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2006年11月29日発行
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JMM [Japan Mail Media] No.403 Extra-Edition2
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■ 読者投稿編：from ９１１/ＵＳＡレポート第２７９回について
□匿名希望 ：広告代理店勤務
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■読者投稿：匿名希望
from ９１１ＵＳＡレポート第２７９回「アメリカの制度をマネするな」を拝読し、
最近私が感じておりました閉塞感について、「エグゼンプション」への言及の部分で
本当にすっきりと整理していただいており思わずメールをした次第です。
私は東京での銀行勤務を１９９６年にやめ郷里の四国で広告代理店に転職いたしま
した。当時、ＪＭＭがスタートした頃でありまた、金融不安が表面化した頃であり、
銀行での不良債権処理の経験に基づき数度ＪＭＭに投稿させていただいたことがあり
ます。当時は「バブル崩壊」「失われた１０年」「金融不安」の本当の姿はいったい
何であるかを明らかにしたいという村上編集長の強い思いがあったと私は感じており
ましたので、不良債権処理の本当の現場におりました経験を投稿させていただきまし
た。
その後、日本では小泉改革が行われ一応金融不安というものは去りまた、全産業的
には厳しいリストラのおかげもあって景気回復ということになりました。地方におり
ますと国の財政再建の影響を受けた行政セクターの予算圧縮と景気の拡大は相殺され
回復実感は非常に乏しいものですがただ、底抜けに経済が悪くなっていくという悲壮
感はなくなったように思います（私の住む愛媛県・松山市という四国の県庁所在地の
感覚であり、もっと厳しい地域もあるとは思いますし、逆に製造業が集積し景気回復
の恩恵を受けている地域もあると思いますが）。
さて、「エグゼンプション」は日経新聞でも大きく取り上げられておりましたが、
実施されるとすれば暴挙でしょう。私も転職後も１０年という期間が経過し転職先の
会社でも営業部長という管理職の立場を得ておりますが、地方の支社では部長という
立場ですら実態的には何の権限もなく、冷泉氏、ご指摘のとおり「絶望的な生産性」
の中で日々過ごしております。３０歳のときに銀行をやめ、現在４１歳ですが、銀行
をやめた時は「銀行にとってはよくなっていくための１０年間かもしれないが、自分
にとっては３０代を不良債権処理の仕事で過ごしたくない」という思いからでした
（不良債権の処理はもちろん重要な仕事で現在では儲かる仕事かもしれません。私の
個人的な思いとしてやりたくなかったということです）。４０代は社内調整で使わな
ければならないのかというのが最近の私の思いです。
私はすでに営業の管理職になっており、ヒラ社員からすると少しましということか
もしれませんが、管理職候補といわれる立場のときから社内調整と儀礼的な会議と無
駄な社内外の宴席が増大しました。また、私にとって最もいやなことはその業務が何
のスキルの向上や人間性の向上にもつながらないことです。上司からは管理職候補と
思われるときから「気配りを学ぶことは重要」「社内調整能力を高めなければならな
い」というような指導を受けますが何か根本的に間違っているように思います。会社
との極めて長時間の緊張関係は人間的生活をいためていると本当に感じます。私はす
でに管理職になっているからましということもいえますが、管理職候補という名のヒ
ラ社員の時間外が奪われるとしたら本当にひどい話でしょう。
一方で、やはりくだらない社内調整を行わないと現状では仕事が動きません。私は
常に「日本の会社のホワイトカラーの部分はなぜ機能を中心とした組織ではないのだ
ろう」と思います。
この疑問に今回のレポートは答えをくれました。「日本のホワイトカラーは正社員
であれば全員が管理職候補である」という嘘がまだ、まかりとおっていることと「日
本では現場の管理職に本質的な人事権がないから」だということです。
自分の無駄になっている時間を使えばもっと世の中の役に立つのにといつも思いま
す。今まだもう一度仕事をやめていないのははっきり家族のためです。
匿名希望
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JMM [Japan Mail Media] No.403 Extra-Edition2
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【発行】 有限会社 村上龍事務所
【編集】 村上龍
【発行部数】128,653部
【WEB】 <http://ryumurakami.jmm.co.jp/>
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JMM [Japan Mail Media] 「アメリカの制度をマネするな」 冷泉彰彦
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