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東京電力の勝俣恒久会長はじめ経営陣は無責任の極み、信用できず、柏崎刈羽原発の再稼動を許すな  板垣 英憲 
http://www.asyura2.com/12/genpatu24/msg/896.html
投稿者 赤かぶ 日時 2012 年 6 月 22 日 01:38:31: igsppGRN/E9PQ
 

東京電力の勝俣恒久会長はじめ経営陣は無責任の極み、信用できず、柏崎刈羽原発の再稼動を許すな
http://blog.goo.ne.jp/itagaki-eiken/e/b79c2e23bf62081d851d265d1ad1754f
2012年06月22日 板垣 英憲(いたがき えいけん)「マスコミに出ない政治経済の裏話」


◆東京電力の勝俣恒久会長、廣瀬直己・次期社長、清水正孝・前社長、武井優副社長、荒井隆男常務、高津浩明常務、宮本史昭常務、木村滋取締役、藤原万喜夫監査役、松本芳彦監査役らは、みな無責任極まりない経営者ばかりだ。
 東京電力が6月20日公表した「福島第一原子力発電所に関する社内事故調査の最終報告書」で白日の下になった。経営陣の責任は一切認めず、被災者などから損害賠償を請求されている裁判や株主代表訴訟から身を守ることばかりを考える姑息さだけが、際立っている。
 福島第一原発大事故の元凶を「大津波」という自然災害のせいにして、大津波から原発を守る備えを怠った「人災」であることを認めようとしていない。「想定外」(報告書のあちこちで連発)の一言で片付けて、丸で被害者であるかのような顔をして、責任回避に躍起である。現代科学技術の粋を集めた原発に最優秀学者、研究者、技術者を投入し、原発を稼動させているので、天災、人災による大事故が、「想定外」ということは、本来あり得ない。大災害発生の可能性とその結果を予見するのが、科学者の務めであるはずだからである。予見していなかったとしたなら、科学者としては怠慢であり、責任は重い。併せて、抱えている最優秀の科学者に、大災害発生の可能性とその結果を予見させていなかったか、予見していたのに、経営陣が、これを無視していたかとすれば、その責任はさらに重い。にもかかわらず、責任を感じず、これを隠蔽し、糊塗しようとしている醜い姿態を天下に晒して、平然としている態度は、これから日本の将来を担う子どもたちにとっては、有害である。先祖に顔向けできないばかりか、自分の子どもや孫たち、ひ孫たちに恥ずかしくないのであろうか。とくに東京電力の頂点に立って、絶対的権力を振るってきた勝俣恒久会長に聞いてみたい。

◆勝俣恒久会長(1940年3月29日〜 )は、大学進学予備校代々木ゼミナールの創設者の一人である勝俣久作の4男として。東京府で生まれた。
 新日本製鉄元副社長・九州石油元会長の勝俣孝雄は実兄で、丸紅元社長の勝俣宣夫は実弟である。孝雄・恒久・宣夫で産業界の勝俣三兄弟(実際は5人兄弟)として知られている。他の2人の兄弟は、日本道路公団の勝俣邦道元理事、東京大学の勝俣鎮夫名誉教授である。
 勝俣恒久会長の略歴をザッと見ると、以下のような足跡を踏んでいる。東京都世田谷区立太子堂中学校、東京都立新宿高校、東大経済学部を卒業し、1963年、東京電力入社した。日本の最高学府と言われる国立大学の頂点で君臨する東大が、こうした無責任男しか養成、輩出できない大学であるとすれば、国民の血税の無駄使いである。
 東京電力では、企画部・営業部などを経て、1996年6月に取締役企画部長、1998年6月に常務取締役、1999年6月に取締役副社長に就任、2002年10月、原発データ改竄事件で引責辞任した南直哉の後任として東京電力社長に就任。
 社長在職中、社内改革、とくに原発部門を含めた部門交流に尽力し、「カミソリ勝俣」の異名を取った。先代に引き続いて、数々のスキャンダルに見舞われた。このころ、周囲には「そろそろ疲れてきた」と漏らしたという、ほかの電力会社への悪影響を警戒して、辞めるに辞められなかったという。2008年2月、柏崎刈羽原子力発電所のトラブルの責任を取り社長を引責辞任した。だが、代表権は保持し、東京電力代表取締役会長に就任して、実質上、絶対的権力を行使し続け、東京電力の組織全体が、自由闊達な社風を築くことのできない閉鎖的企業となり、天災、人災に対する備えを整えることができなかったようだ。・「想定外」という言葉が、これを象徴している。

◆さらに、勝俣恒久会長ら経営陣の「卑しさ」が、衆院経産委員会(6月20日)で明らかになった。経済産業省が明かしたもので、朝日新聞が6月21日付け朝刊「7面」で「東電役員8人「天下り」 原発事故の引責退任後」という見出しをつけて、以下のように報じている。
 「経済産業省は20日の衆院経産委員会で、27日に退任する東京電力の16人の常勤役員(取締役と監査役)のうち8人が、退任後にグループ企業や業界団体の役員に就いたり、そこでの役職を続けたりすることを明らかにした。東電は16人の退任について、福島第一原発事故や1兆円の公的資金を受け入れざるを得なくなった経営責任を明確にするためと説明している。ただ、勝俣恒久会長が、日本原子力発電の社外取締役に再任されるなど、8人がグループ企業のトップなどに就く。このほかの8人にしても、うち3人は執行役として東電に残る。完全に「東電」を離れるのは、西沢俊夫社長ら5人だけだ。昨年6月に退任した清水正孝前社長も、東電の関連会社「富士石油」の社外取締役に今月から就き、月額20万円の報酬を受けることになる。(「退任する東電役員の行き先」の一覧表付き)」
 これらの卑しい所業を見ると、東京電力の経営陣が、自分たちの私利私欲しか関心がなく、被災者には謝罪の気持ちも一片の誠意も示したくないというのが、アリアリである。こうなると、東京電力柏崎刈羽原発が、再稼動して万が一、大事故が起きても、東京電力の経営陣は、相変わらず無責任であり続けるつもりであることが、十二分に予想される。従って、決して再稼動を許してはならないのである。
 同様に、関西電力の経営陣も同じ穴のムジナであろう。大飯原発が起きても、だれも責任を果たさないだろう。泣かされるのは、地域住民である。それを承知のうえで、再稼動に賛成するがよい。これも自己責任である。


 

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コメント
 
01. どらみ 2012年6月22日 06:14:24 : TaxpTeHRktbIQ : 384mLCJ0q2
板垣さんの仰るとおりである。

たとえ原子物理学の最高権威であっても(実際は世界の2流だと思うが)、古文書見ればはっきり書いてある大津波の危険に目をつぶって、ロシアンルーレットみたいな原発稼動を容認していたとしたら、それだけで科学者としても失格である。「想定外」とかいうこと自体、自分の無能さを認めているに等しい。

勝俣会長については、わたしが思うに、私欲というより、プライドが肥大した人間なのだと思う。兄弟揃って東大なんて一家は、実際珍しくもない(個人的にもたくさん知ってます)。ほんとうにいい家庭に育って、強要のある人間であれば、自分の誤りを認めたり、人に頭を下げることを知っている。

それがまったくできない勝俣は、東大は出てたとしても、育ちが悪くて人文的強要に欠けた2流3流の人物ということだ。

こういう輩は、刑事訴追でもして実際にくさい飯でも食わせないと、悔い改めないない。いまからでも遅くないので、勝俣の汚れた魂を浄化してやるためにも、福島第一事故関係者の事実上の免責はやめて、刑事事件として検察が捜査に乗り出すべきである。同時に東電も、会社更生法を申請させて破綻処理を行うべきだろう。

安全対策を疎かにすると、責任者は牢屋送りになり、会社は破綻して株は紙くずになる。そういう原則があれば、安全管理の政府機関などに人材とお金をつぎ込まなくても、電力会社の経営者たちは自然と、原発の是非を判断するようになるだろうし、原発をやるとしても、安全対策に万全を期すはずである。

福島第一の事故の、そして日本の原発の問題は、勝俣会長に代表される責任者たちのモラルハザードにあると思われる。


02. 2012年6月22日 09:43:39 : avwFzjqcAI
悪魔のロスチャイルド5人兄弟が日本に生まれ変わったのが勝俣5兄弟である。

人々の間に限りない不幸が循環することこそがこの悪魔どもの美食である。
奴らの甲殻の下には緑色の血が流れている。


03. 2012年6月22日 12:13:56 : IsUivseImM
変わらぬ九電−接待施設「城南クラブ」と黒塗り乗用車

2012年6月22日 12:00

 玄海(佐賀県玄海町)と川内(鹿児島県薩摩川内市)、ふたつの原発を有する九州電力は、「やらせメール」や「仕込み質問」の事実が発覚したことで社会的信用を失墜させた。
 信頼回復を目指し設置したはずの第三者委員会(元委員長:郷原信郎弁護士)との間にも確執が生じ、真相究明は不十分なまま現在に至っている。

 すったもんだの末、会長・社長は交代したが、電気料金を原資とする豊富な資金力で九州の政・財界を牛耳ってきた同社の力は衰えておらず、政治やメディアによる追及も尻すぼみ状態だ。

 夏の電力需要をまかなうため官民挙げて節電に取り組む中、同社が保有する接待施設「城南クラブ」と黒塗り乗用車使用の実態を取材した。

「城南クラブ」
 福岡市中央区。大きな道路から少し入ると、緑に囲まれた一角にその建物は在った。
 かつては炭鉱経営者が所有し、文化財としての価値も高いとされる木造建築の家屋こそ、九電が重要な客を招く接待施設「城南クラブ」である(下の写真)。

   
 
 ここに招かれるのは、政治家や財界人、著名な文化人などに限られ、会長、社長といった九電幹部が応対するのだという。

 山崎広太郎元福岡市長が、初当選時に対立した福博の財界と手打ちを行ったのも「城南クラブ」だったし、昨年の福岡知事選では、候補者選びを主導した松尾新吾前九電会長や小川知事などが度々ここに集まったとされる。

 政界の舞台裏を知る「城南クラブ」は、九電の"力の象徴"と言うべき施設なのである。

黒塗り乗用車
 一方、黒塗りの車もまた、権力の象徴である。
 九州電力本社の地下駐車場。ズラリと並んだ黒塗りの車がこの会社の体質を表していると言えよう。
 
 利益の5割以上を家庭用電力から得ている公益企業の幹部が、なぜ黒塗りの車に乗らなければならないのか分からない。

 「やらせメール」や「仕込み質問」の背景にあるのが市民を見下した同社の体質であることは言うまでもない。市民を騙すこと、情報を隠すことに対する感覚が鈍くなっているのも確かだ。権力を操ることに慣れすぎたせいである。
 同社に求められているのは、そうした姿勢を改めることのはずだが、依然として同社は権力装置ともいえる接待施設や黒塗り乗用車の使用を続けているのである。

変わらぬ九電 
 HUNTERが城南クラブと黒塗り乗用車に注目したのは、一連の騒ぎを経て九電の権力体質が変わるかどうかを確認したかったからに他ならない。
 "政治家や財界人への接待などやめるべきだし、九電幹部が黒塗りの車に乗る必要などないはずだ"
 取材の趣旨を話した上で、城南クラブと黒塗り乗用車の使用状況を尋ねたところ、九電側の回答は次のようなものだった。

【城南クラブについて】
 昭和40年に取得し、社外対応施設として活用している。取得の経緯については個別の契約に関する事項なので回答を差し控える。

【黒塗り乗用車について】
 本店で保有している黒塗りの車は、送迎用として必要最小限をリース契約しているものである。詳細については確認していない。
 
 残念ながら、木で鼻を括ったような回答は同社の体質が何も変わっていないことを示している。これでは原発の安全性や電力不足に対する九電側の主張を信用するわけにはいくまい。
 もちろん、接待施設や黒塗り乗用車の運用費を電気料金からまかなうことが容認されるとも思えない。

http://hunter-investigate.jp/news/2012/06/post-222.html


04. 2012年6月22日 16:55:55 : IsUivseImM
料金値上げ「一方的」と東電注意 公取委

 東京電力が十分な説明をせずに企業向けの電気料金を一方的に値上げしようとしたとして、公正取引委員会は22日、値上げなどの際は十分に情報開示をして内容を説明するよう東電に文書で注意した。公取委は、東電の行為は独禁法の優越的地位の乱用につながる恐れがあったと説明している。東電の値上げが反発を受ける中、公取委が見解を示した形だ。

 公取委によると、東電は管内の企業向け電力をほぼ独占している。東電が値上げを働き掛ければ、企業は受け入れざるを得ないとして、優越的地位にあると認定した。

2012/06/22 16:15 【共同通信】

http://www.47news.jp/CN/201206/CN2012062201001811.html


05. 2012年6月22日 18:05:27 : 7RU088Xctk
なんか、すごい、というか、普通じゃない一族だね。知らなかった・・・ 1qmOy4Hy0U

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