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(回答先: 今あるサービスとしては、「宅配生協」が近いイメージだと思っていますが、如何でしょうか？ 投稿者 最大多数の最大幸福 日時 2007 年 11 月 17 日 20:47:44)
Ｋの家でも以前は宅配生協のお世話になっていましたが、「食料品」中心、「週の決まった日の配達（１〜２回程度）と認識しています。
認識しているというのは「利用していたのが家族」であり、Ｋ自身は商品の授受に立ち会った事がないと言う事です。
実際に事業としてやっているのですから、採算は採れているのでしょう。
Ｋの構想は「生協」を元にしているという部分がありますので、当然ながら似ているでしょう。
宅配生協の欠点とすると
「商品の取扱品目（商品数ではなく、カテゴリー）が少ない。」
「小回りが効かない。」
「世間話が十分にはなり得ない」
という部分などがあります。
Ｋの構想では「あらゆる商品を取り扱います。」
あらゆる商品を取り扱いますが「在庫（自社取扱）商品」と「他店購入商品」はあるという事です。
儲けは「自社取扱商品」が生み出す利益と契約料、それと「他社購入商品の購入手数料」という形式になります。
今日のＮＨＫのラジオによると「ある老人は往復５０００円ものタクシー代を掛けて、生活必需品の買い出しに行く」という実例が話されていましたが、月間契約料を１０００円程度にして「電話一本でいつでも配送」という契約ならば「このような老人は契約される」だろうと思われます。
後は「自社取扱商品の品揃えと仕入れと販売価格の差額の利潤率」
カタログ上の「他社購入商品の値段設定（ここは、スーパー等の実質購入代金＋手数料という構成になります。）」
カタログでは「カテゴリーの大まかな値段設定」と代表的商品の実例表示という形になりますが、特別なものは「個別相談」となるでしょう。
仮に「富士の山のお水」というようなトンデモないものでも「所得実費＋手数料」で相談の結果として「事業としてペイが出来る」のなら「引き受ける」という形です。
で、上記の例を考えれば「価格設定でペイできるはず」です。
で、他店購入品でも「その他店と年間大量購入の契約を結ぶ」等の工夫で利潤は増やせるでしょう。
問題は「契約世帯と利用率」であり、競合企業が出てくれば苦しくなる事は予測されます。
全ては「見極め」ですが、企業として「当初は成立する」だろうと思います。
で、この手のアイデアは早いもの勝ちでしょう。
当初に「潜在的な利用世帯と全て契約してしまい」
「その世帯に満足が与えられれば、後発業者は立ち入る余地はありません」
この手の事業の利用者は基本的に「高齢」ですから、変化を積極的には求めません。
当初で「基盤を構築してしまえば、後発企業は圧倒的に不利」でしょう。
Ｋの考えでは、ここでの最大の敵は「コンビニ」です。
「工夫によってコンビニの定価販売以下の値段設定で宅配する」のが一つのポイントでしょう。
ここが、成立すれば「コンビニを駆逐しても生き残れる」だろうと思います。
- 非常にいいアイデアだと思います 最大多数の最大幸福 2007/11/17 22:22:39
(5)
- いや、そういう高齢者対応は検討しております。 ワヤクチャ 2007/11/17 22:43:43
(4)
- 生協が独立していくつも分かれているのは、非効率ではありませんか？ 最大多数の最大幸福 2007/11/17 23:49:34
(3)
- 今は過密労働と交通事故の代名詞トラック輸送が主流になっている パルタ 2007/11/18 00:17:18
(2)
- 地域密着型のミニ生協を多く作り後はミニ生協同士で連帯する形が望ましいと思います。 ワヤクチャ 2007/11/18 12:50:01
(0)
- 現場の人間を大事にしない組織には存在価値はありません 最大多数の最大幸福 2007/11/18 01:12:24
(0)
- 地域密着型のミニ生協を多く作り後はミニ生協同士で連帯する形が望ましいと思います。 ワヤクチャ 2007/11/18 12:50:01
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- 今は過密労働と交通事故の代名詞トラック輸送が主流になっている パルタ 2007/11/18 00:17:18
(2)
- 生協が独立していくつも分かれているのは、非効率ではありませんか？ 最大多数の最大幸福 2007/11/17 23:49:34
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- いや、そういう高齢者対応は検討しております。 ワヤクチャ 2007/11/17 22:43:43
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