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皆さん、もっと怒りましょう（笑）。増税や貧困化、郵政民営化の問題を中心に。
http://www.asyura2.com/07/hasan52/msg/600.html
投稿者 忍 日時 2007 年 10 月 03 日 19:24:51: wSkXaMWcMRZGI
　

(回答先: 騙してはいけない 投稿者 忍 日時 2007 年 9 月 30 日 12:06:48)

皆さん、もっと怒りましょう（笑）。増税や貧困化、郵政民営化の問題を中心に。

　福田さんが首相になっても、法人税下げや消費税上げを公言してる与党自民党ですね。
　党内の反主流派が小泉氏によって粛清されちゃった今、これまで以上の財界の御用聞きにしてヒモ体質は、そう簡単に改めることはできないってことでしょう。

　税金で言えば、消費税上げる前に史上最高益という大手企業の法人税や、高額所得者の所得税、株式配当＆株式売却利益の税率を上げるべきでは（以上三つは消費税率とは逆に、ここ20〜30年間で大幅に下がっています）。ただでさえ苦しい庶民の財布を狙い撃ちで、一部の企業や金持ちを優遇する反面、国内消費を落ち込ませ日本全体を弱体化させるとしか思えない今の政府与党の姿勢には大きな疑問を感じざるをえません（下記が参考になります）。

ビル･トッテン関連情報　コラム(Our World)
「No.793 一般国民のために 」

　献金漬けにした自民党を操りうまく利用して、自分らだけがウハウハになったキヤノンの御手洗会長みたいなアメリカ礼賛・“安い賃金でこき使うだけこき使って使い捨て”な新自由主義志向経営者たちのインチキが広く知れ渡るといいんですけど。早く国会の証人喚問が行われてほしいです。


　もう一つ、郵政民営化で各種手数料がとんでもない率で値上がりした郵便局。かつて郵政民営化担当大臣任期中に竹中元大臣が裏で手を回していたようですが、その膨大な資金の運用委託先に海外・特にアメリカやイギリスの金融機関がずらり。何度かここでも書かせていただきましたが、これまで国内に還流し、国内で使われていた、郵政公社が預かる国民の預金、保険あわせて340兆円が海外に流れていくことが、下記のリストを見るとよくわかります。内橋克人氏がご指摘されていたように、政府が言ってた「官から民へ」というのは、民は民でも市民ではなく、民間企業それも民間大企業（＝財界）だった、ってことでしょう。

国際評論家小野寺光一の「政治経済の真実」メールマガジンより

まずいと思ったらしく、ジャパンポストから
あるリストが突然削除された。

＜あわてて削除された後の画面＞
http://www.japanpost.jp/pressrelease/japanese/kani/040331j401.html

　　　　　　　　　　 削除された内容は
１　郵便貯金資金の委託運用
　(1) 投資顧問会社
　　【国内株式】
　　　シュローダー投信投資顧問株式会社
　　　大和住銀投信投資顧問株式会社
　　　日興アセットマネジメント株式会社
　　　三井住友アセットマネジメント株式会社
　　　メリルリンチ・インベストメント・マネージャーズ株式会社
　　　ＵＦＪアセットマネジメント株式会社
　　【外国株式】
　　　興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上８社（５０音順）


２ 簡易生命保険資金の委託運用
　(1) 投資顧問会社
　　【国内株式】
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　シュローダー投信投資顧問株式会社
　　　大和住銀投信投資顧問株式会社
　　　富士投信投資顧問株式会社
　　　メリルリンチ・インベストメント・マネージャーズ株式会社
　　【外国株式】
　　　興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　大和住銀投信投資顧問株式会社
　　　東京海上アセットマネジメント投信株式会社
　　　メリルリンチ・インベストメント・マネージャーズ株式会社
　　【外国債券】
　　　興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　富士投信投資顧問株式会社
　　　三井住友アセットマネジメント株式会社
以上８社（５０音順）
　　　
　　【国内株式】
　　　シュローダー投信投資顧問株式会社
　　　大和住銀投信投資顧問株式会社
　　　日興アセットマネジメント株式会社
　　　三井住友アセットマネジメント株式会社
　　　メリルリンチ・インベストメント・マネージャーズ株式会社
　　　ＵＦＪアセットマネジメント株式会社

　　【外国株式】
　　　興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上８社（５０音順）


２ 簡易生命保険資金の委託運用

　(1) 投資顧問会社

　　【国内株式】
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　シュローダー投信投資顧問株式会社
　　　大和住銀投信投資顧問株式会社
　　　富士投信投資顧問株式会社
　　　メリルリンチ・インベストメント・マネージャーズ株式会社

　　【外国株式】
　　　興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　大和住銀投信投資顧問株式会社
　　　東京海上アセットマネジメント投信株式会社
　　　メリルリンチ・インベストメント・マネージャーズ株式会社

　　【外国債券】
　　　興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社
　　　ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
　　　富士投信投資顧問株式会社
　　　三井住友アセットマネジメント株式会社
以上８社（５０音順）


　そもそも、民営化というのは、JRやNTTの時もそうだったようですが、巨大になり手ごわくなった労組の力を分断化する狙いもあるんですよね。今回の郵政民営化でもそうですが、「分社化」によって、投資する側にも旨みが増しますし（儲かってる部分に集中的に投資すれば配当も確実に期待できる）、労組を分断化して弱体化できる、というメリットもあるそうですね。新自由主義的な政策がここまで徹底できたのは、労組の弱体化という面も否定できないでしょう。「分断して統治せよ」ですね（とはいえ、かつて国民の利便性を無視して強引なストライキを続けたりと、アピールの仕方も下手だったのかもしれませんが、自分達の利益ばかりを追求したと見られたことで、国民からの信頼を失わせた労組自身にも責任の一端はあるのでしょうが…）。
　新自由主義的な政治、政治経済の方向性を改めるには、労組の再結集というのも必要でしょう。それはプロレタリア革命をもう一度、ってなことではなく、新自由主義のような愚かな政策に歯止めをかける対抗的な力がどこかに無いと、今問題になってる貧困化のように、国や社会がとんでもないことになってしまうからです。これまでのように自分達の労組のみの利益を追及していては、財界側に上手く取り入られて足元をすくわれてしまうことでしょうし、過去のステレオタイプな労組のイメージを払拭し、国民に対するアピールも上手くしてかないといけないとは思いますが…（上手なイメージ戦略といいましょうか。個人的には既存の労組より、派遣ユニオンのような新しい労組に、次時代への新しい萌芽をちょっと感じるのですけど…）。

　我々はなんのために、働いてきたのでしょうか。　アメリカのわがままな戦争資金を提供させるためではないでしょう。また、そのオコボレに預かる志の低い、儲かる為なら何でもやる「商人」たちのためでもないでしょう。

http://darsana.exblog.jp/6257298

米シティ、日興を三角合併方式で完全子会社に
http://www.asyura2.com/07/hasan52/msg/590.html


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