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世界最大のユダヤ系宝石商デビアス社は価格操作疑惑で有罪を認め、1000万ドルの価格操作の罰金を支払うことに合意。
これで仲介業者を介さず、60年ぶりに直接アメリカ市場に参加することになる。
これで、社長はアメリカで逮捕されず、堂々と旅行ができる?
最初に価格操作を疑われたのは、デビアスは第2次世界大戦中に工業用ダイヤモンドの拠出を拒んだとき。
その後、複数の反トラスト法の違反の訴訟を起こされ、アメリカの市場から追い出された。
今も、世界の紛争の多くの資金がダイヤモンドによって支えられている。
ダイアモンド・ホントの値段 ダイアモンド・アクション
http://homepage2.nifty.com/ai152hannah/diamond.htm
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デビアス:1000万ドルの価格操作チャージ
Tuesday, July 13, 2004 Posted: 8:14 PM EDT (0014 GMT)
【ロボット翻訳 インフォシーク】
コロンブス、オハイオ(ロイター)――デビアスは利益の高い米国の市場に直接参加するために世界の支配的なダイヤモンドの生産者を解放して、十年間古い価格操作チャージへの連邦裁判所で火曜日に有罪を認めました。
デビアス(コングロマリット英国系アメリカ人PLCの採掘により45パーセント所有される、南アフリカのダイヤモンドの関係)は、抗弁協定の条件の下の米国地方裁判所裁判官ジョージ・スミスによって最大の1000万ドルを罰金として科されました。
デビアスが米国の司法を認めることを拒絶した一方、1991年と1992年に工業用ダイヤモンド上で価格を操作するという容疑は、証拠がないために、デビアスの1994年の事件でのオリジナルの共同被告(ゼネラル・エレクトリック社)に対して以前は却下されました。
しかし、会社のスタンスは、124年目のデビアスの代表を残しました、グローバルな550億ドルで支配的な力、ダイヤモンドの産業、それらがアメリカ、世界の最も大きなダイヤモンドの市場の中に足を踏み入れる場合、逮捕に従う
さらに、それはデビアス(それはその年で55億ドルの販売および6億7600万ドルの利益を行っていた)を強要しました、アメリカ(ここで世界の半分のダイヤモンドを越えるものは購入される)で売るために仲介人を使用するために2月に終了しました。
持ち株会社(スイスのデビアス百周年AG)による有罪の嘆願はそうでした、期待する、また米国司法省と60年間の反信頼もつれを終了するように見えます。
「私たちの要望は完全に法律上あることです」デビアスのスポークスウーマン、リンダDorringtonはトロントで言った。「私たちは汚点のない経歴をただ望みます。」
スミス裁判官は、デビアスがその事件と関係する民事訴訟を解決するために数年前に2600万ドルを払ったので追加の罰金を評価する理由がないと言いました。
スミスは、さらに、「裁判所は、責任のマントルがデビアスの世界的なオペレーションを監視することは望みません」と言って、試験期間に会社を置くことを断わりました。
改造された戦略デビアス(それはダイヤモンドの原石のおよそ半分のグローバル市場をコントロールし、近年その戦略を改造しており、その独占的なイメージを再製するように努力した)は、マーティンRapaport(ニューヨークのダイヤモンドの報告書ニュースレターの出版者)と言いました。
その会社(それは2001年に情報を公開した)は、ダイヤモンドの原石のその50億ドルの財産目録の多くを売り払い、分配者の選択したグループ用のダイヤモンド「選択のサプライヤー」であるその政策のために欧州委員会から承認を勝ち取りました。
会社のゴールが達成されたとRapaportは言いました:従順な分配者によって払われた、より多くの広告が、ダイヤモンドの原石の価格を上げることを支援して、ダイヤモンドの需要を押し上げました。
世界中の鉱山から掘られたダイヤモンドの原石の価格が今年15パーセントこれまで上昇した、とRapaportは言いました。その会社は、ダイヤモンド不足が価格を上昇させたと言いました。
デビアスが、世界中のより安い供給を買い切ることによりもはやダイヤモンドの価格を決定しない一方、広告を通じて要求を押し上げて、かつそれが多くの場合島の産業で対処する問屋の数の制限により、供給をコントロールするために、会社が努力している、とRapaportは言いました。
デビアスのニューヨークのフランスの高級品会社LVMH(モエ・ヘネシー・ルイ・ビトン)との合弁事業の中の第5の通りの上の最初の米国の小売店の計画された開始は、反信頼の場合の解決に追加推進力を貸しました。
米国の小売り店(別のものはロサンジェルスで計画されます)の計画された初公開が高額の小売りの戦いおよびまだより多くのダイヤモンドの広告の口火を切るとライバル、ティファニー社によって予想されました。社、カルティエおよびヴァンクリーフ&アーペルと同様に、両方、スイスの高級品によって所有された、Richemontをグループ化します。
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De Beers: $10M price fixing charge
http://www.cnn.com/2004/BUSINESS/07/13/debeers.fine.reut/index.html
COLUMBUS, Ohio (Reuters) -- De Beers pleaded guilty on Tuesday in federal court to a decade-old price-fixing charge, freeing the world's dominant diamond producer to compete directly in the lucrative U.S. market.
De Beers, the South African diamond concern that is 45 percent owned by mining conglomerate Anglo American PLC, was fined the maximum $10 million by U.S. District Court Judge George Smith under the terms of the plea agreement.
The charge of fixing prices on industrial diamonds in 1991 and 1992 had previously been dismissed against De Beers' original co-defendant in the 1994 case, General Electric Co, for lack of evidence, while De Beers refused to acknowledge U.S. jurisdiction.
But the company's stance left representatives of the 124-year-old De Beers, a dominant force in the global $55 billion diamond industry, subject to arrest if they set foot in the United States, the world's biggest diamond market.
It also forced De Beers, which had sales of $5.5 billion and profits of $676 million in the year ended in February, to use intermediaries to sell in the United States, where more than half the world's diamonds are purchased.
The guilty plea by a holding company, De Beers Centenary AG of Switzerland, was expected and appeared to end 60 years of anti-trust entanglements with the U.S. Justice Department.
"Our desire is to be fully, legally compliant wherever we operate in the world," said De Beers spokeswoman Linda Dorrington in Toronto. "We just want a clean slate."
Judge Smith said there was no reason to assess additional fines because De Beers paid $26 million a few years ago to settle civil suits related to the case.
Smith also declined to put the company on probation, saying, "the court does not want the mantle of responsibility to oversee the worldwide operations of De Beers."
Revamped strategy De Beers, which controls roughly half the global rough diamond market, has revamped its strategy in recent years and sought to remake its monopolistic image, said Martin Rapaport, publisher of the Diamond Report newsletter in New York.
The company, which went public in 2001, has sold off much of its $5 billion inventory of rough diamonds and has won approval from the European Commission for its policy of being the diamond "supplier of choice" for a select group of distributors.
The company's goal, Rapaport said, has been achieved: more advertising paid for by compliant distributors has boosted demand for diamonds, helping to lift the prices of rough diamonds.
Prices for rough diamonds dug from mines around the world have risen by 15 percent so far this year, Rapaport said. The company has said diamond shortages have caused prices to rise.
While De Beers no longer dictates diamond prices by buying up lower-priced supplies around the world, the company is striving to boost demand through advertising and control supply by limiting the number of middlemen it deals with in the often insular industry, Rapaport said.
The planned opening of De Beers' first U.S. retail store on New York's Fifth Avenue in a joint venture with French luxury goods company LVMH -- Moet Hennessy Louis Vuitton -- lent added impetus to resolving the anti-trust case.
The planned rollout of U.S. retail outlets -- another is planned in Los Angeles -- was expected to spark a high-end retail battle and still more diamond advertising by rival Tiffany and Co. Inc, as well as Cartier and Van Cleef & Arpels, both owned by Swiss luxury goods group Richemont.