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「愛国心を主張する者ほど売国奴」氏のサイトより転載。
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http://blog.goo.ne.jp/princeofwales1941/e/67f636d362f5a8ea01a8a6f3dda0e266
世界システムの危機は11月7日の米国中間選挙をきっかけに半年〜1年間の衝撃期に突入
●November 2006: beginning of the phase of impact of the global systemic crisis 2006-10-16
Last May, in the Global Europe Anticipation Bulletin N°5, LEAP/E2020 had detailed the four phases of the global systemic crisis, indicating that the phase known as of acceleration would start in June and would be spread out over a period of a maximum six months at which stage, the explosive phase of the crisis, the “impact phase”, would start.
Following these last months developments and the central part played by the United States in the current global system, LEAP/E2020 announces in its October edition of GEAB (GlobalEurope Anticipation Bulletin N°8) that the phase of impact will begin in November 2006 and that this phase’s catalyst will be the mid-term elections of the United States Congress[1] which is the cross point of the main fracture lines of the current global system.
The phase of acceleration consisted of the generalized realization that the global system that we have been familiar with for several decades is changing radically and permanently as the following, now largely recognized, trends for the whole planet illustrate [2]: aggravation of the nuclear crises with North Korea and Iran, general lack of power of the United States on all major crises of these last months, including the Israeli-Palestinian conflict[3], civil war in Iraq and American stagnation up until at least 2010[4] , growing feeling of the defeat of the West to progress in Afghanistan [5], collapse of the United States real estate market[6], increasing volatility of the “hedge funds” system [7], starting recession of the US economy[8], aggravation of trade deficits and American payments[9], on-going weakening of the Dollar[10], increasing debt of American households[11].
The phase of impact which succeeds the phase of acceleration constitutes a period when a series of brutal crises starts affecting by contamination the total system. This explosive phase of the crisis, which will last six months to one year, will affect directly and very strongly financial players and markets, the owners of investment schemes with fixed incomes in dollars, pension’s funds and the strategic relations between the United States on the one side, and Europe and Asia on the other.
According to our analyses, its impact will be much stronger in the financial sector than our forecasts of the first half of 2006 suggested, because the mobilization of this sector in the United States (together with its communication relays) in order to preserve the control of the Republican Party in the American Congress, led to “euphorise” the American public opinion and the immense majority of the players in this sector, enabling the leaders of this party to claim a good economic assessment (the only campaign topic at their disposal since summer 2006) [12]) . The using of this side of the global system for electoral ends thus prevented the majority of the players from correctly anticipating the ruptures to come and as such will considerably increase the explosive potential of the impact phase in this sector, since the operators will be caught “on the wrong foot”.
At the center of the ? euphoria ? process of US voters, one will find the business bank Goldman Sachs in particular. The latter, whose former president, Henry Paulson became the US Finance Minister a few months ago, is at the origin of a technical decision that led to an artificial collapse of oil rates in the past weeks. Indeed Goldman Sachs abruptly changed the composition of his GSCI indicator (Goldman Sachs Commodity Index), a reference on Chigaco’s raw materials market, thus compelling traders to sell more than 100 billion US dollars of “future” oil contracts between August and September 2006.
Moreover, the prominent influence of this business bank (one that became the most important global ? hedge funds ?) is also present in the “Working Group on Financial Markets”, (often called ? Plunge Protection Team ?), created by the Executive Order 12631 [13], with the objective “to maintain the confidence of investors”, and which, under the direction of people named there by G. W. Bush, and headed by Henry Paulson, is in a position to activate all influential Wall Street or Chicago players.
In this October issue dedicated “The impact phase of the Global Systemic Crisis”, LEAP/E2020 analyzes the detail of this “euphoria” process of the players by breaking down the mechanisms used to convince American voters and world financial operators that the future is radiant, whereas all the objective indicators are sounding alarms [14] in terms of American growth, employment[15], inflation, strategic risks control, etc…
In addition, the LEAP/E2020 team tries to anticipate the development mode and the consequences of the impact phase on sectors or operators particularly exposed, such as the operators and financial markets, the owners of American investment funds with fixed incomes, the operators involved in real estate industry and in financing the real estate market and pension funds.
LEAP/E2020 also attempted to anticipate the role of “hedge funds” in the explosive process of the impact phase, which will transform their “risks mutualisation” into a “risk systemic contagion”. On this subject, LEAP/E2020 sounds the alarm on the entire American financial sector and in particular on the main “hedge funds”, which investment banks such as Goldman Sachs or Lehman Brothers as well as the main American ? primary dealers ? authorised by the United States Federal Reserve have become.
According to the LEAP/E2020 team, the time has come when the motivations of the US Fed in stopping the M3 publication last March will be revealed ; and the consequences of this strategy will ? catch on the wrong foot ? who naively chose to share the general euphoria built up in the perspective of the US November election. From then on, as explained in GEAB N°8, a brand new story starts. That of the impact phase of the global systemic crisis.
http://www.europe2020.org/en/section_global/161006.html
【要旨】
2006年6月に始まった世界システム危機は、11月に爆発的な時期（衝撃期）を迎える。そのきっかけは11月7日の米国中間選挙である。
この衝撃期は6ヶ月ないし一年間継続する。金融市場参加者、ドル建ての定収入を持つ投資家や年金基金、米国と欧州・アジアの戦略的関係は大きな打撃を受ける。
数ヶ月前に米国の財務長官に就任したヘンリー・ポールソン氏は投資銀行のゴールドマンサックス社の元社長であり、彼が中心となって中間選挙で共和党が勝利する目的で、2006年夏から米国世論と資本市場参加者に光輝く未来像を示して陶酔感を与えるための運動を行っている。そのため市場参加者は選挙までは米国の成長・雇用・インフレ・戦略的危機管理などの面での破局の危険に気付かず、選挙後に初めて気付くことで結果的に衝撃期の爆発力が金融市場部門でより大きくなると思われる。
ヘンリー・ポールソン氏は出身母体のゴールドマンサックス社に命じて、シカゴの原材料市場の基準となるGSCI（ゴールドマンサックス商品指数）の構成を突然変更させた。その結果市場参加者は千億ドル以上の石油先物契約を2006年の8月から9月の間に売却することを強制された。最近数週間の石油価格の下落はこれが原因であり、人工的なものである。更に、ブッシュ大統領が指名しヘンリー・ポールソン財務長官が議長を務める「金融市場作業委員会（『暴落阻止チーム』と呼ばれることが多い）」でも、最も重要な世界的ヘッジファンドでもあるゴールドマンサックス社が傑出した影響力を及ぼしている。そこでは、ウォール街とシカゴの主要な市場参加者全員を活発化させる体制が取られている。
この「衝撃期」には、ヘッジファンドが行ってきた「リスクの相互化」は「リスクがシステム全体に伝染する」状態に変化する。米国の金融システム全体が危機に突入する。特に、ゴールドマンサックスやリーマンブラザーズに代表される連邦準備制度に承認された投資銀行はヘッジファンド化している為に大きな危機に直面する。連邦準備委員会が今年3月にマネーサプライのM3指標の公開を取りやめた動機が明らかになるときが来た。この戦略の結果、米国の11月の選挙を展望して作り上げられた広範な陶酔感を愚かにも共有した人々が「足の状態が悪いのに気づく」こととなり、その時から世界システムの危機の衝撃期が開始される。
【私のコメント】
私は、来るべき中間選挙では共和党が敗北し、その結果イラク占領の終了を含む米軍の世界からの引き揚げが起こるのではないかと予測してきた。しかし、このフランスのシンクタンクであるLEAP/E2020は、ブッシュ政権がゴールドマンサックス社に命じて石油価格を下落させ株価を上昇させることで共和党を勝利させるつもりであると主張している。共和党がもし勝利する場合、中東政策の転換のきっかけは中間選挙後の米国金融市場の大混乱になるのではないかと想像される。それは、イスラエル・イラン等の中東紛争、あるいは朝鮮半島を巡る軍事危機が引き金になるのかもしれない。いずれにしろ、11月7日の中間選挙の翌日からは米国の巨大投資銀行の経営危機を含む激動の日々が始まることだろう。
▽参考リンク
仏のシンクタンクの警告：世界的システムの破裂/3月20ー26日 国際政治のターニング・ポイント
http://www.asyura2.com/0601/war78/msg/731.html
投稿者 Sun Shine 日時 2006 年 3 月 01 日 16:24:14: edtzBi/ieTlqA
EUROPE 2020の警告／全世界的争乱
http://www.asyura2.com/0601/bd43/msg/207.html
投稿者 てんさい（い） 日時 2006 年 3 月 17 日 01:22:45: KqrEdYmDwf7cM
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