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日本の若者就職難をもたらす元凶:経団連企業経営者が日本人を人件費とみているせいだ(新ベンチャー革命)
http://www.asyura2.com/11/hasan74/msg/362.html
投稿者 メジナ 日時 2011 年 12 月 06 日 00:31:51: uZtzVkuUwtrYs
 

新ベンチャー革命2011年12月3日 No.489
タイトル:日本の若者就職難をもたらす元凶:経団連企業経営者が日本人を人件費とみているせいだ
http://blogs.yahoo.co.jp/hisa_yamamot/27635786.html


1.日本人若者は人材として国際競争力を失っているのか

 2011年12月3日の日経新聞の「ニッポンの企業力」に、グローバル日本大企業(経団連企業)が中国人学生を積極的に採用していると報じられています。

 人口大国・中国も日本同様に非常に就職難であり、日本企業にとって優秀な人材獲得に事欠かないと書かれています。彼ら中国人学生は中国語、日本語、英語ができますし、学生によってはMBAを二つくらい持っています。さらにハングリー精神が日本人学生に比べて格段に高いと言えます。

 最近、日本企業の新卒青田刈りが解禁されたと報じられていますが、これは大学3年生が対象です。来春卒業予定の4年生の就職内定率は全国平均59.9%だそうですが、この数字は第一希望の就職先の内定率ではないと思われますので、現実に本望の就職先内定をゲットできた学生の比率はこの数字より大幅に低いのではないでしょうか。

 このような傾向はここ何年もずっと変わっていませんが、いっこうに改善されません。

2.日本の空洞化が進む

 最近、東芝は国内半導体3工場を閉鎖すると発表していますが、このような傾向は今後も続くと思われます、非常に寂しい限りですが・・・。

 今、大阪府・大阪市が財政赤字で苦しめられていますが、自民党政権時代、国内経済空洞化を回避するため、全国規模でハコモノを大量に建設し、雇用を維持してきたツケが今、回されている結果です。大阪で起きていることは全国に当てはまります。

 日本の大問題は産業構造転換がスムーズに行っていないことです。特に、地方経済の停滞は空恐ろしいものがあります。最近、中国に抜かれたとはいえ、これまで日本は米国に次ぐ世界第二位の経済大国だったのですが、その原動力は経団連企業に代表されるグローバル日本大企業でしょう。そのようなグローバル日本大企業ほど、上記のように世界市場に進出するのに熱心であり、日本市場を見捨てる傾向があります。

 こうして日本の空洞化が進んでいるわけですが、どうすれば、日本の若者の雇用を増やせるのでしょうか、われわれは真剣に考える必要があります。

3.日本に求められる産業とは

 今の日本のグローバル大企業の多くは、大量生産や大量販売を得意としていますが、そのようなビジネスを行うには、コストを可能な限り下げなければならず、グローバル日本大企業から見て、日本人の国際競争力は下がる一方なのです。

 そこで、われら日本人の雇用を活性化するには、これまでの日本グローバル企業の行なってきたビジネスとは異なるビジネスを日本国内で興す必要に迫られています。

 日本政府は増税を考えるより、新産業振興を考えるべきなのです。野田政権に増税路線を取らせている財務省官僚はなんと発想が貧困なのでしょうか。

 それに対し、経済産業省は『感性価値創造活動の推進』政策を打ち出しています(注1)。

 要するに、成長するアジア市場で断トツに人件費コストの高い日本人が日本国内にて雇用を維持するには、周辺アジア人と比べて、コストに見合う高付加価値ビジネスを日本国内で振興するのが最善の道なのです。

4.先進国日本における感性価値創造振興の必要性

 上記、高付加価値ビジネスに求められるのは感性価値の追求です。消費者は日用品を安く買おうとする習性がある一方で、価格が高くても買いたいモノやサービスを追い求める習性も持っています。とりわけそれは、経済大国である先進国の国民に多いわけです。もちろん、日本国民にも当てはまりますが、近年では周辺のアジア諸国の金持ちにも当てはまります。

 上記、感性価値を研究する学問分野に感性工学というのがあって、日本感性工学会(注2)があります。

 この学会では感性工学をKansei Engineeringと訳しています、すなわち、日本語の“感性”を的確に表す英語を見つけられなかったのでしょう。

5.高コスト日本人に見合うビジネス創造こそが日本人若者の雇用機会を好転させる

 上記のように、日本の新卒若者が就職したがる日本のブランド大企業が日本語のできる中国人を求めるようになったのは、日本人が相対的に高コストだからです。その背景には円高環境があるのは事実です。しかしながら、今すぐ、円高を是正しようとしても、それは容易ではありません。

 そこで1億数千万の日本人の幸せのために、日本国内で高コスト日本人の雇用を増やすのが今の日本の最優先課題です。その意味で上記、経産省の感性価値創造振興は国の目指す方向として決して間違っていません。

 例えば、日本のアニメや漫画はフランスやアジアの若者に大人気です。また、日本のポルノは米国やアジアで密かな大人気です。この事実は、高コスト日本人の感性価値が国際ビジネスとして立派にペイすることを物語っています。

 ところでNYのメトロポリタン美術館にて、筆者は江戸時代日本の伝統的な浮世絵(春画)の特別展示を観た経験がありますが、この事実は、NYの大金持ちRF家などは、日本人の感性価値を高く評価している証(あかし)です。

6.経団連に代表される日本人経営者のセンスは狂っている

 戦後日本は、米国を後追いして高度工業化社会を形成、世界的な輸出大国に成長し、結局は高コスト先進国家になってしまいました。ところが、工業化時代のビジネス発想から抜けきれない日本大企業の経営者のセンスは灯台もと暗し、であり、高コスト日本人の才能を引き出す発想がゼロです。彼らは日本人を人件費としか見ていないのです。これでは、日本経済は空洞化する一方であり、現実に日本人若者の就職難は厳しくなる一方です。

 そこで、われわれは、高コスト日本人の才能を活かす高付加価値ビジネスを日本国内で増やすようおのおの努力すべきです。

注1:経済産業省、感性価値創造活動の推進

注2:日本感性工学会

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コメント
 
01. 2011年12月06日 03:12:09: rWmc8odQao
賛成です。「ポルノ」は意外でした。感性価値創造…いいですね。

個人的には「ロボット」分野もいいのではないかと思っております。
いずれ、車も飛行機も船もロボットが運転する時代がくるのではないかと思います。

孫崎享氏
「5日日経「たそがれ”経団連”銘柄、主役は中小型株」。将来の(現状すでにそう)日本経済の市場は東アジア、BRICS、G20なのにいまだに米国(15年輸出低迷)TPPと言っている米倉会長等の経団連首脳陣じゃ自社の市場がどこにあるかも分析する能力ないのでないか。無責任経営陣」
https://twitter.com/#!/magosaki_ukeru/status/143519496903204864

経団連は唯一の特技、「金のありかを嗅ぎわける能力」も失ったようです。商売人としては致命傷ですね。引退をすすめます。


02. 2011年12月06日 03:55:19: FEoHOU0mco
そのとおりです。自動車にしても弱電にしても、ITにしても、日本の企業は一方で「モノづくり」とかいいながら、メイド・イン・ジャパンにふさわしい高付加価値製品の開発、さらには、高付加価値なブランドの育成を怠り、いつまでたっても機能と価格で勝負する製品しか作れなかった。トヨタもホンダもパナソニックも、グローバルな市場のなかでは「並+α」程度の商品であり、価格競争力を失ったら、顧客を確保し続けることはできません。それで、円高になると、海外に生産拠点を移さざるを得なくなるのです。
日本国内の雇用を守るためには、そして新にグローバルなトッププレーヤーとしてその分野でビジネスを永続させるためには、自動車にしてもほかの工業製品にしても、豊かなライフスタイル性と文化的価値を備えた商品を開発して、そちらに軸足を移していくことが絶対に必要だったのです。
それを経営者たちが怠ったことが、現在の日本の惨状。若い世代の人たちは、企業経営者たちのそうした間違いのツケを払わされているのです。

03. 2011年12月06日 05:12:45: ec8LQ9LbUg
ユニクロ(F・リテーリング)や楽天が社内英語化や英語・中国語人材を積極採用することに批判が出ているが、しかし実際問題として、国内展開が終わって次に世界展開を目指す段階になると、国内採用よりは現地採用とか、英語力・現地語力の人材が必要なのは間違いない。

日本人学生はそうしたステージに達した企業とか輸出大企業を相手にせずに、まだ国内展開段階にある企業とか、国内重視の企業に就職して将来の大企業に発展させれば済む話なのでは。そんな企業は見当たらない?じゃ、自分達で起業して作ればOK。


04. 2011年12月06日 10:02:18: 6TGmJFBYpo
◎20111205 たね蒔き「深刻化するタイ洪水〜低所得者層を直撃」〖録音〗

http://www.youtube.com/watch?v=4doFGDbl8B0
http://www.youtube.com/watch?v=9-AdV0JG3yA


05. 2011年12月06日 10:12:08: DcxDg6lzRM
あの、高付加価値でない、普通の仕事も問題なんですが。

例えば、我が地元の県立病院の駐車場。なぜか、沢山のじいさんが働いている。駐車腸内のの交通整理だけではない。私達は、コインパーキングなどいつも使っているのに、出口の機械のところに、じいさんが立っている。ただし、雨になると、みんな守衛室に避難する。

このじいさん達は、天下り。もと警官等々。市営の駐車場も、やたらと態度のでかい沢山のじいさんが働いていて、元・市の職員。

これも利権構造だ。じいさんは引っ込め。若い人を雇ってあげようよ。

それから、アニメ業界の若い人、お給料が異常に少ないのはよく知られたことですよ。ポルノだって、俳優さん使い捨てじゃないですか。このメジナさん、もっと勉強を。


06. 2011年12月06日 13:00:05: XJL2YLIhEs
現役並みに収入があるからといって年金を減額したら、彼らの労働意欲を奪う。という反対意見があるそうです。そう言って若者から年金に加入しようという意欲を削いでいる。意欲の有無以前に仕事を奪い次世代(結婚出産育児)を奪い...ながら、
なーにが高齢者の勤労意欲だ。だったら高給取りには年金支給なんかやめてしまえ。年寄りのボケ防止に求人をわり当てるほど、日本は人手不足なのか?食うに困れば働くぞ

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