医療被曝や自然放射線と対比して今回の事故の影響を評価する人がいますが、不適切です。それらの放射線量はほとんどγ線の外部被曝で、原発事故で主に問題となるのはα線、β線の内部被曝。琉球大学名誉教授矢ケ崎克馬の解説
http://www.cadu-jp.org/data/yagasaki-file01.pdf
東京電力は、γ線量しか公表していない。
http://hmatsuba.air-nifty.com/fukushima1F20110316.pdf

すでにアメリカは、日本政府、東京電力(日本のマスコミ報道も全部)の発表は信じていない事がわかる。
アメリカは、日本が出す情報が信頼に値しない事を知っているので独自にグローバルホークなどを出して調査を開始している。
すでに軍事偵察衛星で福島原発の被害状況がチェルノブイリ級(レベル７）に達している事を百も承知している。
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920008&sid=a.7IR.bN5zPc

在日米国大使館、福島原発から約80キロ以内の米国人に避難勧告

３月16日（ブルームバーグ）：在日米国大使館は東日本大震災で被害を受けた福島原子力発電所から半径50マイル（約80キロメートル）以内に住む米国人に避難または屋内退避の勧告を出した。放射線を被ばくしないよう予防措置を講じた。

　　ルース駐日大使は声明で、放射能汚染のリスクや天候、風向き、風速など理由に挙げた。

　　カーニー米大統領報道官は在日大使館の声明発表直後の16日午後にワシントンで記者団に対し、避難勧告について、米原子力規制委員会（ＮＲＣ）の分析結果に促されたものだと説明。ＮＲＣが日本の「深刻化する状況を独自に分析」した結果を受けて、米国は日本政府のガイドラインよりも広範囲に避難勧告を発表したとし、「日本にいる米国民の安全と安心を非常に憂慮している」と述べた。

http://www.asahi.com/international/update/0317/TKY201103170049.html

米軍、原発８０キロ以内に立ち入り禁止　国防総省
2011年3月17日4時41分

【ワシントン＝望月洋嗣】米国防総省のラパン副報道官は１６日、東日本大震災の救援活動にあたる米海軍などの要員に対し、福島第一原発の半径約８０キロ以内への立ち入りを禁止したことを明らかにした。「救援活動に際しての米兵の安全を確保するため」としている。

　日本政府は同原発から半径２０キロ以内には避難を、２０キロから３０キロ以内では屋内退避を指示している。国防総省は、航空機を運用する兵士らには、同原発から約１１２キロ以内に近づく際は、ヨウ素剤を服用することを義務づけた。

http://mainichi.jp/select/world/news/20110317ddm007040046000c.html

東日本大震災：米軍無人機、被災地上空で情報を収集

米空軍が日本政府の要請を受けて最新鋭の無人偵察機「グローバルホーク」を被災地周辺に飛行させていることが分かった。毎日新聞の取材に１６日、在日米軍が明らかにした。米軍は「被災地支援のため現地情報を収集して日本政府と共有している」としている。

　在日米軍などによると、グアムのアンダーセン空軍基地配備のグローバルホーク（翼幅約４０メートル、全長１５メートル）が「震災の数日後から」（在日米軍）、被災地周辺を２４時間体制で飛行。搭載する高性能カメラで現場を撮影し、ビデオや写真を日本政府側に提供すると共に、分析を進めているという。【大治朋子】

東日本大震災：神戸から支援　中学全校が義援金集め
社説：東日本大震災　的確なリスク情報を
社説：東日本大震災　物資はまず被災地に
東日本大震災：東海でも給油制限　ガソリン品薄感
東日本大震災：「東海は供給力で貢献を」日銀名古屋支店長

毎日新聞　2011年3月17日　東京朝刊
　

コメント
01. 2011年3月17日 09:04:54: jiL7lFXXg2 管政府は　その場しのぎの気休め情報を流し、最後に国民は地獄におちてしまう。国民を特に地震被災地・原発地方の人々には迅速で、的確な救済が必要なのに、今のままでは　無能管による人災となる。自分の事しか考えない指導者を近くで見ている政府の人々は分かっているはず。　分かっていてやめさせないあなた方も同罪だっぁー！！！
02. 2011年3月17日 10:27:29: MMXwQ3rQoc 　リーダーの素質というものは、持って生まれたものなのだ。 ちょっとやそっとでは確立できない。 今何を、決定すべきか、が大事なのだ。 　決める、決断する、この能力がない者をリーダーから排除しなければならない。 なぜなら国民、市民が迷惑するからだ。 　日本人の性質やね、みんなで、渡ろう。誰も責任を取らない。 　誰かが決めてくれる。 これがアメリカ人なら、違う、リーダーには、意見はしても、 非常事態の国難には、一致団結する。 　例として、イラク戦争の時の現地統括官をアメリカ人は、即、罷免した。 　アメリカ災害の時、フィーマの長官も、罷免された。 　非常事態に対し無能なのだ。平時なら見えないのだ。 結局、非常事態には、リーダーの資格のない者は、 即、罷免しなければならないのだ。　 　ああ、不幸な日本、高度なレベルの技術を持ちながら、 　　国政に、リーダーがいない。 この災害は、悲惨だが、いかに国難の時には、 　真に優秀なリーダーが、必要かを、人は知る。 リーダー候補は、失敗することもある、しかし、失敗は成功のもとなのだ。 　平時から失敗しながら学び、そして経験を積み、 いざというとき、その指導者の力量を発揮するのだ。 　この各界のリーダーの人員の素質を見抜き、経験を積ませる、 　　　リーダーが、まず必要なのだ。わかりますか。 育ち上がるまでには、２０歳から、２０年、３０年はかかる。 　天災はやって来る、その天災の後、 　　どう対応するかが、教科書どうりには、いかないのだ。 人生は、教科書どうりには、いかない、 　　地図のない航海みたいなものなのだ。 したがって、もちろん知識も必要だが、経験の智惠がものをいうのだ。 　どんな小さな会社の、優秀な社長でも、 　　決断が、決定が、一番重要な事を、経験で、知っているのだ。
03. 2011年3月17日 10:39:19: MMXwQ3rQoc 戦争中、部隊は、本部と連絡も取れない、孤立した状況、 　敵は、目前に迫っている。 　隊長、もう部隊の殆どは、全滅です。 　　武器も、弾薬も、水も、薬も、 　　　もう少ししかありません。 　隊長、どうしますか！ 　　隊長曰く、 　　　わかんな〜〜〜〜〜〜い！ 　結果、全滅した。 　　　　　以上。
04. 2011年3月17日 10:54:16: MMXwQ3rQoc 隊長曰く、PART2. 　隊長、どうしますか！ 　隊長曰く、 　　　全兵士に告ぐ、 　　　　バンザイ突撃だ！　　敵に、突っ込め！ 　結果、全滅。 隊長曰く、PART３. 　隊長、どうしますか！ 　隊長曰く、 　　残りの兵士を集めろ。残っている武器、水もだ。 　　１００名の兵士が集まった。 　　　一番優秀な軍曹、そして、誰と誰、 　　　２０名は、ここに残り、敵を足止めせよ！ 　残りは、撤退だ！　　俺に付いて来い！ 　結果、前線に残った２０名の内、３名が、捕虜になり、戦後帰還した。 　　　　撤退途中、戦闘で、８０名のうち、５０名が死んだ。 　　　　残り３０名は、安全地帯まで、生き延びたが、 　　　　１０名は、数日で、傷で死んだ。 　　　　撤退組の兵士は、２０名は、生き残った。 　　　　　隊長も、負傷はしたが、生き残った。戦後、帰還した。 　　　　　　　　　　　以上。
05. 2011年3月17日 11:48:51: FFIErVvouc >>02 >リーダーの素質というものは、持って生まれたものなのだ。 世襲は嫌です
06. 2011年3月17日 14:49:16: 4Os8sc9yxE 「計画停電」じゃなく、「強制停電」だろ！ どうせ、実態はCIAプロパガンダ機関、電通のアイデアだろうが。 迷惑な話だ。

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