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中国で投資をするなら、少なくとも元本だけでも5年以内に回収すること。投資額は、全部スッてもあきらめがつく範囲に限ること
http://www.asyura2.com/12/hasan77/msg/703.html
投稿者 TORA 日時 2012 年 9 月 22 日 12:12:53: CP1Vgnax47n1s
 

株式日記と経済展望
http://www5.plala.or.jp/kabusiki/kabu272.html
http://blog.goo.ne.jp/2005tora/
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中国で投資をするなら、少なくとも元本だけでも5年以内に回収すること。
投資額は、全部スッてもあきらめがつく範囲に限ること。

2012年9月22日 土曜日

◆北京への赴任者に贈ったことば  9月19日 泉 幸男
http://plaza.rakuten.co.jp/yizumi/diary/201209190000/

 わたしのイメージしてきた中国。

■ 暴動予報の時間 ■

 たまたま反日暴動だから日本で報道されるが、もともと年に10万件の暴動発生が推定される中国だ。

 高気圧や低気圧の配置や、ゲリラ豪雨の発生を、朝晩の天気予報で解説するように、
「さて、きょうは浙江省南部から暴動が北上しています。
山東省済南市や天津市でも暴動注意報が出されていますので、十分ご注意ください。
そのほかご覧の赤い点々の地域が要注意です。
それでは、道路情報です。鈴木さん、おねがいします…」

 そんな 「中国暴動予報が淡々と毎朝テレビで報じられる」 日が来ても驚くまいと心に決めていた。

■ 昆虫の群れ ■

 平成元年の天安門事件のとき北京にいて、6月7日か8日の夜の日航機で東京に一時帰国したわたしたち夫婦だ。
 「あのときより怖いわね」 と、テレビを見ながら家内が言った。

 あのときは矛先が日本ではなかったから (そして報道も制限されていたから)、北京にいても怖さというのを感じなかった。
 帰国便に乗ってから、だいじなものや思い出の品など何も携えなかったことに、はっと気がついたくらい緊張感がなかった。

 つねづね、中国反日が報じられても、
「あれは反日デモの盛り上がってるところだけ映してるから。じっさいはみんな、たらっとしてるんです」
と言ってきたわたしだけど、今回の反日暴動同時多発は正直、23年前よりもずっと怖いと思った。

 人間というより、巨大な昆虫の群れを前にしているような。あの、たらっとした 「人間」 たちの世界ではなくなっている。

■ 1度ぽっきり ■

 このあいだ、北京に赴任するひとのための歓送会があった。そこでぼくが挨拶して言ったのが

・中国でやるプロジェクトは、つねに1度ぽっきりだと思うべし。
 「同じような案件が10件20件と出てくるから、最初から儲けなくてもいい」
 などと考えないこと!

 初号案件をいかに赤字でとっても、中国人は
 「外国人は儲けている」
 と考える。そして2号案件からは中国人だけでやる。

・投資をするなら、少なくとも元本だけでも5年以内に回収すること。

・投資額は、全部スッてもあきらめがつく範囲に限ること。

■ 大衆と面で接するな ■

 挨拶の時間がもう少し長ければ、こんなことも言いたかっ
た。

・中国に出ていくとしても、大衆と面で接する投資は避けたほうがいい。裏方に徹するべきだ。

・いま日本にいる我々が周囲を見渡しても、中国資本や韓国資本がぎらぎらしている姿はない。

 中国人がイメージする 「あるべき中国」 も、そういうものだ。
 中国の一般大衆の前で日本がぎらぎらするものは、どうせ長続きしない。
 だから、大衆と面で接する投資はとくに、短期間で収益を回収しなければならない。

・日本の中国貿易で長続きするのは、中国大衆の目に見えない基幹部材や特殊素材の輸出だけだと割り切るべきだ。 
 他のことをやるなと言うわけではないが、「しょせんは短期の商売だ」 という割り切りが必要。

■ 余裕、ですかね ■

 こういうことを言っているからか勤務先では、周囲のだれよりも中国通でありながら、中国駐在のはなしはおろか、中国ビジネスについての相談に加えられることもない。

 だから、わたしの意見は勤務先の見解とは異なる、のであろう。勤務先にそれだけ余裕があるわけで、結構なことである。

 べつにすねているわけではなく、もっと有望な長期的市場を担当しているのでご安心ください。

泉/幸男
昭和34年、愛媛県松山市生れ。昭和57年、東京大学法学部卒業。昭和59年、東京大学教養学部教養学科卒業(ロシア・朝鮮地域研究、卒論をロシア語で書く)。同年、総合商社に入社、以来発電プラントの輸出に携わる。昭和62年~平成元年、中国・北京に駐在。以後、中国・広東省、香港、フィリピン、タイなどで発電プラントの契約交渉・履行にあたる


(私のコメント)


中国大陸はアフリカ大陸と同じであり、暗黒大陸であり暴動が年中行事のようにあり、今回の暴動も日系企業が狙われた。特にパナソニックの工場が狙われたのが象徴的ですが、前もって調査して中枢部分が放火されて致命的ダメージを負ってしまった。工場再開のめどが立っていない事からも破壊は計画されたものだ。

単なる暴徒の襲撃なら窓ガラスを割ったり玄関戸を壊す程度ですが、工場のコントロールセンターが襲撃されて放火された。パナソニックの工場はケ小平が松下幸之助に三顧の礼で迎えられた企業であり、そこが計画的に襲撃された意味は大きい。イオンなどの店も襲われましたが、窓を割られたり商品が奪われたりする程度で金額的被害は少ないが、工場がこのように破壊されると致命傷になる。

泉幸男氏は総合商社で長年中国でビジネスをしてきたからであり、中国人とのビジネスをよく知っている。中国に投資をするなら5年以内に投資が回収できて、投資額は全部すっても諦めが付く程度にすべきだ。だから工場ごと中国に数千億円もかけて投資をするのは、今回のパナソニックのようになる。王子製紙も2000億円をかけて工場建設しようとしていますが、工場排水で反対デモが起きてストップしてしまった。

だから中国で儲けるには、設備投資があまりいらないサービス業か流通業などに限るべきであり、工場を作っても人件費などの上昇でタイやマレーシアよりもコストが高くなっている。中国市場向けの商品だとしても日本車が狙われたように日本製品の不買運動が起きている。ユニクロなども工場をアジアに移しているようですが、リスクの分散もあるがコストが東南アジアよりも高くなっているからだ。

これは日本企業に限らず、いずれ外資全体に波及していくだろう。今回のデモでもヨーロッパにブランド店が破壊されたしマクドナルドも衝撃された。アメリカ大使の車も暴徒が襲いかかった。中国人の中華思想は経済大国化によって復活して、中国人のプライドの高さが排外思想に繋がって来る。中国人は恩を受けてもそれを屈辱と感じて仇で返してくる。これは韓国人も同じですが、プライドの高さが援助される事に対して傷つけられるからだろう。ならば自分で何とかする事もできない。

このように中国で反日デモで日系企業が狙われるのは日本なら何の報復もしてこないからであり、韓国企業のように夜逃げする事もない。このように反日デモや賃上げストが頻発しても、日本企業は草木もなびくように中国に進出している。ホンダなどでは7割の賃上げストが起きていますが、既に多額の投資をしているので引くに引けなくなってしまった。確かに市場は大きいが富裕層は1億人程度であり13億人の巨大市場は幻想だ。経済が低迷すれば一気に市場規模はしぼんでしまう。

泉氏は、「日本の中国貿易で長続きするのは、中国大衆の目に見えない基幹部材や特殊素材の輸出だけだと割り切るべきだ。」と指摘していますが、中国で生産されているiPhone 5は「バッテリーはソニー製(Step 9)、1GバイトのRAMはエルピーダ製(Step 16)、Wi-Fiモジュールは村田製作所製(Step 15)」であり、中国が対日輸入規制をすれば困るのは中国自身だ。自動車にしても日本製部品が止まれば自動車生産もストップしてしまう。

だから中国人はバカであり自分で自分の首を締めている。中国人は自分の感情を抑える事ができず、感情の爆発をおとなしい日本に向けてきている。アメリカのように強力な軍事力を背景にしなければ中国人をコントロールする事はできない。それが出来なければ中国進出はいつでも脱出できるような体制でいるべきだろう。「中韓を知りすぎた男」ブログでは次のようにアドバイスしています。


◆いかに中国から撤退するか 6月14日 中韓を知りすぎた男
http://kkmyo.blog70.fc2.com/

ここで参考のために当社が考えた契約式合弁の契約内容を簡単に説明します。

○独立の法人格をもたせず、当事者双方の共同管理で運営する。
○但し日本側は工場経営には一切関わらない。
○中国側が従業員と建物、日本側が設備と技術を提供。
○期限満了時(3年)に全ての資産を中国側に無償で引き渡す。
○出資額の評価の上で出資比率に応じて権利や責任を決めることなく
全て契約で取り決める。

簡単に書くとこのようなことです。法人格を持たないこのやり方だと中国の怪しげな法律に縛られることなくいつでも逃げ出すことが出来ます。

当社が設置した機械の耐用年数は日本の税法では5年、実際の耐用年数は10年くらいです。機械を投入した威海工場は2005年時点ですでに11年がたっています。

3年で全ての資産を中国側に無償で引き渡す代わりに商品の約5%を値引きする文言も入っています。この値引きのお陰で全ての(付帯設備も含む)投資金額はすでに回収しています。

(私のコメント)

日本企業は中国でも自前の工場を持ちたがりますが、アップルなどは設計だけして製造は台湾の製造メーカーに任せて工場は中国にあります。もし中国の工場で賃上げストが起きてもアップルは製造を他国の製造メーカーに移せばいい。サムスンとアップルは特許で問題が起きていますが、アップルはサムスンからの部品を止めて他社からの部品を使うようです。そうすればリスクは最小限になり利益は最大限になります。

提供する設備や技術は数年もすれば陳腐化して競争力はなくなります。つまり工場も使い捨てする計画で中国に進出すれば反日デモで工場が破壊されても痛くも痒くもありません。中国は昨日も書いたようにGDPの半分が投資によるものであり、海外からの投資がストップすれば中国経済もストップします。日本は軍事的な報復は出来ませんが、頭を使えば幾らでも経済制裁をかけることが出来ますが、日本の政治家も経営者もバカが多いから「株式日記」を読んで勉強して欲しいものだ。


 

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コメント
 
01. 2012年9月22日 12:43:00 : NNbkLxJLnA
>少なくとも元本だけでも5年以内に回収すること。
>投資額は、全部スッてもあきらめがつく範囲に限ること。

中国に限らず投資の原則ではないだろうか。
明日も同じ太陽が出ると思えるのは日本国内にいる錯覚に過ぎない。


02. 2012年9月22日 14:44:55 : EVPSMsvMiw
>>01 ホント、どうしてこれが「中国」に限定されるのかと思う。他の投資は「全部スっても諦めがつく範囲」を超えてもいいと、泉幸男という人は思ってるのかね(笑)

それと「昆虫の群れ」という書き方。いかにも中国人を蔑視してるよな。仮にも人間に対して「昆虫の群れ」って何なんだよ。東大卒か、なるほどなあ。やっぱりろくなのがいない。


03. 2012年9月22日 19:14:38 : FijhpXM9AU
中国でやるプロジェクトは、つねに1度ぽっきりだと思うべし。
 「同じような案件が10件20件と出てくるから、最初から儲けなくてもいい」
 などと考えないこと!

 初号案件をいかに赤字でとっても、中国人は
 「外国人は儲けている」
 と考える。そして2号案件からは中国人だけでやる。

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英知の声だ。残念ながら世界の大多数の国で程度の差こそあれ同じ原則が通用するだろう。100年の計でつきあえる国はホントに少ない。


04. 佐助 2012年9月22日 19:38:12 : YZ1JBFFO77mpI : TUhrPgEJIU
日本企業の「カントリーリスク」は避けられない 特にチャイナリスクは

中国は「三つの危機,中国解体とバブル作裂とシーラカンス銀行のデフォルトに直面している」そして一党独裁政治体制の自壊は避けられない。そして香港ドルの崩壊消滅は、秒読みの段階に入っている。米ドル大暴落は、確実に、香港銀行のデフォルト(債務不履行)を発生させる。また東南アジアの通貨は,元を含めて,米国ドルに対して上昇することが避けられない。香港の民間銀行は、米国ドルとのペッグ制を死守するため、米国ドルの売買を連日繰り返しているが、その量は全く公開されていないし、中国政府もチェックしていない。上海株と香港株の投機を支えているのが、香港ドルなのである。米国の住宅ローンと重なると大暴落が避けられない。

一党独裁政治体制の自壊や政権が変わると新たに制定された法律が成立以前にさかのぼって適用されることになるので,カントリーリスク」は避けられな。ガードマンを雇ったら倉庫からモノが消えていくという話があるが,中国もロシアも同じ,私も1機種を組み立てるのに3台分用意したが,2台分現地に来る前に消えたことがある。慌てて補給品を現地で手配したことがある。世界信用恐慌そんなもの序の口です。2015年にはバブルの崩壊が認識され消費税も輸出還元で消えます。,


05. 2012年9月24日 22:32:10 : WCSkHhyFh0
 TORAさんへ中国はアメリカと同じでアメリカのかつての特許制度ではサブマリーン特許で日本企業からずいぶんやられましたから。
 従って中国は農林水産物などを除き作ろうとしないから。例えばアメリカでは米イーストマンコダックや米ポラロイドと米ゼニスと大昔の米RCAが自分たちの国で市場などが不利な場合は政府などによりスーパー301条や外圧などで脅したが、十数年後には自分たちの首を絞めたです。
 将来中国も米国の外交行為をまねをして上記の条約や制裁などで外圧を利用して脅すであろう。

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