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始まりそうなパナソニック本社の大リストラ (ゆかし) -本社リストラ
http://www.asyura2.com/12/hasan76/msg/327.html
投稿者 乃依 日時 2012 年 5 月 25 日 08:55:20: YTmYN2QYOSlOI
 

http://news.livedoor.com/article/detail/6592700/

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始まりそうなパナソニック本社の大リストラ


2012年05月25日06時55分

提供:ゆかしメディア


 約7800億円の最終赤字を2012年3月期決算で発表したパナソニック社内で、「夏から、本社の大リストラが始まる」とささやかれている。ドメインと呼ばれる個々の事業単位で、人員の数値目標をかかげたリストラを繰り返し行ってきたパナだが、本社には手をつけていなかった。本社大リストラは、6月27日の株主総会後の役員会で社長に昇格する津賀一宏専務にとって、最初の大仕事になるのかもしれない。

■「本社をシンプルに」と宣言
 5月11日、パナグループ社員を集めた大阪府枚方市の大会場で、大坪文雄社長が「2012年度事業方針」を発表した。集まったのは約600人。国内290会場、海外16会場に中継され、映像を見たのは、約4万2000人に及んだ。

 大坪社長が方針として掲げた項目の中に、「本社機能改革」があったという。「小さな本社にすべきだと訴え、本社をシンプルにすると宣言していた」(パナ中堅社員)

 パナソニックは旧松下電器産業時代、創業者の松下幸之助の意向もあり、人員削減と無縁な会社だった。だが、その亡霊にしばられ、リストラが遅れたことが明白になったのが10年前。以来、中村邦夫現会長が社長になったのを機に、「聖域なき改革」に取り組み、いつでも必要に応じてリストラする会社になった。

 だが、「明確な削減数の目標を掲げて肩たたきをやってきたのはドメイン。本社が数値目標を迫ることはなかった」(パナ役員OB)という。■デジタルは血を流している
 「テレビが苦境のAVドメインでは昨年、部門によっては55歳以上、そのほかは57歳以上の全員に、退職指名をした。そんな中で、間接部門が安穏としているのは許されない」(同)とも。本社はそれほど水ぶくれしているのだろうか。

 決算発表の、事業分野別の営業利益を示す書類を見ると面白い。冷蔵庫などの白物家電のアプライアンス社は815億円の利益を出し、吸収合併したパナソニック電工を母体とするエコソリューションズも589億円の黒字。薄型テレビ競争に巻き込まれたAVネットワークスが678億円の大赤字で、買収した三洋電機が得意としたエナジー社は209億円の赤字、半導体などのデバイス社も166億円の赤字だった。
 
 「華やかなデジタル製品で血を流し、ベタなアナログ製品で稼いだ」(40代男性管理職)かたちだ。
■来期最終黒字予想は本社リストラ織り込んだもの?
 一方で、「基礎的試験研究費および親会社の本社管理部門にかかる費用を配賦不能営業費用とし、『消去又は全社』の項目に含めて表示しております」とあり、その「消去又は全社」の金額が2兆3217億円にも及んでいる。

 ドメイン間で消去する利益が定かではないが、それでも、基礎研究と親会社の本社管理費が膨大だ。「本社がこれほど利益を食うのは許されない」(同)わけだ。
また、「本社をスリム化し、ドメイン単位の独立採算を徹底することで、持ち株会社への移行を視野に入れているのかもしれない」(証券アナリスト)という見方もある。

 2013年3月期に500億円の最終黒字、V字回復を目指すと発表しているパナソニック。本社の大リストラは、この予想数値にすでに織り込まれているのかもしれない。
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コメント
 
01. 2012年5月25日 21:27:46 : VIXPEEcqcY
普通の企業になった?
生き残るためにコストカット、人件費カット
戦力にならない中年をカット、無駄な設備を廃止

日産自動車がルノー傘下企業になった頃に行った事


02. 2012年5月25日 21:40:41 : VIXPEEcqcY
20年遅れで松下が生き残り戦術開始

03. 2012年5月26日 00:04:39 : QIv5LPYuJc
真似した、では世界に通用しません。
日本では、よかったのですが、、、、

技術力があるのですかね。
真似した未成熟塾を主宰されているようで、政治力はあるようです。
が、中身がないことが見えてき、政治力も消滅するかの知れませんね。
国民の意向をつかむことが大切です。
国民のニーズをね。政治も事業も同じですよ。
初心に帰ってくださいネ。


04. 2012年5月26日 10:04:18 : mvBVmXBPgY
まさか翁も自らが培養した低能塾生どもの悪政によって企業・国家が大リストラに追い込まれるとは思わなんだ。消費税増税による大企業のピンハネが消費減退を招き自らの首を絞めると理解できない愚か者。大いに苦しむがいい。

05. 2012年5月26日 11:53:59 : ILiTPGkN7Y
中村会長と同期のOBが心配している。「とにかく会社がつぶれないでくれ。企業年金がなくなったら困る」。

06. 2012年5月26日 15:05:16 : p9B89YgNYw
当たり前に大リストラがあるだろう、
別にパナソニックの責任ではない、
円高放置の日本にいても潰されるだけ、


07. 2012年5月26日 16:59:53 : GqSxitx6i2
四日市の松下神社にお参りしてご神託を神妙に賜ってくることだ。

松下政経塾は政治学も経済学もいずれも未熟で日本を潰してくれた幸之助さん。パナソニックも危ないようだがどうしたらいいのか?!


08. 2012年5月26日 18:44:04 : VgxHNywTe6
またもリストラで韓国、中国企業に技術を贈与かいな?
怒りを覚えるのは、新卒を青田刈りして太学院の研究技術をタダで手に入れ
自社技術かいな?売国奴とはこいつらだな。
グローバル世界とは国営投資銀行と国営諜報(スパイ)会社との戦争だ。
民主党政権を支える連合、労働組合は反民族連合、組合か?

09. 2012年5月27日 09:26:09 : ymsN6lbdxA
松下が調子悪くなったのはリストラをやりまくって 社内が派遣社員だらけになったからだ。
リストラは不公平雇用をやって 勝ち残れる企業で居られる訳が無い 無能な経営者の集まりが経団連である。

10. 2012年5月27日 12:47:02 : OU45NNHkXI
>05
「中村会長と同期のOB」なら、すでに十分もらっている、いやもらいすぎているよ。そういう了見だから、yなおさら会社が傾く。

11. 2012年5月27日 13:12:52 : cUI9flYycA
10年前から松下本社のある門真は廃墟だよwww
http://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y

12. 2012年5月27日 14:29:19 : UuHsYGh6Bs
もう買ったサンヨーと共に蓄電池一筋でいけ

13. 2012年5月27日 19:58:03 : U3yN6c6aqg
松下電器と言えば、1970年代は国際短波放送を聴くためのBCLラジオや、高級オーディオ機器のテクニクスで一世を風靡したことを覚えている。その松下電器が駄目になったのは、以前にも書いたが、松下幸之助氏が始めた事業部制に行き着く。三期連続赤字を出した事業部は存続させてくれない厳しさで、松下電器の管理職は精神病が多いと昔から聞いていた。

これの餌食になったのはラジオ事業部、ステレオ事業部、録音機事業部だ。BCLブームの終焉で市場が縮小し、ライバルのソニーが周波数をダイレクト入力できる短波ラジオを発売し、松下電器のラジオは売り上げが急減。ラジオ事業部は三期連続の赤字を出した。これにより、松下電器の経営陣はラジオ事業部とステレオ事業部と録音機事業部とを統合して、ゼネラルオーディオ事業部とすることを決定した。1985年のことである。

松下電器はラジオ事業部を廃止し、それなりに売れていたアマチュア無線機器からの撤退も実行した。これに対する無線愛好家の批判は強かった。日本国内で生産していた低価格ラジオはマレーシア、台湾、中国、インドネシアなどに生産を移転し、日本国内では売れなくなっていたものの欧米向け輸出がそれなりにあったBCLラジオは、台湾のサンジーン社からOEM供給を受けることとなった。この頃から、京阪電気鉄道西三荘駅の近くにあった、業界髄一の規模を誇ったラジオ設計部隊(松下無線研究所に在籍していた。)は解散し、ここの社員はマレーシア、インドネシア、台湾、中国などの工場への技術指導を行なうこととなった。

ゼネラルオーディオ事業部はCDラジカセなどの国内生産を細々と続けたが、20世紀の終わり頃に松下電器が松下興産の件もあって経営危機に陥った時、世襲制では生き残れないと中村邦夫専務が社長に就任。中村社長は、血も涙もない大リストラを行なったのである。ゼネラルオーディオ事業部は、これによって取り潰しとなった。

高級オーディオ機器を全部やめたのも、この中村社長時代である。世界中の放送局で使われているダイレクトドライブ方式のターンテーブルSP-10MkUの流れを受け継ぐSP-1200シリーズも生産終了し、ウィーン劇場で使われている大型スピーカーなども生産終了。これにより、高級オーディオ機器で名を馳せたテクニクスのブランドも消えた。

儲からないからと、今までの歴史や技術資産も簡単に捨ててしまう社風になったことで、根強いファンも松下電器を見限った。カーオーディオにしても、「カーコンポ」を登録商標としたのは、グループの松下通信であった。そのカーコンポも、今では撤退。パイオニアやケンウッドは今日でも生産を続けているのだが。09さんの言われるとおり、リストラをやり過ぎて企業の技術開発力や製品企画力といった、肝心な力を失ったことが、今日のパナソニックの経営危機の原因だ。


14. 2012年5月29日 09:46:03 : Esehk1anr8
水道水理論がどうとか言ってた割に、
ダイエーがナショナルのTVを安売りした時は
徹底的に抵抗し、再販価格指示までやらかした。

本社前で抗議する主婦・消費者に向かって幸之助は
「松下と無関係な輩が、松下に土足で入りこもうとしている」
と吐き捨てたという


・・・という話をどっかで読んだのですが、本当ですか?


15. 2012年5月29日 20:25:45 : MlFwqPaITU
政経塾閉鎖して、月謝返してもらえ。

16. 2012年5月29日 21:53:50 : U3yN6c6aqg
>>14さま。13ですが、本当です。松下幸之助氏は徹底的な利益重視主義者で、とにかく安売りを嫌いました。その証拠に、1960年代の日本国内の家電製品の異常な高さは今、思い出しても恐ろしいです。松下電器は、PHP研究所たる出版事業を営んでおり、松下幸之助氏が出版物に投稿していたのですが、これらはゴーストライターでした。松下幸之助氏が丁稚から世界最大の家電メーカーの経営者に成り上がる一台歴史絵巻は、松下幸之助氏を「今太閤」として崇められた事実があります。早い話、神格化ですな。宗教団体そのものです。

松下幸之助氏の神格化に貢献したのが、巨大な広告費。松下電器1社提供のテレビ番組として「水戸黄門」がありましたが、冒頭で流れる動画を見てください。
http://www.youtube.com/watch?v=vVW06u66KN4
http://www.youtube.com/watch?v=LA1-W-HdnGE&feature=related

広告代理店がつくったものですが、これを見ていると洗脳されます。本当にナショナル製品が買いたくなるのだから、不思議だ。そんな訳で、パナカラーと呼ばれた松下電器のカラーテレビが、14型で14万円もしました。20型なら20万円ですな。1970年代、ブラウン管の対角線のインチ数×1万円が、カラーテレビの価格だったのです。テクニクスのステレオコンポでも、V55で16万円しました。まだ上があって、20万円のコンポもありました。田舎の家に行くと、この時代のコンポが物置に積まれていることがあります。アンプが5万円、カセットデッキが5万円なんて普通でした。

因果応報の観点から言うと、松下電器は昔、法外な価格で家電製品を販売し、それでも飛ぶように売れていた事実から逃れることはできません。今から考えると、本当にあこぎな商売です。だから経営危機に陥っても、高い電化製品を買わされたことが分かって、今頃怒り心頭の国民が助けてくれる訳がないでしょう。

ダイエーの中内社長は、松下幸之助氏と、松下製品の安売りを巡って対立しました。ダイエーは、このため長らく松下製品を売らせてもらえなかった。松下電器は明らかに独占禁止法違反ですが、これを指摘する世論はなかった…と言うより、封じられていたのでしょう。あの頃はネットはありませんでしたから。

松下電器の価格吊り上げ戦術は1980年代も続き、いつの間にかステレオラジカセ5万円以上が当たり前になりましたが、各地のディスカウント店と舞台裏で相当な戦争があったようです。当時、松下製品を安売りしていたディスカウント店が、自ら売った松下製品の修理を断られたと言っていました。アフターサービス拒否で、低価格店の販売を妨害したのです。これは1983年当時、実際に聞いたことです。

これが崩壊したのは1985年の円高ドル安のプラザ合意で、東南アジアに生産拠点を移したアイワが、べらぼうに安いミニコンポを販売し、松下製品が売れなくなったためです。そのアイワも今ではありませんが、これに続けと音響機器の低価格競争の火蓋が切られ、これがカラーテレビに波及しました。ビデオデッキも低価格メーカー製品が注目されるようになり、松下製品へのこだわりがなくなったと言うか、松下製品でなければ電気製品ではないという洗脳が解けたと言うか、とにかく松下製品は売り上げを減らし始めたのです。

松下電器は傘下の不動産会社、松下興産の巨大リゾート開発の失敗で深刻な経営危機に陥り、住友銀行や関西電力の巨額の援助で生き延びました。松下電器が倒産寸前の状況に追い込まれたことを、マスゴミは書きませんね。でもこれは事実なのです。詳しくは、松下興産で検索してください。


17. アホ山 2012年5月29日 23:25:57 : 6ZHZPeF/7Ggwo : iS8OrupHTG
10年以上前に仕事でパナに行ったよ。ダメになる会社特有の社員仲良く紳士淑女でオトモダチ。上層部の力が強く末端は何も決められない空気を感じた。要は冒険できずつまらん仕事だったというわけ。同じ空気は不二家やサッポロビールでも感じた。


18. 2012年5月30日 03:31:25 : FC5OBmnz9g
Panasonic液晶テレビは、集ストの超音波発生源であり注意が必要。

インフルエンザ等で体内に設置されたチップの電力供給源となる超音波をデジタルアンプ回路から発している。

これは、スタンバイ時にも超音波回路のみ作動している。

panasonic液晶テレビを、節電コンセントに接続して、手元スイッチで完全に電源を切ると、超音波発信が止まる。


興味深いのは、インフルエンザ予防接種を受けてチップが入っている人間が、数分後にはテレビの電源を入れにもそもそと動き出してくることである。
こうした人間は、もはや、人類としては終わっており、グレイ化していると言える。


19. 2012年5月30日 05:52:49 : VIXPEEcqcY
でも安売りのダイエーの方が先に潰れた。
ゴーン旋風でコストカットが流行って松下も真似したのが痛かったか?

日本市場は経済停滞と人口減と消費税上げでストール確実なので
パナソニックが日本で大規模なリストラを行うのは正解だと感じる。

日本は移民政策を採らない方針なのでアメリカの様な回復力が無い
世界中から良い人材を集めるような移民政策が無いので

パナソニックはBRICS、ASEAN、南米、アフリカの
新興国市場に出て行って生き残り作戦を始めた様に見える。


20. 2012年5月30日 12:22:00 : AYXAlBYZUA
>>16さん、こんなのも昔ありましたよ。主題歌に企業名がくっついちゃってる。

♪♪・・・ジャングル大帝、サンヨ〜♪サンヨ〜♪ 電気。
♪♪・・・鉄人28号〜、グリコグリコ、グ〜♪リ〜♪コ〜♪


21. 2012年5月30日 12:32:54 : cLR9GP9gJo
かつて大企業で働いてきた社員は、会社を愛し自社の製品を愛し、つまりは従業員やその親戚等がその会社のヘビーユーザーであったはず。
いつの頃からか、従業員を消耗品としか考えない。派遣社員が横行している企業などに未来はない。
自業自得。
これが、経団連や既得権などの取り巻き企業の末路。

22. 2012年5月30日 18:06:38 : 8J6kAIEgps
世の中目まぐるしく変化し続けている。

また、企業の生命も人間の生命と同じようなもんだ。

いかにパラダイムシフトに敏感で、変化し続けていけるかがこういう業界における生き残りの為のキーポイントなのでは?

家電業界は特に、選択と集中を余儀なくされる分野と思われるよ。


23. 2012年5月30日 18:52:28 : aaoIO3QYfR
誰かが新製品の商品化を邪魔をしているはず。

自由にさせろ 自由に作らせろ 

僕のリクエスト

早く洗濯ができる洗濯機を開発してください。10分以内に完了


24. 2012年5月30日 20:22:42 : qFUA581DpQ
松下政経塾に応援を頼めばよい。もし投資があれば返却してもらえばよい。まさか野田、前原らへの政治献金はないだろうねぇ?

25. 2012年5月30日 20:52:47 : ykn2eavcDg
幸之助さんに息子がなく、娘婿の正治さんのできが決定的に悪かった。引き継いだ中村社長の前代が買収したMSAを経営できず、幸之助さんが辛苦のうえに残した1兆円をパーにしてしまった。
正治さんを切れなかったのが、現状の遠因であろう。

大勢に抗してプラズマの大画面を狙った技術出身社長も幸之助さんの社訓に逆らって傷を深めたと言えよう。

初心に返ってウミを出し切るしかないだろう。

カリスマ性に頼り、合理的な分析能力を軽視してきたツケが回ってきたようだ。残念至極である。


26. 2012年5月30日 22:10:39 : eEdDplVwaI
フクイチ4号機も始末出来ず、関西の原発を再稼働の元凶・・・「松下電器」。

歴史を積んだ・・・、日本を無くす元凶・・・「松下」。

震度6で送電線の鉄塔が倒壊し・・・、日本は死に至る元凶・・・「松下」。

ユダヤの手先・・・、消費憎税(公務員が無駄使いし放題システム)の元凶・・・「松下政経塾」。

パナがつぶれて・・・、政経塾が無くなれば・・・、日本は残る、パレスチナ化反対。こんな「けっこう」は無い。日本経済にとって「けっこう」「けっこう」。

我が家はテレビ、冷蔵庫、洗濯機、クーラー・・・、ナノイーだけど、買い替えの時は全て・・・他所にする。

早くつぶれろ・・・、パナそニック。愛国の為・・・。

以上


27. 2012年5月30日 22:11:12 : t3OuS3nAYI
>娘婿の正治さんのでき

幸之助は畏きとことつながる血を入れたい気持ちが、一般の出身の人より遙かに強かったんでしょう。能力よりも、それを重視してしまったのでしょう。


28. もとパナファミリー 2013年2月14日 11:51:34 : tu5BPliOItMXg : YdkZl71liI
世の企業よ!経営不振になったらリストラは当たり前と考えている経営者達。
責任は全ておまえら経営側にあり、一生懸命働いてきた従業員それもまた、これからだと言うときに首を切るとは不届きもいいとこ!
おまえらがのうのうとしていられるのも、全て一生懸命働いている従業員のおかげだ!よ〜く考えろや。
松下幸之助さんは偉大だった。

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