クションにしては多いのではないか。
　〈機内で酔っぱらったＮＨＫの某副部長が私の座席のところに来て「委員長が腹くくってくれたら島会長は助かるじゃないですか」と背広の内ポケットの札束を見せて、「私は、委員長対策のためにここに三百万円持ってきているんです」と言い放ったのである。「ふざけるな」と私は一喝して、視察旅行から帰ると公的な場で島氏の責任を問うようになった。〉
　かつて逓信委員長として島桂次ＮＨＫ会長を辞任に追い込んだ野中広務・元衆院議員の自叙伝『私は闘う』（文春文庫刊）の一節である。
　このＮＨＫの副部長が野中にちらつかせたという三百万円も、「自腹」だったのだろうか。
　政治資金パーティーへの参加についてのＮＨＫの見解は以下の通り。
　「海老沢会長も職員も、国会議員の政治資金集めの『パーティー』に、ＮＨＫの経費を使って業務として出席することはありません。
　（総合企画室の「企画」グループがやっている仕事は）ＮＨＫの予算は、放送法の規定により国会の承認を受けなければなりません。このため、議員からの問い合わせなどが普段からあり、その対応の窓口業務などを行っています」（広報局）
　ＮＨＫの幹部職員が政界工作に奔走するのは、特殊法人・ＮＨＫの組織を守るために他ならない。彼らが“視聴者”の存在を意識することはないだろう。念のため幹部の一人に、過去に受信料を念頭において仕事をしたことがあるか、と尋ねてみた。するとその幹部は笑いながら、
　「まったくない。たぶん誰一人としてそんなことは考えていないと思うよ」
　と答えた。

十年以上前から「広告放送」

　ある制作系職員は語る。
　「ＮＨＫが肥大化していくにつれ、『公共放送』という理念は忘れ去られつつあります。最盛期に一万六千人余りを数えたＮＨＫ職員は、いま一万二千人を切った。しかし減った分は単に子会社、外郭団体に移しただけです。
　要するに受信料収入だけでは人件費を賄いきれないので、ＮＨＫブランドを利用した子会社のビジネスを拡大させることでカバーしようとしている。この『ＮＨＫをコングロマリット化する』路線は島会長時代に敷かれたものですが、海老沢会長になってからは、『カネにつながる仕事をする奴が偉い』という風潮が露骨なまでに強まりました」
　現在、ＮＨＫには二十三の子会社、四つの関連会社、九つの関連団体が存在する。役員の大半をＮＨＫからの天下りが占め

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• もう受信料は　払わん！ でんでん 2004/10/20 15:57:13 (0)

　

　

　

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