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アマゾンのCIAクラウドに紛れるワシントン・ポスト アマゾンはCIAと6000万ドルの契約。ワシントン・ポストと同じ社長
http://www.asyura2.com/09/it11/msg/861.html
投稿者 てんさい(い) 日時 2013 年 12 月 24 日 09:23:42: KqrEdYmDwf7cM
 

https://twitter.com/tokaiama/status/415259716902592512
日本CIAは反原発活動家のアマゾン購入履歴を分析し、何をやってるのか推理し対策をとっている

2013年12月23日 (月)

アマゾンのCIAクラウドに紛れるワシントン・ポスト
http://eigokiji.cocolog-nifty.com/blog/2013/12/cia-de38.html

報道機関は、利益相反を体現すべきではなく、明らかにすべきだ。だがワシントン・ポストの所有者が、現在中央情報局(CIA)と大きな商売をしているのに、新聞のCIA報道の読者は蚊帳の外に置かれたまままだ。

ポストの新たな所有者ジェフ・ベゾスはアマゾンの創設者、CEOで、同社は最近、CIAと6000万ドルの契約を結んだ。しかし、ワシントン・ポス トのCIAに関する記事は、新聞の唯一の所有者がCIAのビジネス・パートナー、アマゾンの主な所有者であることを情報公開していない。

ベゾスの様な超億万長者にとってさえ、6000万ドルの契約は大きな商売だ。四ヶ月前にワシントン・ポストを購入するのにベゾス支払った金額の二倍以上の額だ。

CIAが気前の良い商談をした由来には更に色々ありそうだ。アマゾンの提案は最安値ではなかったが、ともあれ高度なハイテク“クラウド”インフラを提供し、同社はCIA契約を勝ち取った。

ベゾスは、アマゾン・ウェブ・サービスを個人的にも、公的にも宣伝しており、アマゾンが、更なるCIA契約を求めるであろうことは明らかだ。先月、アマゾンは以下の声明を発表した。“わが社は、CIAとの素晴らしい関係を期待しています。”

アマゾンの過半数を所有し、ワシントン・ポスト唯一の所有者として、ベゾスは、自分の新聞で、CIAをいらだたせるようなことは抑え、大いになだめることで、一層多く稼げる立場にある。

アマゾンには、アメリカ政府“国家安全保障”体制のご機嫌を取ることでは、まずい実績がある。メディア監視団体FAIRは、WikiLeaksが国 務省電報を公表した後で何が起きたか指摘している。“WikiLeaksは、アマゾンのウェブ・ホスティング・サービスAWSから追い出された。 WikiLeaksが公表したことに対して国民の関心が高まるさ中、読者はWikiLeaksウェブサイトにアクセスできなかった。”

国民の知る権利に対する責任は一体どうなるのだろう?

数日前、RootsAction.orgにいる知人が“ワシントン・ポストのCIA報道には、ワシントン・ポスト唯一の所有者はアマゾンの主な所有 者でもあり、アマゾンは今やCIAから直接に莫大な利益を得ていることについて全面的な情報公開も並記すべきだ”という請願書をたちあげた。請願書には 15,000人以上の人々が、今週、これまでに署名し、多くの人が、ジャーナリズムの原則に対する広く受け入れられている信念を強調するコメントを書いて いる。

ワシントン・ポストはアメリカの首都における最強のマスコミ組織として機能しているが、全国的、世界的な組織でもある -- 日々、印刷物の新聞は決して手にしない、何百万人もの人々に読まれる。何百もの日刊紙が、ワシントン・ポストの報道記事や論説を転載しており、世界中にオ ンライン購読者がいる。

プロパガンダは、主として看過と反復というパターンに依存している。もし、同紙によるCIA報道、新聞の所有者とCIAとを結ぶ財政的なつながり を、ワシントン・ポストが進んで全面的に公表していれば、そのような率直さは、トップダウンの権力が、アメリカ社会で実際どのように機能するかについて、 多少明らかにすることになっていただろう。

“ワシントン・ポストが、アメリカ合州国における実績ある政治新聞であることに議論の余地はなく、同紙が政治をどのように報道するかが、マスコミ報 道のバランスの目安になります”ジャーナリズム研究者ロバート・W・マクチェズニーは指摘している。“国民は、ワシントン・ポストの社説欄で、この利益相 反について、知るべきなのです。”

インスティテュート・フォー・パブリック・アキュラシーが最近発表した声明で、マクチェズニーは言っている。“もしも、アメリカ合州国のどこかの公 敵が、同様な状況になれば、例えば、カラカスの主要新聞社所有者が、マドゥロ政府から秘密の契約で6000万ドルの仕事を受けるようなことがあれば、ワシ ントン・ポストは、その新聞と政府を、出版の自由を愚弄したとして攻撃する大合唱を率いたろう。ワシントン・ポストは、自ら苦い薬を一服飲むべき時期なの だ。”

我々は、他のマスコミや諜報専門家達にも、これをどのように評価するか意見を求めた。彼らのコメントがワシントン・ポスト紙に掲載される可能性は少ない。

“今起きていることは、ワシントン・ポストを所有していることで、CIAと仲良くすることに膨大な経済的利害関係があるもので、諜報業界用語で、 ‘強い影響力を持つ代理人、agent of influence’”と呼ばれているものです。元CIA職員レイ・マクガバンは語っている。“言い換えれば、二つの大企業が、あからさまに提携して、安 全保障国家を助成しているのです。”

ワシントン・ポストや多くの他のマスコミ組織の元記者ジョン・ハンラハンはこう語っている。“実に基本的なことです。CIAについてまめに報道して いるワシントン・ポストの読者は、ポストの新所有者ジェフ・ベゾスは、CIAとのアマゾンとの6000万ドル契約で大いに恩恵を受ける立場にあることを、 新聞とオンラインの報道記事や社説で定期的に、知る権利があり、また気付かさせられるべき権利があります。たとえそのような情報公開があったにせよ、国民 は、CIAに関して、強靱な報道を得られると安心してはならない。一つ確実なことがある。ワシントン・ポストの記者や編集者達は、ベゾスがアマゾンの過半 数所有者として、CIAと良好な関係を維持することに経済的な利害関係があることを承知しており、それが、鼻っ柱の強いジャーナリスト連中にさえ、CIA が好ましくない様に思える記事を書けば、出世の邪魔になることをはっきり知らしめます。”

金持ちや有力者連中は、本当に独立したジャーナリズムの炎に対し、極めて強く吹きつける。もしその灯火を高く掲げたけいのであれば、我々自ら掲げなければならない。
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ノーマン・ソロモンは、RootsAction.orgの共同創設者で、インスティテュート・フォー・パブリック・アキュラシーInstitute for Public Accuracy創設者、理事長。著書に“War Made Easy: How Presidents and Pundits Keep Spinning Us to Death”等がある。この本に基づくドキュメンタリーに関する情報は、www.WarMadeEasyTheMovie.orgにある。

記事原文のurl:www.normansolomon.com/norman_solomon/2013/12/under-amazons-cia-cloud-the-washington-post.html
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xxx新聞やxxxx放送の記者や編集者達は、社長が政府と良好な関係を維持することに経済的な利害関係があることを承知しており、それが、鼻っ柱の強いジャーナリスト連中にさえ、政府が好ましくない様に思える記事を書けば、出世の邪魔になることをはっきり知らしめます。

年末清掃セールのような都痴事候補リストを、大本営広報部は宣伝している。全てアメリカ傀儡首相好みの傀儡知事候補。属国体制を肯定しない候補者は名前を載せない。

小 選挙区制を推進し、二大政党化を推進し、ねじれ解消を推進し、属国化促進を支援している大本営広報部、それが本来の仕事。真実の報道とは無縁。真実の報 道、国民の為になる報道が事業目的であれば、西山記者を適用例にあげた秘密法には、徹底的に戦うはずだ。もちろん、彼らの事業目的は、政府・大資本の広報 業務。

独立した国家であれば、本当の意味の国民栄誉賞やら文化勲章やらを受賞して不思議がない記者活動が、この国では犯罪。候補者ということでは、見逃せない、大本営広報部ではない記事がある。

前夜 日本国憲法と自民党改憲案を読み解くの著者のお一人、澤藤 統一郎氏のブログ『澤藤統一郎の憲法日記』に、

宇都宮健児君、立候補はおやめなさい─その3 という記事がある。講演で澤藤統一郎氏のお話を聞いたことしかないが、耳を傾けるべき貴重な御意見に思える。

この記事を転載したInformation Clearinghouseの読者書き込みには、当然「ここからは物を買わないことにしている」というものがある。
個人的に、知人諸氏がこういう企業から便利さを理由に購入しているのを、不思議に、かつ大いに悲しく思う。個人的には、ここでしか買えない場合は、欲しいものも我慢している。そもそも金欠だが。

その灯火を高く掲げたけいのであれば、我々自ら掲げなければならない。

と言っても、自らたちあげるのは気が遠くなるほど困難。記事中で発言が引用されているマクチェズニー教授、別の場所で、この会社の危うさ、ジャーナリズムの代替案を語っておられる。

後者の中から、ポイントを引用させて頂こう。

二つ目の点については、これについては、既にこの番組で、皆様はクレイグと話しておられましたが、この国は途方もない人数 の有能な人があふれています。この国は有能な人に満ちています。ここで不足しているのは、彼らを支える資金です。素晴らしいメディアの仕事をしている沢山 の人々がいる事実は嬉しいことですが、彼らがきちんと食べられるようになって欲しいと思います。家族を持てるようになって欲しいものです。彼らの頭上には 屋根があって欲しいですし、昼間の別の仕事や家事の残り時間で、ジャナーリズム活動をするというようなことを無くしたいものです。子供達を寝かせ着けた 後、家を掃除し、会社での仕事に行くべく目覚めるよう床につく前、夜11:00に作業する人々が、報道や文化を担っていては、自由な社会は築けません。資 金の保障がなければいけません。我々に必要な良いもの、文化、ジャーナリズムを生み出すことが出来る人々が、まともな報酬を得られるようにすべきです。

そこで、植草一秀の『知られざる真実』2013年12月23日 (月)記事に、卑近な代替案がある。是非お読み願いたい。

軍事属国化と経済植民地化に抗うことができるか

大本営広報部には全く出演されない論者が、大本営広報部とは全く違う現状分析を展開されている。

資本力、視聴者数の上では多勢に無勢でも、内容・精神は、大本営広報部を遥かに凌ぐこと確実。こういうメディアなくして、市民生活の向上は有り得ない。

岩上安身責任編集 – IWJ Independent Web Journal

 

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コメント
 
01. 2014年6月23日 13:26:40 : nJF6kGWndY

大きくなったな

http://jbpress.ismedia.jp/articles/print/41023
JBpress>海外>The Economist [The Economist]
テクノロジー:アマゾンはどこまで行けるのか?
2014年06月23日(Mon) The Economist
(英エコノミスト誌 2014年6月21日号)

アマゾン・ドット・コムは様々な業界のあり方を根底から覆し、世界の買い物の形を変えてきた。だが、その力の乱用には気をつけなければならない。

ワシントン・ポスト、アマゾンのベゾス氏に売却
シアトルのガレージ付き一軒家でアマゾン・ドット・コムを起業したジェフ・ベゾス氏〔AFPBB News〕

 20年前、金融界の職を辞し、新しい会社を起こすためにシアトルへ移ったジェフ・ベゾス氏は、ガレージ付きの家を借りた。米アップルや米ヒューレット・パッカード(HP)のような会社が生まれたのが、まさにこうしたガレージだったからだ。

 ベゾス氏が始めたのは書籍の販売だったが、彼は自らの野心の大きさを大河になぞらえ、その会社を「アマゾン」と名づけた。

 世界最大のEコマース企業となったアマゾンは6月18日、同社初のスマートフォンを発表した。アマゾンはそのスマートフォンを単なる通信デバイスというよりも、独創的なショッピングプラットフォームとして、さらには消費者のデータを集めてより正確に商品を勧めるための手段として捉えている。

 このスマートフォンは、アマゾンの特徴をよく表している。そこに見えるのは、とどまることを知らない拡張路線だ。本や洗濯機を売れるのなら、携帯電話を売れない理由があるだろうか? 

 原子からなる現実の世界と、ビットからなるデジタルの世界を行き来できる能力も、アマゾンの特徴だ。アマゾンは現実世界で最高レベルの流通システムを持つと同時に、クラウドコンピューティングや電子書籍、ビデオストリーミング、音楽ダウンロードにも手を広げている。そこには、目先の利益よりも市場シェアを追求する意欲も見て取れる。

 一方で、「アマゾンは既にユーザーの個人情報を知りすぎている」というやや気味の悪い感覚もある。これまでのところ、アマゾンの飽くことのない欲求は、消費者のためになってきた。だが、会社の規模と力が大きくなるにつれ、行き過ぎの危険が生じている。

この商品を買った人はこんな商品も・・・

 差し当たりは、恐れを抱くよりも称賛すべきだろう。いまや世界が当たり前と思っていることの多くは、ベゾス氏が導入したものだ。

 ウェブブラウザーにクレジットカード番号を入力するなどという行為は、かつては狂気の沙汰と考えられていた。だがそれも、アマゾンがオンラインでの買い物がいかに簡単かつ安全に可能かを証明したことで変わった。ひとたび本を買った人たちは、ほかのものも買うようになった。いまや世界のEコマース市場は、1兆5000億ドル規模に達する。

 購入者によるレビューの登場を後押ししたのもアマゾンだ。アマゾンはサービス開始当初から、購入者に書籍のランクづけやレビューをさせている。今でもそれを不快に思うプロの批評家はいるし、度を越した5つ星の評価のいくつかは、著者の配偶者によるものかもしれない。だが全体としては、購入者にとって貴重なアドバイスになっている。

 今では、アプリケーションからホテル、ホースに至るまで、あらゆるものがオンラインでランクづけされ、購入者レビューのない小売りサイトは何か足りなく見えるほどだ。

 さらに、アマゾンは様々な業界を根底から覆してきた。最初は書籍だ。アマゾンは出版業界を2度にわたって変えた――まず世界中のあらゆる本をすぐに買えるように変え、次に電子書籍をメインストリームに押し上げた。

 2007年にアマゾンが「Kindle(キンドル)」を発表するまで、電子書籍リーダーは扱いにくいガジェットで、利用者はごくわずかしかいなかった。キンドルは扱いやすく、どこでも使えて、購入した書籍を即座に、(パソコン経由ではなく)直接リーダーにダウンロードすることができた。

 アマゾンはクラウドコンピューティングの新たなモデルの先駆者にもなった。アマゾンは2006年、コンピューターの処理能力を時間単位で貸し出すサービスを開始した。処理能力を買うのではなく借りるという選択肢ができたことで、新企業を立ち上げる際のコストと複雑さが大幅に低下した。

 以来、アマゾンのクラウドサービスは、米ネットフリックス、米インスタグラム、米ピンタレスト、スウェーデンのスポティファイ、米エアビーアンドビーなどの新興企業に利用され、全く新しい産業を生み出してきた。

 イノベーターとしてはアップルの方がよく知られているかもしれないが、アマゾンもそれに劣らぬほど大きな影響をデジタル世界の仕組みに及ぼしてきたと言えるだろう。しかも、アマゾンは実験の姿勢を持ち続けている。特定の事業に携わる企業という自己像にとらわれず、インターネット検索からロボット工学、映画製作やテレビ開発といった分野にまで手を出している。

 それどころか、とりわけ楽観的な人の目には、アマゾンは「長期的」という概念をアングロサクソン的資本主義に呼び戻しているように映るだろう。ウォール街が四半期決算や株の買い戻しにとりつかれている時代にあって、アマゾンは株主に対して、利益を出すか新分野に投資するかを選べるのなら、常に後者を取ると明言してきた。

 他のハイテク大手が記録的な額の手元資金を抱え込んでいるのに対し、アマゾンはいまでも、投資すべき分野や革新すべき分野のアイデアを山ほど持っている。

 そして、投資家も満足しているようだ。アマゾンの株価収益率(PER)は時に3500倍を超えることがある。アマゾンは経営幹部の報酬の大部分を株式で支払うことで、幹部の利益と株主の利益のバランスを取っている。アマゾンの給料は最高額で年17万5000ドルだ。

大きな品揃え、小さな税金

 問題は、そうした美徳の多くが悪徳も伴っていることだ。アマゾンは不公平な競争という点で非難されている。悪質な雇用主であり、税金逃れをし、競合相手へ不当な圧力をかけていると責められているのだ。

 アマゾンによれば、同社の米国倉庫の労働者の平均賃金は、大規模小売店よりも30%高いという。税金については、状況はもう少し微妙だ。アマゾンが納める税金は非常に少ない。その最大の理由は利益を上げていないからだが、税金の安い国での(合法的な)利益計上に極めて積極的に取り組んでいるからでもある。

 アマゾンは長年にわたり、オンライン取引に対する売上税徴収に反対する運動を展開してきたが、最近は方針を変え、米国の各州で徐々に売上税を上乗せするようになっている。

 競合相手に対する圧力に関しては、その大部分は資本主義の残酷なマジックに過ぎない。アマゾンは町の書店をつぶしているが、それは英テスコや米ウォルマートが食料雑貨店をつぶした経緯と変わらない――より安く、簡単な買い物の手段を提供しただけだ。

 だが、独占規制当局は、アマゾンに市場の支配力を乱用させないように、臨機応変に対応する必要がある。

 例えば、最近のアマゾンと仏出版大手アシェットの争いは、大筋では小売事業者と供給業者のありふれた諍いかもしれない。だが、電子書籍分野を支配する販売業者であるアマゾンがアシェットの刊行書籍の予約注文ボタンを消し、出荷を遅延するような行為は、ベゾス氏自身が強調する「顧客サービス」とは到底相容れない。

アマゾンに対する最大の懸念

 恐らくアマゾンを巡る最大の懸念は、逆説的ではあるが、同社の長期的なビジョンがもたらす結果だろう。株主が利益を期待していない企業と競合するのは難しい。アマゾンの巨大な規模と、ゼロまたはマイナスの利ザヤでの経営を厭わない姿勢は、潜在的な競合の参入を阻む高い障壁となっている。このような経営を永遠に続けることは不可能だ。

 懸念されているのは、競合相手が市場から撤退するのを待ち、それからアマゾンが価格を引き上げることだ。その場合には、規制当局は厳しく対応しなければならない。そうなれば、例えば中国のアリババなど、別の企業にチャンスが訪れ、一部の投資家はアマゾンが利益を出さなかったことを悔やむことになるかもしれない。

 だが、その場合も消費者が得をすることになるだろう。これまでも実のところ、ベゾス氏の強気な新興企業が日常の暮らしの様々な面に手を広げていく間、得をしてきたのは概ね消費者だったのだ。


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