内容については、土木学会に審議してもらい、設備に反映させていくつもりだった。学会に審議を要請したのは０８年１０月で、軽視や放置をしていたわけではない」としている。

毎日新聞　2011年11月28日　2時00分

引用元：http://mainichi.jp/select/jiken/news/20111128k0000m040140000c.html

------引用終了--------

つまり、

１）原子力設備管理部の部長（責任者）は、技術者の吉田氏だった。

２）０８年春シュミレーションで１５．７ｍの津波の可能性があるとの結果が出た

　しかし、原子力設備管理部の部長（責任者）であった、吉田氏は、否定し対策を取らなかった。

３）その後、吉田氏は、福島第一原発の所長に転出した

なんと、津波による電源壊失の原因は、吉田所長自身が津波予測を否定した結果だという

驚愕の事実である。

原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。

同本部の上層部もこれを了承したという

実際、福島第一原子力発電所事故の冷却設備を襲った津波は、１３ｍだったと見られている

、

[１２削除理由]：アラシ

注目すべきは福島第二原発である
アメリカのNRC（原子力規制委員会）の対日支援部長だったチャールズ・カストーの「実際の事故処理と危機管理の点では、福島第二原発の増田尚宏所長こそが本当のヒーローだ」という言葉。

確かに福島第一と同じく冷却機能喪失という事態に陥った第二でメルトダウンが起こっていれば、日本は復興云々どころの状態ではなかった。

福島第二原発でも、津波が発生し電源喪失が発生していた。

しかし、所長判断でヘリを飛ばして、仮設電源を引いている

----引用開始----

３月１１日の震災直後、ヘリコプターで東電の資材センター（茨城県土浦市）から（ケーブル資材）を運び込んだ。

１００人を超える作業員が１２日未明から２日間、夜を徹して敷設し、冷却に必要なポンプに電源をつなげ、津波で失われていた冷却機能を回復させた。

敷地内には津波の爪痕が残るが、原子炉建屋や格納容器内に損傷はほとんどなく、メルトダウン（炉心溶融）から水素爆発に至った第一原発との違いが際だった。

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20120209-OYT1T00281.htm

----引用終わり----

この判断は的確だった。

結果的に、福島第二原発は大きな事故を起こしていない

第一原発の仮設電源敷設は、東電の社長・会長どちらも不在で、決済がおりるまでに時間が掛かったため、一週間後になったとされている

これが命取りで、後に来日して福島の事故説明を受けたロシアの専門家たちは、先進国で何故これほど時間がかかったのか？？と疑問を述べた件は、有名

第2原発ほど電源敷設が簡単でなかったのかもしれないし、第2原発は所長の越権独断だったのかもしれない。

しかし、第２原発は正解。大きな事故に繋がっていない

第１原発は何もせず、吉田所長が所員に避難命令を出した

結果、第一原発は収拾がつかなくなったのである

後のインタビューで福島第二の増田尚宏所長は、福島第一原発が１３ｍの津波だったのに対して、福島第二原発は９ｍの津波だった

１・２・４号機の冷却装置は停止していたが、３号機は幸いにも冷却装置が稼働してた

危機対応のための司令塔である免震重要棟は停電になった

しかし、プラントそのものをコントロールする中央制御室は電気が通っていた

停電で現場に入るのに時間がかかったが、１１日夜には各炉の状態を把握し、１２日には電源回復工事（架設工事）が必要だという結論に達していた

ケーブルやモーターなどの調達に入り、ヘリを飛ばして、１３日の明け方には、そのほとんどが運び込まれた

当時働いていた約2000人が手分けして復旧にあたった。

２日間徹夜突貫工事で、電源敷設して１４日に電源回復、冷却機能回復した

2012年春の記者会見では、「福島第一原発と同様の事態（＝炉心溶解）まで、紙一重だった」と述べている。

１４日まではどちらも冷却機能が壊失していた

一時は格納容器内の圧力の高まりは、第一と同じくベントしなければならない段階まで来ていた。

具体的には、「このまま圧力が上がり続けたら、あと2時間でベントしなければいけない」という状況にまで福島第二も至っていましたという

それ故「紙一重」と述べたのだと.しかし、第二原発では第一原発の状況を把握しておらず、「途中で第一から『こういうものを運んでほしい』『こういう人間を出してほしい』というオーダーを受けて、実行しましたが、なぜそれが必要なのか、その時直ちには理解できないものも結構ありました」と述べている

しかし、第二原発側では、自身の原発を安定させることで精一杯で、他所を思図る余裕はなかったという

本店は両方の原発と連絡を取りながら、状況を把握しておらず、情報伝達や連携が出来なかった

これも、事態を深刻にさせた原因である

第一原発でも電源を直ちに復旧させる為、ヘリで資材を運び突貫工事していれば、今ほどの惨状にはならなかった筈であった

第二原発では、所長判断でそれを成したが、どうして第一原発では出来なかったのだろうか？

確かにルーチン通りであれば、社長または会長の決済をもって電源敷設という順序だろうが、それを待っている状況であっただろうか＿？

メディアが、執行役員吉田所長をヒーロに祭り上げる動きは、東電の意向であって欺瞞である


[１２削除理由]：アラシ

大便糞分五郎って誰のことですか？私はアマさんの板にモンゴメリーで投稿していたときも、阿修羅の飯岡助五郎のコピペをよくしました。まさか、私のことではないですよね？
https://twitter.com/sei_ongakukouko/status/394782293002186753

http://archive.is/fYCMI

日本学術会議のメンバーを信用してはいけない。４号機プールが芝居である可能性を考えなければ皆殺しにされる。
福一に派遣を持つＮＲＣの日誌2011年3月16日14:16ー★４号機プールは５０%の燃料破損を経験している

https://twitter.com/sei_ongakukouko/status/445462355254587392

http://archive.is/mD5Jp

社会はほんとうに愚行の極みです。「なんじゃこりゃー、4号機爆発で飛び散った燃料棒、どっさり映ってるじゃないか。東電の動画」
この動画、「お前はもう死んでいる」と東電に言われたような感じがします。

https://twitter.com/search?q=%40sei_ongakukouko%20%E3%81%AA%E3%82%93%E3%81%98%E3%82%83%E3%81%93%E3%82%8A%E3%82%83%E3%83%BC&src=typd

http://archive.is/tlgFy

[１２削除理由]：アラシ

https://www.youtube.com/watch?v=izwAJmdQGrg&t=369s&ab_channel=L.H.
https://cryptome.org/eyeball/daiichi-npp2/daiichi-photos2.htm

　↓　つまり、　米軍爆破です。　←プルト密造中、ポンプも故障、　暴走だー♪♪ｗｗｗ
http://www.asyura2.com/19/genpatu51/msg/691.html#c4
http://www.asyura2.com/17/genpatu48/msg/820.html#c113

http://www.asyura2.com/19/genpatu52/msg/866.html#c20
http://www.asyura2.com/20/genpatu53/msg/880.html#c2

http://www.asyura2.com/22/genpatu54/msg/261.html#c2
http://www.asyura2.com/20/genpatu53/msg/120.html#c11

http://www.asyura2.com/12/genpatu26/msg/104.html#c5

　つまり、　４号機、建屋のガレキには、ＴＮＴ火薬の反応がある。💛

　つまり、　外壁爆破して、キリンさん注水で正解だったと思います。　　うさぎ♂

[18初期非表示理由]：担当：反原発を装い、原発を推進して日本を今日の大破局に追いやった自民党＝利権官僚政府と原子力ムラには批判も非難もせず口を開けば『小出がー』『松本ガー』『共産党がー』とやって利権者以外を誹謗中傷するコメント多数のため全部処理http://www.asyura2.com/16/genpatu46/msg/413.html#c82