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[金融][銀行][うんこ][三菱]UFJとMTFG経営統合へ
基地外銀行+超官僚銀行の合併により、史上最狂のカス銀行の誕生ですね
というか、合併したところでHSBCはおろかRBSの時価総額にも届きませんが(ゲラ
それはそれとして、そもそも9月期決算に間に合うのか? 3ヶ月もないぞ
2004-07-17 ぶーちゃんが段々近所の散髪屋の犬みたいに
やる気のない顔で昼寝するようになった。あそこはかなりの老犬
■ [ネタ]先頭がIDではじまるテキストファイルはExcelでは読めない via marusaさ
仕様ですか
■ [ネタ]反米で学ぶ楽しい算数 via catman
北朝鮮の算数科目にそっくりでワラタ
■ [金融][銀行][ミッションクリティカル][りそな][うんこ]りそな会長「UFJ・三菱統合、りそなに好機」
りそなホールディングスの細谷英二会長は15日、UFJグループと三菱東京フィナンシャル・グループの経営統合について「りそなが活躍するすき間が広がり、これから2、3年は絶好の好機になる」との認識を示した。一方、両グループにとっては「コンピューターシステム(のメーカー)が異なっており、システム統合が大変なハードルになると思う」との見方を明らかにした。
もうね、アホかと。バカかと
メーカーが同じなら、システム統合がうまくいくのかと問いたい。そもそも、りそな自体がIBM同士なのにシステム統合できてないっていうのに
こういう脇の甘い発言は細谷氏に限らずDQNな銀行首脳からポンポン出てくるのは毎度のことだが、そもそもシステム統合の楽な組み合わせなどあるのだろうか。たとえば、勘定系に同じメーカーのメインフレームを使用している場合には、確かにメーカー固有な用語による意思の疎通が楽になるという点がある。ただ、話はそこまでで、勘定系に実装される機能やデータの持ち方だけでなく、周辺の情報系の組み合わせ、使用しているミドルウェア、ATMとの通信方法、通帳の磁気ストラップに至るまで、各銀行独自の実装方法を選択している
例外といえば、系統金融機関と信託銀行が挙げられる。農協、信用組合、信用金庫、労働金庫といった組合組織の金融機関は、上部組織の子会社の形でシステム子会社を持っており、共同システムを使っている。特に農協と労金は統一システムに移行が完了しており、各組合は基本料金+従量料金でシステムを利用している。また、信託銀行は勘定系システムの開発では、二つのグループに分かれて共同開発した経緯があり勘定系システムの仕様はほぼ同じというところもある。ただ、信託銀行は三菱信託銀行を除いて銀行勘定はそれほど重要ではなく、むしろ複雑な実装が必要な信託勘定の処理が重要である。信託銀行が勘定系の共同開発を行ったのは、金ばかりかかる銀行勘定の共同開発でコスト削減を図るためであった*1
そもそも、りそな銀行自体が旧大和銀行のDAWINベースのシステムに統合するところを、旧あさひ銀行のCSPに統合する計画に変更された。これは、国有化後の細谷体制で決定されたもので、細谷氏自身が会見の場で語っているように「DAWINはハブ&スポーク型基幹系システムに向いていない」という事情からだ。旧大和銀主導による無理やりな統合計画がいまさら裏目に出た話だ
銀行のシステム統合には果てしない時間と労力がかかる。東京三菱自身、勘定系統合に2年、周辺の国際系や債券系のシステム統合に6年から7年かかっている。これは、SMBCやUFJ、みずほでも同じ話である。かつて、富士銀行の山本頭取は三行合併構想の発表の際に「システム統合は容易である」と豪語して、大きな墓穴を掘った。その見通しの甘さが、今月20日から役半年をかけて行われるみずほの勘定系システム統合に繋がったのである
システムを甘く見ていて許される時代はすでに終わった。MTFGの社長の畔柳信雄氏はシステム部門担当が長い経営陣である