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財政破たん、震災で「前倒し」ない PIMCO日本は今が買い
http://www.asyura2.com/11/hasan72/msg/230.html
投稿者 sci 日時 2011 年 6 月 20 日 21:11:50: 6WQSToHgoAVCQ
 

確かに、今は日本の株式の特定セクタは買いかもしれないが
やはり電力制約と円高がかなりのリスク要因だから
海外勢もなかなか手が出しにくそうだ
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-21782020110620
ロイターサミット:財政破たん、震災で「前倒し」ない=PIMCO
2011年 06月 20日 17:10 JST
 
 6月20日、PIMCOで日本の債券運用を統括する正直マネージングディレクターは、日本の財政破たんの臨界点について「震災で前倒しになったとは考えていない」と述べた(2011年 ロイター/Toru Hanai)
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 [東京 20日 ロイター] 世界最大の債券ファンド運用会社、パシフィック・インベストメント・マネジメント(PIMCO)で日本の債券運用を統括する正直知哉マネージングディレクターは20日、「ロイター日本再生サミット」で日本の財政破たんの臨界点について「震災で前倒しになったとは考えていない」と述べた。  

 今回の震災復興は、政策資金の調達へ国債の追加発行を伴うため、日本の財政状況を一段と悪化させるとの懸念が出ている。これについて、正直氏は「歴史的にみて財政赤字の拡大は民間部門の貯蓄増加を伴うことが多い」点などをあげ、国内で国債を安定消化する環境に大きな変化は起きない、との見方を示した。  

 復興に関する中長期の懸念材料は、むしろサプライチェーンの回復と電力不足問題にあると指摘。サプライチェーンの回復は進んではいるものの、「必ずしも震災以前のレベルに戻るとは考えづらい。日本のサプライチェーンの役割がアジアに代替されるという中長期的なリスクがある」と語った。 

 電力不足についても「原発をどう代替するかなど、政策に失敗すれば民間の期待成長率を下げる結果になる。経常収支にも影響がでる」と述べ、復興の財政措置および東電の賠償支援が最も優先すべき課題と指摘した。    

 東京電力(9501.T: 株価, ニュース, レポート)の原発事故をめぐる対応については、「賠償支援がどのようになるかというのが重要」としたうえで、賠償については原子力賠償法、東電の一般担保社債については電気事業法という既存の法律を尊重した議論を進めるよう提言。「法のもとの議論と資本の論理をゆがめないことが必要」との認識を示した。

 市場にはギリシャの債務問題、米経済の減速、エマージング諸国の金融引き締めなどへの懸念があり、世界的にリスク回避的な投資行動がみられるが、同氏は、ピムコの投資スタンスについて「ここ数カ月は変わっておらず、震災以降も変わっていない」と述べた。相対的に魅力的な投資対象として新興市場での収益が大きい企業の社債や新興市場の社債、為替をあげる一方、4月以降、同社が日本の事業債セクターのエクスポージャーを増やしたことを明らかにした。   

 PIMCOは1971年に、主に従業員給付年金プラン、基金、財団などを対象に、個別の運用サービスを提供することを目的に創設された運用会社で、2011年3月末現在、運用資産は1.28兆ドルとなっている。

 ロイターサミットは、ロイター編集局が世界各地で行っている報道イベントで、時々のタイムリーなテーマについて各地のオピニオンリーダーを連続インタビューし、その内容を記事、写真、映像で世界各地に配信している。今回は6月20日から22日まで、日本だけでなく世界にとっても重要な東日本大震災からの復興策をテーマに「ロイター日本再生サミット」として開催している。

(ロイター日本語ニュース 岩崎 成子)

*内容を追加して再送します。  

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コメント
 
01. 2011年6月23日 02:36:17: Pj82T22SRI
WSJ社説 「日本復興」の新プランとは

2011年 6月 22日 19:19 JST
 

 日本の首相選びほどがっかりするものはない、と思うことがある。現在進行中の争いはその良い例だ。日本は、おそらく戦後最大の危機に直面しているが、2人の最有力候補が政策面で示すところはほとんどない。そして、彼らが退陣させようとしている当の首相――早期辞任の約束で何とか不信任案を退けた首相――といえば、想像以上の独り相撲をやっている。

イメージ AP Photo/Kyodo News

菅首相

 菅直人首相は、東日本大震災と東京電力の福島第1原子力発電所事故をめぐる不手際で非難を浴びているが、2つ(3つの可能性も)の条件が満たされるまで退陣しないと粘っている。首相は、被災者を支援する2兆円規模の第2次補正予算案の国会通過を望んでおり、政府の借入上限も引き上げたい意向だ。それから、風力発電機などを優遇する再生エネルギー特別措置法案の可決にも期待を寄せている。

 2人の有力な首相候補もいまひとつだ。野田佳彦財務相の主な政策は、政府の累積債務をファイナンスする消費税の引き上げのようだ。しかし、これについてせいぜい言えることは、消費が冷え込みがちな日本経済に悪影響をもたらすと国会議員が警戒感を募らせていることから、この政策は実現しそうもないということだ。

 前原誠司・前外相にしても、1250億ドル(10兆円)規模の震災復興「マーシャルプラン」を呼びかけているが、それは、日本の政権が代々実施したものの、ほとんど効果のあがらなかったケインズ的な刺激策に酷似している。

 誰かが道筋さえ示せば、大胆な改革を実施する時は今をおいて他にない。それをしないのであれば、こうした状況はすべて悲劇だ。高齢化に伴い、日本政府の浪費を支えるファイナンスは困難になる可能性がある――過去に貯蓄に励んだ国民が国債の購入をやめ、代わりに年金生活で貯蓄を取り崩す。

 先週、移民政策研究所の坂中英徳氏が本欄で指摘したように、労働人口の減少が、移民政策を進める新たな圧力となるだろう。とりわけ韓国、中国との競争激化が、生産性・競争力向上に向けた改革を、一刻を争うものにしている。福島原発事故を受けた東京電力の混乱は、電力市場に自由化が必要であることをはっきりと示している。そのほかにも、改革すべき問題は挙げればきりがない。

 震災は、経済の大部分を数日、数週間、場合によっては数カ月休止に追い込み、こうした問題の多くを際立たせただけだった。東電救済費用はもちろん、復興費用がもたらす財政への影響は、いかなる事前予想も超えるだろう。

 言い換えれば、日本は今、かつてないほど新たなサプライサイド政策を必要としている。その政策の一部は、他のどこかで成功した改革と似たようなものになるだろう。たとえば、起業は罰を受けるのではなく、報われるということを示すために法人や個人に減税を行う。また、起業家志望者のやる気を損なわぬよう、特に新興企業と小規模企業に対して役所絡みの企業規制を減らす、などだ。また、すべての先進国と同様、日本も、増え続ける年金支給額を抑制するため、年金改革を断行する必要性に迫られている。

 しかし、さらに重要なのは、日本の状況に基づいた改革だろう。電力市場の自由化は、世界最高水準にある日本の電力料金の引き下げにつながるかもしれない。国有企業の民営化では、日本は多くの先進諸国に何十年と遅れている。この場合、日本郵政から着手するのが妥当だろう。進取の気性に富んだ政策立案者なら、小泉純一郎元首相の提案にただ戻ればよいだけだ。移民改革も、出稼ぎ労働者ではなく、永住外国人を多く迎えるやり方が政策の一部になると思われる。

 また、先進国市場としては最も保護主義的な国のひとつである日本を「開国」させるため、自由貿易の推進も必要だ。菅氏は、環太平洋経済連携協定(TPP)交渉参加を提案し、この必要性を理解しているように思えたことは評価できるが、これまでのところ政策は進んでいない。このため日本は毎日、比較的閉鎖的な貿易体制を維持している。そのあおりで、日本の消費者は、食品などに不当に高い価格を払わされ、企業は体質強化につながる海外との競争を避けている。

 現在の首相候補の誰もがこういった政策の提案を少しも行わない。日本の政治家からこういった提案が聞かれることはないのかもしれない。しかし、政府が改革を先送りすればするほど、厳しい選択肢を避けることは一層困難になる。日本は過去に、明治維新であれ、第二次大戦後の復興であれ、痛みを伴う変化を乗り越えて発展してきた。正しいリーダーがいて、正しい改革を行えば、日本の繁栄は再び可能なのだ。


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