投稿者msehi関口博之

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戦前世界を独走的にリードしたドイツのカメラ産業は、戦後もライツ社のライカやカール・ツァイス社のコンタックス生み出し、技術において他を寄せ付けなかった。
しかし戦後ドイツ製品の模造から始めた日本のカメラ産業が、６０年代に安くて質の良い製品を量産できるようになると、ドイツカメラ産業は苦戦を強いられただけでなく、７０年代半ばに壊滅した。
しかし７１年にカメラ生産から撤退したカール・ツァイス社は、高度なレンズ技術を創意工夫で多様に分岐し、現在では天体観測機器、手術用顕微鏡、視力機器、マイクロエレクトロニックシステム、三次元測定機器、超ＬＳＩ製造機器などの様々な分野で世界をリードしている。
このカール・ツァイス社は今でこそ３万人の従業員を抱えるドイツの代表的大企業であるが、１８４６年にチュウリンゲン州の古い大学町イェーナに創設された当時は従業員僅か１０人の中小企業であり、レンズ一筋に技術開発をすることで発展してきた。
またサンルーフのウェバスト社（WEBASTO）、高圧洗浄器のケルヒャー社（KARCHER）、ドア製品のドルマ社（DORMA）、ベットなどの車輪のテンテ社（TENTE)、印刷機のケーニヒ社（KOENIG&BAUER)、鎖のルド社（RUD)、髭ブラシのミューレ社（MUHLE）など、全て地域の田舎町で中小企業として創設され、一つの技術一筋に創意工夫で発展することで、現在では世界をリードしている。
そして現在ドイツの中小企業は企業数で９９パーセントを超える３３０万社にも上り、ドイツの全就業者の約７割に職場を提供している。
しかもこれらのほとんどの中小企業は、日本のように大企業の下請ではなく独自の技術を追求し、地域の要となると同時にツアイス社やウェバスト社などのように世界に飛躍することを目指している。

このような逞しい中小企業を育成したのは、まさに戦後の民主的な官僚制の刷新である。
すなわち戦前のハイパーインフレやナチズムを許した専制的な官僚制から国民の利益（幸せ）を追求する民主的な官僚制への刷新であった。
具体的には戦後の西ドイツの経済大臣エアハルトが、「すべての国民の繁栄」というスローガンで、社会的市場経済を開始した時から始まっている。
社会的市場経済とは市場経済が原則であり、競争の秩序政策によって市場機構を保証している。
しかし市場機構のみでは基本法（ドイツ憲法）にある不平等を解消し、弱者を保護し、社会扶助といった社会的公正が確保できないことから、社会政策によって補完している。
この社会政策は、従業員の経営参加（共同決定法）、個人の財産確立（財産形成法）、安定した豊かな社会形成（社会保障制度）として具体化され、労働時間、休暇日数、社会福祉、労働分配率などの中に、国民の利益を優先することが明確に現れている。
そして中小企業を地域の要として育成するために、「競争制限法」を１９５０年代末までにすべての州で成立させ、大企業のカルテル形成や市場支配力の乱用を規制し、企業規模が小さいことから生じる中小企業の競争上の不利益を改善し、自由な競争によって企業の活力がはぐくまれる秩序を整えた。
また手工業分野では独立開業する条件としてマイスター試験に合格することを求め、一定の規定で大企業の市場支配に歯止めをかけ、中小企業を保護育成した。
さらに連邦政府並びに州政府は、中小企業に多額の助成金や融資だけでなく、各地域にくまなく職業訓練所を作り、労働者の技術を向上させることで支援した。
そして日本が見習うべき最も重要なことは、各地域の中小企業には補完原則が適用されたことである。
すなわちあらゆる権限が地域の州政府に委譲され、州政府は独自の中小企業政策を作成し、各州がお互いに競い合ったことだ。
各州の中小企業政策では、資金助成や経営相談がなされるだけでなく、専門家によって研究開発から販売方法に至るまでが適正に指導されて行った。
そして現在このようにして育成された中小企業が、世界からドイツの「ミッテルシュタント」として注目されるだけでなく、絶好調のドイツ産業の力強い牽引力となっている。

確かにドイツ産業の絶好調はユーロ安の恩恵があることは確かであるが、それは他のＥＵ産業国でも同じ筈である。
しかし他のＥＵ諸国は全般的に不況であるにもかかわらず、ドイツだけが独り勝ちしており、ＧＤＰ比率の貿易経常黒字では中国を抜いて世界一である。（２００９年の貿易経常黒字額では、中国の２９７１億ドルに次いでドイツは１６５６ドルの世界第２位）
明らかにドイツの好況の理由には、企業の創意工夫を重んじて育成されてきた中小企業が原動力となっている。
すなわち大量製品が世界に過剰となる中で、長い歴史を通して創意工夫で育まれ、質的に抜きん出たドイツ製品が世界から求められているのだ。
そして今年、１０年後までに脱原発を実現することを世界に宣言したドイツは、２０５０年までに化石燃料の天然ガスの利用も廃止し、太陽光中心の自然エネルギーで賄うことを打ち出している。　
既にその指針に従ってドイツの地域では、多くのプロジェクトが中小企業中心に開始されている。
これはまさにドイツの新しい産業ルネッサンスを生み出す産業戦略であり、国民の利益を求める産業戦略に他ならない。
究極的には、世界の利益（幸せ）を求める産業戦略だと言っても過言ではない。

これに対して日本は相変わらず量的追求に終始し、値下げ競争に困窮する大企業支援を優先させ、ＴＰＰ加入で農業や地域産業を壊滅させる道を推し進めようとしている。
また福島原発事故にもかかわらず、国家プロジェクトで新興国や途上国へ原発売り込む原発ルネサンスを粛々と継続している。
こうした官僚支配政府主導の産業戦略には、日本の未来はない。

しかし日本においても民主的官僚制への刷新が実現されれば、必然的に脱原発、利権構造の解体、そして地方分権の確立ですべての権限が地域に委譲され、地域の伝統産業に基づく中小企業の育成だけでなく、太陽光発電パネル事業、風力発電基事業、太陽電池事業、バイオマス発電、植物化学産業、海外へのインフラ事業など新しい産業ルネッサンスが湧き上がってこよう。

日本の新しいかたちを求めて。第１回官僚古賀茂明の反乱が日々進化し続けるなかで求めるもの。
http://www.asyura2.com/11/senkyo121/msg/171.html

日本の新しいかたちを求めて。第２回日本の新しいかたちを求めた政治の検証。
http://www.asyura2.com/11/senkyo121/msg/249.html

日本の新しいかたちを求めて。第３回官僚支配政府の解体方法と民主的官僚制への刷新。
http://www.asyura2.com/11/senkyo121/msg/339.html

コメント
01. 天橋立の愚痴人間 2011年10月30日 09:50:47: l4kCIkFZHQm9g : M1dRyg1AKE msehi 氏にお訊ねします。 生産面での中小零細企業の保護育成の事は理解できました。 一方で、商品の販売経路は日本とどの様に異なるかが知りたく思います。 日本では、販売経路が集約されてきており、チェーン店、量販店、ネット販売が占める割合が大きいのではないかと思います。 そのために販売経路に属していない中小零細企業は生産の能力はあっても売ることが出来ません。 おそらく、ドイツでは、多くの中小零細企業が作った商品が流通ルートに乗りやすき仕組みがあるのではと思います。 もちろん、国民性（文化）として、手作りのものを重んじる風潮があるのではと思います。
02. msehi 2011年10月30日 11:12:22: MaTW.8vfzXWdQ : CxL4Lyrs2A ０１天橋立さんへ 専門的には詳しくありませんが、ドイツの場合日本にも進出しているメトロのような大規模卸売り企業と、小規模な卸売り業者が協同組合的に組織された２グループに分かれます。 後者は中小企業を支援し守るために、州政府及び地域行政によって育成されてきました。
03. 天橋立の愚痴人間 2011年10月30日 23:56:08: l4kCIkFZHQm9g : M1dRyg1AKE >後者は中小企業を支援し守るために、州政府及び地域行政によって育成されてきました。 これを教えていただけて質問したことに意義がありました。 日本にも農協と言う組織がありますが、おそらくドイツのようには機能してないと思います。 msehi さんは、自ら農業をされているようなので御知りと思いますが、例えば米作農家が農協を通して出荷する場合、大きな中間搾取をされると聞きます。 我が国の農業が半世紀の間、何も進歩できなかったのは、自民党と癒着して補助金をせしめることばかりやってきた、農協組織、特に農協中央会や今は数が少なくなっていますが経済連などに問題があったと思っています。

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